Hvorfor skal man have en samarbejdspartner?

Hej Ann Lene
Tillykke med at du har fundet vej til den selvstændiges verden ;-)

Det er svært at svare på om det er en fordel eller ulempe at være flere om en virksomhed.
Finder man den rette person kan det være nyttigt at have et godt team og en af sparre med.
Men omvendt. Bliver man uenige og fungerer man pludselig ikke ordentlig sammen kan det være en hæmmende sko for sig selv og udviklingen af virksomheden.
Så alt i alt vil jeg sige at det kommer an på indgangsvinkel og om man passer sammen med den partner man får / finder.

Har kigget på din website og du får lige et godt råd herfra.
Få nogle lækre fotos på og brug en anden skrifttype.
Det er for meget sort / hvid og der er for meget tekst. Forsiden skal fange og det synes jeg ikke helt den gør.
Håber du kan bruge min feedback ;-)

Nu du er ny / kommende erhvervsdrivende så kan jeg anbefale dig at tilmelde dig iværksættermagasinet Start Op.
Det er gratis og magasinet udkommer hver måned.
Der finder du nyttige artikler og gode råd fra eksperter som kan gavne din virksomhed.
Du kan også læse om andre iværksætteres udfordringer og få gode råd med på vejen.
Det gælder jo om at du får de bedste odds for at overleve og få succes med din virksomhed.

Tilmelding og link til iværksættermagasinet finder du her.

www.startopmagasinet.dk


Held og lykke

Hilsen
Ronni 

:) Autch! Men du har ret, der burde være en dansk version. I første omgang er det dog blevet til en engelsk, da udenlandske leverandører skal kunne forstå indholdet. Kan ikke nå det hele på en gang (hens spørgsmålet om samarbejdspartnere)

Og... det med priser... der har stået en konkret pris, der nu er slettet, da den var for lav - fik jeg feedback om. Og har ladet resten stå, da jeg synes det er en ok info at priserne sættes på baggrund af forhandling om projekternes omfang. Men vil da tage det op til overvejelse igen. 

Hej Ann Lene.

Først - tillykke med din nye virksomhed.

I fohold til at have en samarbejdspartner kan det jo gøres på mange måder. Personligt så har jeg et ApS, og er eneste anpart. Det er et bevidst valg, da jeg godt kan lide den frihed der er I selv at kunne bestemme. Det er dog ikke ensbetydende at jeg kan undværer nogle at sparre med. Jeg bruger meget mine leverandører og kunder til at sparre med, samt andre i branchen. Jeg tror på at man kommer langt med åbenhed overfor de mennesker man arbejder sammen med, og dermed kan jeg også sparre åbent med dem (dog skal man ikke være blåøjet når man gør det). Det virker rigtig godt for mig, så jeg føler aldrig at jeg står "alene". I forhold til at kunne nå alle opgave har jeg gjort op med mig selv hvad det er jeg vil bruge min tid på og hvad jeg vil outsource. 

Hvis du skal have en ligestillet forretningspartner skal du også lige overveje hvilken virksomhedsstruktur der skal være (I/S, ApS, A/S, etc.), da det har stor betydning i forhold til økonomi ved opstart, og ikke mindst konsekvenser og hæfte ved evt. opbrud af samarbejde. 

Som mange skriver handler det om at finde ens rette modstykke. Jeg kender til både mange rigtig gode, men også mange meget uheldige partnerskaber.

God vind derude :-)

Mvh Mark Alexander Nielsen