Franchise & kæder - Få hjælp herhttps://www.amino.dk:443/forums/13.aspx?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed<p>Som franchiser har du en stor kæde i ryggen. At blive franchisetager er dermed på nogle områder nemmere end at starte helt fra bunden. Omvendt er man begrænset af kædens regler, marketingstrategi, brand og værdier. Det betyder, at franchising er det helt oplagte for nogle iværksættere, mens andre seriøst skal overveje, om det er det de vil.</p> <p>Dette forum er blandt andet til for at hjælpe med den personlige afklaring for eventuelt nye franchisetagere. Vi diskuterer også kontrakter, ejerforhold og alle de juridiske aspekter af at starte franchise, ligesom vi snakker om mulighederne for, at man selv etablerer et franchisekoncept med et netværk af franchisere.</p>daCommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)Hvorfor er det vigtigt at have et netværk?https://www.amino.dk:443/forums/thread/1611872.aspx?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feedTue, 28 Apr 2015 07:01:49 GMT426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1611872Amino TV0https://www.amino.dk:443/forums/thread/1611872.aspx?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feedhttps://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=17333&PostID=1611872&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed<p>Amino TV var p&aring; bes&oslash;g hos Henley Business School, hvor vi snakkede med Bernd Vogel, der fort&aelig;ller om hvorfor det er s&aring; vigtigt for iv&aelig;rks&aelig;ttere at have et netv&aelig;rk.</p> <p>Netv&aelig;rk er utroligt st&aelig;rkt til viden og r&aring;d - Is&aelig;r for unge iv&aelig;rks&aelig;ttere.</p> <p><div class="video-container"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/JAOdcj2xXek" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></div></p> <p><b>Henley Business School skriver:

</b></p> <p>Bernd is Director of the Henley Centre for Engaging Leadership and an Associate Professor of Leadership and Organisational Behaviour.</p> <p>His research topics include new forms, practices and sources of engaging leadership in global contexts, leadership: mobilising and maintaining energy for organisational success, energising management teams, CEO decision-making and identity, leadership and followership climate of an organisation, co-creating leadership in organisations and strategic leadership and leadership of management teams.</p><div class="clearBoth"></div>