Bestyrelse - Hvordan og hvorledes?

Var lige inde og kigge på bestyrelses børsen, så prøver lige herinde.

Hvis man søger en eller to bestyrelses medlemmer, hvad skal man så tilbyde dem af løn osv, når de skal afsætte 2-3 timer månedligt?

møder efter behov, så det kan være begge dele.

Med det angivne timetal skal du forvente at skulle betale mindst 35-50.000 kr. pr medlem, medmindre andre incitamenter indgår.

E. Mortensen:

Med det angivne timetal skal du forvente at skulle betale mindst 35-50.000 kr. pr medlem, medmindre andre incitamenter indgår.

For den pris, så holder jeg gerne mine møder med selveste Hr. Thorborg over skype. 

Hej,

Som det fremgår er jeg selv advokat og arbejder dagligt med en hel del med selskaber og deres bestyrelser, ligesom jeg selv sidder i en bestyrelse.

Der er masser af veldrevne professionelle bestyrelser der ikke aflønner deres medlemmer, så jeg synes ikke man ud fra dine oplysninger om timetal m.v. kan sætte en pris på som den anførte, som jeg i øvrigt opfatter som noget høj i forhold til den type bestyrelse, der lægges op til.

Det af dig oplyste timetal lyder meget gennemsnitligt. Jeg er dog enig i de øvrige indlæg i, at det er vigtigt at der tages konkret stilling til, hvad bestyrelsens arbejde forventes at bestå i, og hvor ofte den skal mødes. Nogle bestyrelser mødes en gang månedligt, nogle hvert kvartal og mindre kan jeg nok ikke anbefale, og under alle omstændigheder skal dette fastlægges i bestyrelsens forretningsorden.

Det er selvfølgelig klart at aflønning vil være et incitament for at tiltrække særligt kvalificerede eller eftertragtede bestyrelsesmedlemmer, men når vi taler honorar af den størrelsesorden er det alligevel begrænset, hvad det betyder efter skat m.v.  Herudover bør bestyrelsesposterne da også i høj grad kunne sælges på den udvikling selskabet er i og som bestyrelsen kan være med til at præge. Jeg ville derfor eventuelt foreslå, at man lod bestyrelsen være ulønnet et år for at vurdere arbejdsbyrde, mødefrekvens m.v, og herefter kunne revurdere spørgsmålet om aflønning.

Mange hilsner

Pernille Ørskov, advokat

www.lundelmersandager.dk

DC,

Jeg har fulgt denne debat et stykke tid.

Efter min opfattelse får du det engagement som du betaler for. Hvis du forventer at bestyrelsesmedlemmer skal tage deres opgave alvorligt, er du også nød til at honorere dem på en rimelig måde.

Er det en nyetableret virksomhed som har en god / unik ide, kan der etableres en aftale om at aflønningen først sker på et senere tidspunkt end i etableringsfasen, hvor virksomheden har behov for at anvende kapital / likviditet til igangsættelse af projektet.

Det bør også tages i betragtning at det ikke er uden risiko at sidde i en bestyrelse, specielt hvis det mod forventning viser sig, at ideen ikke er bæredygtig.

Men hvorfor starte med at betragte en bestyrelse som et passiv? En bestyrelse er et aktiv du skal vurdere hvor meget du vil betale for. Hvilken værdi tilfører bestyrelsen virksomheden? Bliver dine produkter bedre? Bliver salget større? Slipper du for dyre regninger til advokat, revisor og andre rådgivere fordi din bestyrelse har dette som paratviden? Det er hvad du skal betaler for.

Jeg tror at du skal betale minimum kr. 25.000 for 4-6 årlige møder samt løbende telefonisk sparring pr. medlem. Og de er som regel rigtig godt givet ud, hvis du vil noget med din virksomhed.

I&P

Hej DC Trading,

Jeg har absolut ingen erfaring med bestyrelsesarbejde (endnu), men synes det kunne være rigtig spændende at arbejde med. Jeg har en bred baggrund med en karriere i bankverdenen og adskillige projekter som selvstændig.

Sådan én som mig kunne du få i den bestyrelse fuldstændig kvit og frit - det er jo en måde at samle erfaring på også. Jeg vil skyde på at der sidder flere derude bag skærmene med gode hoveder og gode idéer som ligesom mig gerne ville bidrage uden at det skulle koste dig andet end en sandwich og en sodavand når vi mødes!

Mvh

Peter Holmstrand