Medarbejdere, samarbejdspartnere, rådgivere, investorer m.m.

Starte noget nyt op

Karsten Mottlau — Sat, 17 Jun 2006 09:38:00 GMT

Hej KC,

Hvor "starter" du fra? Har du 20 års erfaring indenfor dit arbejdsfelt eller er du nyuddannet fra Handelsskolen?

Min holdning er, at du må arbejde lidt på flere fronter ad gangen; skal du overbevise en dygtig programmør om at det er værd at investere hans sparsomme fritid i dit projekt, ja så må du formentlig have mere end blot en beskrivelse af den gode ide. Med det mener jeg at du bør arbejde på de ting der indgår i forretningsplanen; markedsforholdene, økonomi, teknik.

Se evt http://www.100svar.dk/overvejelservedstart.htm

Det mest overbevisende er ikke ideen men DIG og den indsats du har lagt i det. Hvis du kun har "ideen", så vil jeg anbefale at du begynder at skrive bare 10 siders forretningsplan - så vil du efterhånden få en feedback der viser hvilke områder du skal udvide.

Det virker som om du simpelthen skal have det allerførste overblik over hvilke største udfordringer din ide medfører - er det kapital, specialistviden, kreativ produktion, alliancer og insiderviden, ledelseskompetencer, patentering eller hvad? Og det overblik får du ved at beskrive punkterne.

Mht at finde "folk", så må du skrive om du søger aktive partnere (nogen til at dele slæbet og investeringerne) eller ansatte.

Hvis det er partnere, så kast en tråd i denne her kategori og se hvem der bider på. Men så må du beskrive projektet; vi er ikke tankelæsere :-).

mvh

Karsten

Starte noget nyt op

Nicolai Lønne — Sat, 17 Jun 2006 08:57:00 GMT

Det er et godt spørgsmål.

Jeg sidder selv med - hvad jeg vil betegne som - en kommende
millionforretning. Men pt. består den af en 80 % færdigt produkt, et
design, et domænenavn - og ingen partner.

Så jeg har grebet den lidt anderledes an. Jeg har udviklet på ideen i
min "fritid", og når jeg finder den rette person som besidder de
kvaliteter jeg selv mangler, så kan forretningen hurtigt gøres til
virkelighed.

Dermed ikke sagt, at den/de kommende partner(e) ikke får indflydelse;
det er skam meningen at finde den helt rette som ønsker at ligge en
50/50 indsats, mod 50/50 deling og ejerskab.

Har dog ikke kunne finde denne i det nærmeste netværk, så mens jeg udvider dette, så arbejder jeg på ideen...

Starte noget nyt op

Hans Stokholm Kjer — Fri, 16 Jun 2006 21:56:00 GMT

Du starter med at købe min bog....

Alvorligt talt:

Det kommer an på mange ting.

Du er under alle omstændigheder nødt til at have et godt hold for at gennemføre et godt projekt. Dine medspillere får større ejerskabsfølelse for projektet, jo tidligere, de er inde i processen.

Omvendt koster det jo også noget. Du bliver nødt til at lade din idé forme af dine samarbejdspartnere.

Hvis du har penge nok, og hvis du selv vil sidde med hele udbyttet, så hyrer du bare folk, når du er klar med konceptet.

Hvis du har brug for medejere til projektet, er det en god idé at få dem med på banen, så tidligt, at de kan få reel indflydelse.

Det er ingen ulempe at have en foreløbig forretningsplan, men lad være med at lave grundige budgetter, før idéudviklingen er helt færdig. Hvis du gør det, kommer dine budgetter let til at være en hæmsko for den del af udviklingen, der løfter dit projekt fra "godt" til "fabelagtigt".

Held og lykke med dit projekt.

mvh Hans

Starte noget nyt op

KChristensen — Fri, 16 Jun 2006 20:58:00 GMT

Godaften folkens

Nu er jeg blevet lidt forviret, når man skal startet et projekt op, og man kun har idén hvad gør man så.

Starter man først med at finde folkene man skal bruge til idén, eller udvikler man først sin forretningsplan?

Nu når man står og mangler folk til sin ide, det kan være alt fra programmørere- designer til sælgere, hvordan finder man dem så? hvilke muligheder er der?

Input til hvordan man starter op helt grundlægene, ønskes gerne, har søgt lidt i forumet men har ikke rigtig fundet noget jeg kunne bruge.

Håber der er nogen der kan hjælpe mig lidt

M.v.h