social marketing julekalender 15. december 2009 - hvad nu hvis man er verdens kedeligste virksomhed?

Jeg startede denne uge med at holde et oplæg om min bog "return on involvement" på et reklamebureau i KBH. De ville meget gerne have at vide hvilke processer jeg havde været igennem omkring den. Det fortalte jeg så, og et af de spørgsmål som der kom fra en af dem der hørte mit oplæg var - "jamen Henriette, det er jo alt sammen godt og vel - og det er jo en fin gevinst hvis man kan lave involvering via sociale medier - men hvad nu hvis man er verdens kedeligste virksomhed og der ikke er nogen måde at man kan involvere folk ?". Det er et spørgsmål at jeg tit bliver mødt med. Svaret er dog at man, selvom man er verdens kedeligste virksomhed så kan man godt lave involvering. Der er altid nogen der er interesseret i dine produkter og den måde du arbejder på med din virksomhed, ellers ville du ikke eksistere som virksomhed. Så kunne det ikke løbe rundt. Og det kan godt være at hvis man er en b2b virksomhed der sælger aluminiumsrør så er facebook eller twitter ikke lige det man skal ud og kigge mest på. Det kunne til gengæld være en blog omkring kreative ting man også kunne bruge produktet til, eller at blive mega nørdet og udgive en e-bog om 20 måneder man kan svejse alu-rør sammen på. På samme måde som hvis man sælger møbler, så ville første prioritet nok ikke være at lave en e-bog med 20 måder man kunne skille en sofa ad på, men så ville første prioritet hos mig nok ligne facebook + en masse kreativitet og "offline" forankring i events. 

Bottomline er at alle kan være bemærkelsesværdige, alle kan have en anerledes tilgang til ting end andre i deres branche. Og alle kan bruge den differentiering til at lave involvering - hvis man altså tør =)