Hvordan kan LANGSOM LEDELSE give hurtigere og bedre beslutninger?

Søren Lohmann — Wed, 30 Jan 2013 10:06:27 GMT

LANGSOM LEDELSE handler om at give sig god tid på den rigtige side af beslutningerne; og det er altid FØR de træffes. Og vi taler ledelse på alle niveauer og i alle sammenhænge, 360 grader rundt: op, ned og til siden ... og uanset om du leder et større multinationalt selskab eller en mindre gruppe af børn.

Der er altid et tidsforbrug FØR, UNDER og EFTER, der træffes beslutninger. Og i en tid hvor mange forventer handlekraft og beslutningsstyrke hos alle ledere - både i det private og i det offentlige - er den helt store faldgrube, at ledere træffer hurtige beslutninger uden en forudgående involvering og anerkendelse af de implicerede parter. Altså uden at afsætte en betragtelig portion FØR-tid.

For lidt FØR-tid giver altid en masse EFTER-tid ... og sjældent af den mere proaktive, positive og opbyggelige slags. Der vil naturligvis altid være ting, der løbende skal justeres og finpudses, når først beslutningerne er truffet og selve implementeringen skal finde sted. Men har der ikke været en involverende proces inden, er der ofte et meget ringe incitament og en ret lille grad af forståelse til stede hos de medarbejdere, der i praksis skal udføre beslutningerne og stå for ændringerne. Ofte skaber denne manglende involvering i sig selv modstand mod det nye. En modstand som mange ellers dygtige ledere både misforstår og misfortolker ... og derfor handler forkert på.

Hvis man som leder kunne tænke sig en effekt af sine beslutninger udmøntet og implementeret i en grad, der når bare lidt længere end blot 30% af det, man egentlig ønskede sig, så er der ingen genvej til de gode beslutninger. Mere FØR-tid giver altid langt større opbakning, medvind og arbejdsglæde ... og langt hurtigere og bedre beslutninger.

Når tiden er brugt på langt mere "FØR", vil tiden "EFTER" lynhurtigt kunne fokuseres på nye, spændende og innovative projekter. Og det er helt enkelt sjovere at bruge tiden på. Og vil sikkert også give langt flere positive aftryk på bundlinien på den lange bane.

Her er lidt om, hvad jeg kan bidrage med i denne sammenhæng:

Ledelse & motivation

Hvordan kan LANGSOM LEDELSE give hurtigere og bedre beslutninger?