Bogføring, regnskab, moms, skat m.m.

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Thomas1974 — Thu, 23 Apr 2009 17:50:20 GMT

Måske, og enig i at man ikke skal være grådig, blot realistisk.

Nu er jeg i pharma, og det er nok lidt anderledes, men der beder vi normalt om 5 % af kundens salgspris, alternativt 15 % af deres margin, dog ikke under 2 % af deres salgspris.

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Helle — Thu, 23 Apr 2009 17:44:46 GMT

Ja Thomas, det kan du måske have ret i, men opfindere har nok også en for stor forhåbning til at netop egen opfindelse/idé er "guld og grønne skove værd"

Simon, tusind tak for dit forslag, jeg vil tage det med til en advokat

Mvh Helle

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Simon S Larsen — Thu, 23 Apr 2009 17:37:41 GMT

Christian iMARKETING:

Hej Flemming, tak for sidst

Helle, det er meget vigtigt, at du får specificeret præcist hvad virksomheden ser som variable omkostninge, ellers har du en gummiparagraf som kan afgøre alt fra, at du får en stor fortjeneste og til at du intet tjener nogensinde.

Variable omkostninger er helt klart:

Materialer, der indgår direkte i dit produkt.

Tid for en ansat, der direkte sidder og producerer dit produkt.

Er virksomheden kreativ og har en masse overskudskapasitet, kunne det være, at netop din produktion kræver, at de. f.eks åbner en ny afdeling så netop din produktion kan produceres ovre i hjørnet. Herved skal der jo så betales leje (din produktion er årsag til at lokalet tages i brug og derved er det lige pludselig blevet en variabel udgift).

Dette er kun et eksempel; jeg kunne blive ved.

Allerbedst er det af ændre aftalen, så det er 100% tydeligt, hvad du kan forvente.

Jeg vil kraftigt anbefale dig at få aftalen gennemgået af en advokat, når noget så diffust kommer ind i en aftale for jeg frygter, at hvis det første du viser her er så utydeligt, hvad der ellers står i den aftale, du er ved at indgå.

Venlig hilsen,

Christian

Naturligvis er det en god idé at faa en advokat til at kigge denne kontrakt igennem, og se om der er nogle smuthuller for virksomheden, saa du ender med et mindre udbytte.

Dog er variable omkostninger ikke saa diffust som Christian faar det til at lyde. Variable omkostninger er de omkostninger som varierer ved hver ekstra enhed produceret, dette kan ogsaa inkludere loen, hvis det kan bevises at denne medarbejder ikke arbejder med andet end produktion af dit produkt, og at hvis antal producerede enheder stiger skal der ansaettes flere medarbejdere i samme funktion...OG IKKE ANDET! leje, koeb af maskiner etc. som naevnt ovenfor vil altid vaere en fast omkostning, ogsaa selvom de er direkte forbundet med produktionen af dit produkt., men dette aendrer intet for dig. For os handelsuddannede er dette forholdsvis simpelt, og vil ogsaa vaere det for en advokat.

Hvis virksomheden tilbyder dig denne aftale som naevnt i mit tidligere regnestykke, har du fat i den lange ende, da det tyder paa at du har et virkelig godt produkt.

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Thomas1974 — Thu, 23 Apr 2009 17:30:56 GMT

forstår ikke helt relevansen i at basere det på produktionsprisen.

Tænker mere, hvis det koster 250 kr. for forbrugeren, sælger fabrikken det vel til 125K til butikken, så koster det vel næppe mere end 50 kr. at lave. Så ok, hvis du er i den høje ende er det måske ok, men i den lave ende er det ikke meget. Såfremt det er en teknologi der skarer dem noget er det vel ok at basere på produktionsprisen, men er det en vare du har opfundet er det vel mere relevant at basere det på fabrikkens salgspris.

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Helle — Thu, 23 Apr 2009 17:27:00 GMT

Ja Thomas, det lyder af meget lidt, og det synes rigtig mange, men det kan faktisk blive en helt god forretning er virksomheden international, så kan det blive til ret mange solgte enheder.

Mvh Helle

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Thomas1974 — Thu, 23 Apr 2009 17:21:36 GMT

2-5 % af produktionsprisen lyder af meget lidt synes jeg.

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Simon S Larsen — Thu, 23 Apr 2009 17:15:50 GMT

Flemming1970:

Simon, jeg er helt enig med dig.

Det burde være en fast aftalt pris, baseret på en kalkulation foretaget nu og ikke løbende. De må selv have ansvaret for at korrigere salgspriserne op, hvis det er at omkostningerne stiger.

I Helle's eksempel vil hendes udbytte/avance bare blive udhulet eller forsvinder, hvis de ikke sætter prisen op i takt med omkostningsstigninger.

Med venlig hilsen

Flemming

Hvis mit eksempel bliver fulgt, afhaenger dit udbytte blot af hvor god virksomheden er til at tjene paa dit produkt, og det er jo i begges interesse (og jeg tror faktisk ogsaa det er saadan virksomheden vil forstaas). Jeg ved ikke hvor godt det er at faa en fast aftalt pris. Det er mindre risikabelt for dig, men virksomheden vil nok ikke give dig samme procentdel idet de tager en stoerre risiko. Hvis du tror paa virksomheden og dit produkt, saa faa aftalt ifoelge mit eksempel.

Og Helle troede at hun kunne faa et simpelt og hurtigt svar...hehe

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Helle — Thu, 23 Apr 2009 17:13:31 GMT

Tusind tak for al den gode og hurtige hjælp ..det er helt fantastisk.

Rigtig godt råd vedr. advokathjælp!

Virksomheden er iøvrigt en meget velrennomeret dansk virksomhed der har eksisteret i rigtig mange år - og sælger i en hel del andre lande, derfor er min tillid til dem stor.

Almindeligvis siger man om roalty, at det er omkring 2-5% af produktionsprisen, altså ikke salgsprisen, og som jeg lige forstår er "min" aftale vel alligevel noget bedre, frem for den anden, eller har jeg misforstået noget?

Det der med udhulning og ingen overskud til mig, har jeg svært ved at tro, kunne gøre sig gældende, men selvfølgelig må I vide det langt bedre

Mvh Helle

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Flemming — Thu, 23 Apr 2009 16:57:28 GMT

Christian iMARKETING:

Hej Flemming, tak for sidst

Hej Christian,

Selv tak - det var vældigt hyggeligt.

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Flemming — Thu, 23 Apr 2009 16:55:48 GMT

Det bedste ville faktisk være at forlange et helt fast kronebeløb per solgt enhed. Ikke noget med procenter eller noget som helst andet. Bare et fast beløb, som de nemt kan indkalkulere i deres avanceberegning.

Det er nemmere for alle parter. Din afregning vil være: Solgte enheder x XX kr. Så er den potte ude og ingen af jer behøver spekulere så meget mere over det.

Husk, at de altid vil forsøge sig med noget, som er mere lukrativt for dem end for dig.

Med venlig hilsen

Flemming

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Christian iMARKETING — Thu, 23 Apr 2009 16:54:47 GMT

Hej Flemming, tak for sidst

Helle, det er meget vigtigt, at du får specificeret præcist hvad virksomheden ser som variable omkostninge, ellers har du en gummiparagraf som kan afgøre alt fra, at du får en stor fortjeneste og til at du intet tjener nogensinde.

Variable omkostninger er helt klart:

Materialer, der indgår direkte i dit produkt.
Tid for en ansat, der direkte sidder og producerer dit produkt.

Er virksomheden kreativ og har en masse overskudskapasitet, kunne det være, at netop din produktion kræver, at de. f.eks åbner en ny afdeling så netop din produktion kan produceres ovre i hjørnet. Herved skal der jo så betales leje (din produktion er årsag til at lokalet tages i brug og derved er det lige pludselig blevet en variabel udgift).

Dette er kun et eksempel; jeg kunne blive ved.

Allerbedst er det af ændre aftalen, så det er 100% tydeligt, hvad du kan forvente.

Jeg vil kraftigt anbefale dig at få aftalen gennemgået af en advokat, når noget så diffust kommer ind i en aftale for jeg frygter, at hvis det første du viser her er så utydeligt, hvad der ellers står i den aftale, du er ved at indgå.

Venlig hilsen,

Christian

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Thomas1974 — Thu, 23 Apr 2009 16:50:36 GMT

Main problem er at du ikke ved hvad de variable produktionsomkostninger er. Hvis du baserer din royalty på deres salg, har du lidt mere hånd i hanke med det. Ellers bør du i hvetr fald stipulere at det ikke kan være mindre end xx % af deres omsætning.

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Flemming — Thu, 23 Apr 2009 16:46:20 GMT

Simon, jeg er helt enig med dig.

Det burde være en fast aftalt pris, baseret på en kalkulation foretaget nu og ikke løbende. De må selv have ansvaret for at korrigere salgspriserne op, hvis det er at omkostningerne stiger.

I Helle's eksempel vil hendes udbytte/avance bare blive udhulet eller forsvinder, hvis de ikke sætter prisen op i takt med omkostningsstigninger.

Med venlig hilsen

Flemming

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Simon S Larsen — Thu, 23 Apr 2009 16:42:14 GMT

Det virker som en meget daarlig aftale hvis det er saadan at regnestykket skal forstaas. Hvad sker der i det tilfaelde % delen af salgspris (ex moms) ikke overstiger VO (variable omkostninger), f.eks.

300,00 * 50 % = 150 - VO 150 = 0 kr til dig eller med andre ord en meget skidt forretning.

Du skal soerge for, at det de mener med ovenstaaende er at du faar en % del af avancen, dette skal se saadan ud:

Vi udnytter samme eksempel som ovenfor, hvor vi rykker lidt om paa regnestykket. Tallene er de samme.

300,00 (salgspris) - 150,00 (VO) = 150,00 (Avance) > 150,00 (Avance) * 50% = 75,00 (Dit udbytte)

Haaber du kan se forskellen....pas meget paa med Flemmings eksempel...no offense

Svar: Salgsprisen minus variable produktionsomkostninger ;-(

Flemming — Thu, 23 Apr 2009 16:24:34 GMT

Hej Helle,

Det er ganske enkelt:

(rettet: jeg læste forkert)

Salgsprisen (ex moms) er f.eks 300 kr. De vil give dig 50% af dette minus de variable omkostninger til produktionen, som f.eks er kr 100.

Regnestykket ser så således ud: 300,00 * 50%= 150 - omkostninger på kr 100 = kr 50 til dig

Med venlig hilsen

Flemming