<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Franchise &amp; kæder - Få hjælp her</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/13.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>&lt;p&gt;Som franchiser har du en stor kæde i ryggen. At blive franchisetager er dermed på nogle områder nemmere end at starte helt fra bunden. Omvendt er man begrænset af kædens regler, marketingstrategi, brand og værdier. Det betyder, at franchising er det helt oplagte for nogle iværksættere, mens andre seriøst skal overveje, om det er det de vil.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dette forum er blandt andet til for at hjælpe med den personlige afklaring for eventuelt nye franchisetagere. Vi diskuterer også kontrakter, ejerforhold og alle de juridiske aspekter af at starte franchise, ligesom vi snakker om mulighederne for, at man selv etablerer et franchisekoncept med et netværk af franchisere.&lt;/p&gt;</description><dc:language>da</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)</generator><item><title>Det komplekse iværksætterliv</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/690333.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Fri, 15 Oct 2010 15:22:59 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:690333</guid><dc:creator>Bertil Vrou Thomsen</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/690333.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=19&amp;PostID=690333&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;F&amp;oslash;lger man debatten her p&amp;aring; amino, de enkeltes sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l og de svar der gives, lades man i en r&amp;aelig;kke tilf&amp;aelig;lde tilbage med den forn&amp;aelig;mmelse at sp&amp;oslash;rgen nok fik nogle rigtige svar, men kompleksiteten i sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;let blev faktisk ikke besvaret. Problemet med at v&amp;aelig;re iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter eller mindre selvst&amp;aelig;ndig best&amp;aring;r ofte i den daglige tagen stilling til. Her overser mange deres egen&amp;nbsp;overspringshandling, der udf&amp;oslash;res p&amp;aring; grund af manglende tid i det konkrete &amp;oslash;jeblik, samt manglen p&amp;aring; en sparringspartner, der&amp;nbsp;besidder den erfaring som&amp;nbsp;sikre, at de konkrete problemstillinger udl&amp;aelig;gges i alle de detailjer, der er n&amp;oslash;dvendigt for at tage den rigtige beslutning.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er med baggrund heri, at SAG-partner tilbyde&amp;nbsp;SMV-virksomheder et partnerskab for&amp;nbsp;kr. 500,- pr. mdr.&lt;br /&gt;Med dette kan du kaste de problemer fra dig, der til daglig ikke bliver l&amp;oslash;st, og som, n&amp;aring;r de bliver tilstr&amp;aelig;kkelig pr&amp;aelig;serende, ofte viser sig at blive taklet forkert p&amp;aring; grund af manglende rettidig omhu.&lt;br /&gt;Kr&amp;aelig;ver&amp;nbsp;opgaven, at der skal mere end telefonisk snak til, f&amp;aring;r du stillet mine&amp;nbsp;40 &amp;aring;r som selvst&amp;aelig;ndig tilr&amp;aring;dighed med en rabat p&amp;aring; 20% eller en i mit netv&amp;aelig;rk&amp;nbsp; med tilsvarende erfaring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Et af de v&amp;aelig;sentligste aktiver i partnerskabsaftalen best&amp;aring;r i den indg&amp;aring;ende kendskab som SAG-partner opbygger om din virksomhed, og den m&amp;aring;de du &amp;oslash;nsker, at den skal udvikle sig p&amp;aring;. Derigennem bliver de r&amp;aring;d og vejledninger,&amp;nbsp;SAG-partner&amp;nbsp; over tiden give, mere pr&amp;aelig;sise og relevante. Samarbejde der bygger p&amp;aring; gensidig tillid.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Eksempler p&amp;aring; opgaver kunne v&amp;aelig;re:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Markedsvurderinger.&lt;br /&gt;Produktvurdering.&lt;br /&gt;Finanseringsalternativer.&lt;br /&gt;Kreditproblematikker b&amp;aring;de p&amp;aring; debitor og kreditor.&lt;br /&gt;Opbygning af kontrol/styrings systemer.&lt;br /&gt;St&amp;oslash;tteordninger.&lt;br /&gt;Iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tterr&amp;aring;dgivning&lt;br /&gt;Krise-/g&amp;aelig;ldsstyring.&lt;br /&gt;o.m.m.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du kan se mere til hvad SAG-partner st&amp;aring;r for ved at se p&amp;aring; &lt;a href="http://www.sag-partner.dk"&gt;www.sag-partner.dk&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mvh&lt;br /&gt;Bertil Vrou Thomsen&lt;br /&gt;SAG-partners ApS&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item></channel></rss>