<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Franchise &amp; kæder - Få hjælp her</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/13.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>&lt;p&gt;Som franchiser har du en stor kæde i ryggen. At blive franchisetager er dermed på nogle områder nemmere end at starte helt fra bunden. Omvendt er man begrænset af kædens regler, marketingstrategi, brand og værdier. Det betyder, at franchising er det helt oplagte for nogle iværksættere, mens andre seriøst skal overveje, om det er det de vil.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dette forum er blandt andet til for at hjælpe med den personlige afklaring for eventuelt nye franchisetagere. Vi diskuterer også kontrakter, ejerforhold og alle de juridiske aspekter af at starte franchise, ligesom vi snakker om mulighederne for, at man selv etablerer et franchisekoncept med et netværk af franchisere.&lt;/p&gt;</description><dc:language>da</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)</generator><item><title>Sv.: Valg af Network Marketing: Faktorer &amp; kriterier</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/148464.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Fri, 31 Aug 2007 05:31:57 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:148464</guid><dc:creator>BW</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/148464.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=14&amp;PostID=148464&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;Hej igen Lasse&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En super tråd.... Det erpå nogenlunde samme måde jeg har fundet frem til til det produkt jeg seriæst arbejder på at skulle arbejde med...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ville bar elige kommentere tråden...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;MVH&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;brian&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item><item><title>Valg af Network Marketing: Faktorer &amp; kriterier</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/115711.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Mon, 30 Apr 2007 07:29:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:115711</guid><dc:creator>Lasse Burholt</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/115711.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=14&amp;PostID=115711&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;div&gt;Nu kaster jeg lige en række faktorer og kriterier i spil som jeg mener er vigtige (men ikke altafgørendende) ifm. valg af hvilket Network Marketing selskab &amp;amp; koncept man ønsker at bruge sin tid og krafter i. Lad mig få dine input også - og se iøvrigt hvordan de passer ind i det du vægter højest.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;i&gt;Ledelse&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Historie&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Stabilitet&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;System, Rutiner&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Originalitet&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Indtjening&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Branding&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Data&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;Miljø &amp;amp; kultur&lt;/i&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Selskabets &lt;b&gt;LEDELSE&lt;/b&gt; skal have Network Marketing erfaring - selskabets &lt;b&gt;HISTORIE&lt;/b&gt; er en faktor som kan bruge i alt hvad der går igen, bl.a. ifm. stabilitet, originalitet, branding og kultur. Jo mere unik en historie selskabet har jo bedre.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;STABILITET&lt;/b&gt; er selskabets vækst, produkternes evne til at fastholde kunder, forhandlere og fremtidig nyhedsværdi - ligesåvel som&amp;nbsp;system, rutiner&amp;nbsp;og&amp;nbsp;indtjening er synergier der styrker stabiliteten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;SYSTEM, RUTINER&lt;/b&gt; er alt hvad selskabet har i ryggen for at understøtte din forretning; kontorer, support, systemer for uddannelse og træning (ikke individuelle teams, men selskabets egne rutiner = bedre, lettere duplikation og implementering på andre markeder hvor man ikke selv kan være).&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;ORIGINALITET&lt;/b&gt;; selskabets produkter, vision og ekspansionsmuligheder - der findes rigtig mange "me too" produktbaseret selskaber - altså selskaber hvor produkterne er identiske og ikke bære et unikt præg; unikke "råstoffer", unik historie. Produkter der aldrig har været "firstmovers".&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;INDTJENING&lt;/b&gt; er de økonomiske muligheder du har fra dag 1 - den indtjening du vil opleve på din indsats; generel vurdering af bonusplan.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;BRANDING&lt;/b&gt;; hvad gør selskabet for at blive i "førertrøjen" - at blive markedsledende; opretholde kunde-interesse og forhandlerloyalitet. Hvilke systemer, metoder og rutiner har de på plads.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;DATA&lt;/b&gt; er eks. backoffice, online bestilling, redskaber og systemer i internet/online regi. Kort sagt: Hvad fungere, er på plads for at gøre din forretning lettere at operere i hverdagen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;KULTUR&lt;/b&gt; er en blanding af originalitet, historie, passion&amp;nbsp;og systemer, rutiner der skaber en kultur blandt selskabets repræsentanter; Hvad driver selskabets repræsentanter - hvordan er kulturen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Det er punkter jeg vægter højt i vurderingen af selskabers evne til at begå sig langsigtet - og bibeholde stabilitet, indtjening, kultur.&lt;br&gt;Det er ikke altafgørende at alle punkter er opfyldt til "topkarakter", men ret så væsentligt at langt de fleste punkter opfylder helt basale "krav"; &lt;i&gt;Der er jo nok selskaber at vælge imellem!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Hvordan vurdere du - og hvad ligger til grund for det valg du har gjort i forhold til dit nuværende selskab/produkter?&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;MVH&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;BR&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item></channel></rss>