Hej Farshi,
Jeg er ked af at denne tråd er blevet mere off-topic, bare fordi jeg smed lidt benzin på bålet - og selvom det er off-topic, så har det alligevel været lidt interessant at se hvor meget det kan få sindende i kog og hvor er jeg glad for lige præcis DIT svar nu, da det efter min mening bare beviser at jeg har ret. Man kan godt diskutere, komme op i det røde felt, og alligevel vende tilbage til trådens oprindelige form.
Mit firma Little Green Orange (LGO) arbejder med IT-udvikling og sourcing i Indien og besluttede for fire år siden at tage et rimelig radikalt drej af virksomheden - nemlig udelukkende at arbejde igennem partnere, at udvikle udelukkende i .NET og i Kentico CMS - og sidstnævnte er egentlig ikke fordi vi er blevet religiøse eller teknologi fikserede, men fordi vi efter meget store overvejelser, skulle vælge et CMS system, som skulle overtage vores mere end 100 kunder, som var lagt i et eget udviklet CMS system (baseret på ASP).
Vi kiggede på Magento, Umbraco og et par stykker mere - men valgte at sætte et par kriterier op, som vi ville have skulle være udslagsgivende for vores valg:
1) Support (24-7-365) for vores udviklerteam i DK og Indien
2) .NET baseret fordi vi udvikler andre ting i Visual Studio, anvender Microsoft teknologi, har kunder som vi skal integrere med (økonomisystemer, databaser m.v.)
3) Baseret på anmeldelser i CMS Critics (online magasin)
Og valget blev Kentico CMS fra Tjekkiet.
Da vi havde taget valget, har vi uddannet vores dk-team og indiske team - altså omkring 30 mennesker, som alle tidligere har arbejdet med WP, SiteCore, Sitefinity, Magento, Umbraco og .NET udvikling generelt! OG igennem hele forløbet har alle meldt ud at Kentico er et godt valg - faktisk så godt at vi er ved at etablere et internationalt selskab som vi ejer 50/50 med vores indiske partnere.. og vi kan sælge løsningerne, hvor licenserne starter fra små 6.000,- kr.
Da valget omkring teknologi var taget, fokuserede vi på vores forretningsplan - for vores forretning er IKKE drevet af teknologi, men af forretning. Når vi har valgt et CMS system, fremfor flere, er det for at få tilpas stor kompetence omkring udvikling af løsninger, så vi kan løse 'alt'.
Forretningsdrevet udvikling går i vores forretning først og fremmest ud på at finde ud af hvad vores kunder ønsker at opnå - Med udgangspunkt i dette har vi udviklet bladena.com - hvor frontend er et enkelt website (iøvrigt flyttet fra Magento - fordi kunden ikke kunne finde ud af at bruge det - and I don't blame him!) men også en ekstremt avanceret løsning, som hedder Guide2Defect (G2D), som idag anvendes af serviceteknikere i hele verden til diagnosticering af fejl på vindmøller, som selv genererer PDF rapporter, samler data sammen og har en rimelig avanceret datamining for at forudse driftstab på møller - bare for at give nogle eksempler.
Når man går ind i en kundes forretningskoncept, forstår deres udfordringer og ønsker til hvad der skal opnås, så bliver man pludselig en leverandør, hvor teknologien er fuldstændig underordnet - så længe den er dokumenterbar og skalerbar. Som jeg har skrevet SÅ mange gange tidligere her på Amino, så vælger Københavns Kommune og DR ikke open source løsninger fordi de er gratis, men fordi den løsningspartner, som de mener kan løfte deres forretningsmæssige mål, har valgt teknologiplatformen.
Det er altså de forretningsmæssige objektive mål, som er vigtigt - ikke teknologi!
Det er jo svært at vurdere om jeres projekter passer ind i vores model - pris, forretningsmæssigt og teknologisk, men jeg er faktisk overbevist om at det gør det. Hvis du har lyst, kan du jo sende mig information om hvad i arbejder med - så vil jeg til gengæld gerne bruge tid på at svare og se om vi i virkeligheden ikke i fællesskab - uden teknologimål, kan komme langt langt langt længere end diskussionen om teknologi.
Du er ihvertfald velkommen, hvis du har lyst,
Morten Reitoft
CEO - 60 14 30 36