Hvorfor skriver du ikke mange flere fakturaer?

I sidste uge mødte jeg tilfældigt Ole på vej op til min øjenlæge.

Ole sælger og monterer gardiner.

Og det går rigtig, rigtig godt for Ole.

Faktisk fortalte han, at han har arbejde til 1 mand mere.

Udover ham selv.

Så jeg spurgte ham selvfølgelig: ”Hvorfor ansætter du så ikke bare en medarbejder”?

Her er hvad Ole svarede: ”Jeg skal ikke have nogen medarbejdere”

Så spurgte jeg: ”Hvorfor ikke, Ole?”

Og Ole svarede: ”Det er nok mig, der er noget galt med. Det må vi tage en anden gang. Jeg har travlt.”

Og så gik jeg ellers op til min øjenlæge.

Jeg skulle have 2 øjenoperationer i venstre øje, hvis ikke jeg ville risikere at blive blind på det øje.

Så kan jeg heller ikke vende det blinde øje til.

Hele vejen hjem tænkte jeg over, hvad Ole havde sagt.

Ole har masser at lave.

Og alligevel skal han ikke have flere medarbejdere.

Mærkeligt.

Om eftermiddagen læste jeg tilfældigt en artikel i Børsen om deres Gazelle kåringer.

Blandt andet læste jeg, at ud af mange, mange tusinde danske Aps´ og A/S var kun 1447 virksomheder kåret som Gazellevirksomheder i 2015.

Her er hvad Børsen betragter som en Gazellevirksomhed:

■ A/S eller ApS

■ Min. 1 mio. kr. i omsætning eller 0,5 mio. kroner i bruttoresultat

■ Minimum fire regnskaber skal være offentliggjort.

■ Kravene for at være referencevirksomhed skal være opfyldt. Der skal være vækst i omsætningen/bruttoresultatet i hvert af regnskabsårene. Summen af det primære resultat skal være positivt.

■ Kravene for at være vækstvirksomhed skal være opfyldt. Omsætningen/bruttoresultatet skal mindst være fordoblet i løbet af de seneste fire år

Det fik mig så til at tænke over, hvorfor mon så få virksomheder enten fordobler omsætning eller bruttofortjeneste på 4 år?

Så læste jeg en undersøgelse, som Dansk Iværksætterforening lavede i 2015 om iværksætternes største udfordringer. Den undersøgelse så sådan ud:

 

Udfordring	2015	2014	2013	2012
Skatte- og momsspørgsmål	41,71%	41,82%	40,41%	40,36%
Finansiering	40,70%	39,77%	43,30%	44,46%
Socialt sikkerhedsnet	28,81%	23,86%	25,57%	25,36%
At finde frem til relevant rådgivning	21,11%	20,00%	18,97%	19,64%
Kontakt til offentlige myndigheder	20,44%	19,09%	24,54%	16,07%
Familiens accept af mængden af arbejde	16,92%	14,32%	17,32%	17,50%
Administration ved første ansættelse	11,89%	10,23%	12,37%	10,00%
Samlet mængde udfordringer	181,58%	169,09%	182,48%	173,39%

 

Og så tænke jeg: "Er det de væsentligste grunde til, hvorfor så få virksomheder bliver Gazellevirksomheder?"

Ingen af udfordringerne handler om iværksætterens mindset, salgskompetencer, marketingkompetencer, personlige kompetencer, det rigtige produkt osv.

Gud ved, hvad grundede så er til, hvorfor så få virksomheder bliver Gazellevirksomheder?

Nu orker jeg ikke at spekulere mere.

Måske du vil fortælle i kommentarfeltet, hvad det er, der holder dig tilbage fra at blive Gazellevirksomhed?

Eller du vil fortælle, hvordan du er blevet Gazellevirksomhed.

Selvom din virksomhed ikke er registreret som Aps eller A/S.

Er du med på den lille udfordring?

Jeg glæde mig til at læse dine kommentarer.

Afstanden mellem drøm og realitet – den hedder nemlig handling.

Med venlig vækstiværksætter hilsen

 

Mogens