Forretningsplanen - Hvad er din plan for vækst?

Svar: Giv os feedback på vores forretningsidé! Tak!

Lau Sunde — Fri, 22 Aug 2014 12:10:22 GMT

Hej Friedemann,

Jeg er fuldstændig enig med de ovenstående i forhold til at sikre egen røv først. I skal have sikret at I har forsikring, og at I har en kontrakt som er gennemset af advokat, så I ikke pludselig står med kæmpe erstatningskrav.

Når det så er sagt så synes jeg at det er en rigtig god idé. Sidder selv i andel, og ved at selvom vores forening er en af de ældste i Aalborg med unik økonomi, så er der altid plads til forbedringer.

Ligeså mange steder I vil komme til at møde modstand, så tror jeg også at I vil finde at mange vil finde jeres hjælp velkommen. Sørg eventuelt for at lave nogle cases til at starte med (introperiode hvor det er billigere), for at skabe referencer og derved mere sikkerhed for nye kunder.

Det er klart at det ikke vil være muligt for Jer at lave ret mange standartpriser, idet at det er meget forskelligt hvad de enkelte andelsforeninger har mulighed for at spare ved endt analyse. På den anden side Er I også nødt til enten at have referencer der forklarer lidt om deres besparelser kontra jeres priser, eller nogle intervaller for besparelse kontra honorar.

Lau

Svar: Giv os feedback på vores forretningsidé! Tak!

arguins — Fri, 22 Aug 2014 11:58:32 GMT

Friedemann:

Bestyrelsen i foreningen kan beslutte meget uden, at der skal stemmes om det til generalforsamlinger, men hvor grænsen går afhænger af foreningens specifikke vedtægter. Umiddelbart vil bestyrelsen være i stand til at træffe beslutninger om besparelser, som vi præsenterer, uden involvering af hele foreningen.

Det kan godt være at nogle bestyrelser har sådanne beføjelser, men så må i som rådgivere også gøre dem opmærksomme på at de, som bestyrelse, står alene med ansvaret såfremt det slår fejl.

Jeg synes også at det kan være svært at få adgang til disse andelsforeninger, men en attraktiv løsning med "no Cure - no Pay" kan åbne dørene. Sørg dog for at have en rådgiver-ansvarsforsikring, da forkert beslutning baseret på en fejlagtig rådgivning kan blive fatal.

Svar: Giv os feedback på vores forretningsidé! Tak!

Ronni Larsen — Fri, 22 Aug 2014 09:43:21 GMT

Jeg må indrømme jeg ikke helt lige kan se forretningsmuligheden i dette.
Foreningerne har deres egen bestyrelse og ønsker ikke andre involveret.

Men i kan da prøve konceptet af og tage fat i nogle stykker og forhøre om det er noget de ville være interesseret.
No cure - no pay. Det er nok vejen frem men tror umiddelbart det er op af bakke indenfor det område desværre.

Held og lykke med projektet.

De Bedste Hilsner
Ronni

Svar: Giv os feedback på vores forretningsidé! Tak!

Friedemann — Fri, 22 Aug 2014 09:43:09 GMT

Bestyrelsen i foreningen kan beslutte meget uden, at der skal stemmes om det til generalforsamlinger, men hvor grænsen går afhænger af foreningens specifikke vedtægter. Umiddelbart vil bestyrelsen være i stand til at træffe beslutninger om besparelser, som vi præsenterer, uden involvering af hele foreningen.

Svar: Giv os feedback på vores forretningsidé! Tak!

Louise Lamberth — Fri, 22 Aug 2014 09:40:10 GMT

Det lyder interessant, men også lidt risikabelt ... For selvom I får øje på en masse muligheder for besparelse, skal der jo være flertal for det i foreningen. Så det kan være en lang procedure, før I ser pengene?

Giv os feedback på vores forretningsidé! Tak!

Friedemann — Fri, 22 Aug 2014 09:36:28 GMT

Vi er tre mænd mellem 27 og 40, som alle har været involveret i bestyrelsesarbejde i ejer- og andelsboligforeninger i flere år. Vi har alle opnåede gode resultater i form af store besparelser i foreningernes drift samt andre forbedringer i form af renoveringsprojekter, vedtægtændringer og lignende.

Vi er overbeviste om, at vi kan hjælpe andre ejer- og andelsboligforeninger med at finde besparelse på samme måde, som vi allerede har fundet besparelser i vores egne ejer- og andelsboligforeninger.

Det svære er imidlertid at sælge ydelsen til ejer- og andelsboligforeninger, da foreninger typiske ikke betaler for noget uden med sikkerhed at vide, at det er en rentabel ide.

Derfor tilbyder vi en uforpligtende og gratis analyse af foreningens økonomi og fremlægger herefter besparelsespotentialet.

F.eks. hvis vi mener at kunne spare foreningen for 50.000 kr. på ét år og yderligere bespare de efterfølgende år, og vi tager 25.000 kr. i honorar, så er det en god aftale for begge parter. Det er dog svært at garantere 50.000 kr. i besparelse og hvad gør vi i tilfælde af, at besparelsespotentialt pludselig ændrer sig pga. stigende renter eller lignende. Hvad tænker Aminoerne?

Hvad synes I ellers om vores forretningside?

På forhånd tusind tak.