Diverse administration hjælp

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

den_gamle — Sat, 21 Jan 2006 19:34:00 GMT

Hej

Mit input er på linie med Martins, SØRG for at have en makker! Vi er selv 2 på fifity/fifty basis i vores

biks (www.gl-bedsted.dk). Efter min erfaring skal du vælge en makker, der IKKE er spejlbillede af dig selv, men som har kvaliteter, du ikke besidder. ER du den udfarende (Entreprenørtypen) som jeg har på fornemmelsen du er , så få en makker der er stærk og har interesse for administrationen, bogholderiet etc. Og selvfølgelig, sørg for at jeres aktionær/anpartshaver overenskomst er klokkeklar fra starten af samarbejdet. Det er altid sjovt i begyndelsen, alt er idel lykke og det går udover stepperne, men der

kommer altid "nedture" og så skal makkerskabet stå sin prøve jo! Det er det, sådanne overenskomster bl.a skal tage højde for, sørg for, bla. , at udstikke regler for om man må have andre forretninger ved siden af, regler for hvor meget arbejde der skal ligges i forretningen osv. osv.

Det har vi og fik det lavet lige fra starten så vi hver især ikke er tvivl om ansvarsområder og hvad der

skal lægges af arbejde etc. etc. Det giver arbejdsro og sammenhold, der er INTET der kan ødelægge en ellers god forretning som makkere der ikke kan sammen!

Pøj pøj med det!

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

soelberg — Thu, 19 Jan 2006 14:45:00 GMT

ja, det var naturligvis Anpartshaveroverenskomsten jeg mente. Sorry. Tak for oplysningen.

Hilsen

Soelberg

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

Skattekonsulenterne ApS — Thu, 19 Jan 2006 14:37:00 GMT

En historie som mange nok vil have godt af at læse. Et enkelt indspark: Det er nok ikke så meget vedtægterne der var problemet, men anpartshaveroverenskomsten.

Vedtægterne er de spilleregler der gælder for selskabet.

Anpartshaveroverenskomsten er derimod en slags forretningsorden for ejerne. Dvs. den der regulerer forholdet mellem anpartshaverne indbyrdes, og det er såvidt jeg kan læse der problemet er opstået; At den advokat der har lavet de selskabsretlige dokumenter ikke har gjort sit hjemmearbejde godt nok.

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

soelberg — Thu, 19 Jan 2006 14:29:00 GMT

Sidste nyt.

Firmaets revisor har anbefalet mig at lade selskabet blive tvangsopløst. Dette sker ved at afmelde direktionen i selskabet. Efterfølgende vil man blive indkaldt til fremmøde i Skifteretten. Dette sker for mig ultimo januar 2006. Så det bliver spændende at se hvad der sker.

Mit råd til alle der vælger at indgå i et partnerskab er følgende:

1. sikre pengene på fælles bankkonto ved at overføre alt overflødigt likviditet til en konto der kræves 2 underskrifter.

2. Kend din partner

3. Sikre at han/hun også føler medejerskab af projektet

4. Lav nogle rigtige gode vedtægter, der også beskriver hvordan man kan komme ud af samarbejdet.

5. Kryds fingrene og håb på det bedste.

Jeg vil naturligvis informere jer om hvaad der sker i Skifteretten.

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

soelberg — Sun, 24 Jul 2005 19:31:00 GMT

Hej alle,

Jeg har i et tidligere indlæg lovet at forklare hvordan tingene i vores firma for løber sig. Indledningsvis tak for et godt svar fra Maritn Thorborg. Jeg er enig i ham om hans betragtninger om partnerskab.

Men som nogen måske kan huske, så etablerede min kommende x-partner og mig selv et skoimport firma. Vi etablerede selv en butik, hvor salget gik strygende. Da min kommende x-partner ikke gad/havde tid til at deltage i driften m.v., sagde jeg stop.

Nu er vi blevet enig om at dele varelagret op i to lige store portioner. Denne øvelse er ikke helt nem, da vores selskab er et ApS, og vores revisor oplyser, at vi ikke bare kan dele varelagret op, da man ikke må "snyde" ApS''et der er et selvstædigt juridisk enhed. Nå men jeg har haft indrykket annoncer i Erhvervsbladet og Børsen og annonceret hele varelagret til salg. Vi fik et latterligt lavt tilbud. Men med dette tilbud i hånden, skulle vi kunne bruge som dokumentation over for skattevæsnet. D.v.s. hvis vi hver i sær indbetaler et beløb svarende til halvdelen af det "latterligt lave tilbud", så skulle vi kunne forsvare at vi deler skoene. Efterfølgede opløses ApS''et.

I går delte vi hele varelagret op i to portioner. Et kæmpe arbejde, der tog næste hele dagen. Jeg har været så heldig, at jeg har en god ven der u/b har givet mig adgang til hans varelager, hvorfra jeg kan lave et lagersalg. Han har selv et rengøringsfirma og har masser af plads. Da han selv sælger rengøringsartikler og produkter til slutbruger, kunne det jo også være, at han kunne sælge lidt, nu da jeg skal have lagersalg fra hans lokaler. Jeg har indrykket en 1/4 side i farve svarende til en A4 side i Dragør-Nyt (da lokalet ligger i Dragør). Denne annonce håber jeg vil give god respoce. Samtidig håber jeg naturligvis at min gode bekendt også kan få afsat nogle af hans produkter. Endvidere har jeg fået trykt temmelig mange kopier af min annonce, der husstandsomdeles i forskellige områder på Amager. Naturligvis fremsender jeg også annoncen via mail til alle mine venner, bekendte og andre kontakter. Dette er gratis og virker rigtigt godt.

Jeg har forresten allerede solgt 10 sko bare ved hjælp af lidt SMS''er, så nu mangler jeg "bare" at sælge 2332 sko.

Fortsættelsen følger.........

Med venlig hilsen

Kim Jørgensen

kj@bevole.dk

www.bevole.dk

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

Martin Thorborg — Sun, 17 Jul 2005 14:52:00 GMT

Jeg må tilstå at jeg ikke gad at have en forretning alene, men jeg er også meget socialt anlagt.
Jeg syntes fordelen ved at have en partner er enorm. At dele sorger, glæder, arbejde m.m. med en anden giver mig enormt meget. Men det kræver naturligvis at man finder den rigtige partner og selv er en rummelig størrelse.

Hvis man er typen der bliver sur over at partneren klemmer midt på tandpastatuben, så skal man nok drive sin forretning selv. Alle mennesker er forskellige og det er netop det man skal dyrke i et partnerskab. Man skal ikke finde et spejl af en selv, man skal finde en der har de egenskaber man selv mangler. Og det betyder også at mange ting ikke bliver gjort som man selv ville have gjort og det er der mange der ikke kan leve med.

Jeg er stærk på marketing, PR og produktideer, men er en klovn til administration, regnskab og salg.
Min partner Henrik er en ørn til netop de ting og derfor går vi rigtig godt i spænd sammen. Ham ville jeg meget nødigt undvære må jeg sige.

Så gør op med dig selv om du kan "rumme" en partner som gør tingene på sin måde. Kan du det, er jeg sikker på at du her i dette forum kan finde en partner som du vil blive glad for.

Men tænk over hvilke egenskaber du har og hvilke du leder efter i en partner og mærk så efter om kemien passer. Lav så en god kontrakt der tager højde for den dag i skal skildes ,for det skal i helt sikkert på et tidspunkt. Så er i begge rigtig godt på vej til et godt partnerskab der kan holde i mange år.

Dbh Martin

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

soelberg — Sat, 16 Jul 2005 20:12:00 GMT

Hej Jesper,

Jeg forstår godt hvad du mener, men forretningen er min partners, hvorfor jeg eventuelt skal lede efter et nyt lokale. Havde det været min butik, så var der ingen problemer med at fortsætte der. Jeg har undersøgt markedet, og det koster så jorden ryster. Min/vores sko kollektion er forår/sommer sko, hvorfor jeg p.t. ikke har noget til efteråret/vinteren. Her ligger problemet. Nej, løsningen er at sælge hele pivtøjet eller lave et kanon lagersalg hvor man kan håbe på, at det hele ville blive solgt. .

Til dit spørgsmål omkring at købe ham ud, så er svaret at ½ delen af ApS''et og varelagret har en noget større værdi end kr. 62.500,- Men jeg har givet ham et tilbud, som han nu tygger på.

Til dit andet spørgsmål omkring hvorfor jeg gerne ville have en partner igen, så er jeg selv lidt i tvivl, det hele er nok nemmere at tage alle beslutningerne selv, uden at skulle gå på kompromis med nogen. Ingen tvivl om det. Men jeg er så naiv at tro på at med det rigtige partnerskab, så vil synergieffekten blive 1+1=4. Desuden er der nogen man kan sparre med og dele alle udgiftene med. Der er mange pludser og minusser i at have partnere. Mon ikke at Martin Thorborg var glad for at have partnere da han var med til at starte Jubii? ;O)

Men som jeg har lovet D-fens i et tidligere indlæg, så skal jeg nok komme ind på hvad det hele ender med. Vi har et møde på tirsdag, så kan det være, at jeg lidt klogere end i dag.

Med venlig hilsen

Kim Jørgensen

kj@bevole.dk

www.bevole.dk

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

Jesper Norbøll — Sat, 16 Jul 2005 18:51:00 GMT

Hej igen Kim,

En tanke slår mig lige efter at have læst dette emne igennem igen siden jeg sidst svarede herinde: Hvorfor vil du egentlig have en partner igen?

Umidlbart så lyder det til at butikken i sig selv kørte godt - det var blot samarbejdet imellem Jer der ikke kørte. Jeg syntes også at det virker som om du selv er glad for butikken og det I trods alt har opnået i den.

Hvis din nuværende partner er villig til blot at lade virksomheden gå nedenom og hjem - eller blot at lukke den, så må han jo også være fløjtende ligeglad med den. I det tilfælde burde det så også være nok at du gav ham et beløb svarende til det han lagde i sin tid for anparten (50% APS - 66.500kr....?)

På den måde ville du så kunne købe ham ud af butikken og blot køre butikken alene. Det kunne være at det gjorde det hele en del lettere (ihvertfald mindre risiko for mavesår). Hvis du så skulle have brug for noget hjælp i butikken, så vil du da altid kunne finde noget kvalificeret og billig hjælp - f.eks. nogle studerende som godt vil tjene noget supplerende til deres SU.

/Jesper

www.MediaMouse.dk - www.marinefolie.dk

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

soelberg — Sat, 16 Jul 2005 12:42:00 GMT

Hej Amjad,

Tak for anbefalingen. Vil have det i baghovedet, såfremt vores revisor ikke kan formidle "konfliktløsningen"

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

Amjad Halim — Sat, 16 Jul 2005 12:23:00 GMT

Hej Kim

Trist, men desværre en alt for almindelig, situation du er havnet i. Giver, også mig, minder om søvnløse nætter...

Hvis der ikke sker noget afgørende tirsdag, så prøv at benytte en "mediator" - en "mediator" er som regel en advokat, der hjælper med at løse konflikter, som parterne ikke selv kan løse. Jeg kan anbefale Benjamin Lundström

Bedste hilsner,

Amjad

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

soelberg — Sat, 16 Jul 2005 11:05:00 GMT

Det skal jeg nok.

Med venlig hilsen

Kim Jørgensen

kj@bevole.dk

www.bevole.dk

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

BB — Sat, 16 Jul 2005 10:35:00 GMT

Hej Kim

Du må gerne fortælle hvordan historien ender, og om vi evt. kan hjælpe.

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

soelberg — Sat, 16 Jul 2005 10:26:00 GMT

Hej D-Fens,

Du har helt ret. Jeg har lige kigget i firmaets vedtægter, og de er nogle helt basale standard vedtægter, der ikke beskriver hvorledes man køber modparten ud af selskabet. Jeg tror at det er det klassiske problem, med at alt ting er rosenrødt i starten og man er sikker på, at der aldrig vil opstå problemer.....Men det vil der altid gøre. Store og små problemer. Problemet er, at vi aldrig har sat os ned og talt ud om vedtægterne, de er bare udarbejdet af den advokat der etablerede ApS''et.
Min partner vil gerne købes ud, da han lige pludselig ingen interesse har for skoene....Jeg havde ellers bare forestillet mig, at jeg kunne drage afsted med min halvpart af skoene, men det ville han ikke være med til. Derfor har jeg også givet ham et tilbud som han nu tygger på. Problemet er, at vi kun har en meget begrænset tid til at kunne sælge skoene, da det er sommersko, herresandaler o.s.v. Pr. 1. september kommer der helt nye efterårs kollektioner i butikkerne. Det kan virke til min fordel, at tiden er presset, så han kan føle sig tvungen til at sælge. Men hvis det lykkes mig at få hele varelagret, og samtidig ikke kan komme af med skoene i august, så er det lige pludselig min risiko.

Vi har møde på tirsdag, så får vi se hvad der sker.

Med venlig hilsen

Kim Jørgensen

kj@bevole.dk

www.bevole.dk

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

BB — Fri, 15 Jul 2005 21:52:00 GMT

Hej soelberg

Det er en træls situation du er havnet i.

Jeg har selv kendt en af den type du kender, dog mere privat ifbm. nogle lån.

De er gode til at sparke døre ind, og få gang i salget, men "gift" dig ikke med dem.

Det lyder som om i har glemt et Exit-afsnit i kontrakten.

Et afsnit der beskriver hvorledes at man kan købe modparten ud af butikken.

Hvis din ex-partner ikke har vist interesse for butikken, har han sikkert ikke noget imod at lade sig købe ud af selskabet. Han vil dog sikkert forsøge at presse dig på prisen.

Du har jo haft succes med at sælge dine sko, så hvis du har mod på det, så køb ham ud og fortsæt dine fine forretning.

Ophør af virksomhed + klassiske problemer

soelberg — Fri, 15 Jul 2005 20:50:00 GMT

Hej Jesper,

Tak for ordene, men det kunne være interessant at finde ud af hvorfor det er så svært for to eller flere at være enig om grundlaget for virksomheden, og alle arbejde imod et fælles mål?? Men der er der nok skrevet tykke bøger om af meget kloge mænd ;O)

Jeg glemte vist nok også at oplyse, at min partner der påstor at han er millionær, heller ikke kunne holde fingrene væk fra kagedåsen. Så det hjalp jo heller ikke på sagen.

Nu har jeg så 2 muligheder:

1. at forsøge at sælge varelagret enkeltvis, hvilket giver et god stk. pris eller:

2. forsøge at afsætte lagret via en af de annoncer jeg har indrykket i Erhvervsbladet og Børsen, hvilket giver en lav stk. pris eller

3. Indgå et partnerskab (igen) med en anden iværksætter, der kan se de muligheder som jeg også kan se. Men denne gang, vil der være helt andre boller på suppen. Jeg er ikke naiv, men jeg tror virkelig på, at med det rigtige partnerskab, så kan 1+1=4. Hvis du forstår hvad jeg mener. Eksempelvis hvis jeg kunne indgå et partnerskab med en etableret person i skobranchen, så er netværket på plads, billige sko i en god kvalitet, butik o.s.v. allerede tilstede.

Hilsen

Kim Jørgensen

www.bevole.dk

kj@bevole.dk