Alt det andet om at starte virksomhed

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

Anonymous — Wed, 16 Mar 2011 19:06:55 GMT

Gita Street:
Jeg synes det er helt vildt sejt at have skabt en arbejdsplads for så mange mennesker

Ja, DET tænkte jeg også på! Tænk at have opbygget et firma med så mange ansatte! Bare jeg var nået så langt.

En af de andre spurgte, om det var nødvendigt at du lavede så meget selv.

Det får mig til at foreslå at kigge på din måde at drive firmaet på. Er du god til at uddelegere, eller har du så meget behov for kontrol, at du ikke kan/vil/tør give slip? Jeg ved det ikke, men kunne det være en ide - hvis du ikke allerede har fået det gjort - at få foretaget en vurdering af beslutningsmønstre i firmaet?

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

kamera7 — Wed, 16 Mar 2011 18:38:14 GMT

Hejsa Tommy:))

Kloge ord...Der er ingen tvivl om at du har ret...og som jeg skrev til ingelis er det sådanne medarbejdere jeg har iøjeblikket,- dem som du beskriver(de gode du beskriver). Men jeg synes ikke det er reglen det er sådan...mere undtagelsen,- men ja jeg bærer sgu nok noget af skylden selv:))

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

Tommy Krabbe — Wed, 16 Mar 2011 15:35:28 GMT

kamera7:

Det er fint med alle de her fine ledelses principper...og langt henad vejen så holder de også...Men min erfaring med dem er at der er en proportional linie mellem hvor langt de holder i forhold til længden af de folks uddannelse det handler om. Tager du f.eks service branchen...bartender, café personale, rengørring etc...hvor dem du ansætter er i direkte kontakt med dine kunder...og er dit ansigt udadtil er det mest et spørgsmål om at finde de rette,- og de er som oftest på vej videre...for ovennævnte branche er der kun de færreste der hænger fast i for længe. Der hvor de ledelses principper du henviser til tæller, er hvor du samtidig har mulighed for at give dine medarbejdere en karriere...så de også har noget på spil. Dem der har brugt en frygtelig masse tid i skolen vil sgu også have job der giver den prestige deres mange år på skolebænken berettiger dem til...men de job der ikke indeholder den store prestige...der handler det oftest mest om lønnen,- og her vil de fleste blæse på omstændighederne...de skal alligevel videre og er nødvendigvis ikke sønderligt interesserede i at bruge for meget saft og kraft på at udvikle en virksomhed de kun er gæster i til studiestart..eller til deres jordomrejse... og det er et stort paradoks..;-)

Hej :-)

Jeg kan godt forstå, hvad du mener i forhold til det med karrieren. Men jeg har faktisk erfaret flere gange, at det ikke behøver at forholde sig sådan. Jeg kender to, der begge tjener på den anden side af 50.000 om måneden, og de har haft denne samtale i arbejdstiden:

A: Hvad laver du?

B: Jeg har siddet i tre timer og trykket på "opdater" på eb.dk og håbet på, at der kom noget spændende. Hvad laver du?

A: Jeg har brugt en time på at tegne et omrids af min hånd, men nu er jeg ved at prøve med en kapsel.

Ingen af dem er onde mennesker, men de var bare på ingen måde motiveret af deres arbejde. De kan bestemt få adgang til endnu bedre stillinger og flere penge, men heller ikke det, får dem til at stræbe højere.

Omvendt har jeg ofte oplevet både kasseekspedienter og frivillige være helt opslugt af deres arbejde og være helt til stede for deres ledelses - og deres egen skyld.

Jeg synes, at det er nogle spændende mekanismer, og det er også det, der har skabt min interesse for, hvad der gør folk til ildsjæle, og det viser sig gang på gang, at det kan vi alle blive i det, vi laver. Det er meget forskelligt fra sted til sted, hvad der skal til, men den vigtigste forudsætning er, at motivation, arbejdsglæde og ildsjæleri bliver prioriteret. Det er langt, langt vigtigere end løn, bonusordninger, frugtfest osv.

Selvom du ikke kan tilbyde medarbejderne en karriere, så kan du stadig være første skridt i en karriere, hvor de lærer en masse om sig selv og det at have et arbejdsliv. Det kan give dem adgang til andre jobs i andre virksomheder, men hvor motivationen godt kan være i deres nuværende job, hvis de kan se meningen i, hvordan dette job styrker deres muligheder fremover.

Jeg siger bestemt ikke, at alt dette er let, men jeg er sikker på, at det er muligt.

De bedste hilsener

Tommy

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

kamera7 — Tue, 15 Mar 2011 18:29:36 GMT

Hejsa Ingelis:))

Det er vigtigt for mig at pointere at de medarbejdere jeg har iøjeblikket ville de fleste arbejdsgivere være grønne af misundelse over at have,- men det har kostet blod sved og tårer at finde dem..og for hver der forlader os skal der 5-10 stykker igennem før vi finder den rette der passer ind i vores heksekedel..:)) Og det er der jeg mener der bør sættes ind. jeg oplever ofte den holdning at- "det her gider jeg sgu ikke involvere mig i"..."det her kan jo give sved på panden",- "jeg har ret til noget bedre" Et fedt job for mange idag er et job hvor de ikke laver noget...observerer eller overvåger...og dem er der rigtig mange af,- det er mit indtryk af at det har betydet at mange har mistet fornemmelsen for produktivitet...altså hvad der skal produceres af løsninger eller fysiske produkter for at de hiver deres løn hjem...og lidt til huslejen, og til toilet papir..osv osv. mine folk kan... men jeg bruger også rigtig lang tid på personalemøder etc. til at stille regnskaber op for dem...

Jeg tror på gode arbejdsforhold...men ikke nødvendigvis bonusordninger....en medarbejder der kun er der for pengene handler aldrig loyalt på dine vegne....men efter hvor vedkommende tjener mest,- og det er ikke altid det bedste for en arbejdsgiver i servicebranchen..

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

kamera7 — Tue, 15 Mar 2011 17:11:59 GMT

Hey Tommy:))

Det er fint med alle de her fine ledelses principper...og langt henad vejen så holder de også...Men min erfaring med dem er at der er en proportional linie mellem hvor langt de holder i forhold til længden af de folks uddannelse det handler om. Tager du f.eks service branchen...bartender, café personale, rengørring etc...hvor dem du ansætter er i direkte kontakt med dine kunder...og er dit ansigt udadtil er det mest et spørgsmål om at finde de rette,- og de er som oftest på vej videre...for ovennævnte branche er der kun de færreste der hænger fast i for længe. Der hvor de ledelses principper du henviser til tæller, er hvor du samtidig har mulighed for at give dine medarbejdere en karriere...så de også har noget på spil. Dem der har brugt en frygtelig masse tid i skolen vil sgu også have job der giver den prestige deres mange år på skolebænken berettiger dem til...men de job der ikke indeholder den store prestige...der handler det oftest mest om lønnen,- og her vil de fleste blæse på omstændighederne...de skal alligevel videre og er nødvendigvis ikke sønderligt interesserede i at bruge for meget saft og kraft på at udvikle en virksomhed de kun er gæster i til studiestart..eller til deres jordomrejse... og det er et stort paradoks..;-)

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

Ingelis — Tue, 15 Mar 2011 17:06:20 GMT

Godt skrevet .

Jeg har også forsøgt alt fra bonusordninger, individuelle og samlede personalemøder, kurser, ansvar for arbejdsopgaver/kunder, gode arbejdsforhold/løn, frihed under ansvar mv. Og har desværre konstateret at mine medarbejdere ikke motiveres af ovenstående. Faktisk skræmmer det dem for så forlanger jeg jo noget af dem.

Deres respons er groft sagt - "du er for flink og gør for meget for os, og det ville motiverer os bedre med en skriftlig advarsel/trussel om opsigelse".

Den attitude er for mig skræmmende. Lige så skræmmende som den manglende forståelse for deadlines.

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

kamera7 — Tue, 15 Mar 2011 16:51:25 GMT

Hejsa Kenneth!!

Dem du snakker om er jo ikke iværksættere...men god gammel industri,- og der er min holdning nu egenlig at det er jo ikke det der skal forsørge os i fremtiden...det er ideerne og uddannelsen vi skal leve af. Kina skal leve af at svejse....vi skal leve af at fortælle dem hvad de skal svejse...og hvordan. Men der er rigtig mange ting vi ikke kan flytte.. vi gider ikke ligesom have brød fra kina...Det bliver for gammelt,- vi vil gerne have bygget vores huse som murermestervillaer...det har polakker ofte lidt svært ved at følge, når vi går på café, eller restaurant forgår det her..og ikke i Kina eller i tjekkiet. Så lad bare dem sy matinique i Hong Kong...så længe vi bestemmer hvordan det skal se ud...og designet og ingeniør arbejdet der ligger bag symaskinen(Der er "Made in china"), er udført her i Danmark.

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

kamera7 — Tue, 15 Mar 2011 16:39:14 GMT

Hejsa Jørgen: Jeg er på ingen måde ude efter statsstøtte til min virksomhed...det ville være meget mod min overbevisning. Men jeg hørte engang et interview med en dansker der havde gjort lykken i USA,- og havde været så heldig at overtage Prince´s hus. Han kørte rundt i en kææææmpe slæde. Han fortalte at det værste ved at være i Danmark var f.eks. når han kørte rundt i USA og stod på en tankstation så kunne folk komme over til ham klappe ham på skulderen og rose ham fordi han var pissegod, tjente gode penge og hans ideer holdte folk i arbejde. Når han så kom til Danmark og lejede en fed bil og drønede rundt skulede folk til ham...og på et tidspunkt hørte han nogen der omtalte hvor meget han måtte have snydt i skat for at kunne have råd til en sådan bil....Det er sgu da ikke godt nok. Vi lever I et samfund der altså lever af de få med ideerne...og så var det måske på tide man slog lidt på tromme for dem,- og gøre det legalt og have succes, fra samfundet vise at man påskønner det...så ville folkestemningen måske vende lidt i retning af at vi undgik at dem med mest succes skred...ikke bare pga skatteregler,- men fordi Danmark bare bliver for lille for folk med visioner og ideer der er lidt for gode. Jeg forstår ikke at du mener at vi har fantastiske rammer i DK for iværksætteri..?? Jeg er startet 3 gange,- og hver gang har det været med ALT som indsats..Mit liv, Konens liv, vores bil og børnenes værelser. Heldigvis er det gået godt hver gang, men kun pga. HÅRDT arbejde,- så jeg tør ikke tænke på hvis mit helbred havde svigtet undervejs...eller stress eller anden psykisk uheld havde ramt i forløbet.

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

Troels — Tue, 15 Mar 2011 12:23:59 GMT

Du må være tosset!

Fordele for dem som driver møllen? Ikke tale om!

Vi lever i et i socialistisk utopia, hvor størstedelen af borgerne er ansat eller forsørges af staten. Derfor er al politisk opmærksomhed på hvordan man kan forbedre disse modtageres vilkår.

Og der skulle en finansiel krise til at politikerne trods er enige om at nu skal der altså gøres noget - for arbejdstagerne...

Forædling af den danske arbejdstager gennem bedre uddannelse er åbenbart mirakelpillen for Danmark for begge fløje. Sjovt nok intet om attraktive vilkår for iværksættere. Og den borgerlige regering indfører tilmed iværksætterskat i deres regeringstid. Det er så sørgeligt og pinagtigt at jeg dårligt nok ved hvad jeg skal mene..

Som jeg er inde på i dette frustrationsindlæg på min nethandels blog, så lykkedes det mig tilmed at gå 14-16 år i skole uden nogen form for iværksætterskoling eller inspiration - og det inkluderede Handelshøjskolen!

Det er åbenbart blevet besluttet at Danmark skal være et forsørgelses- og lønmodtagersamfund, og individuelt ansvar er jo nærmest blevet et skældsord i den offentlige debat!

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

JesperG — Tue, 15 Mar 2011 11:54:11 GMT

1. brug 80/20 på jeres forretning/job + jeres liv

2. flyt til udlandet eller flyt jeres virksomhed til udlandet mhp. lavere skat

/JG

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

n4s-linux — Tue, 15 Mar 2011 11:28:12 GMT

Peter:

Jeg kunne godt ønske mig at mange arbejdstagere holdt op med at være zombier mellem 8 og 16, men tog del i virksomheden på en helt anden måde - forsøgte at skabe sig et overblik - tænkte ud af boksen - og gav chefen modspil, i stedet for blindt at adlyde kommandoer.

Som regel er det ikke kun medarbejderne der er noget galt med. Jeg vil faktisk vove at påstå det er lige så meget dig. Det er dit ansvar at skabe rammerne for medarbejdere der tænker ud af boksen og giver dig modspil.

Derudover sætter du dig selv i en offer rolle, ved at lægge ansvaret over på arbejdstagerne for at være zombier - kan du se hvor jeg vil hen med det her?

(Det er på ingen måde en kritik af dig eller din virksomhed, den driver du som du lyster, dog tror jeg det ville gavne dig at indse det ikke kun er "de andres" skyld hvis noget ikke fungere)

Hejsa.

Tak for konstruktiv feedback. Jeg ved godt jeg ikke er uden skyld. I den grad er jeg SKYLDIG.

Jeg har haft flere supertalenter i mit brød - og hver eneste gang har jeg kun kunne klandre mig selv for tilsyneladende ikke at have været en inspirerende nok leder til at stimulere disse talenter til at skabe resultater.

Det er en kæmpe videnskab at få andre folk til at gøre de ting man ønsker - også selvom man betaler gildet.

Jeg er helt med på at man ikke kommer nogen vegne ved at give skylden til tredjepart. Her er man jo magtesløs. Så jeg tager aben selv, erkender at jeg ikke er god nok - og forsøger at arbejde videre med det, så længe det nu tager.

De arbejdspladser jeg selv har oplevet i min tid som lønslave har udelukkende opereret med frygt for fyring som motivationsfaktor. I de fleste tilfælde har jeg set indsats som jeg vurderer til under middelmådig, - men dog også visse tilfælde hvor det har givet rigtig godt afkast i form af medarbejdere der knokler røven ud af bukserne og dedikerer sit liv til at få tingene til at fungere. Min egen indsats har også været lige til at holde den gående - jeg har ikke selv været inspireret til at se udover min egen næsetip som lønmodtager.

Jeg selv har primært arbejdet med gulerod i form af mulighed for bonus, medejerskab m.v. Det har aldrig været nogen success for mig.

Og så har jeg arbejdet med streng kontrol og overvågning. Ingen success, - for medarbejderne føler sig naturligvis dårligt tilpas, - og jeg får ikke selv produceret noget.

Jeg har også arbejdet med frihed under ansvar, - og ladet medarbejderne hygge sig og have det sjovt sammen, mens jeg fra mit musehul har siddet og fået store mavesår af at kigge på det forfærdelige tidsspilde på min regning. Ingen success.

Efter dit indlæg kommer et link til nogle fede inspirerende videoer fra Micacle - det ser sgu ud til at køre for ham - jeg takker for det berigende link.

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

CharlotteR — Tue, 15 Mar 2011 09:20:52 GMT

Jeg er også en af dem der ikke på dødslejet vil tænke: Men jeg fik da udrettet noget i virksomheden".

Uanset hvor meget man brænder for det man laver, kan man af og til gå lidt død i det. Jeg ELSKER at ride og jo flere forskellige heste og ryttere jeg hjælper jo mere spændende bliver det. Men selvom det er det bedste jeg ved og selvom der er gode penge i det, gider jeg da ikke 120 timer om ugen. Så bliver det simpelthen for surt.

Jeg har rengøringsfirmaet fordi jeg kan lide at have mit eget. Jeg kan lide at lave noget som gør kunderne rigtig glade. Men jeg vil ikke påstå at jeg ikke også gør det for pengene og for frihedens skyld. Pengene er med til at give mig tryghed og friheden giver mig mulighed for ridningen og alle de andre ting jeg holder af i livet. Jeg ville ALDRIG arbejde 60 - 80 timer om ugen, medmindre jeg fra start af vidste at det kun var for en periode.

Jeg beundre virkelig jer der gør det, men jeg stresser bare ved tanken.

Charlotte

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

Ingelis — Tue, 15 Mar 2011 08:35:42 GMT

Tak for dit indlæg. Jeg kan nikke genkendende til en del af det.

Jeg ser og oplever mange af de samme ting som dig.

Jeg er i princippet enig i at man kan og skal uddelegere opgaver og ansvar til medarbejdere. Men personligt har jeg meget dårlige erfaringer med det. For uanset hvad man gør så kræver det at medarbejderen påtager sig ansvaret og ikke bare sige ja og amen for så at "glemme" når du vender ryggen til og man ikke længere følger op på om de har gjort det.

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

Tommy Krabbe — Tue, 15 Mar 2011 07:22:49 GMT

Nu har jeg jo friheden til at komme med forslag, uden overhovedet at kende til virksomhederne, og derfor er mine ord sikkert behæftet med fejl og mangler. Men alligevel kommer jeg til at tænke på følgende forslag, for selvom I virker til at være glade for jeres virksomhed, så lyder det til at være for meget.

Jeg vil i hvert fald ikke have en gravsten en dag, hvor der står: "Her hviler Tommy Krabbe. Han arbejdede konstant. Savnet i døden og savnet i livet.".

Jeg kommer blandt andet til at tænke på Mogens Nørgaard. Han har 120 medarbejdere og ingen mellemledere. Han tjener godt og har tid til en masse andet end jobbet. Han har lavet en del videoer, hvor han fortæller om sine ledelsesprincipper, og de kan ses (Gå ind på Amino for at se den video der er i indlægget).

Og så tænker jeg på Tim Ferriss' "Fire timers arbejdsuge". Det kan også være, at der er nogle principper i den, som kan give jer en noget anderledes work / life balance.

Endelig tænker jeg på, at der også er hjælp til at få medarbejdernes ud af deres zombie-tilstand samt at blive en bedre leder. Den bedste egenskab en leder kan have er konstant at forbedre sine ledelsesevner. Hvis jeg havde en leder, der tjekkede mit arbejde til punkt og prikke, så ville jeg ikke levere mit bedste, for der er alligevel ingen tillid at leve op til. Det kan godt være, at det er lederens ansvar, hvis regnskabet er lavet forkert, men så har lederen heldigvis også magten til at fjerne den person, der er skyld i fejlen.

Det kan være, at mine ord er lidt hårde, men det lyder også til, at der er brug for dem. Jeg håber virkelig, at I kan finde svarene til, at livet netop IKKE skal være sådan som selvstændig - især ikke, når man har medarbejdere til at gøre arbejdet.

Bedste hilsener

Tommy

Svar: Sådan er det at være selvstændig......Behøver det det???

M. — Tue, 15 Mar 2011 06:44:11 GMT

Jeg kunne godt ønske mig at mange arbejdstagere holdt op med at være zombier mellem 8 og 16, men tog del i virksomheden på en helt anden måde - forsøgte at skabe sig et overblik - tænkte ud af boksen - og gav chefen modspil, i stedet for blindt at adlyde kommandoer.

Som regel er det ikke kun medarbejderne der er noget galt med. Jeg vil faktisk vove at påstå det er lige så meget dig. Det er dit ansvar at skabe rammerne for medarbejdere der tænker ud af boksen og giver dig modspil.

Derudover sætter du dig selv i en offer rolle, ved at lægge ansvaret over på arbejdstagerne for at være zombier - kan du se hvor jeg vil hen med det her?

(Det er på ingen måde en kritik af dig eller din virksomhed, den driver du som du lyster, dog tror jeg det ville gavne dig at indse det ikke kun er "de andres" skyld hvis noget ikke fungere)