Franchise & kæder - Få hjælp her

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

Karsten S. — Sun, 03 May 2009 06:58:25 GMT

AV2:

Jeg er enig i at vi skal finde en løsning. Lige nu vil jeg gerne give ham noget, for noget har han jo lavet, men ikke 50% fordi det er totalt ulogisk.

Jeg er ikke en løber fra mine løfter MEN jeg gider heller ikke forære en formue til en der faktisk ikke laver noget. Han er igang med at finde totalt absure løsninger for at lave mere, men nægter at røre nogen form for administration, hvilket gør det temmelig svært når man er iværksætter.

Hvis jeg var dig ville jeg være rundhåndet - det går godt, du har arbejdet mest, han har muligvis ikke fortjent det, men vær ligeglad med det, det drejer sig om at komme videre. Det er som at ansætte en dårlig medarbejder (primært ens egen skyld) - det koster altid at komme af med dem, men jo længere man trækker den desto dyrere bliver det, og desto mere energi trækker det.

Heldigvis har du tilbudt ham overskudsdeling, og ikke en andel af firmaet. Regn ud hvor meget han skulle have ved 50% af overskuddet, tilbyd ham en deling i forhold til arbejdsindsats, men vær forberedt på at give ham det fulde beløb hvis han skrider med det samme.

Ud med ham og ind med en ny, held og lykke

Karsten

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

slettetbruger — Sun, 03 May 2009 06:12:43 GMT

Det er faktisk i ganske få tilfælde at det fungerer at være flere om en virksomhed. Langt de fleste går fra hinanden på et eller andet tidspunkt - og det er sjældent som bedste venner efterfølgende.

I forhold til det du fortæller vil jeg give Flemming ret - ud med ham i en fart.. det bliver ikke bedre!!! Hvis du har det bedst med at han får noget får det han har lavet indtil nu, så kan i jo udregne en timepris for det i har tjent indtil videre kontra timeindsatsen fra hver. Tag en snak med ham om problematikken og se om i kan finde en fælles løsning på at gå hver til sit i mindelighed.

Din virksomhed bliver aldrig god hvis i har problemer, yder forskellig indsats og hele tiden skal slukke brande for at få det til at hænge sammen....

Mange hilsener Helle

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

AV2 — Sun, 03 May 2009 05:47:51 GMT

Jeg er enig i at vi skal finde en løsning. Lige nu vil jeg gerne give ham noget, for noget har han jo lavet, men ikke 50% fordi det er totalt ulogisk.

Jeg er ikke en løber fra mine løfter MEN jeg gider heller ikke forære en formue til en der faktisk ikke laver noget. Han er igang med at finde totalt absure løsninger for at lave mere, men nægter at røre nogen form for administration, hvilket gør det temmelig svært når man er iværksætter.

Jeg har lige fået besked på han ikke kan arbejde onsdag til søndag i næste uge fordi han skal lave noget med familien. det er bare ikke iværksætter-ånd.

Det er en fordel for mig lige nu at alt er i mit navn så jeg kan holde på det arbejde jeg selv lavet. Det er så også mig der står med risiko og al verdens ting ellers.

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

Flemming — Sat, 02 May 2009 20:45:52 GMT

Hej Harald,

Hvis det oplyste stemmer - ville du så honorere een, der kom ind i firmaet under falske forudsætninger og ikke leverer den vare, som var aftalt fra starten?

Han har jo faktisk bondefanget AV, hvis det er korrekt, at alle hans bidrag til den fælles virksomhed er værdiløse og han blot er kommet ind på et fripas. Mener du så, at han skal have 50% af firmaet?

Ellers er jeg helt enig med dig. Man skal aldrig løbe fra sine løfter, hverken privat eller i business. Ovenfor skrev jeg også, at partneren ikke havde opfyldt sin del af aftalen. Man får ikke 50% for at levere ingenting. Det må da stå lysende klart for enhver.

Med venlig hilsen

Flemming

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

Harald9000 — Sat, 02 May 2009 20:32:39 GMT

Enig i første del af indlægget

Mht. at rende fra sine løfter mener jeg dog, at det er ret afstumpet. Hvis man har lavet en sådan aftale til at starte med, det være sig skriftligt, mundtligt eller på tegnsprog, så må man holde den, ellers skulle man have været mere vågen fra starten af. Hvis du vil af med din partner, så sæt ham ind i problemet og få en aftale på plads, der tilgodeser begge jeres interesser. På den måde undgår du også en masse ballade og evt. et ry som en utroværdig svindler. Det er selvfølgelig et spørgsmål om moral og integritet og ser man stort på sådanne, så kan du selvfølgelig bare hive tæppet væk under din partner og rende fra dine løfter. Husk blot på, at hvis der er vidner, som kender til jeres aftale, så risikerer du at tabe en evt. sag. Desuden risikerer du de af dine nære, der kender til jeres aftale, kone, børn, venner, vil miste en stor del respekt for dig, og betragte dig som en person uden nævneværdig integritet.

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

Flemming — Sat, 02 May 2009 20:10:50 GMT

Skattekonsulenterne:

Hvorfor laver I det ikke som et I/S med en god interessentskabskontrakt og en overskudfordeling baseret på ejerandel og arbejdsindsats ?

Som jeg ser det, så har han allerede bevist, at det ikke fungerer, så laver de det om til et I/S nu, så er virksomheden faktisk dødsdømt, da tvisten uundgåeligt kommer og med meget dårlige resultater til følge og krav mod hverandre.

Jeg ville tage en snak med ham og forklare, at tingene simpelthen ikke hænger sammen. Han tager i bund og grund r**** på dig ved ikke at levere varen ordentligt og timeligt. Det må han kunne forstå. Du skal ikke have så meget fløjlshandsker - I driver en forretning, ikke en social forening, hvor I skal være bedstevenner.

Er problemet ikke løst om en måned, så giv ham sparket. Færdig arbejde! Det bliver aldrig bedre. Og dit løfte om at give ham 50%, behøver du ikke holde, da han jo ikke overholder sin del af aftalen. At det ikke finde på skrift er sådan set bare heldigt i dette tilfælde.

Med venlig hilsen

Flemming

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

Skattekonsulenterne ApS — Sat, 02 May 2009 09:11:16 GMT

AV2:

Jeg ejer firmaet og vi har ikke lavet papire endnu fordi han ikke har pengene til et APS

Så har han jo heller ikke krav på noget overskudsandel men kan fakturere dig for sit arbejde (samme diskussion). Hvorfor laver I det ikke som et I/S med en god interessentskabskontrakt og en overskudfordeling baseret på ejerandel og arbejdsindsats ?

Ellers er der jo en anden mulighed: Spark ham ud.

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

Aalborg Biludlejning — Fri, 01 May 2009 07:40:58 GMT

slettet

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

Aalborg Biludlejning — Fri, 01 May 2009 07:40:49 GMT

Hej,

Da jeg startede firma var det med en god ven, vores samarbejde virkede dog ikke og der blev en masse bøvl da han valgte at forlade firmaet. Det vi glemte var at få lavet skriftlige forpligtelser overfor hinanden.

Når man starter firma med en anden, så lav de forpligtelser med det samme, vent ikke til det kører dårligt!

Selvom i er 2 i virksomheden, er det ikke en selvfølge at man skal arbejde det samme antal timer. I har nogen forskellige kompetencer og dette er svært at gøre op time for time.

Da jeg startede fik jeg nogen hug fordi min partner havde brugt mange timer på at reparere bilen, det var nemlig det han var god til, mens jeg skulle tage mig af alt det andet. Jeg kunne lave mit noget hurtigere end han kunne lave sin del. Dette var for ham meget svært at forstå, men skulle vi bytte roller hvor jeg gik i gang med at lave bilen, ja så havde jeg ikke været færdig den dag i dag og han havde heller ikke været færdig endnu hvis han skulle lave det jeg laver.

Vi glemte at lave nogen skriftlige forpligtelser overfor hinanden der beskrev hvad vi hver i sær skulle lave i virksomheden, det endte med at han trådte ud fordi vi ikke fik lavet dem.

Med Venlig Hilsen

Jonas Buch

lejenspand.dk

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

Markus — Fri, 01 May 2009 07:39:07 GMT

Jeg var i præcis samme situation som dig da jeg startede min virksomhed for nu snart 12 år siden.

Jeg var dog så heldigt at jeg havde en anpartshaver overenkomst. Med den i hånden betalte jeg ham det indskudte kapital tilbage og sagde farvel.

Men det kommer også meget an på hvordan i har strikket firmaet sammen som feks. indskud osv. Er der andre ting i klemme som feks materielle ting, alt andet end bare misforholdet mellem den tid du har brugt og den tid han har brugt.

Din situation er lidt sværere at tackle, jeg ville nok tage en snak med ham og lave nogle retningslinier af det du forventer af ham og måske en arbejdsopdeling. Helst på det stykke papier og underskrevet, måske enda med en partnerkontrakt fra en advokat.
Men det kommer an på situationen.

Mvh

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

AV2 — Fri, 01 May 2009 07:36:08 GMT

Jeg ejer firmaet og vi har ikke lavet papire endnu fordi han ikke har pengene til et APS

Svar: hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

IT-Konsulenten — Fri, 01 May 2009 07:33:06 GMT

Tag en snak med din advokat. I har forhåbentligt lavet en kontrakt af en eller anden art, hvor der er specificeret hvem der gør hvad og hvor meget ?

hvad gør man når ens partner ikke er som man troede

AV2 — Fri, 01 May 2009 07:24:38 GMT

Jeg har startet et firma der er i rivende vækst. Problemet er at ham jeg har startet det med, ikke var som jeg troede. Det er min ide, og mine koncepter vi kører med. Han lægger ½-1 time hver gang jeg lægger 7 timer. Jeg må rette alting, og lave alt om når først det er lavet af ham. Bla. var der fejl i alle udregninger af priser, og det tog 3 gange så meget tid fordi der også var fejl anden gang.

Jeg har lovet 50% af overskudet til ham, men har ikke papir på det. Han arbjeder kun til ca 15% af firmaet, og ikke de 50% han tror han skal have.

Hvad ville du gøre ??