<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Ledelse &amp; motivation</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/16099.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>&lt;p&gt;Et team, der arbejder godt sammen, kan gøre det umulige. Her får du inspiration til at lære om virksomhedsledelse, der engagerer dine medarbejdere, så de synes det er fedt at give den en ekstra skalle. Vi diskuterer, hvordan man leder projekter så alle er med, ledelseslitteratur, coaching og motivation – hele tiden med fokus på iværksætteren, der skal have sin egen begejstring spredt ud til sine medarbejdere.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi arbejder selvfølgelig også med de problemer, der opstår hvis medarbejdere og ledelse ikke er enige om, hvordan arbejdet skal udføres.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kom og vær med – der er stor risiko for, at du bliver motiveret!&lt;/p&gt;</description><dc:language>da</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)</generator><item><title>Svar: Fremtidens leder - Fremtiden er fuld af konflikter!</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/1554633.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Tue, 21 Oct 2014 20:52:56 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1554633</guid><dc:creator>Pernille Jordan Svendsen</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/1554633.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=16099&amp;PostID=1554633&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;Udvikling og succes kommer ikke af ingenting. Jeg er helt enig i at konflikth&amp;aring;ndtering er relevant for unge og fremtidige ledere. Jeg tror p&amp;aring; og kan og har selv m&amp;aelig;rket i praksis filosofien 2+2=5, men for at man skal have et godt og effektivt udf&amp;oslash;rt arbejde er det vigtigt at der er udvikling i arbejdet og dette er ofte konflikter der opst&amp;aring;r, og som p&amp;aring; den anden side n&amp;aring;r konflikterne er l&amp;oslash;st resulterer i en bedre arbejdsgang/resultat.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pernille&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;[Manuel signatur med link fjernet af moderator i henhold til Aminos regler]&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item><item><title>Fremtidens leder - Fremtiden er fuld af konflikter!</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/1544322.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Tue, 23 Sep 2014 11:06:59 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1544322</guid><dc:creator>Anonymous</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/1544322.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=16099&amp;PostID=1544322&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;&lt;em&gt;Evnen til at skabe et team hvor alle t&amp;oslash;r stille krav til hinanden, er afg&amp;oslash;rende for teamets effektivitet, kreativitet og evne til at vidensdele. Invit&amp;eacute;r til konflikter og uddan dine kollegaer i at indg&amp;aring; aktiv, udfordrende og respektfuld i en konflikt, for p&amp;aring; den anden side af en konstruktiv konflikt, ligger et fantastisk samarbejde, en st&amp;aelig;rkere relation og en gensidig respekt og forst&amp;aring;else for hinandens verdensbillede.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Anne skare Nielsen, Fremtidsforsker og medstifter af Future Navigator udtalte for nylig, at fremtiden i h&amp;oslash;j grad vil v&amp;aelig;re pr&amp;aelig;get af lokalf&amp;aelig;llesskaber, med f&amp;aelig;lleseje af b&amp;aring;d, bil og boremaskine.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;rdquo;Jamen, kommer vi s&amp;aring; ikke op og sk&amp;aelig;ndes?&amp;rdquo;&lt;br /&gt;&amp;ndash; &amp;rdquo;Jo, det er netop det der er netop meningen!&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;For p&amp;aring; den anden side af en konstruktiv konflikt venter en st&amp;aelig;rkere relation mellem de involverede og forskning viser gentagne gange at jo flere og jo st&amp;aelig;rkere relationer, jo mere effektive og succesrige er vi som mennesker &amp;ndash; og dermed ogs&amp;aring; som ledere og medarbejdere.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Som ung leder eller fremtidig leder vil din fremtid byde p&amp;aring; mange konflikter og din evne til at h&amp;aring;ndtere konflikter vil utvivlsomt have afg&amp;oslash;rende indflydelse for din succes som leder. Men hvad med dine medarbejderes evne til at h&amp;aring;ndtere konflikter?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Herunder er 3 r&amp;aring;d til h&amp;aring;ndtering af konflikter til den unge eller fremtidige leder.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1) Invit&amp;eacute;r konflikten indenfor s&amp;aring; alle kan bidrage til den&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Lad v&amp;aelig;re med at ignorere, overse eller undg&amp;aring; konflikten. Konflikten er der jo &amp;ndash; fjendtlighed overfor konflikten vil blot fremstille dig som uvidende, konfliktsky og inkompetent. Indse i stedet hurtigst muligt, at konflikten er en mulighed &amp;ndash; en mulighed for at facilitere en proces hvor alle kan bidrage, hvor du kan s&amp;aelig;tte pr&amp;aelig;cedens for h&amp;aring;ndtering af fremtidige konflikter og I sammen kan finde den bedste l&amp;oslash;sning for alle parter.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2) Hvad bidrager du med i konflikten?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Einstein sagde at &amp;rdquo;et problem kan aldrig l&amp;oslash;ses p&amp;aring; det samme forst&amp;aring;elsesniveau, som problemet er opst&amp;aring;et p&amp;aring;.&amp;rdquo;&lt;br /&gt;Som leder vil du ofte finde dig selv i en position, hvor du ikke er den faglige ekspert i lokalet og derfor kan du m&amp;aring;ske f&amp;oslash;le dig tillokket af at undg&amp;aring; konflikten af frygt for at ende i en faglig diskussion &amp;ndash; men du skal endelig ikke undg&amp;aring; konflikten af denne &amp;aring;rsag, indse i stedet, at du har et andet udgangspunkt for at bidrage til konflikten, du har nogle andre kompetencer og kan bidrage til at &amp;aelig;ndre parternes forst&amp;aring;elsesniveau.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Med dine ledelsesegenskaber kan du, i stedet for at fokusere p&amp;aring; det faglige og l&amp;oslash;sningen, fokusere p&amp;aring; hvordan I itales&amp;aelig;tter konflikten, hvordan I udviser respekt for hinandens perspektiver i konflikten og samarbejder om konflikten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;3) Stil krav, og lad andre stille krav!&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;I et godt team roser man hinanden, p&amp;aring; de bedste teams stiller man krav til hinanden. Det kr&amp;aelig;ver st&amp;aelig;rke relationer, det kr&amp;aelig;ver professionalisme og det kr&amp;aelig;ver en f&amp;aelig;lles forst&amp;aring;else for, at man &amp;oslash;nsker at opn&amp;aring; det samme m&amp;aring;l &amp;ndash; med andre ord, at man ikke stiller krav for kravets skyld, men fordi det har en direkte indflydelse p&amp;aring; effektiviteten og kvaliteten af ens arbejde.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vid, at p&amp;aring; den anden side af en god konflikt, er et fantastisk samarbejde og en vinder-situation for alle. Konflikten er en mulighed, den er kun en trussel hvis den ikke itales&amp;aelig;ttes &amp;ndash; dette g&amp;aelig;lder store og sm&amp;aring; konflikter.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvad synes du? Hvordan skal unge / fremtidige ledere h&amp;aring;ndtere konflikter?&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item></channel></rss>