<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Franchise &amp; kæder - Få hjælp her</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/13.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>&lt;p&gt;Som franchiser har du en stor kæde i ryggen. At blive franchisetager er dermed på nogle områder nemmere end at starte helt fra bunden. Omvendt er man begrænset af kædens regler, marketingstrategi, brand og værdier. Det betyder, at franchising er det helt oplagte for nogle iværksættere, mens andre seriøst skal overveje, om det er det de vil.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dette forum er blandt andet til for at hjælpe med den personlige afklaring for eventuelt nye franchisetagere. Vi diskuterer også kontrakter, ejerforhold og alle de juridiske aspekter af at starte franchise, ligesom vi snakker om mulighederne for, at man selv etablerer et franchisekoncept med et netværk af franchisere.&lt;/p&gt;</description><dc:language>da</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)</generator><item><title>Global vækst eller lokal blødning?</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/832004.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Wed, 04 May 2011 18:53:57 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:832004</guid><dc:creator>Martin Stampe</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/832004.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=17&amp;PostID=832004&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;Mange danske iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere er ikke ambiti&amp;oslash;se nok. Inden der er nogle der s&amp;aelig;tter gryden med tj&amp;aelig;re over blusset og spr&amp;aelig;tter g&amp;aring;sedunsdynen op, s&amp;aring; lad mig pr&amp;aelig;cisere.&amp;nbsp; ALLE iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere har imponerende store nosser (M/K), ogs&amp;aring; st&amp;oslash;rre end mine egne, idet jeg ikke selv har startet egen virksomhed.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Endnu.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det skal ikke afholde mig fra at dele nogle overvejelser, jeg har gjort mig i forbindelse med min afhandling omkring danske born global virksomheders successtrategier. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Born global virksomheder er kendetegnet ved, at de internationaliserer sig i ekstrem grad umiddelbart efter deres stiftelse. Over 90 % af deres totale salg kan v&amp;aelig;re til udlandet det f&amp;oslash;rste &amp;aring;r. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det vil sige, at det ikke kan komme p&amp;aring; tale, at virksomheden stille og roligt venter p&amp;aring; at produktet og forretningskonceptet modnes p&amp;aring; det hyggelige danske marked, ikke noget med at kunne n&amp;oslash;jes med at k&amp;oslash;re til Brovst eller Ringsted for at finde kunderne. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fra dag &amp;eacute;t er born globals udsat for kunder der er fysisk langt v&amp;aelig;k fra virksomheden, og som har andre kulturm&amp;oslash;nstre og forbrugsvaner. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvordan g&amp;oslash;r de s&amp;aring; det? Det kommer lidt an p&amp;aring; om der er tale om en B2B eller en B2C virksomhed. Hvis det er B2B s&amp;aelig;lges typisk gennem netv&amp;aelig;rk, hvis det er B2C anvendes internettet ofte som salgskanal. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Men det lykkedes kun, hvis de ikke bare har Danmarks, eller nordens bedste produkt; De skal have verdens bedste produkt, forretningskoncept eller service for at kunne klare sig i den globale konkurrence. Fra p&amp;aring; det tidspunkt virksomheden stiftes. For startkapitalen er hurtigt br&amp;aelig;ndt af.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De fleste iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttervirksomheder lever stadig i den gamle verden, hvor konceptet er, at virksomheden startes i k&amp;aelig;lderen, der s&amp;aelig;lges f&amp;oslash;rst til nabolaget, og eksport er noget der ligger langt ude i fremtiden. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det medf&amp;oslash;rer at tingene g&amp;aring;r ALT for langsomt og virksomhederne, og Danmark, g&amp;aring;r glip af v&amp;aelig;kst og arbejdspladser. Eller ogs&amp;aring; bl&amp;oslash;der virksomhederne ud fordi de br&amp;aelig;nder deres startkapital af inden de n&amp;aring;r den forretningskritiske masse der skal til for at biksen giver overskud.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;For nogle virksomheder g&amp;aelig;lder det at de kun kan overleve hvis de v&amp;aelig;kster global. Hurtigt. Ellers risikerer de at bl&amp;oslash;de lige s&amp;aring; stille ud p&amp;aring; de lokale markeder.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er ikke tvivl om at det er sindssygt sv&amp;aelig;rt at skabe en succesfuld forretning, og en af de vigtigste ingredienser er stenh&amp;aring;rdt arbejde. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Born global virksomhederne skal kunne h&amp;aring;ndtere de generelle udfordringer ved at v&amp;aelig;re en ny virksomhed, samtidig med at forretningen internationaliseres.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvad siger I? Hvad tror I det kr&amp;aelig;ver &lt;i&gt;ekstra&lt;/i&gt; for at skabe en succesfuld born global virksomhed? Hvilke strategier skal de have? Hvilken profil skal ejeren have? Kunne du starte en s&amp;aring;dan virksomhed? S&amp;aelig;lger din virksomhed verdens bedste produkt eller service?&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item></channel></rss>