Cafe og hygge

Svar: Outsourcing kan (nogle gange) ikke betale sig ..

Mark | Parfume-S — Mon, 05 May 2014 20:57:13 GMT

Tjah, måske ikke hele vejen.... Men vi løser da problemet.. Som nævnt, vi er dovne, får for meget i løn og brokker os konstant...

Fyr alle i DK og flyt hele møget til udlandet.

Nu går jeg ind for at vi bevarer det vi kan i DK, men fair nok hvis folk vil flytte alt ud af DK... Vi har mange kvaliteter og vil da også påstå at i mange tilfælde at vi er gode og omend ikke bedre i sidste ende, fordi en underleverandør prøver at tage røven på en.. Men dermed sagt ikke at man ikke skal benytte sig af en udenlandsk underleverandør, for hvorfor skulle man ikke gøre det, for at spare er par kroner og ens deadline skrider til jorden...

Men det er også bare en generalisering, ingen regler uden undtagelser

Svar: Outsourcing kan (nogle gange) ikke betale sig ..

Uldal — Wed, 30 Apr 2014 18:07:27 GMT

Jeg tror at insourcing i nogle tilfælde godt vil kunne svare sig da man kan have mere hands-on-management og indsætte egen projektleder uden udgifter til udlandsrejser, hotel osv, nogle gange kan det koste 3 x hvad en projektleder på et Dansk projekt skal have som jeg har forstået det.

Alt er jo relativt, nej umiddelbart skal alt ikke produceres i DK, men jeg vil dog sige at den største forskel i forhold til Kina er at folk i DK uanset om det er en smed, eller en ufaglært samlebåndsmedarbejder i pakkeriet kan finde ud af at bruge hjernen. I kina mærker man virkelig at de er 100 år bagud med udviklingen.

Men igen, alt er relativt og visse ting kan naturligvis svare sig at få lavet i Kina. Jeg vil nok sige at Tyskland i min optik står med ret så høj kvalitet når det drejer sig om produktion. Det skyldes også at de jo stort set har skrevet "bøgerne" omkring produktionsoptimering og kvalitet (og ikke Toyota som mange tror).

Svar: Outsourcing kan (nogle gange) ikke betale sig ..

Henrik Kristensen — Tue, 29 Apr 2014 21:13:42 GMT

Mark | Parfume-S:
Man bør holde det på dansk jord, ingen bøvl og kvalitet hele vejen.

Tanken er da meget dejligt, men hvis alle lever i den fantasi er det klart at vi bliver overhalet - Virkeligheden er desværre ikke bare så rosen rød, heller ikke når man ser på hvor effektive vi er på arbejdet kontra andre steder.

Svar: Outsourcing kan (nogle gange) ikke betale sig ..

Remy — Tue, 29 Apr 2014 20:59:37 GMT

Mark | Parfume-S:

Man bør holde det på dansk jord, ingen bøvl og kvalitet hele vejen.

Det er total floskler i kommer med. Danmark og kvalitet kan man ikke sætte lig med hinanden! Nej langt fra. Kender selv udfordringerne med Kina, men det er totalt til grin at tro at vi her i Danmark er super gode. Det passer bare ikke! Vi er et overbetalt doven folkefærd der brokker sig over alt.

I den virksomhed jeg arbejder i har vi folk i Polen. De er faktisk mindst lige så dygtige som mine danske kollegaer. I mange tilfælde meget dygtigere og arbejdsomme. Kvaliteten af deres arbejde kan man ikke sætte en finger på.

Svar: Outsourcing kan (nogle gange) ikke betale sig ..

Mark | Parfume-S — Tue, 29 Apr 2014 20:28:49 GMT

Det lyder som den polske underleverandør bevidst siger de ikke kan, for når man så er presset, kan de regulere prisen.

Så det ender ud med, som du siger.. Man bør holde det på dansk jord, ingen bøvl og kvalitet hele vejen.

Outsourcing kan (nogle gange) ikke betale sig ..

Uldal — Tue, 29 Apr 2014 20:13:28 GMT

http://videnskab.dk/kultur-samfund/outsourcing-til-kina-betaler-sig-ikke

Rigtig interessant artikel som JP også har bragt.

Det bekræfter hvad jeg har haft mistanke om i noget tid efterhånden. Nu har jeg haft det lidt inde på livet for ganske nyligt, da det sted jeg arbejdede for lavede en stor mængde tegninger for en meget stor Dansk virksomhed (som jeg ikke må navngive). Der var tale om vindmøller i milliardstørrelsen.

Produktionen skulle foregå i Polen, og det kan jo være godt nok. Problemet var bare at der var en fejlprocent på 20% af alle dele som enten skulle laves om eller laves helt forfra. Det betyder indkøb af nyt jern i mindre bulk hvilket er meget dyrere end når man køber rigtig stort ind til 2000 hav vindmøller.

Samtidig startede det rigtig skidt, så den Polske underleverandør (og det er mere eller mindre standard) lover altid guld og grønne skove omkring leveringstiden. Når det så er at man skal have en ordrebekræftelse så kan tiderne lige pludselig ikke holdes og de takker nej til ordren. Men på det tidspunkt er alle hjul jo sat i sving, der bliver konstrueret og tegnet på livet løs, og man har også givet kunden en leveringsdato men nu står den og hænger på underleverandøren der alligevel ikke kan klare det. Og det er så her den Polske underleverandør fortæller at de godt kan alligevel men så koster det et tillæg på prisen.

Vi sad for sjov skyld og regnede lidt på det ude i virksomheden. Det kunne faktisk gå lige op at få det lavet i Danmark når det kom til stykket. Faktisk ville der kunne spares en del tid og ikke mindst bøvl, og om ikke en kontant besparelse så i hvert fald en mere strømlinet produktion, af højere kvalitet.

Det er ikke helt samme historie med Kina, men der er man nødt til at oprette en afdeling fordi kinesere ikke kan finde ud af noget som helst medmindre man står og fortæller dem hvordan man skal gøre. Et eksempel andetstedsfra var at nogle dele skulle males i kina. Der blev leveret maleruller, pensler og maling og så blev folket bedt om at male. Hvorefter de står og hælder maling på emnerne og tørrer det rundt med fingre og klude... Pensler og ruller lå pænt i et hjørne for sig selv...

Det kan altså være op ad bakke..