Cafe og hygge

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

OleGearløs — Wed, 16 Nov 2005 14:20:00 GMT

Dato: 11/14/2005 10:40:02 PM Forfatter: fey.dk
Ps: Fik du min sidste PM Uffe?  ,jeg er blevet usikker på om jeg fik trykket på  fortryd istedet for submit, her forleden da jeg skrev til dig
Det kan jeg da ikke vide uden at du fortæller mig hvad den sidste PM handlede om :)

Hej Uffe

Jeg skrev bare at jeg så frem til at høre fra dig, når du havde fået taget de sidste beslutninger.

Mvh. Ole

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Uffe Fey — Mon, 14 Nov 2005 21:40:00 GMT

Ps: Fik du min sidste PM Uffe? ,jeg er blevet usikker på om jeg fik trykket på fortryd istedet for submit, her forleden da jeg skrev til dig

Det kan jeg da ikke vide uden at du fortæller mig hvad den sidste PM handlede om :)

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Lars C — Mon, 14 Nov 2005 21:21:00 GMT

Dato: 11/14/2005 9:36:58 PM Forfatter: Tommy
Nogle har den uheldige tilgang, at de finder folk der ligner dem selv - det er et valg man bør være bevidst om.

Det virker lidt fedterøvsagtig, men Martin kom faktisk med en kommentar omkring dette som jeg ikke har glemt siden: ''Jeg starter næsten altid et koncept på baggrund af gode mennesker og så kommer ideen som regel. Det er sjældent det omvendte der er tilfældet for mig.''

Hvis man har ideen, er det selvfølgelig også muligt at rekrutere de folk man tror kan udfører den. Hvis man mangler ideen, tror jeg dog på at man sammen med de rigtige mennesker, vil være i stand til at finde den. Jeg tror også at der ligger noget i det omkring det, at kunne føre en idé til dørs - selvom Skype viste sig at være genial, ville det nok være de færreste, der kunne føre den ud i livet som det nu engang er sket.

Hej Tommy

Det fandens ved kommunikation via internettet er at det bliver meget overfladisk - fordi ellers ville folk falde i søvn undervejs på kilometer lange indlæg, som nok kunne siges på ret kort tid alene ved kombination af tale og kropssprog.

Jeg tvivler på at der er en løsning på udvikling der fungere for alle. Vores erfaring er at der skal foreligge en ide, før et team sammensættes, ellers kan det virke omsonst, fordi man derved kan komme til at sætte folk sammen der ved det samme eller ikke ved nok.

Vi har et ret stort netværk fra mange lande der indeholder lige fra opfindere, udviklere og ingeniører til økologer etc - kvinder og mænd i et sammensurium kaldet Panel of Inventors Worldwide "PIW" (registreret varemærke)

Fra PIW kan vi hente snart sagt enhver ekspertise ind i et projekt, og dermed er vi rimelig sikre på at en ide ret hurtigt kan blive tjekket for bæredygtighed og især teknisk gennemførbarhed. Vi pinpointer kontinuerligt nye deltagere til PIW, således at vidensnetværket bliver bedre og bedre.

Jeg er af den overbevisning at uanset hvilket netværk du er i besiddelse af eller hvor mange penge du har - så kan intet gennemføres medmindre du har den rigtige ide og evnen til at samarbejde og sætte dig i andres sted.

Der er en udbredt myte, især i visse indflydelsesrige sektorer i bl.a de danske samfund (jeg gider ikke punke dem mere, det lukker for mange døre) at man blot kan sammensætte et team af de rigtige folk og tilfører tonsvis af penge, så kan man løse et hvilket som helst problem. Dette er splitterravende forkert - fordi i så fald var f.eks landmineproblemet løst for mange år siden.

M.h.t Oles kommentar om drive, så mener jeg ikke det drive der får dig op om morgenen - men det drive der får dig til at finde nye veje, hver gang du banker panden mod muren - uanset hvor lang tid det tager eller hvilke personlige omkostninger det har.

For mig er drivet, den irriterende indre impuls med hele tiden at finde nye kombinationer - uanset om jeg har overskud til at tænke i de baner eller ej.

For lige at vende tilbage til hovedoplægget, så mener jeg at man skal lære sig selv, at glædes over de mange små sejre og akkumulere dem til næste mur.

Med venlig hilsen

Lars C

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

OleGearløs — Mon, 14 Nov 2005 20:46:00 GMT

Dato: 11/14/2005 9:21:17 PM Forfatter: fey.dk Hmm, ja jeg mangler så kun lige den med et stærkt netværk - men det håber jeg på at kunne rette op på, bl.a. ved at blande mig herinde :)

Ja, selvtilliden fejler ikke noget ..og har du så også lækkert hår,ja så er du godt på vej til succes

Mvh. Ole

Ps: Fik du min sidste PM Uffe? ,jeg er blevet usikker på om jeg fik trykket på fortryd istedet for submit, her forleden da jeg skrev til dig

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Anonymous — Mon, 14 Nov 2005 20:37:00 GMT

Dato: 11/14/2005 6:39:42 PM Forfatter: Lars C
Hvis man kan samarbejde i teamet, som kan være på 2 eller xxxx antal personer, så er chancen stor for succes.

Der er næppe nogen person i et team der er mere værdifuld end andre.

Det er så her hvor man skal være opmærksom på at ligesåvel som 2+2 kan være lig 5 indenfor gruppearbejde, kan 2+2+2+2+2+2 også være lig 4. Du har helt sikkert fat i det rigtige - men der skal ligges vægt på, at de mennesker man teamer sammen med, skal kunne supplere der hvor du selv har svage sider. Nogle har den uheldige tilgang, at de finder folk der ligner dem selv - det er et valg man bør være bevidst om.

Det virker lidt fedterøvsagtig, men Martin kom faktisk med en kommentar omkring dette som jeg ikke har glemt siden:
"Jeg starter næsten altid et koncept på baggrund af gode mennesker og så kommer ideen som regel. Det er sjældent det omvendte der er tilfældet for mig."

Hvis man har ideen, er det selvfølgelig også muligt at rekrutere de folk man tror kan udfører den. Hvis man mangler ideen, tror jeg dog på at man sammen med de rigtige mennesker, vil være i stand til at finde den. Jeg tror også at der ligger noget i det omkring det, at kunne føre en idé til dørs - selvom Skype viste sig at være genial, ville det nok være de færreste, der kunne føre den ud i livet som det nu engang er sket.

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Uffe Fey — Mon, 14 Nov 2005 20:21:00 GMT

Hmm, ja jeg mangler så kun lige den med et stærkt netværk - men det håber jeg på at kunne rette op på, bl.a. ved at blande mig herinde :)

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

OleGearløs — Mon, 14 Nov 2005 20:12:00 GMT

Godaften i stuen

Drivkraften er i sig selv ikke mere værd end at den kan få dig op om morgenen ..Og en person med stor "ren" drivkraft, vil i næsten alle tilfælde vælge at blive lønslave. Grunden er at han/hun kan være mere produktiv og dermed have en større indtjening, ved at være ansat hos arbejdsgivere der er stærke i bla., at skabe et flow af nye bæredygtige ideer.

Omvendt kan en person uden drivkraft have nok så mange gode ideer, men får aldrig ført dem ud i livet.

Vedr. Claus Riskjær, så er jeg sikker på at han bestrider de fleste af de understående egenskaber, og disse er for mig en god indikator på hvor jeg personligt står i forhold til kommende udfordringer i en endnu ustartet virksomhed

Prøv for sjov at analysere dig selv, hvor mange af disse egenskaber kan du fjerne fra dig selv førend det ville gå helt galt ? ...ikke mange vel ?

forretningstalent

god til at kommunikerer

stærk psyke

et sundt ambitionsniveau

fornuftig selverkendelse

solid erfaring

personlig udstråling

økonomisk bevist

stærkt netværk

god selvtillid

godt helbred

forstående familie

iderig og kreativ (ikke bogføring)

Dette indlæg må gerne forståes på den måde. at hvis du mangler rigtig mange, eller slet ingen har, af overnævnte kvaliteter,..ja så ville det kun give dig en masse problemer azt blive selvstændig, istedet for at gøre dig lykkelig.

Mvh. Ole

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Lars C — Mon, 14 Nov 2005 17:40:00 GMT

Kære iværkomaner

Som overskriften lægger op til, så kræver enhver succes det helt enkle middel;

Samarbejde.

Hvis man kan samarbejde i teamet, som kan være på 2 eller xxxx antal personer, så er chancen stor for succes.

Der er næppe nogen person i et team der er mere værdifuld end andre. Hvis det er sådan, så kan man sige at den mindre værdifulde ikke sin eksistensberettigelse i teamet. Forklaring følger:

Prime mover er vigtig fordi denne har det drive der skal til for at få tingene til at ske, selvom der kommer grus i maskineriet. Hvis prime mover mister sit drive, skal denne udskiftes.

Sekretæren der udskriver breve, har en funktion der er lige så værdifuld som prime mover, idet sekretæren kan formidle budskaber/viden/what ever som f.eks prime mover ikke kan uden at det går langsomt eller er fyldt med stavefejl.

Og på den måde kan man gennemgå et team, skridt for skridt.

Hvis en prime mover får mere i løn om måneden for sit arbejde, end sekretæren - så er kimmen lagt til problemer - hvis ellers teamet er baseret på succeskriteriet - succes for enhver pris!

Det var blot mine 5 cent

Mvh

Lars C

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Carsten Jacobsen — Mon, 14 Nov 2005 13:02:00 GMT

Pal, det er et omfattende spørgsmål, og jeg kan ikke give dig svaret på det hele...

Nu nævner du selv Klaus Riskær, og den mand ved virkelig hvad ordet modgang betyder! Men han har også haft successer, og jeg tror at det er successerne, små som store, der gør at vi stædige iværksættere bliver ved og ved, selvom vi får smæk med jævne mellemrum. For én lille succes kan sagtens udligne 10 smæk i den bare... Jeg tror mange af os er succes-junkies. Vi må lige have det næste succes-fix med.

Men hvad er vigtist for at opnå succes på længere sigt? Tja, vedholdenhed og drive kommer man langt med, men det rigtige team kan også løfte et projekt gevaldigt. Sådan en gut som Riskær ved vel knap nok hvad "kbps" står for, og alligevel har han skabt en Internet succes med CyberCity. Hvor meget vidste vor vicevært Martin om HTML-kode og ASP-scripts da han og gutterne startede Jubii?

Jeg tror ikke at drivkraft alene gør det. Det er surdejen i rugbrødet, men uden de andre ingredienser får man ikke så godt og stort et brød. De rette kompetencer skal være der, og om man selv har dem, eller om det er ansatte/partnere der har dem, betyder nok mindre. Direktøren i et softwarefirma behøver ikke at vide et dyt om programmering - bare hans medarbejdere/partnere gør.

Et eller andet sted lever vi jo alle af evner og viden: En småkagefabrik ved hvordan man laver en velsmagende småkage til en pris vi vil betale, en software udvikler ved hvordan man skriver kode der løser kundens problem etc. Så viden, evner og kompetencer er helt sikkert en vigtig ingrediens i enhver succes.

mvh Carsten

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Hans — Mon, 14 Nov 2005 12:28:00 GMT

Jesper

Iværkoman - kanonfedt udtryk, der lige netop beskriver mange af os herinde

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Jesper Norbøll — Mon, 14 Nov 2005 12:06:00 GMT

Jeg vil personligt mene at det drejer sig om drømme, vilje, drivkraft, støtte og netværk.

Claus Riskjær er en stor idé tank og han har et større netværk bag sig, som kan hjælpe ham med at realisere drømmene - også hvad der angår økonomisk støtte.

Jeg måtte selv lukke ens ellers god virksomhed i forbindelse med dot.com-krakket - simpelthen fordi vi mistede kunder hurtigere end vi overhovedet kunne nå at få nye ind. Det var bare pisseærgeligt, når det ikke er på grund af ens egne evner, men simpelthen udefra kommende hændelser, som gør at man bliver tvunget i knæ.

Vi gik gudskelov ikke konkurs, men nåede at lukke pænt. Men det kostede da et personligt økonomisk slag over fingrene, som tog nogle år at komme fri af. Men jeg må indrømme at mit indre drive hurtigt fik mig op på hesten igen - samtidigt med noget moralsk opbakning fra hjemmefronten, så godt vidste hvor mit hjerte lå. Dog startede det denne gang ud i en mindre målestok og har så med tiden langsomt vokset sig større. Der skulle simpelthen et længere "tilløb" til denne gang.

Men jeg kender nogle stykker, som tidligere også har været erhvervsdrivende og måtte lukke - og ca. halvdelen af dem har mistet enhver form for interesse i at prøve at drive virksomhed igen. De vil hellere have noget stabilitet i form af fast arbejde. Den anden halvdel går og snakker om at det kunne være rart at prøve igen, men mangler forskellige ting: F.eks. støtte fra familien ("nu skal du ikke udsætte os for det igen..."), økonomi m.m.

Jeg tror ligefrem der er mennesker som bliver nødttil at rejse sig og springe på hesten igen - simpelthen fordi de ikke kan andet. Jeg har igennem de mange år jeg har drevet virksomhed mødt personer som simpelthen ikke ville kunne andet end at drive deres egen virksomhed. De kan ikke indordne sig under normale "arbejds-normer" med en chef over sig. De er måske navnlig en slags "ludomaner" - iværkomaner...? - som simpelthen har brug for det kick det giver at drive sin egen virksomhed...

Bare mine tanker....

/Jesper

www.MediaMouse.dk jesper snabelA mediamouse.dk

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Christian Birch — Mon, 14 Nov 2005 11:50:00 GMT

Hehe, Google kender til alt

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Pal — Mon, 14 Nov 2005 11:44:00 GMT

haha, touché :)

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Uffe Fey — Mon, 14 Nov 2005 11:42:00 GMT

Hvordan kender du den, Christian? ;)

Hvordan får du rejsning igen og igen ?

Christian Birch — Mon, 14 Nov 2005 11:40:00 GMT

Hej,

http://www.rejsningsproblemer.dk/

Mvh,
Christian

(kunne ikke lade være)