<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Hjælp til salg (Ikke internet)</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/7.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>&lt;p&gt;Uden salg – ingen virksomhed. Her i forummet diskuterer vi traditionelt salg, og de mange forskellige måder, man kan få sine varer over disken på. Hvilke metoder passer bedst til forskellige brancher, kan en metode fra en bestemt branche bruges i andre brancher? Er et salgsbrev vejen frem, skal du gribe knoglen eller engagere et callcenter og få professionelle mødebookere til at stå for det?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I Hjælp til salg fokuserer vi på alle typer salg, som ikke er understøttet af Internettet. Det vil sige direkte salgsteknikker som kanvassalg, den svære disciplin at sælge via telefonen og over disken eller skrivebordet. Kom med dine salgsfifs og få nogle nye.&lt;/p&gt;</description><dc:language>da</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)</generator><item><title>Svar: Prissættelse af produkt engros.</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/850754.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Wed, 01 Jun 2011 09:56:17 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:850754</guid><dc:creator>Lars Grove Mortensen</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/850754.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=7&amp;PostID=850754&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;div&gt;&lt;div class="ico_reply_quote"&gt;&lt;/div&gt; &lt;strong&gt;Fel!x:&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Eller m&amp;aring;ske nogen havde gode r&amp;aring;d til priss&amp;aelig;ttelse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;...et meget simpelt (og relevant) sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l, med alt for mange (og komplekse) svarmuligheder. For &lt;em&gt;hvad er i virkeligheden den rigtige pris og hvordan finder man den?&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Din revisor ville sikkert starte med &amp;oslash;konomens perspektiv og hurtigt snakke sig ihjel om eftersp&amp;oslash;rgselskurver (&lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Demand_curve" target="_blank"&gt;demand curve&lt;/a&gt;), &lt;a href="http://da.wikipedia.org/wiki/Makro%C3%B8konomi" target="_blank"&gt;makro&amp;oslash;konomiske faktorer&lt;/a&gt;&amp;nbsp;og &lt;a href="http://da.wikipedia.org/wiki/Elasticitet_(%C3%B8konomi)" target="_blank"&gt;priselasticitet&lt;/a&gt; - for ikke at glemme priss&amp;aelig;tningsstrategier som de omkostningsfokuserede &lt;a href="http://www.ehow.com/info_7853334_full-cost-pricing-strategy.html" target="_blank"&gt;full cost pricing&lt;/a&gt; og direct cost pricing, eller de konkurrent-fokuserede priss&amp;aelig;tningsstrategier som &lt;a href="http://www.allbusiness.com/glossaries/going-rate-pricing/4961578-1.html" target="_blank"&gt;going-rate-pricing&lt;/a&gt; og &lt;a href="http://www.epiqtech.com/reverse_auctions-Competitive-Bidding.htm" target="_blank"&gt;competitive bidding&lt;/a&gt;. Inden revisoren helt mister pusten, vil han sikkert sige, at din profit er st&amp;oslash;rst; n&amp;aring;r &lt;a title="Wikipedia: Profitmaksimering" href="http://da.wikipedia.org/wiki/Profitmaksimering" target="_blank"&gt;MR = MC&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;...Det bliver dog alt for hurtigt meget kompliceret, abstrakt og uforst&amp;aring;eligt for de fleste d&amp;oslash;delige iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere (eller andre beslutningstagere for den sags skyld).&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I &amp;oslash;vrigt kunne jeg personligt godt finde p&amp;aring; at stille et par sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;lstegn ved den faktiske brugbarhed af &amp;oslash;konomil&amp;aelig;rerens fine kurver og diagrammer - for alle de fine teorier er jo lavet efter &lt;em&gt;&amp;rdquo;alt andet lige&amp;rdquo;-princippet&lt;/em&gt; og tager ikke h&amp;oslash;jde for &amp;aelig;ndringer i marketingbudgetter, din s&amp;aelig;lgers relationer til kunden, s&amp;aelig;lgerens evner som forhandler, etc., som jo i h&amp;oslash;j grad ogs&amp;aring; er medbestemmende for salgets st&amp;oslash;rrelse, sammens&amp;aelig;tning og succes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Med &amp;oslash;konomens perspektiv p&amp;aring; priss&amp;aelig;tning er der derfor alt for stor risiko for, at man alene&amp;nbsp;fokuserer isoleret p&amp;aring; prisen (som&amp;nbsp;ved ovenn&amp;aelig;vnte &amp;rsquo;full cost pricing&amp;rsquo;) og i denne proces helt glemmer andre vigtige &lt;strong&gt;marketing&lt;/strong&gt; beslutninger som &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Positioning_(marketing)" target="_blank"&gt;positionering&lt;/a&gt;, strategiske m&amp;aring;ls&amp;aelig;tninger, markedsf&amp;oslash;ring (der p&amp;aring; engelsk betegnes &amp;rsquo;&lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Promotion_(marketing)" target="_blank"&gt;promotion&lt;/a&gt;&amp;rsquo; -&lt;em&gt; ikke at forveksle med termen &amp;rsquo;marketing&amp;rsquo;!!&lt;/em&gt;), salgs-/distributionskanaler, differentierende produktfordele, etc.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Som &lt;a title="Lars Grove Mortensen - Marketing manager &amp;amp; Business analyst" href="http://www.grove-mortensen.dk" target="_blank"&gt;marketingn&amp;oslash;rd&lt;/a&gt; vil mit postulat derfor v&amp;aelig;re, at priss&amp;aelig;tningsstrategi b&amp;oslash;r tages i betragtning som en del af den samlede marketingstrategi. Hvis du lancerer et nyt produkt, vil prisen afh&amp;aelig;nge af din &lt;a href="http://www.consumerpsychologist.com/cb_Segmentation.html" target="_blank"&gt;positioneringsstrategi&lt;/a&gt;, mens prisen for et eksisterende produkt p&amp;aring;virkes af strategiske m&amp;aring;ls&amp;aelig;tninger.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I fors&amp;oslash;get p&amp;aring; at g&amp;oslash;re dette indl&amp;aelig;g spiseligt og overskueligt, kan man derfor (meget forenklet)&amp;nbsp;sige; at helt grundl&amp;aelig;ggende kan du enten v&amp;aelig;lge at tage en h&amp;oslash;j eller en lav pris for dit produkt. I denne beslutning kan du blandt andet kigge efter:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Faktorer der taler for en h&amp;oslash;j pris:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Produktet pr&amp;aelig;senterer en h&amp;oslash;j v&amp;aelig;rdi for kunden&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kunderne har en god mulighed for at betale h&amp;oslash;je priser&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Forbrugeren og ham der skal betale regningen er ikke den samme person&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;(relativt) lav konkurrence&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Der er st&amp;oslash;rre eftersp&amp;oslash;rgsel end udbud&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kunden oplever et umiddelbart stort behov for at k&amp;oslash;be (som hvis en vognmand har f&amp;aring;et totalskadet en &lt;a title="BrugteLastbiler.dk" href="http://www.brugtelastbiler.dk" target="_blank"&gt;lastbil&lt;/a&gt; og straks har brug for en erstatning for at kunne servicere sine kunder, der m&amp;aring;ske allerede har bestilt ham til fragtopgaver)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Faktorer der taler for en lav pris:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Der er ikke andre reelt brugbare muligheder (som hvis ingen af de ovenn&amp;aelig;vnte faktorer taler for en h&amp;oslash;j pris)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du &amp;oslash;nsker at k&amp;aelig;mpe dig ind p&amp;aring; et nyt marked&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du &amp;oslash;nsker at &amp;rsquo;aflive&amp;rsquo; konkurrenter ved at underbyde dem&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du &amp;oslash;nsker at lave stordrift for at mindske omkostningen per enhed&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du &amp;oslash;nsker at s&amp;aelig;lge kerneproduktet billigt for i stedet at tjene pengene p&amp;aring; eftermarkedsforretningen (i.e. servicering, reservedele, tilbeh&amp;oslash;r, etc.)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du tror salget vil kunne medf&amp;oslash;re indtjening fra salg af andre produkter (som n&amp;aring;r Bilka har &amp;rsquo;knaldtilbud&amp;rsquo; i h&amp;aring;bet om, at du fylder indk&amp;oslash;bsvognen, n&amp;aring;r du nu alligevel er der)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Du kan ogs&amp;aring; v&amp;aelig;lge at skele lidt til &lt;a href="http://toolbox.systime.dk/index.php?id=506" target="_blank"&gt;Boston Modellen&lt;/a&gt; (en gammel &amp;rsquo;traver&amp;rsquo; fra side 3 i den store bog om marketing) og fasts&amp;aelig;tte din priss&amp;aelig;tningsstrategi ud fra &amp;eacute;n af dens 4 strategiske beslutninger:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Investering:&lt;/span&gt; P&amp;aring; et prisf&amp;oslash;lsomt marked vil &amp;oslash;nsket om at investere betyde at din pris skal v&amp;aelig;re lavere end konkurrentens (hvis du pludselig s&amp;aelig;nker din pris, er konkurrenten ofte langsom til at f&amp;oslash;lge efter). P&amp;aring; et ikke-prisf&amp;oslash;lsomt marked b&amp;oslash;r du nok skele mere til din &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Positioning_(marketing)" target="_blank"&gt;positioneringsstrategi&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Fastholde:&lt;/span&gt; Hvis du &amp;oslash;nsker at fastholde dit nuv&amp;aelig;rende salg og/eller markedsandel, er den beh&amp;oslash;rige prisstrategi at vedholde dit nuv&amp;aelig;rende prisniveau eller at matche konkurrentens pris (og h&amp;eacute;r skal du s&amp;aring; helst ikke v&amp;aelig;re blandt dem, der kun langsomt f&amp;oslash;lger efter, n&amp;aring;r konkurrenten &amp;aelig;ndrer sin pris).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;H&amp;oslash;ste:&lt;/span&gt; Hvis du &amp;oslash;nsker at vedholde eller forh&amp;oslash;je din profit p&amp;aring; et marked, der er under afvikling (salgets st&amp;oslash;rrelse/markedsandelen er faldende), s&amp;aring; b&amp;oslash;r du pr&amp;oslash;ve med &amp;rsquo;&lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Premium_pricing" target="_blank"&gt;premium pricing&lt;/a&gt;&amp;rsquo;. Bem&amp;aelig;rk; at der p&amp;aring; et marked i h&amp;oslash;stfasen - til forskel fra de to ovenn&amp;aelig;vnte scenarier - ofte ikke er helt den samme iver hos konkurrenterne efter at matche prisfald, mens prisstigninger imidlertid ofte for&amp;aring;rsager hurtige reaktioner hos konkurrenterne.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Afvikling:&lt;/span&gt; Her kan du enten v&amp;aelig;lge at s&amp;aelig;lge dit koncept til &amp;rsquo;&lt;em&gt;den sidste idiot, der ikke er f&amp;oslash;dt endnu&lt;/em&gt;&amp;rsquo; eller pr&amp;oslash;ve at &amp;aelig;ndre positioneringen af dit produkt. Hvis du v&amp;aelig;lger sidstn&amp;aelig;vnte, s&amp;aring; kan det ofte betyde et behov for ogs&amp;aring; at &amp;aelig;ndre p&amp;aring; prisen, afh&amp;aelig;ngig af din nye positioneringsstrategi. Det kunne eksempelvis v&amp;aelig;re, at du &amp;oslash;nsker at henvende dig til en mere eksklusiv m&amp;aring;lgruppe - og derfor skifter emballage og s&amp;aelig;tter prisen op.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;De ovenfor n&amp;aelig;vnte eksempler illustrerer alts&amp;aring;, hvordan dine strategiske m&amp;aring;ls&amp;aelig;tninger i h&amp;oslash;j grad influerer p&amp;aring; din priss&amp;aelig;tningsstrategi - og hvordan du b&amp;oslash;r forholde dig til konkurrenternes evt. pris&amp;aelig;ndringer. Priss&amp;aelig;tningsstrategi er et lidt mere sofistikeret sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l end &amp;rdquo;hvor meget kan jeg f&amp;aring; for mit produkt?&amp;rdquo;. For at finde den rigtige pris b&amp;oslash;r du starte med at stille fundamentale sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l som &amp;rdquo;&lt;em&gt;&lt;a href="http://www.consumerpsychologist.com/cb_Segmentation.html" target="_blank"&gt;Hvordan &amp;oslash;nsker jeg at positionere mit produkt?&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&amp;rdquo; og &amp;rdquo;&lt;em&gt;Hvor vil jeg, strategiske set, egentlig gerne hen med min forretning?&lt;/em&gt;&amp;rdquo;. F&amp;oslash;rst n&amp;aring;r du er helt bevidst om svarene p&amp;aring; de to sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l, kan du p&amp;aring; fornuftig vis begynde at overveje din priss&amp;aelig;tningsstrategi.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg h&amp;aring;ber hermed, at have givet dig lidt inspiration til dine videre tanker. Du (eller andre) er selvf&amp;oslash;lgelig meget velkommen til at stille flere/uddybende sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l eller lignende :)&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;For at give en helt anden vinkel p&amp;aring; priss&amp;aelig;tning, kan du ogs&amp;aring; kigge p&amp;aring; mit indl&amp;aelig;g om, hvordan &amp;rdquo;&lt;a href="http://www.amino.dk/forums/t/126392.aspx" target="_blank"&gt;Du mister handler og taber profit - hvis din udbudspris er rund&lt;/a&gt;&amp;rdquo; (med grundlag i forskningsresultater fra et amerikansk universitet).&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item><item><title>Svar: Prissættelse af produkt engros.</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/850111.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Tue, 31 May 2011 12:18:05 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:850111</guid><dc:creator>Fel!x</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/850111.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=7&amp;PostID=850111&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;Eller m&amp;aring;ske nogen havde gode r&amp;aring;d til priss&amp;aelig;ttelse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der skal jo v&amp;aelig;re besparelse jo mere der k&amp;oslash;bes, og den skal selvf. v&amp;aelig;re interessant for kunden, s&amp;aring; der s&amp;aelig;lges st&amp;oslash;rre volume. Der m&amp;aring; v&amp;aelig;re et par guidelines man kan nogenlunde f&amp;oslash;lge?&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item><item><title>Prissættelse af produkt engros.</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/850099.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Tue, 31 May 2011 11:52:43 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:850099</guid><dc:creator>Fel!x</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/850099.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=7&amp;PostID=850099&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;K&amp;aelig;re Aminoer,&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg vil gerne ligge i nogenlunde samme prisleje som min konkurrenter Clinique, Biotherm osv., men hvordan finder man deres engrospriser?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item></channel></rss>