Franchise & kæder - Få hjælp her

Svar: Er dine opgaver til fast pris i virkeligheden dine dårligst betalte?

GrN.dk - AI Automatisering - Mobile Apps Flutter — Mon, 06 Jul 2026 11:02:46 GMT

Problemet med scope kreep er det faktiske problem som skal håndteres. Jeg tror der er for mange der blot siger OK til nye opgaver i et projekt, uden at udvide prisen. Projektledererfaring er en rigtig god ting for enhver. :-)

VH. Greg, GrN.dk

Svar: Er dine opgaver til fast pris i virkeligheden dine dårligst betalte?

Mathias Søndberg-Madsen — Mon, 06 Jul 2026 10:15:56 GMT

Det er en god pointe du har Greg, men det kommer vel an på hvor meget ekstra rum man har lavet råderum for til scope creep. Men med god erfaring til hvad lignende projekter vil tage, vil man ikke endte med at give et tilbud på 10 timers arbejde, og ende med 100 timer.

Svar: Er dine opgaver til fast pris i virkeligheden dine dårligst betalte?

Cookie - John Hannover — Fri, 26 Jun 2026 11:08:36 GMT

Jeg tror det eneste man kan sige er, at giver man tilbud til fast pris på noget der ikke er helt gennemsigtigt, for eksempel føre regnskab - modsat vaske en bil, så bliver det som udgangspunkt oftest dyrere for kunden, at man er nødt til at lægge prisen mindst 20 % over det man ellers forventer

fast pris kan være rart for kunden men dyrt

vh john h

Svar: Er dine opgaver til fast pris i virkeligheden dine dårligst betalte?

Jonathan Stoker — Fri, 26 Jun 2026 07:42:08 GMT

Jeg tænker, at det kommer meget an på, hvilket område man arbejder inden for, og hvor længe man har været i gang. Jeg startede selv med at fakturere pr. time, men usikkerheden ved timebetaling for kunderne – kombineret med den løbende vurdering af det leverede arbejde – gjorde, at jeg efterhånden gik over til faste priser. I dag kan jeg i næsten alle tilfælde tilbyde en fast pris, som både kunderne og jeg selv er tilfredse med.

Og ja, absolut. Hver eneste opgave bliver efterkalkuleret, så erfaringerne kan bruges til at prissætte fremtidige opgaver mere præcist. Det giver et langt bedre grundlag for at vurdere, hvilke opgaver der er rentable, og hvilke der kræver justering af prisen.

En af de største fordele ved faste priser er også, at begge parter kender økonomien på forhånd. Hvis kunden ikke ønsker at acceptere prisen, kan man afslutte dialogen, inden arbejdet går i gang. Det sparer tid for begge parter og skaber en mere gennemsigtig proces.

Svar: Er dine opgaver til fast pris i virkeligheden dine dårligst betalte?

Fashion-Seller — Tue, 23 Jun 2026 09:23:49 GMT

Alle jeg kender, som laver faste tilbud, tillægger en betydelig margin.

Hvis estimatet er f.eks 10 timer til samlet 10.000 kr, lyder deres tilbud på 13-15.000 kr til dækning af de uforudsete ting.

Det samme gør håndværkere mm.

Det er altid dyre at få en fast pris, fordi der kan opstå en masse problemstillinger eller tidskrævende ting under vejs, som ligeledes skal indregnes i det faste tilbud.

Og da ingen kender disse på forhånd, bliver der tillagt en betydelig margin.

Svar: Er dine opgaver til fast pris i virkeligheden dine dårligst betalte?

GrN.dk - AI Automatisering - Mobile Apps Flutter — Sat, 20 Jun 2026 09:17:19 GMT

Det er sjældent, men en god forretning, hvis jeg sælge en opgave til fast pris. Det er typisk meget billigere for en kunde at betale timepris. I faste priser er der næsten altid regnet ekstra timer i forhold til diverse ukendte.

VH. Greg, GrN.dk

Er dine opgaver til fast pris i virkeligheden dine dårligst betalte?

Mathias Søndberg-Madsen — Sat, 20 Jun 2026 08:14:35 GMT

Jeg har snakket med en del freelancere på det seneste, og der har jeg lagt mærke til et mønster der går igen og igen. Jo mere effektiv du bliver, jo mindre tjener du faktisk pr. time med den samme projektpris.

For hvornår giver det mening at hæve sin projektpris? Og med hvor meget?

Det er her mange af dem jeg snakkede med blev fanget, hvor de gerne ville tilbyde en konkurrencedygtig pris for et projekt, men tilbuddet kunne lige så godt have været et terningekast.

Nogle havde set hvad andre tog i samme erhverv, og tog så lidt mindre. Andre havde en god idé til hvad de gerne ville have i timen, og estimerede så opgavens tidsforbrug ud fra dette, for at finde frem til en projektpris.

Problemet er bare, at selvom projektprisen bliver låst efter en aftale, så er timerne brugt på projektet ikke låst. Det er nemlig ikke kun selve arbejdet der tager tid, det er mails frem og tilbage, de små rettelser bagefter, research, et møde du aldrig fik skrevet ned nogen steder.

Lad os sige du tager 8.000 kr for en opgave du regner med tager 10 timer. Det er 800 kr i timen, fint nok. Men når du tæller alt det udenom med, endte den måske på 16 timer. Så er du nede på 500. Og det er den slags man sjældent får regnet efter, fordi pengene jo kom ind som aftalt.

Den løsning jeg har anbefalet til de freelancere jeg selv har snakket med, var at regne baglæns på deres afsluttede opgaver. Målet er at finde frem til hvor mange timer der reelt gik på projektet, hvilket altid ender med et overraskende tal. Men det har hjulpet til at finde frem til de typer opgaver der faktisk betaler sig, og hvilke der bare dræner dig.

- Regner I efter på hvad jeres faste priser reelt blev til pr. time?
- Og hvis ja, har det ændret hvad I siger ja til, eller hvad I tager for det?