Jura, kontrakter, lovgivning, ophavsret m.m.

Svar: konkret råd til SMBA

Slettet Bruger — Sat, 18 Jul 2009 19:07:10 GMT

Ejler,

Tak for dit input.

Vil du ikke knytte en par bemærkninger til nedenstående spørgsmål fra Jens?

"Kan du så også svare på det med om man kan (ikke det tekniske i hvordan man gør) dele ejerskabet i et SMBA, til eks 80/20 forhold?"

Hvordan vil du praktisk håndtere dette spørgsmål i et SMBA?

Henrik

Svar: konkret råd til SMBA

Anonymous — Sat, 18 Jul 2009 18:26:08 GMT

Jens & Co.:
-Hvad sker der når omsætningen kommer over 12 mio kroner?

Ingenting i sig selv..

Pligt til aarsrapport indtraeder foerst, nar ogsaa egenkapitalen har overskredet 6 MKR eller antallet af fuldtidsansatte overstiger 10.

Ved fornuftige selskabsdisponeringer kan du skattefrit flytte egenkapital op i et holding SmbA-selskab og operere med meget stor omsaetning og egenkapital uden at pligt til aarsrapport indtraeder.

Ansaettelsesaftaler kan laves i smaa underliggende SmbA-selskaber, hvor du kan sikre dig, at fagforeningerne ikke har mulighed for at knuse dine virksomheder med en statsgaranti i halen.

Svar: konkret råd til SMBA

Skattekonsulenterne ApS — Fri, 17 Jul 2009 21:57:50 GMT

Anders Christensen:

Man kunne forestille sig at de folk der måske kender svaret på dette spørgsmål, ønsker at tjene deres penge på at rådgive om sådan noget og ikke ved at besvare det her - Men nu må du jo vente og se.

Det er en mulighed og i den situation sikrer man sig naturligvis at de har en rådgiverforsikring. Den anden mulighed er at de ganske enkelt ikke kan svare på det. De svar vi har fået her på Amino har været noget med at man handler til 1 kr. fordi man har ret til det i henhold til grundloven.

Svar: konkret råd til SMBA

Slettet Bruger — Fri, 17 Jul 2009 16:55:51 GMT

Skattekonsulenterne:
Det kan man ikke svare på her men det er samme forhold der bør afvejes uanset om vi taler SMBA eller ApS. Umiddelbart er der meget som taler for flere firmaer/datterselskaber men det afhænger af kunderne. Hvad vil være bedst.

Jeg er meget på linie med Bent her. Jeg har selv nogle selskaber i bl.a. syd-europa og der har jeg erfaret, at afhængig af hvordan du har tænkt dig at operere i de enkelte lande, kan det i forhold til myndigheder, banker mv. være en fordel at bruge en lokal firmatype, som de kender.

De første år hernede oplevede jeg en total mangel på forståelse for danske selskaber uagtet at der for A/S og ApS er tale om selskaber, som er meget simulære med eksempelvis italienske aktie- og anpartsselskaber.

Svar: konkret råd til SMBA

Slettet Bruger — Fri, 17 Jul 2009 16:42:42 GMT

Jens & Co.:
Kan du så også svare på det med om man kan (ikke det tekniske i hvordan man gør) dele ejerskabet i et SMBA, til eks 80/20 forhold?

Jeg har sat mig på bænken sammen med Bent og afventer i spænding et svar på dette?

Henrik

Svar: konkret råd til SMBA

Jens & Co. — Fri, 17 Jul 2009 16:39:59 GMT

Tak Henrik

Kan du så også svare på det med om man kan (ikke det tekniske i hvordan man gør) dele ejerskabet i et SMBA, til eks 80/20 forhold?

Karma

Svar: konkret råd til SMBA

Slettet Bruger — Fri, 17 Jul 2009 16:32:26 GMT

Jens & Co.:
grunden til dette spørgsmål, er fordi der flere steder bliver nævnt noget med at man ikke må have en omsætning på mere end 12 mio,- med et SMBA - pga Ingen revisor pligt... men altså hvad så hvis den overstiger? får man så revisor pligt og skal man så ændre selskabsformen?

Tjen løs! De 12 millioner er kun en grænse for hvornår du bliver omfattet af revisionspligt. Du skal således ikke ændre selskabsform.

Svar: konkret råd til SMBA

Anders Christensen — Fri, 17 Jul 2009 16:28:09 GMT

Jens & Co.:

Skattekonsulenterne:
Hvad sker der når omsætningen kommer over 12 mio kroner? Så bliver du rig.

grunden til dette spørgsmål, er fordi der flere steder bliver nævnt noget med at man ikke må have en omsætning på mere end 12 mio,- med et SMBA - pga Ingen revisor pligt... men altså hvad så hvis den overstiger? får man så revisor pligt og skal man så ændre selskabsformen?

Skattekonsulenterne:
hvordan man gør det i SMBA bør du næsten spørge dem med forstand på SMBA-selskaber (så må vi jo se om de kan svare på det.

Ja det var så også meningen med denne tråd :)

Man kunne forestille sig at de folk der måske kender svaret på dette spørgsmål, ønsker at tjene deres penge på at rådgive om sådan noget og ikke ved at besvare det her - Men nu må du jo vente og se.

Min personlige mening er at der er alt for meget besvær og uklarhed omkring reglerne for SMBA at et ApS eller A/S er langt at foretrække. - Men det kan du jo ikke bruge til noget i denne sammenhæng.

Svar: konkret råd til SMBA

Jens & Co. — Fri, 17 Jul 2009 16:25:44 GMT

Skattekonsulenterne:
Hvad sker der når omsætningen kommer over 12 mio kroner? Så bliver du rig.

grunden til dette spørgsmål, er fordi der flere steder bliver nævnt noget med at man ikke må have en omsætning på mere end 12 mio,- med et SMBA - pga Ingen revisor pligt... men altså hvad så hvis den overstiger? får man så revisor pligt og skal man så ændre selskabsformen?

Skattekonsulenterne:
hvordan man gør det i SMBA bør du næsten spørge dem med forstand på SMBA-selskaber (så må vi jo se om de kan svare på det.

Ja det var så også meningen med denne tråd :)

Svar: konkret råd til SMBA

Skattekonsulenterne ApS — Fri, 17 Jul 2009 16:18:31 GMT

-Hvad sker der når omsætningen kommer over 12 mio kroner? Så bliver du rig.

-Hvis jeg inden for et år regner med at starte mit firma/koncept op i 10 lande og få 2-3 ansatte i hver land, kan jeg så køre det hele fra et dansk SMBA ller bør jeg oprette et nyt firma i hvert land? Det kan man ikke svare på her men det er samme forhold der bør afvejes uanset om vi taler SMBA eller ApS. Umiddelbart er der meget som taler for flere firmaer/datterselskaber men det afhænger af kunderne. Hvad vil være bedst.

-Man skal minimum være to ejere, men skal det være et lige fordelt ejerskab eller kan man dele ejerskabet op, eks. 80/20%? og hvordan gør man det, hvis man ikke smider penge i selve selskabet? Man kan vel godt have et skævt ejerforhold men hvordan man gør det i SMBA bør du næsten spørge dem med forstand på SMBA-selskaber (så må vi jo se om de kan svare på det.

-Er det lettere at have ansatte i et SMBA end i andre former for selskaber eller vriksomheder? Her tænker jeg ikke på om ejerne skal være ansatte men konkrete ansatte. Umiddelbart ikke nej. Det er fuldstændig det samme

Svar: konkret råd til SMBA

Fashion-Seller — Fri, 17 Jul 2009 16:07:48 GMT

Jens & Co.:

Fashion-Seller:
Men spørg evt Henrik, det er lige han område det her

Henrik hvem?

Henrik Krog (Klovn)...

Svar: konkret råd til SMBA

Fashion-Seller — Fri, 17 Jul 2009 16:04:27 GMT

Jens & Co.:

-Hvis jeg inden for et år regner med at starte mit firma/koncept op i 10 lande og få 2-3 ansatte i hver land, kan jeg så køre det hele fra et dansk SMBA eller bør jeg oprette et nyt firma i hvert land?

Hvis de ansatte sidder fysisk i det pågældende land, kan datterselskaber anbefales... Men spørg evt Henrik, det er lige han område det her...

Svar: konkret råd til SMBA

Jens & Co. — Fri, 17 Jul 2009 16:00:00 GMT

Tak Anders. Det varén ud af fire :)

karma

Svar: konkret råd til SMBA

Anders Christensen — Fri, 17 Jul 2009 15:58:00 GMT

Jens & Co.:

-Er det lettere at have ansatte i et SMBA end i andre former for selskaber eller vriksomheder? Her tænker jeg ikke på om ejerne skal være ansatte men konkrete ansatte.

Jeg kan ikke se hvad der skulle være anderledes her, i forhold til lønmodtagere udenfor ejerkredsen, der er de samme lovmæssige krav til ansættelsesbevis, skatteindbetalinger, feriepenge, forsikring osv.

konkret råd til SMBA

Jens & Co. — Fri, 17 Jul 2009 15:54:27 GMT

Hej

Jeg har læst en masse af trådene omkring SMBA og fået en masse viden (og blevet meget forvirret). Jeg ønsker ikke at starte flere generelle smba-debatter fra jurister (og andre paragraf tilhængere) her, men egentlig bare folks helt konkrete svar på disse presserende spørgsmål ift at jeg skal starte nyt firma meget snart!

-Hvad sker der når omsætningen kommer over 12 mio kroner?

-Hvis jeg inden for et år regner med at starte mit firma/koncept op i 10 lande og få 2-3 ansatte i hver land, kan jeg så køre det hele fra et dansk SMBA eller bør jeg oprette et nyt firma i hvert land?

-Man skal minimum være to ejere, men skal det være et lige fordelt ejerskab eller kan man dele ejerskabet op, eks. 80/20%? og hvordan gør man det, hvis man ikke smider penge i selve selskabet?

-Er det lettere at have ansatte i et SMBA end i andre former for selskaber eller vriksomheder? Her tænker jeg ikke på om ejerne skal være ansatte men konkrete ansatte.

På forhånd tak!

Karma

/Jens