Bestyrelse & Advisoryboard - Her får du hjælp

Bestyrelsens og direktionens involvering i arbejdet med virksomhedens digitaliseringsstrategi

Peter Sjølin — Mon, 29 Dec 2025 23:40:59 GMT

Kære læser og debattør

Først og fremmest tak for at læse dette indlæg om digitaliseringsstrategier målrettet små og mellemstore virksomheder (Forkortet SMV’er). Du vil i nedenstående executive summary få den overordnede introduktion til digitaliseringsstrategier for SMV’er.

Executive Summary

Din virksomheds digitaliseringsstrategi skal foregribe fremtiden. Til det skal direktionen og bestyrelsen reflektere over de trends, der påvirker virksomheden, dens kunder, leverandører og konkurrenter. Digitaliseringsstrategien skal tage udgangspunkt i de identificerede trends. Digitaliseringsstrategien skal tage udgangspunkt i et udefra og ind perspektiv.

Perspektivet binder trends, kundeinteraktion og arbejdsprocesser i din virksomhed sammen, og bør udtrykkes som “Customer Journeys” og “User Stories”. For at få implementeret digitaliseringsstrategien, så bør denne designes om milepæle, og disse skal bestyrelsen og direktionen jævnligt følge op på bliver indfriet. Du skal have italesat og dokumenteret, hvordan godt ser ud, hvilket vil gøre det nemmere for direktionen og bestyrelsen at få identificeret de rigtige milepæle og dermed de rigtige IT-projekter.

Du bør sørge for, at digitaliseringsstrategien er tilgængelig for direktionen, mellemledere og medarbejdere, da implementeringen af den bliver nemmere, hvis de forskellige informationer er tilgængelige, og at de førnævnte interessenter forstår dem. Du skal forvente at digitaliseringsstrategien skal kommunikere jævnligt.

En digitaliseringsstrategi skal foregribe fremtiden

I situationer, hvor din virksomhed skal udvikle sig f.eks. ved hjælp af udvikling af nye produkter eller virksomhedens skal tilegne sig nye kunder, så vil du støde på, at virksomheden skal bruge moderne informationsteknologier. Derfor har du og din virksomhed behov for en digitaliseringsstrategi, og det du søger er en digitaliseringsstrategi, der foregriber fremtiden.

Direktionen skal designe strategien og bestyrelsen skal vejlede

Hvordan får din virksomhed en sådan en? En strategi skal skabes mellem bestyrelsen og direktionen. Direktionen er den udførende part, og hvor bestyrelsen eller alternativt et advisory board rådgiver om virksomhedens udfordringer, ledelsesdilemmaer og fremtidige trends. Derfor vil din virksomhed have fordel af en bestyrelse, hvor du har adgang til et eller flere medlemmer, der har indsigt i trendspotting, digitalisering og strategisk udvikling.

Brug et udefra og ind perspektiv

En digitaliseringsstrategi skal understøtte virksomhedens forretningsstrategi. Forretningsstrategien og digitaliseringsstrategien skal tage udgangspunkt i et udefra og ind perspektiv på din virksomhed:

Hvad sker der i virksomhedens omverden blandt kunder, leverandører og konkurrenter?
Hvordan påvirker de trends din virksomheds kunder, leverandører og konkurrenter?
Hvilke trends har din virksomhed mulighed for at udnytte til virksomhedens fordel?
Hvilke trends vil påvirke din virksomhed negativt?

Når du og din bestyrelse har overblikket over disse trends, kan direktionen og bestyrelsen reflektere over, hvilke trends der er vigtigst at anvende i virksomhedens strategiske planlægning. Du kan med fordel anvende en værktøjet “PESTEL” til at identificere de store trends, der påvirker din virksomhed, og dernæst kan du bruge SWOT/TOWS til at identificere, hvordan din virksomhed bør agere i forhold til de identificerede trends.

Hvordan ser godt ud?

Du skal have defineret, hvordan godt ser ud. Det skal du bruge som et målbillede til at inspirere direktionen og bestyrelsen til at få formuleret de mål, som digitaliseringsstrategien skal levere. Målene skal kunne måles og løbende vurderes, da du ellers vil være i en situation, hvor det vil blive ekstremt kompliceret for direktionen og bestyrelsen at få vished for om digitaliseringsstrategien får leveret eller ej.

Du skal også bruge målbilledet for at få direktionen til at udarbejde den overordnede plan for, hvordan virksomheden kommer i mål med digitaliseringsstrategien. Du bør sørge for at planen er designet om milepæle, og disse milepæle skal du bruge i til at lede ud fra ved at opstille “objectives and key results” (Forkortet OKRs), så relevante direktører og mellemledere bliver mål på at opnå dem.

Du bør strukturerer fortællingen om, hvordan godt ser ud som en række “user journeys” og “customer journeys”. Disse er sammenhængende historier om, hvordan virksomhedens medarbejdere og kunder interagerer med virksomheden og bruger virksomhedens IT-systemer. Her skal fokus være på ønske situationen eller "solskins scenariet".

Hvordan skal strategien være tilgængelig?

Du skal i udgangspunktet regne med at digitaliseringsstrategien skal kommunikeres og den skal kommunikeres flere gange til de relevante direktører, mellemledere og medarbejdere. Du skal i udgangspunktet regne med, at alle medarbejdere skal kunne få adgang til digitaliseringsstrategien. Tilgængelighed kan selvsagt være i en samling af dokumenter på din virksomheds intranet eller “cloud drive” (Google Drive, Microsoft OneDrive, DropBox eller tilsvarende).

Dokumenterne kan være udarbejdet som præsentationer eller rapporter. Det som er vigtigst er, at digitaliseringsstrategien er sammenhængende og let at kommunikere; og husk på at budskaberne i dokumenterne skal være tilgængelige for direktører, mellemledere og medarbejdere, da det vil gøre implementeringen nemmere for din virksomhed.

Har du andre perspektiver og refleksioner?

Du er yderst velkommen til at dele dine perspektiver og refleksioner ved at tilføje dine dine kommentarer i denne debattråd.

Med venlig hiilsen

Peter Flemming Teunissen Sjølin
Master of Business Administration (MBA) / +45 9394 9948

Søger Rådgiver/Bestyrelse medlem/mer

Moins Fortunés — Tue, 12 Mar 2024 09:10:45 GMT

Hejsa
Vi er en NGO som har været registret i lidt over 10 år, i den tid har jeg selv betalt og styret tingene. Her tænker jeg på hvad projekter som jeg/vi har støttet osv. og betalt af egen lomme, men nu er vi nået dertil hvor vi søger medlemmer og flere donationer til NGOen da vi har fået flere ting at lave og størrere projekter. Samtidig så har jeg ikke tid nok til at lave det hele mere med de få ansatte jeg har i Kenya og Tanzania. (Vi er ved at blive registret der)

Så derfor søger vi et par hjælpene hænder Rådgiver/bestyrelses medlemmer som evt. også vil registere sig som medlemmer på vores side. Personerne må gerne have erfaring fra ligende arbejde evt. med en NGO men det er ikke et krav, Vi vil helst have medlemmer med et åbent sind for at gøre tingene lidt anderledes end andre NGOer, gerne en kvinde da vi arbejder meget med børn og piger/kvinder som har været misbrugt, osv.

Vi følger naturligvis reglerne og holder os opdateret med nye regler og tiltag. Vi er altid modtagelig for gode råd og oplysninger.

Vi håber at personen/personerne vil også hjælpe os med at få flere medlemmer og donationer gennem deres kontakter.
Som det er lige nu er det ulønnet da vi stadig er en mindre organisation med begrænsede midler

- Rådgiver/Bestyrelsemedlem skal udforme spørgeskema/markedsanalysen- hjælpe med opbygning at skafe medlemmer og donationer til vores projekter.

Mads Mølgaard

For at se vores side søg efter Moins Fortunes organisation

Cirkulær økonomi

Peter Sjølin — Tue, 31 Oct 2023 20:56:24 GMT

Hej Aminoer

Har I gode eksempler på virksomheder der har tænkt cirkulær økonomi og bæredygtighed ind i deres forretningsmodeller?

På forhånd tak for hjælpen.

Med venlig hilsen

Peter Flemming Teunissen Sjølin

Bestyrelsesuddannelse, hvorhenne og hvorfor?

Peter Sjølin — Fri, 11 Aug 2023 19:53:10 GMT

Hej Aminoer

Hvad er jeres holdninger til bestyrelsesuddannelser? Har I været indskrevet på en? Og hvilken?

Muligt at få et IBAN-nummer

Solany — Mon, 28 Feb 2022 17:56:52 GMT

Hej, jeg har meget svært ved at få en virksomhedskonto.er det muligt at få et IBAN-nummer, der starter med DK fra en udenlandsk bank?
Tak for hjælpen.

International NGO / non-profit

Pernille Sørensen — Mon, 01 Mar 2021 14:40:11 GMT

Hej

Har søgt og søgt og kan ikke helt finde rundt i det med oprettelse af en international organisation. Organisationen skal være hjemmeboende i Danmark.

Det skal være en non-profit organisation.

Håber der sidder nogen med noget viden på det område.

Hilsen

Pernille

Hvor ofte drøfter I etik i de bestyrelser, som I er en del af?

Peter Sjølin — Sat, 27 Mar 2021 11:25:54 GMT

Hej Amino'er

Hvor ofte drøfter i virksomhedens eller organisationens etik i de bestyrelser, som I er en del af?

På forhånd tak.

Med venlig hilsen
Peter Flemming Teunissen Sjølin

Har I udvalg i jeres bestyrelser?

Peter Sjølin — Sun, 28 Mar 2021 16:25:55 GMT

Hej Aminoer

Har I udvalg i de bestyrelser, som I tager del i? Og i givet fald hvilke?

Med venlig hilsen

Peter Flemming Teunissen Sjølin

Konkurskarantæne, og drift i andre lande

someguy — Fri, 05 Feb 2021 09:02:50 GMT

Kan en dansk konkurskarantæne have indflydelse på den drift man måtte have af virksomheder i andre lande? Både inde og uden for EU (eller EEA)?

Advisory Board: Aftale-eksempler?

runander — Fri, 08 Apr 2016 16:26:39 GMT

Hej.

Jeg er ved at skulle etablere et Advisory Board, og jeg leder i den forbindelse efter eksempler på, hvordan aftalegrundlaget mellem virksomheden og det enkelte AB-medlem kunne se ud?

Hvis du ligger inde med eksempler på, hvordan en aftale kan være formuleret, hvad der bør være beskrevet i aftalen, eller links til hvor de kan ses, er jeg meget interesseret at høre fra dig!

Alle gode input modtages med tak!

Advisory board vs. bestyrelse

Yunus Borgstrøm — Wed, 26 Aug 2020 14:35:04 GMT

Som jeg kan læse mig til er der en række forskelle, men jeg kunne godt tænke mig at høre om der er nogle erfaringer med det? Og hvorfor det ene er valgt frem for det andet?

Det der ville være godt at få bidrag input til fra Advisory board/bestyrelse, er knowhow omkring salg, vækststrategi og økonomi.

Jeg hælder nok mest til at finde et Advisory board til virksomheden (Vikarbureau i København).

2021: Hvad betyder det for bestyrelserne?

Peter Sjølin — Sun, 25 Oct 2020 08:47:36 GMT

Kære aminoer

Året 2021 nærmer sig med hastige skridt, og det kommende år byder forhåbentlig på en række gode tiltag i bestyrelserne og virksomhederne. Tiltagene kan med en vis sandsynlighed være baseret på trends, og disse vil antageligt også påvirke temaerne der drøftes som led af bestyrelsesarbejdet. Nedenfor er mine bud på temaer for bestyelsesåret 2021:

Hvordan kan virksomheden navigere og blive stærkere efter COVID-19 krisen?
Hvordan kan virksomheden udnytte digitaliseringen bedre?
Hvordan kan virksomheden anvende FN’s verdensmål til at opnå konkurrencefordele?
Hvordan kan virksomheden tilpasse sig eventuelle ny lovgivning, nye skatter og nye afgifter?

Hvilke temaer forestiller I vil have betydning for bestyrelsesarbejdet i virksomhederne anno 2021?

På forhånd tak, og tøv ikke med at kontakte mig, hvis I har forslag, spørgsmål eller kommentarer.

Med venlig hilsen

Peter Flemming Teunissen Sjølin

Strategiske temaer

Peter Sjølin — Sun, 21 Jun 2020 20:28:24 GMT

Hej Amino'er

Arbejder I struktureret med strategiske temaer i de bestyrelser, hvor I gør en indsats? I givet fald hvilke temaer, og hvordan strukturer I debatten om temaerne?

Med venlig hilsen

Peter Flemming Teunissen Sjølin

Kilder om bestyrelser og bestyrelsesarbejde 2020

Peter Sjølin — Wed, 01 Jan 2020 14:16:43 GMT

Hej alle sammen.

Kan I anbefale bøger eller andre kilder (hjemmesider, videoer, podcasts, mv.) om bestyrelser, advisory boards eller bestyrelsesarbejde generelt?

På forhånd tak.

Med venlig hilsen

Peter Flemming Teunissen Sjølin

Bestyrelsens sammen sætning ?

Lars H. — Sun, 30 May 2010 14:31:32 GMT

Hej Alle

Jeg er igang med at starte en ny virksomhed, et A/S og skal have en bestyrelse, men jeg ved ikke selv ret meget om bestyrelses arbejde, så det er lidt svært at finde ud af hvem der skal med i bestyrelse, og om medlemmerne skal have løn.

Jeg har set forskellige steder at man kan komme på kursus i bestyrelsesarbejde, men det koster rigtig rigtig meget for et kursus på et par dage eller en uge.

Er der nogen her som har gode råd til bestyrelses arbejde.

Jeg har set at der er nogle artikler, som er skrevet til små virksomheder, på www.newb.dk, som er ganske gode, der er dog kun 2. afsnit, men der ser ud som om der løbende kommer flere.

Første afsnit.

Andet afsnit.

Er der flere steder med artikler og litteratur som dette andre steder ??

Med venlig hilsen

Lars.

Søges: Rådgivning/Advisoryboard SEO og UX

jorgenkoch — Mon, 22 Jul 2019 08:49:07 GMT

SEO, Konverteringsrater, Adwords - Rådgivning/Advisoryboard

Jeg søger eksperter til strategisk rådgivning til virksomheden Dokument 24.

Dokument 24 er en Start Up, der udarbejder juridiske dokumenter online på følgende måde:

1. Kunden svarer på 5-15 spg. online.
2. Dokumentet fremsendes straks pr. email.
3. Dokumentet skrives under af kunden.

Kunderne kan også vælge at oprette deres dokumenter off-line, dvs. pr. tlf. Et juridisk dokument kan f.eks. være et testamente, ægtepagt, fuldmagt, etc.

Søges: Strategisk rådgivning/Advisoryboard
Jeg søger strategisk rådgivning på følgende områder:

- SEO
- Konverteringsoptimering/UX
- Adwords

På sigt ønsker jeg at oprette et Advisoryboard/bestyrelse, hvor ovenstående kompetencer er repræsenteret. Jeg søger ekspertkompetencer inden for hvert område.

Til at starte med vil rådgivningen skulle ske på frivilligt plan. Når forretningen er oppe at snurre, så kan vi tale om honorar for bestyrelsesarbejde.

Lidt om mig
Jeg hedder Jørgen, er 39 år, og har lavet exit på 3 virksomheder, som jeg har startet. Jeg har tidligere oprettet lignende virksomheder som Dokument 24 med succes. Jeg søger sparring på virksomheden Dokument 24, da jeg gerne vil lave virksomheden endnu bedre end tidligere virksomheder. Dvs. bedre SEO, bedre UX/konvertering, etc.

Hjemmesidden dokument24.dk er pt. en "dummy-side". Den rigtige side launches om et par uger.

Jeg håber på, at der er nogen, der vil være med på rejsen. Alternativt håber jeg, at der er nogen, der kender nogen, der synes, at det kunne være interessant.

Vh.

Jørgen

Advisory board?

Louise — Mon, 21 Jan 2019 15:31:40 GMT

Hvordan skaber jeg et advisory board? Jeg er ved at lave en brude kjole virksomhed og mangler derfor noget rådgivning sådan hvordan jeg lige får det hele startet og sådan. Hvordan finder man et godt advisory board? og hvor finder man dem?

Er der nogen der kender en god børnesdvokat

Anonymous — Fri, 04 Oct 2019 10:28:24 GMT

Hej allesammen jeg har brug for at vide hvem som er den bedste børneadvokat er til sager som samvær og forældremyndighed.
Mvh Christine