The Shearin Group Leadership Training Tips: Fem tips til silencing din indre kritiker

Asfia Choo — Sat, 04 Oct 2014 07:49:31 GMT

I denne uge jeg står over for mine dæmoner.

I betragtning af den formidable opgave at fremlægge på kvinder i medier og kommunikation Leadership Summit, delte jeg scenen med et imponerende line-up af kvindelige ledere.

Det tvang mig til at stå over dæmoner inden for: disse stemmer tyder på, at jeg virkelig ikke var god nok til at være der.

Og dermed blev jeg ramt igen af hvor svært kvinder kan gøre lederskab for sig selv.

Panik og forberedelse

I hele min karriere har jeg været plaget af mangel på selvtillid.

Jeg ville aldrig have troet i min evne til at være en leder, hvis det ikke var for de mandlige ledere og mentorer, som identificeret mit lederskab potentielle – længe før jeg så kapacitet inden for mig selv.

Og hver gang jeg præsentere store grupper, jeg sygeplejerske min angst med timers forberedelse og øjeblikke af panik.

Nu, hvor jeg arbejder med, og træner, direktører på ledelse og kommunikation, er jeg ofte slået af hvor hurtigt kvindelige ledere turn diskussion tillid spørgsmål.

Under min præsentation, jeg talte om arbejdet jeg har gjort i hele min karriere at konvertere min indre stemme fra fjende til ven, og det syntes at genlyd med publikum. Mange kvinder indlagt til at føle at de var nødt til at "fake det, indtil de gjorde det", og blev trøstet at vide de var ikke alene over for "bedrager syndrom".

Karakter og kompetenceudvikling

Temaet for min præsentation var "opbygge tillid til relationer", som det har været den drivende kraft bag min karriere. For mig er bygger intet succes så hurtigt som hastigheden af tillid.

Tjene og give tillid er en faktor af både karakter og kompetence. Det er nøglen til at opbygge højt ydende hold og er altafgørende at vinde executive support og fremme kundeloyaliteten. Evnen til at danne pålidelige relationer bringer professionel succes samt personlig tilfredsstillelse.

Den mest kritiske tillidsforhold til langsigtet succes er imidlertid den, vi har med os selv.

Succes og tilregnelighed

Som virksomhedsledere skal vi være i stand til at støtte os. Mine tips til opbygningen af tillid er enkel at forstå, men svært at udføre løbende.

De er ikke desto mindre vigtigt at bygge din succes samtidig med at gemme dine tilregnelighed.

1. administrere dit sind:

a. nederlaget negative selv-snak med rationel positiv tænkning

b. Brug visualisering teknikker til at skabe stærke mentale billeder af din succes

2. Vær dig selv, og passe på dig selv

3. virkelig forpligte sig til succes: du har brug for beslutsomhed og udholdenhed til at nå de mål du har sat dig selv

4. sæt små mål, nå dem og fejre succes

5. må ikke tage det personligt: Prøv dit bedste, men løsrive dig fra resultatet

Jeg var virkelig glad for den overvældende støtte, foredragsholdere og deltagere gav til hinanden og engagementet, denne gruppe, og mange andre, er nødt til at forbedre de alarmerende lavt kvindelige ledelse tal i Australien.

Selvtillid kan dog kun komme fra ét sted. Hvis vi går ud fra vores retmæssige pladser som co ledere på denne planet, vi har brug at kigge efter os og vi skal tro på os selv.

Cafe og hygge

The Shearin Group Leadership Training Tips: Fem tips til silencing din indre kritiker