Administration af ansatte (HR)

Svar: Han løb med den studerende

Møbel — Fri, 20 Oct 2017 09:15:42 GMT

Hej Birte

Takker

Svar: Han løb med den studerende

Birte Andersen — Fri, 20 Oct 2017 09:07:15 GMT

Møbel:

Alternativet kunne jo være at jeg tilbød ansættelse af min kone, som kompetencemæssigt nemt kunne bestride flere typer af jobs - (GULP)

Mener netop at jeg har haft en fornuftig holdning til at holde Business and pleasure adskilt.

Nu står jeg som taberen...

Jeg tror da bestemt, at du har gode og fornuftige holdninger til din forretning. Men det lyder OGSÅ som om du har nogle følelser i klemme. Derfor mit forslag.

Nu er vi selv en "mand og kone-forretning", men jeg er bestemt ikke fortaler for at man altid skal prøve at få sin egen familie ind i firmaet.
Jeg mener bare at man først skal have sorteret i, hvad der er følelser og hvad der er rationale.

Jo, der er skam firmaer som ikke ansætter ægtepar/par og som tager konsekvensen, hvis romantikken blomstrer på arbejdspladsen ved at bede den ene part forlade firma eller afdeling. Det har I så ikke gjort, så måske bliver I bare nødt til at vente og se, hvad der sker.

Svar: Han løb med den studerende

Møbel — Fri, 20 Oct 2017 08:50:22 GMT

Hej Birte

Takker for dit svar.

Faktisk har jeg talt med en coach. Den samme coach som min broder har anvendt. (længere forklaring). Hun har anbefalet at vi fandt andet sted til hende, men lod det tage den tid det ville tage... Den gav jeg hende ret i. Hun hævder at have informeret min broder om denne holdning....

Nu var dette den ultra korte version, som jeg fremlagde her... Jeg fornemmer med de indlæg der kommer, at man overser, at der er tale om et partner skab her.

Hvis man nu forestiller sig to kompagnonger + begge deres hustuer ansat i en mindre virksomhed... I min næse er det ren benzin. Derfor har jeg altid anset det som naturligt at livsledsagere ikke skulle blandes ind i virksomheden... ganske enkelt uprofessionelt. Det er en holdning jeg selv har og hvad jeg har hørt "hjemme fra". Min kone har været bekendt med det. Og nej- det er sikkert ikke noget der er blevet drøftet direkte med min broder, da jeg altid har følt det som en "standard". Ved ansættelse af ny direktør, beder man jo heller ikke ham om at afskrive sin rettighed til at ansætte hans egen kone.

Så ja - der er opstået en skævvridning i særlig grad i det private og her er det langt fra mine følelser, som jeg prioritere...

Alternativet kunne jo være at jeg tilbød ansættelse af min kone, som kompetencemæssigt nemt kunne bestride flere typer af jobs - (GULP)

Mener netop at jeg har haft en fornuftig holdning til at holde Business and pleasure adskilt.

Nu står jeg som taberen...

Svar: Han løb med den studerende

Birte Andersen — Thu, 19 Oct 2017 17:29:18 GMT

Møbel:
Jeg fornemmer at jeg har holdninger/følelser på dette område, som ikke de fleste.... det må jeg bearbejde

Se, det mener jeg er et virkelig klogt og fornuftigt ræsonnement!!

Start evt. med at tale med en coach, psykolog eller andet der kan hjælpe dig med at afdække, hvad det er for følelser, du har i klemme her.
Når det er så er kortlagt og overvejet grundigt, kan du jo genoverveje om det stadig er et issue eller om arbejdspladsen fungerer fint som det er.

Svar: Han løb med den studerende

Møbel — Thu, 19 Oct 2017 13:26:36 GMT

Hej Andreas

Takker for dit svar. Det lyder på mange måder fornuftigt.

Jeg fornemmer at jeg har holdninger/følelser på dette område, som ikke de fleste.... det må jeg bearbejde

Svar: Han løb med den studerende

Andreas — Thu, 19 Oct 2017 13:17:13 GMT

Der findes fordele og ulemper ved den adm. direktør skal gøre det. Bottom line er jo, at i nok har ansat hende fordi hun giver værdi til firmaet - en adm. direktør vil jo ikke fyre en medarbejder der skaber værdi.

Det lyder for mig som et familieproblem der går ud over familievirksomheden. I bør sætte jer ned og få skabt en løsning med en 3. part (en rådgiver af en art, revisor, advokat, forældre el. lign.) så i også er sikre på at en sådan situation ikke opstår igen. En coach vil alt andet lige se det fra din brors synsvinkel, da han jo betaler ham - det skal være en som tænker på virksomheden og/eller ikke kender situationen.

Pas på med at gøre det alt for meget ud af det. For mig lyder det ikke så slemt igen, hvis medarbejderen ellers skaber værdi.

Svar: Han løb med den studerende

Møbel — Thu, 19 Oct 2017 13:05:40 GMT

Hej Sander

Takker for svaret...

Svar: Han løb med den studerende

Sander — Thu, 19 Oct 2017 12:57:56 GMT

1. Få vores netop nyansatte direktør til at fyre hende

2. Spørge medarbejderne til deres holdning

3. Lade os mægle via hans coach

4. Lad direktøren træffe den objektive beslutning og kom videre med din virksomhed.

Svar: Han løb med den studerende

Møbel — Thu, 19 Oct 2017 12:49:50 GMT

Hej Rasmus

Takker for dit svar.

Jeg giver dig ret i, at der bunder noget følelsesmæssigt i det. Det er lige netop det der er problemet her. Min bror og svigerinde tager jo nogle særlige følelser med på arbejdet. Dette undgår jeg sikkert heller ikke selv at gøre. Havde det være en virksomhed med 300 ansatte, kunne man nemmere adskille. Men med så få medarbejdere, anser jeg en stivhed i det professionelle virke.

Før vi overtog virksomheden husker jeg vores gamle revisor fortælle mig, "lad være med ansætte nære venner, lad være med at ansætte jeres koner"

Stort set alle danske 1000 største virksomheder har en politik inden for parforhold på arbejdspladsen.

Jeg tænker der må være nogen som har bitre erfaringer.....

Lade direktøren tage afgørelsen, kan blive nødvendigt i sidste instans.

Svar: Han løb med den studerende

Rasmus Schlosser — Thu, 19 Oct 2017 12:11:50 GMT

Hej

Jeg vil ikke blande mig i hvad i skal gøre, men i min verden, så er det der er problemet, at dette ikke bliver overladet til den adm. direktør, han har jo ansvaret for virksomheden, uanset om du og din bror ejer det, så er det jo direktøren der har ansvaret for den daglige drift, og dermed skal beslutte om det er et problem.

Jeg syntes holdningen med at man ikke vil arbejde med en svigerinde eller svoger er helt forkert.

Det lyder som om det bunder i noget følelsesmæssigt fra jeres privatliv der er problemet, ikke virksomheden.

Personligt vill jeg intet problem have med at ansætte nære venner eller familie, så længe de vidste hvem der havde ansvaret hvor, og så følger der i virksomhedsregi nogle gange nogle ubehagelige beslutninger med, som man ikke må lade sig påvirke af i sit privatliv.

Svar: Han løb med den studerende

Møbel — Thu, 19 Oct 2017 11:12:59 GMT

Hej Hans

Takker for din kommentar

Jeg føler mig ikke røvrendt.

Mit primære problem ved dette her, er at jeg langt fra har et ønske om at skulle arbejde sammen med svigerinde eller svoger for den sags skyld.

Herefter ser jeg et ubalanceret forhold mellem medarbejdere..

Når/hvis der opstår konflikter, kan de blive ekstrem svære at få løst. Dette må jeg se forstærket af, at min bror og jeg er begge af den konfliktsky type.

Mægling - kan blive løsningen - men aldrig via den coach, som han har anvendt til personlige udfordringer gennem de seneste 6 mdr.

Svar: Han løb med den studerende

Hans Stokholm Kjer — Wed, 18 Oct 2017 17:24:56 GMT

Medarbejderne skal ikke høres. Det vil blot skabe splid.
Mægling er for mig at se den bedste løsning.
Du selv skal også lige finde ud af, om du føler dig røvrendt, og om det i givet fald påvirker din holdning.
Måske har din bror ret i, at det kan være problemfrit. Der findes masser af virksomheder, hvor både mand og kone er på banen.

Svar: Han løb med den studerende

Møbel — Wed, 18 Oct 2017 16:53:19 GMT

Hej Kasper
Takker for dit svar.
Jeg selv tænker at det vil kræve mandsmod at afskede ejerens samlever.
Faktisk men jeg at det i forvejen er kompliceret nok for ham at skulle administrere virksomheden med to brødre...
(selv om vi normalt er Let omgængelig 😏)

Svar: Han løb med den studerende

Kasper Bruun — Wed, 18 Oct 2017 13:54:37 GMT

Hvad med at lade direktøren afgøre om det er et problem på arbejdspladsen? Hvis direktøren ikke ser det som et problem, så kom videre men få aftalt nogle spilleregler for fremtiden, f.eks. at det direktøren eller en HR-partner som afgør hvem der skal ansættes. Jeg ville aldrig inddrage de andre medarbejdere i sådan en situation.

Han løb med den studerende

Møbel — Wed, 18 Oct 2017 12:21:44 GMT

Jeg skriver denne ultra korte version, blot for at få jeres grundlæggende holdning.

Vi er et broderskab, som har overtaget virksomhed fra forældre.

14 ansatte

Min broder indledte et skjult forhold til vores studerende efter hun havde været nogle få måneder.

juni 2016

Ved en julefrokost et halvt år efter bekendte han at have haft et løst forhold med hende, men at det var slut.

dec 2016

To måneder efter, skulle det besluttes om hun skulle tilbydes fastansættelse efter endt uddannelse.

Jeg bad om at få afklaret, om forholdet var slut, da jeg ellers fandt ansættelse upassende. Han bekræftede at det var slut, men delte ikke min holdning.

Feb 2017

Senere indrømmer han at forholdet blev genoptaget kort tid efter kontrakt blev underskrevet.

Han oplyste at de begge var bekendt med min holdning og hun var indforstået med at flytte til anden virksomhed.

Jeg fastholdte at jeg fandt det upassende, at vi involverede livspartnere i vores virksomhed. Jeg ønsker ikke at arbejde med min svigerinde på nært hold.

Min broder mener jeg står alene med sådanne holdninger og at det ikke er en udbredt holdning.

juni 2017

Siden juni har vi bragt det frem til diskussion 4 - 5 gange. Langt fra med et positivt udfald.

Generelt er kommunikationen i det daglige+fritid dårlig.

Jeg har gjort det klart for min broder, at det ikke er forholdet jeg fordømmer. Pigen er rigtig sød. Det er Ansættelsesforholdet der er problemet for mig.

Fruen min har fra start fået at vide, at jeg ikke ville have hende ansat. Det er ikke hensigtsmæssigt at sammenblande.

Det er også holdningen jeg har hørt "hjemme fra" før vi overtog virksomheden (Den har min broder ikke hørt -siger han) -men de vil ikke blande sig.

Det virker umuligt at vi skulle kunne komme til enighed

Jeg har fået tre valgmuligheder

1. Få vores netop nyansatte direktør til at fyre hende

2. Spørge medarbejderne til deres holdning

3. Lade os mægle via hans coach

Situationen er uholdbart !

Jeg søger gode råd

Fortæl gerne hvis jeg er skæv på den