Gode erhvervsressourcer

Svar: Hvor mange procenter skal din samarbejdspartnere have?

Uffe Aalborg — Sat, 25 Jan 2014 12:04:01 GMT

Hej Jakob.

Tak for dit svar. Gode overvejelses punkter.

Det hele sluttede med at vi vurderede at en programmørs arbejde ikke var en væsentlig nok del af forretningskoncptet til at vi ville have en ekstra beslutningstager i gruppen.

Derfor har vi nu fundet en samarbejdspartner som bliver aflønnet freelance, men stadig arbejder tæt sammen med os.

Svar: Hvor mange procenter skal din samarbejdspartnere have?

Jakob Mikkelsen — Sat, 25 Jan 2014 09:36:05 GMT

Hej Uffe

Det er altid svært at få partnere ind i starten hvis projektet er i gang, men det kan også være det der gør forskellen på succes og fiasko.

Her er mine erfaringer:

- få alt på skrift - lav aldrig mundtlige aftaler
- pas på med LOI'er - forvent at verden ændrer sig
- brug tid på forventningsafstemning
- start om muligt med en "prøveperiode" hvor begge parter kan afbryde samarbejdet efter f.eks. 6 måneder med æren i behold

Mvh

Jakob

Svar: Hvor mange procenter skal din samarbejdspartnere have?

Uffe Aalborg — Mon, 09 Dec 2013 17:57:41 GMT

Hej Christian

Det er godt nok tung statestik du kommer med der. Under alle omstændigheder er det skræmmende og sandsynligvis helt korrekt.

For strategien er virkelig et område hvor det kan slå gnistre, og det er nemmest hvis man kan bestemme selv.

Så tak skal du have, jeg vil tage det med mig videre, og så vil jeg vurdere på hvad jeg gør.

Mvh
Uffe Aalborg

Svar: Hvor mange procenter skal din samarbejdspartnere have?

Christian iMARKETING — Mon, 09 Dec 2013 14:12:31 GMT

Hej Uffe

Det er en farlig vej I begiver jer ud på.

Jeg har deltaget på et par Startup Weekends og har ladet mig fortælle, at 60% af alle partner startup's fejler, ikke fordi produktet, salget, eller nogen af de mange andre ting der skal være på plads, ikke er i orden, men som følge af uenighed mellem partnerne!!!

Det er de samme ting jeg har oplevet, når en potentiel samarbejdspartner har kontaktet mig.

Vi har for forskellige udtalte eller u-udtalte ønsker og forventninger til hinanden.

Mit råd er derfor: Lad være.

At du er sammen med din broder kan lige gå, fordi det må forventes, at I har en fælles interesse.

Så køb jer i stedet til de ting I skal have udviklet - og behold friheden til at kunne bestemme.

Og start småt og strategisk klogt og se, om det kan bære inden I investerer voldsomt.

Venlig hilsen,

Christian

Hvor mange procenter skal din samarbejdspartnere have?

Uffe Aalborg — Mon, 09 Dec 2013 13:09:23 GMT

Hej Aminoer

Jeg overvejer at tilføre min virksomhed en person som kan stå for basal programmering, it og kan designe det grafiske udtryk for virksomheden. Både Hjemmesiden, brochure, præsentationsmateriale osv.

Jeg er dog meget i tvivl om hvor stor en andel af virksomheden det er rimeligt at give en tredje partner.

Virksomheden er nystartet, og består på nuværende tidspunkt af min bror og jeg. Som deler den 50/50.

Vi kommer med kapital til opstarten, analyser, produktet, planer og kunder. Jeg har med en bachelor i markedsføring, og ansvaret for salg og markedsføring, og min bror har en bachelor i økonomi ansvaret for regnskab, strategi og økonomistyring.

Den tredje person bliver derfor ansvarlig for design, programmering og it, og får en lille løn i starten, vi forventer ca. 10.000 om måneden, og det er ca. nødvendigt at vedkommende arbejder 20 timer om ugen. Men hvor stor en del af virksomheden skal vedkommende have.

Jeg mener umildbart at det er bedre at have 10% af noget stort end 90% af noget småt, men at andele af virksomheden skal benyttes til at hente kapital til vækst, og at for mange beslutningstagere er med til at hæmme kommunikations vejene og udsætte vigtige beslutninger.

Hvad er dine erfaringer med at tilslutte en samarbejdspartner? Hvordan fordelte i virksomheden imellem jer? Hvad gik godt og hvad gik skidt?

Mvh
Uffe Aalborg