Bogføring, regnskab, moms, skat m.m.

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

FleksLOG — Tue, 23 Feb 2010 11:58:50 GMT

Hej Bent.

Tak for inputs.. Der er som sagt de sikre indtægter, men skulle da nødigt være de eneste.. For så er der ikke megen fidus i ide'en.

Vi har da en klar forventning om hvilke indtægter vi kan lave og ser det udelukkende som et stort plus at 2 tidligere samarbejdspartnere har valgt at garantere en min. mængde arbejde som en start som sikrer os en hvis indtægt. Disse samarbejdspartnere kan medbringe lige så stor omsætning som vi ønsker, men garanterer ordrer for X antal kr. som en start og er villige til at bygge på når vi viser at vi magter opgaven.

Disse samarbejdspartnere vil langt fra være de eneste kunder, disse sikrer os blot en fast indtægt året rundt.

Vi er ved at få de sidste tal fra de "sikre" partnere som kan give os et overblik over "belastningen" pr. uge og dermed også kan regne på antallet af timer i opgaven. På denne måde ved vi hvor mange huller vi har og kan finde nye samarbejdspartnere som passer ind i disse "huller".

Mange nye kunder vil vi først kunne lave aftaler med når vi er tættere på opstart så indtil da skal vi ha regnet på hvor realistisk er det at finde den "manglende" omsætning... Og hvilke udgifter følger med denne manglende omsætning.

Så næste skridt er en aftale med en branchekendt revisor som kan se vores tal/beregninger igennem og så vurdere ud fra dennes udgangspunkt. Denne skal også hjælpe med at finde ud af hvor stor kapital der skal rejses for at kunne gå gennem sæsonudsving osv.

Sidst men ikke mindst... Så SKAL i være kritiske !! Kom bare med det, det giver anledning til at kigge indaf og vurdere forudsætningerne igen og igen :)

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

Skattekonsulenterne ApS — Tue, 23 Feb 2010 11:24:05 GMT

Ud fra det du skriver er I - mimimum - to personer og der kalkuleres med sikre indtægter på 750.000 kr. Det hænger ikke sammen at bygge en virksomhed på en omsætning på 750.000 kr. for to personer. Særligt ikke når man så samtidig har så høje omkostninger som det I lægger op til. Det var det jeg baserede ovenstående kommentar på.

Nu skriver du så at "opgaven" går ud på at finde ud af hvor meget omsætning der skal findes. Dvs. at opgøre en minimumsomsætning. Så giver det lidt mere mening. Minimumsomsætningen (nulpunktet) er summen af jeres udgifter tillagt en reserve for uventede udgifter men jeg ville da selv være betænkelig ved at basere det på omsætning med nye kunder med hvem der ikke findes aftaler og med ikke-eksisterende samarbejder.

Men mit bud er at I skal have en omsætning på min. 1.500.000 DKK for at få det til at hænge sammen.

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

FleksLOG — Tue, 23 Feb 2010 11:12:26 GMT

Kan simpelhen ikke sætte mig ind i at man kan kommentere på at det slet ikke hænger sammen... Jeg har ikke spurgt til om man burde springe ud i det på de vilkår som står beskrevet men regner på de faste og variable udgifter for at finde ud af hvilken omsætning der skal til for at dække disse.

Altså hvor megen omsætning skal der findes udover de aftaler som vi allerede er sikret.

Men som en sidenote kan jeg tilføje at på driftsbudgettet er lønnen ændret til 600.000 og lokalelejen til 150.000!

Der kan ikke ændres på udgiften til løn på 600.000 da det er incl. x antal vikartimer i spidsbelastninger.

De "sikre" indtægter beløber sig i ca. 750.000 men der forventes en merindtægt på min 400.000 gennem nye kunder og ikke mindst ved at udbygge samarbejdet med "eksistrende".

Men kom endelig med inputs...

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

Skattekonsulenterne ApS — Tue, 23 Feb 2010 10:55:02 GMT

Enig med de øvrige. Det hænger slet ikke sammen og særligt huslejeudgiften og udgiften til lønninger skriger til himmelen. Man må som iværksætter i en situation som denne acceptere at der ikke er løn i det første år.

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

Anonymous — Sat, 20 Feb 2010 12:23:12 GMT

Hej

Det her beskrevne og de afgivne svar er jeg enig i, hvorfor det må være en klar fordel for jer, at få udarbejdet korrekte budgetter, herunder

Etableringsbudget

Resultatbudget

Likviditetsbudget

Herved vil det give et meget bedre overblik omkring virksomheden, herunder krav til investeringer, beregning af resultat, og sidst men ikke mindst, hvor stor likviditetsforskydninger der er af hensyn til størrelsen af en kassekredit.

Der kan downloades nogle ganske udmærkede skabeloner på www.startvaeks.dk , hvor I kan være rimelige sikre på at få medtaget alle relevante forhold.

Endelig skal I tage en rådgiver med på råd, forinden dette budget skal præsenteres for eks. ne bank.

Til sidst, I bør ikke glemme at få udarbejdet en forretningsplan.

Held og lykke med projektet.

Hilsen

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

FleksLOG — Fri, 19 Feb 2010 18:19:28 GMT

Tak for de konstruktive svar....

Vi er 112% klar over at der skal stilles "sikkerhed" for flere indtægter før vi kan sparke projektet igang, det jeg åbner op for med denne tråd er netop at finde ud af hvor meget der mangler før vi kan skyde igang. Altså kort sagt hvor meget omsætning skal der findes for at dække de faste udgifter.

Lønnen er sat til 2 fuldtidslønninger og så til at dække vikarer/løsansatte i spidsbelastninger.

De faste udgifter er vi helt med på at de skal holdes helt helt i bund og vi har også kig på andre lokaler til en billigere leje, men dem vi er forelsket i er optimale i forhold til samarbejdspartnere. Men vi er som sagt igang med at se hvad lejen kan presses, et halvt års gratis leje og muligheden for at leje det i små bidder så vi startet småt og udvider når nye kunder kommer ind.

Den nævnte indtægt er lige ledes kun et lavt sat forventet beløb, det er svært at fastsætte en helt præcis forventet indtægt så derfor er denne sat til det vi ved at vi min. vil have på disse to kunder. Vi er blevet lovet en hvis mængde og hvis vi lever op til vores tidligere standarder så er de klare på mere og mere betyder ikke nødvendigvis et øget behov for lagerplads for os da disse opgaver så vil lukke nogle huller i stille perioder. Men vi bliver også max presset i spidsbelastningerne, men det er jo charmen ved det hele.

Kom endelig med flere kommentarer, vi er her kun for at lære.. Og siden hen lære fra os :)

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

Anders Mikkelsen — Fri, 19 Feb 2010 17:14:43 GMT

Hej Pft.

Det budget hænget simpelthen ikke sammen.

Hvis i starter med at give jer selv kr. 700.000,- i løn årligt og bruger kr. 400.000,- på husleje, så går det galt.

Min anbefaling vil være at starte med kr. 20.000,- om måneden hver og en mindre husleje, og så skal i ud og finde nogle flere indtægter.

Herefter vil jeg anbefale jer at tage kontakt til en dygtig rådgiver der kan hjælpe jer med at udarbejde en strategiplan og sætte et realistisk budget op, herunder få lavet et likviditetsbudget.

Et likvidsitetsbudget viser hvor når der er lavvande på kassekreditten og dermed hvor stor en kassekredit i har behov for. Det er jo sådan at selv om i sælger en vare i f.eks. marts måned er det jo ikke sikkert at den bliver betalt ført end i maj måned. Og nogle af udgifterne hober sig op i bestemte måneder. Derfor.

Jeg vil gerne hjælpe dig med budget og strategiplan, du må gerne ringe og få en uforpligtende snak.

held og lykke med planerne.

Anders Mikkelsen

Nr1

http;//www.Nr1-Okonomikontoret.dk

tlf. 2084 8737

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

BusinessMaroc — Fri, 19 Feb 2010 16:22:51 GMT

Hej

Jeg mener der måske kan komme nogle kreative løsninger på banen, som gør at I ikke har de store udgifter i starten.

Det er ikke for at være "sortseer" men jeg mener det er en dødssynd at starte op på så usikkert et indtægtsgrundlag.

Den ydelse I skal levere kan vel "outsources" da der er mange med øget lagerkapacitet p.t. og hvis det "kun" er 2 kunder til at starte med, så er det vel til at overkomme ved siden af anden beskæftigelse eller ved at hyre "fremmed" hjælp i "fremmede" lokaler.

Uden at skulle kunne sige det med sikkerhed, men så tror jeg I kan have udfordringer med at få etableret kreditterne til etableringen, da banker og andre er klar over den nuværende situation.

Og husk det er hensigtserklæringer, det er ikke det samme som ordrer.

Men jeg håber I finder en god og bærbar løsning der kan give jer en fin indtægt.

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

FleksLOG — Fri, 19 Feb 2010 16:16:13 GMT

Vil vil som min. skulle bruge 500m2 men forventer at skulle bruge 1000m2 her i byen kan det gøres for 200-350 kr pr m2/år dem vi kigger på står til 325 og vi forventer at kunne presse det til 300 og dele lejemålet op således at vi "udvider" efter 6 måneder.

De 400.000 er incl. driftsomkostninger som el og vedligehold.

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

slettetbruger — Fri, 19 Feb 2010 16:05:59 GMT

Jeg synes også huslejen lyder ret pebret alt efter hvor mange kvm der selvfølgelig er.

Vi giver 150.000 pr. år for 250 kvm lager og kontor. Det er dog ikke en fancy adresse - men i et industrikvarter syd for Århus.

Lagerlokaler er en del billigere end kontorlokaler - måske det kunne være en fordel at undersøge disse muligheder? Det gælder jo om at holde de faste udgifter så langt nede som muligt i en opstartsfase :·)

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

Anonymous — Fri, 19 Feb 2010 15:54:56 GMT

Formlen beregner hvor stor jeres omsætning skal være for at resultatet efter variable og faste omkostninger

mv. ender i 0.

Al omsætning udover vil alt andet lige resultatere i et overskud.

/peter

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

Finn Pedersen — Fri, 19 Feb 2010 15:30:33 GMT

Hej Flexlog

Forskellen mellem 1.750.000 og 1.500.000 er jeres forventede overskud eller kald det jeres jeres sikkerhedsmargen hvis i f.eks ikke når jeres budgetterede omsætning, eller er nødt til at bruge flere penge på markedsføring får at få nye kunder mv. mv..

I bør ikke arbejde på et rent "balancebudget" hvor der er kun er balance mellem udgifter og indtægter, det gør jer alt for sårbare og en bankforbindelse vil heller ikke klappe i hænderne, hvis virksomheden ikke har ambitioner om at tjene penge.

De bedste hilsener

Finn

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

FleksLOG — Fri, 19 Feb 2010 15:17:24 GMT

Indtægterne kommer af logistikløsninger og deraf er det nødvendigt med et lokale af en hvis størrelse og deraf den høje husleje. Det er dog påtænkt at starte med en mindre del af lejemålet hvis vi kan kan få udlejer med på ide'en. Der er dog allerede lagt op til 3 måneders fri husleje.

Ja der mangler udgifter til Revisor, forsikringer, alarm osv.. Kørsel er tilføjet længere oppe.

Der vil selfølgelig også komme udgifter til kassekredit der sikrer driften... Denne udgift kender vi ikke endnu da vi ikke endnu kender de faktiske udgifter til lokale osv.

Hvis ikke vores kunder sætter sig helt på tværs så vil de skulle afregne senest 14 dage efter ydelsen er leveret og ydelserne sker på dagsbasis. Jeg kunne forestille mig at de vil have een månedsafregning også for at trække deres kredit lidt længere men det skal vi have på plads med dem.

De 2 lønninger holdes lige omkring normallønnen for tilsvarende arbejde og lønudgifterne vil sansynligvis også stige ved øget aktivitet da vi så ikke selv kan dække alle opgaverne.

Så kort sagt så skal vi have en total omsætning på omkring 1.750.000 for at det løber rundt hvis vi har udgifter for 1.500.000

Se det kan mit "ikke matematiske" hoved ikke helt få til at hænge sammen... Meeen det lysner nok når vi har haft den første snak med revisor osv.

Første store skridt bliver også at få styr på det faktiske lånebehov til etablering og ikke mindst hvor stor kassekredit der skal til at sikre driften.

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

Finn Pedersen — Fri, 19 Feb 2010 15:06:24 GMT

Hej Flexlog

I har udgifter i følge din opstilling for ca 1.200.000, jeg kan ikke se nogen finansielle udgifter, i bør have en kassekredit, til at udligne udsving i betalinger fra jeres kunder, så i ikke render ind i midlertidige likviditetsproblemer, går ikke ud fra at jeres kunder betaler forud.

I mangler udgift til revisor mv.

Jeg ved ikke hvor meget i skal uden for huset, men der kan være udgift til transport, bil mv.

Jeg ville også sætte en småtingsudgiftspost på 20.000,-

Der mangler en småanskaffelsespost for straksafskrivninger typisk simple computere, printere, kopimaskine mv. soft ware osv.

Du skriver i leverer serviceydelser, er det så nødvendigt med den relative høje husleje til 2 personer, var det ikke bedre at bruge flere penge på markedsføring end på død husleje ?

Mit bud er en udgiftsramme på ca. 1.500.000,-

I skal også indregne et overskud, det kan evt. "files" i løndelen, men bedst hvis i min. kan hæve normal løn for området og ved siden præstere et overskud på 10-30 % afhængigt af risikofaktorer mv..

Jeg mener i mangler indtægter for ca. 1.000.000,- ud fra det opstillede og det i mangler at medregne på udgiftssiden.

I kan i princippet bruge jeres anpartskapital, som i vil, så lang tid egenkapitalen er intakt og det skal den være, ved regnskabsårets udgang ellers skal i indbetale for at reetablere kapitalen. Det betyder at kapitalmidlerne bedst anvendes til aktiver, så er i sikre på at pengene ikke er forduftet. Kapitalen behøves ikke at være likvid.

De bedste hilsener

Finn

Svar: Indtægter -> Udgifter... Hvor meget skal der til før det løber rundt.

FleksLOG — Fri, 19 Feb 2010 15:01:58 GMT

Og ja planen er netop at der skal flere kunder ind ellers var der ikke rigtigt nogen mening med galskaben :) Det er dog også planen at samarbejdet udbygges med de 2 "eksisterende" kunder.

Og ja også en udgift til revisor tror de er givet godt ud i vores tilfælde.

Peter, kan du skære det ud i pap for mig ??

Pft