Franchise & kæder - Få hjælp her

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Tek-2518 — Thu, 08 Sep 2011 18:33:15 GMT

Det er vel lidt smag og behag :) mange starter med enkeltmands og hvis det går godt, så omdanner man det til fx. ApS :)

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Celgaard — Wed, 27 Apr 2011 18:19:40 GMT

Ja, man kan altid tolke på, hvorvidt konstruktioner findes eller ej. Men det vil jeg lade dig rode med. Husk blot at sådanne konstruktioner ofte eksisterer i en længere periode og 20-årige konstruktioner er heller ikke helt ualmindelige. Så de findes da

Jeg har en ide om, at du ikke kommer fra Jylland og ej heller har kendskab til "de rigtige" landbrug. I så fald ville du have skrevet at man skulle prøve at tage konerne fra dem i stedet for EU-støtten - den er alligevel under udfasning og vejer ikke specielt tungt på vægtskålen længere!

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Skattekonsulenterne ApS — Wed, 27 Apr 2011 10:38:07 GMT

Jeg skyder ingen ned men forholder mig kun til faktum. I bund og grund er der jo ikke noget der hedder et I/S-selskab. En I/S konstruktion i generationsskiftesituationen er jo alene udtryk for en overgangsperiode hvor sønnen løbende erhverver andele fra faderen med skattemæssig succession med henblik på at overtage det hele. I bund og grund vil det i mange situationer reelt set være sønnen der mere eller mindre driver virksomheden alene langt hen ad vejen.

I virkeligheden er det jo de færreste landbrugsvirksomheder der giver overskud. Størstedelen af landbrugene i dag er såkaldte hobbylandbrugere og hvad "de rigtige" landbrug angår så prøv at tage EU støtten fra dem.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Celgaard — Wed, 27 Apr 2011 10:29:53 GMT

Hvis du ligger mærke til sætningen, står der at "hovedparten FORETRÆKKER". Jeg siger således ikke, at hovedparten HAR denne konstruktion. Landbrugsvirksomheder er i dagens Danmark store produktionsenheder, der gerne ejes af flere individer og meget ofte far og søn, hvor en I/S-konstruktion er at foretrækker. Dette gør sig eksempelvis gældende ved et glidende generationsskifte.

Herudover er det selvfølgelig meget almindeligt, at landbrugsvirksomheden drives i personlig form, som du skriver. Pas på med at skyde folk for hurtigt ned - det giver en dårlig debat.

NB: Det er ærgerligt, du har opfattelsen af, at "det er de færreste, der giver overskud". Sådan ser virkeligheden heldigvis ikke ud. Men nu ved jeg heller ikke om du tænker i bundlinjetal eller rent konsolideringsmæssigt?!

Fortsat god dag!

Celgaard

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Anonymous — Wed, 27 Apr 2011 08:34:49 GMT

Kan ikke lade være at tænke på, om det kun er mig der – som kunde – lægger noget i signalværdien ved den konstruktion, der ligger bag en potentiel partner eller leverandør.

Det jeg mener er, at man som virksomhed vel skal forsøge at sætte sig ind i sin kundes tankegang og holdninger.

Man bør vel overveje, hvilke informationer en kunde ønsker at kunne finde om én.

Eksempel: Da vi byggede hus for snart mange år siden undersøgte jeg vores totalentreprenør i hoved og bagdel og fik alle de informationer om ham, hans selskab og hans økonomi jeg overhovedet kunne få fat i.

For mig havde det været diskvalificerende hvis han eksempelvis ofte likviderede og stiftede nye selskaber eller hvis selskabet havde en anstrengt økonomi.

Vitalt var det også at jeg kunne få adgang til data om hans person.

Nu er det jo selvfølgelig ikke alle som er så pernitne som jeg og det er da heller ikke noget jeg lægger vægt på i alle situationer – men generelt går jeg forretningsmæssigt uden om folk hvis jeg har det indtryk, at de alene har konstrueret sig af hensyn til at undgå at hæfte for deres virksomhed.

Og så, hvis jeg (igen) skal overfuses for mine holdninger så lige et citat fra U2:

I'm not afraid
Of anything in this world
There's nothing you can throw at me
That I haven't already heard
I'm just trying to find
A decent melody
A song that I can sing
In my own company

I never thought you were a fool
But darling look at you
You gotta stand up straight
Carry your own weight
These tears are going nowhere baby

Vh
Lars

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Skattekonsulenterne ApS — Wed, 27 Apr 2011 08:03:37 GMT

Celgaard:

Som eksempel kan nævnes landbrugserhvervet, hvor hovedparten fortsat foretrækker I/S-selskaber.

Celgaard

Det er ikke rigtigt. Et I/S er kun relevant når vi taler om flerejede virksomheder. Landbrugsvirksomheder drives ofte i personlig form. Dels fordi det er de færreste der giver overskud (og indehaveren har anden indkomst underskuddet kan modregnes i). Dels fordi det ofte involverer brug af en såkaldt blandet ejendom der også indeholder beboelse.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Celgaard — Wed, 27 Apr 2011 07:34:10 GMT

NB: Det kommer an på, hvilken branche man agerer indenfor.

Som eksempel kan nævnes landbrugserhvervet, hvor hovedparten fortsat foretrækker I/S-selskaber.

Som jeg ser det, er det ikke virksomhedsformen, der er vigtigst, når man starter en business op. Nej, det er at du har sat dig nogle klare mål og gjort dig nogle tanker om soliditet og likviditet førend, du starter firmaet op - og de skal følges!

Du skal vide, hvornår det er på tide at stoppe, imens legen er god. I mit hoved er konkurs kun for de, der ikke følger, de retningslinjer, de lagde før virksomheden blev dannet eller glemmer al sund fornuft, når først toget kører.

Med andre ord: Konkurs er kun for de uforberedte.

Jeg selv foretrækker en I/S- eller en enkeltmandskonstruktion i mit fremtidige arbejdsliv.

Celgaard

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Skattekonsulenterne ApS — Wed, 27 Apr 2011 06:55:55 GMT

I stedet for at begynde at inddrage SMBA i ovenstående så burde du måske skrive noget i retning af at der i dag findes virksomheder hvor der ikke er noget reelt produktansvar og hvor hæftelsen for bankgæld m.v. alligevel består i et ApS, i form af en personlig kautionsforpligtelse. Hvis driften er underskudsgivende i starten er ApS løsningen heller ikke nødvendigvis at foretrække hvis man selv har finansieret underbalancen via udlån. Der bør man måske hellere afvente en selskabsstiftelse via en skattefri omdannelse.

Eller for at sige det på en anden måde: Som udgangspunkt er det et rigtigt råd men man kan ikke generalisere.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Anonymous — Wed, 27 Apr 2011 02:52:02 GMT

Bengt:
Så et godt råd til alle som vil starte - start som APS - det koster lidt i starten men kan komme til at koste alt ved en afslutning, med eller uden din skyld i en konkurs.

Hvis du havde skrevet: start via et selskab MED begrænset hæftelse
ville jeg have været HELT enig.

Men meningen med dit indlæg er ellers god nok. Din advarsel burde (modificeret)
nå ud til de ca. 300.000 danskere, som arbejder via personlige virksomheder
uden begrænset hæftelse.

Men ApS og for den sags skyld et A/S er noget Fanden og/eller hans danske
ligesindede embedsmænd har skabt, og folketinget har stemt herfor uden
at forstå hvilke for iværksættere ødelæggende regler og virkninger, som er
bygget ind i de hidtidige og nuværende danske selskabslove.

Der er andre og langt bedre løsninger. Se min artikel herom på

http://www.amino.dk/forums/t/123242.aspx?#826129

A/S, ApS, SmbA, SPE, GMBH UG
og Vækstdræberne i Danmark

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Skattekonsulenterne ApS — Fri, 12 Nov 2010 17:15:49 GMT

Det er muligt (det er ikke noget jeg går op i) men de er stadigvæk et af de førende firmaer i Danmark.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Next.man — Thu, 11 Nov 2010 16:47:20 GMT

Skattekonsulenterne:
Stein Bagger eller ej så mener jeg faktisk ikke at KMPG's popularitet er faldet.

Jo den er. Endda kraftigt. Det ligger en opgørelse af 3 mand jeg har set. Kan ikke komme nærmere end på det :)

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Anonymous — Thu, 11 Nov 2010 16:34:32 GMT

Hej igen.

Jeg ved at det er for meget kredit og at fristen er for lang men arbejdet var udført for en stor dansk detail kæde og han fik ikke pengene før projektet var køreklar. samtidig havde jeg fået lovning på abejde for ca. 600 000,- hvis jeg kunne hjælpe lidt med likviditeten. så min risikovurdering var simpelthen ikke god nok. selvom jeg havde resarched på virksomheden og min egen bank have tukket oplysninger om både hans firma og holdingselskab. så jeg kan ikke andet end at advare mod al forretning med <navn> fra <firmanavn> tidligere <firmanavn>.

Det sidste jeg har hørt fra hans advokat er at han skyldte godt 3 mill. til forskellige kreditorer.

Virksomheden kører dog videre med samme personer ansat.

MVH Morten

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Weltström — Thu, 11 Nov 2010 11:05:00 GMT

Morten:

Selvforskyld ? hvad mener i.

Hej Morten

Det er noget møg, og det er pisse tarveligt af kunden. han vidste det jo godt!

Men, det er altså også din egen forbandede pligt at tænke lidt frem. Det er en voldsom stor kredit du giver... Og når kunden allerede kommer med den kendte "kan jeg dele regningen, jeg har ingen penge" så skal alarmerne ringe! Så er det med at finde en passende ordning.

Og du skal da aldrig nogensinde vente 2 måneder med at rykke for pengene! De 2 måneder betød jo at firmaet nået at gå konkurs.

Så desværre, det er dyre lærepenge, men det er din egen skyld. Du har været lidt for ivrig efter at please kunden i håb om mere forretning.

Mvh

Jesper

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Anonymous — Thu, 11 Nov 2010 08:48:09 GMT

Hej til alle her på Amino endelig et emne som jeg har en klar mening om.

Jeg er selv i en mere eller mindre uforskyldt situation som er ved at tvinge mig ud i konkurs. senariet er følgende.

Det starter med at jeg får en ny kunde som har akut behov for hjælp. vi aftaler en pris på arbejdet som han skal have udført og jeg stiller 2 dage senere med 2 mand som så arbejder 12-14 timer om dagen i 3 uger. herefter nøjes de med 10 timer om dagen i yderligere 14 dage. hele forløbet er uden at holde weekend. Der skal ikke meget hovedregning til for at se at det allerede på det her tidspunkt er et pænt beløb for en lille 2 mands virksomhed. som på tidspunktet kun er 1 år.

Jeg fremsender faktura med 8 dages betalingsfrist som aftalt. hvorefter kunden ringer og spørger om han kan nøjes med at betale halvdelen nu og så vente med resten i ca. 2 måneder. til han får pengene fra hans kunde. Det så jeg på tidspunktet som en investering i at få mere arbejde ind.

så går der de 2 måneder og yderligere 2 inden jeg rykker 1.-2. og 3 gang. med fogedretten i ryggen. hvorefter jeg får en mail om at firmaet er taget under konkursbegæring. 3 dage tidligere har samme mand oprettet et nyt firma med samme navn blot et ApS istedet for et A/S.

Så står jeg nu tilbage med ca.150 000,- i minus da lønnen til de 2 mand jo er betalt.

Selvforskyld ? hvad mener i.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Skattekonsulenterne ApS — Wed, 10 Nov 2010 23:31:52 GMT

Stein Bagger eller ej så mener jeg faktisk ikke at KMPG's popularitet er faldet.

Franchise & kæder - Få hjælp her

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

A/S, ApS, SmbA, SPE, GMBH UG og Vækstdræberne i Danmark

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

Svar: Sørg for at dit firma registreres som APS ved start.

A/S, ApS, SmbA, SPE, GMBH UG
og Vækstdræberne i Danmark