Diverse administration hjælp

Svar: At finde den rigtige partner..........

jesper52 — Tue, 17 Mar 2009 16:25:57 GMT

Jeg har en del erfaring inden for området, og søget pt selv en virksomhed jeg kan indtræde som partner i.

Nu er jeg ikke klar over om din virksomhed er etableret og har indtjening, hvilket er en betingelse for min interesse, men du er velkommen til at kontakte mig.

Jesper

Handelsvirksomhed@mail.dk

Svar: At finde den rigtige partner..........

Michael — Thu, 05 Feb 2009 21:00:08 GMT

Ny mail OG PM sendt :) Så der burde være en chance for at en af dem virker... PM er gået fint igennem..

Svar: At finde den rigtige partner..........

Business — Thu, 05 Feb 2009 20:55:14 GMT

Har ikke modtaget den endnu.....fjerner du ikke lige mailadressen fra dit indlæg? Det var for at undgå robotter + spammail, at jeg ikke skrev den rigtig ;o)

Anyway...du har skrevet til den rigtige adresse ;o) Den er bare ikke kommet endnu, så måske du skal prøve igen ;o)

Jack

Svar: At finde den rigtige partner..........

Michael — Thu, 05 Feb 2009 20:48:42 GMT

Business:

Hej Michael

Jeg kan åbenbart ikke sende PM. Den bliver ved med at fjerne "modtager", når jeg trykker "send" ;o(

Kan du ikke sende mig en mail på MrJacko03 på yahoo.dk

Hej Jack

Den er sendt på MrJacko03

Har også sendt en PM :)

/Michael

Svar: At finde den rigtige partner..........

Business — Thu, 05 Feb 2009 20:45:14 GMT

Hej Michael

Jeg kan åbenbart ikke sende PM. Den bliver ved med at fjerne "modtager", når jeg trykker "send" ;o(

Kan du ikke sende mig en mail på MrJacko03 på yahoo.dk

Svar: At finde den rigtige partner..........

Michael — Thu, 05 Feb 2009 20:22:36 GMT

Business:

Det ville jeg nu heller ikke selv ;o)

Så det du siger er, at man skal være temmelig sikker på at man har fundet den rette, for bordet fanger 100%, da man herefter er ligestillet....uanset hvad?

Det bringer mig så tilbage til mit oprindelige spørgsmål.........hvordan gør man det bedst muligt?

Forslag er stadig velkomne ;o)

Jack

Hej Jack.

Det er egentlig ret simpelt :) Du tilbyder en form for prøveperiode i forhold til at skabe nogle resultater.. Lad os sige 6 mdr, og hvis personen du "ansætter" leverer varen, så kan der komme partnerskab på tale.

Men i forhold til et partnerskab, så skal der gerne mere en resultater på banen, da de personlige egenskaber også er en vigtig faktorer..

Så hvis det er en super mulighed for den rette person, så er vedkommende også interesseret i at bevise sin kvalitet....

/Michael

Svar: At finde den rigtige partner..........

Business — Thu, 05 Feb 2009 20:12:44 GMT

Det ville jeg nu heller ikke selv ;o)

Så det du siger er, at man skal være temmelig sikker på at man har fundet den rette, for bordet fanger 100%, da man herefter er ligestillet....uanset hvad?

Det bringer mig så tilbage til mit oprindelige spørgsmål.........hvordan gør man det bedst muligt?

Forslag er stadig velkomne ;o)

Jack

Svar: At finde den rigtige partner..........

Skattekonsulenterne ApS — Thu, 05 Feb 2009 20:07:40 GMT

Hvis vi taler om en egentlig investor så glem det med at udskille rettighederne. Der er ingen investorer som vil gå ind i et selskab hvis de ikke også erhverver andel i rettighederne.

Svar: At finde den rigtige partner..........

Business — Thu, 05 Feb 2009 08:01:37 GMT

Ja, det er da godt tænkt, fordusat at nogen vil gå ind som partner, hvis ikke rettigheder ligger i driftselskabet. Det må jeg lige overveje ;o)

Svar: At finde den rigtige partner..........

Bureauet — Wed, 04 Feb 2009 19:47:12 GMT

Det med bankerne har jeg ført her i amino.

Nu kender jeg ikke dit produkt. Da jeg selv "forlovede" mig, sikrede jeg mig, at mine softwarerettigheder ikke overgik til det nye selskab med partner. Jeg gav kun en forhandlerret videre, som løbende skulle genforhandles og dermed mistede jeg ikke rettigheden til mit dyrebareste da brudet kom.

Jeg kan kun anbefale at have så mange udgange åbnet som muligt.

MVH Tom

Svar: At finde den rigtige partner..........

Business — Wed, 04 Feb 2009 19:36:28 GMT

Det med overenskomst er jeg helt med på. Det er ikke udfordringen.....

Firmaet skal bruge pengene i form af indskud fra begge parter. Jeg gør mig ingen forestillinger om, at bankerne vil låne mig de penge ;o)

Der bliver ikke noget I/S - Jeg forventer at vi hver især har et holdingselskab, som i fællesskab ejer driftselskabet.

Svar: At finde den rigtige partner..........

RevisorOlsen — Wed, 04 Feb 2009 19:34:52 GMT

Er Enig med Tom.

Lad være med at lave et I/S det kan gøre en skilmisse utrolig komplex.

Her er det lang letter med et selskab.

Jimmy

Svar: At finde den rigtige partner..........

Bureauet — Wed, 04 Feb 2009 19:26:02 GMT

Hej

Jeg er på ingen måde ekspert på området, da jeg selv tidligere "forlovede" mig med en partner alt for hurtigt. Den eneste udvej var dengang desværre at lukke selskabet og gå hver til sit. - man skal lære så længe man lever.

Det er meget vigtigt at lave en god aktionæroverenskomst, som grundigt beskriver, hvad der skal gøres, hvis i ønsker at komme af med hinanden - ex. værdiansættelse af selskabet mv. Rundt om på nettet kan man finde mange eksempler på disse overenskomster.

Hvis du kan undgå at vedkommende skal indskyde penge i selskabet, så har jeg set en model, som virker godt i praksis. Man ansætter en supersælger med det rette potentiale. Man ansætter ham/hende med lav basisgage og en form for overskudsdeling/bonus, som så kan konverteres til aktier eller anparter (max 50% gerne mindre). På den måde har du majoriteten og har fat i den lange ende. Sælgeren er motiveret til at få bid af selskabet og du får tid til at se partneren an. Du kan så i aktionæroverenskomsten lave en klausul om, at du kan købe partneren ud.

mvh Tom

At finde den rigtige partner..........

Business — Wed, 04 Feb 2009 18:27:11 GMT

Som overskriften antyder, så handler dette indlæg om, hvordan man finder den rigtige partner, når man ikke lige kender den rette….

Jeg står snart og skal finde en partner, som skal være en super dygtig telefonsælger. Jeg går efter at han/hun samtidig har potentiale til at stå for alt salg inkl., på sigt, at holde styr på udenlandske salgspartnere. Med andre ord, hvis det går rigtig godt så er personen en kommende salgsdirektør, når det gælder B2B.

Den faglige del bekymrer mig ikke så meget, da man kan tjekke et cv, samt referencer, så man sikrer sig at vedkommende, rent faktisk er en topsælger.

Mine spekulationer går mere i retning af, hvordan man bør gribe det an. Hvis man laver kontrakt, efter et møde, på et partnerskab og indskydelse af penge, kan man jo ikke bare ’fyre’ personen igen. Det svarer jo nærmest til, hvis man tager på date med en kvinde og gifter sig dagen efter……….ikke særlig smart ;o)

Jeg har tidligere, som leder, ansat folk og kun en enkelt gang fortrudt, så jeg stoler på mine menneskekundskaber. Dog er situationen jo noget anderledes, når det handler om partnerskab.

Skal man tage snakken og så aftale en række ’møder’ med den bedste kandidat, hvor man taler videre om, hvordan tingene skal udvikle sig osv, for at få en bedre fornemmelse af vedkommende?

Kom frisk med idéer og forslag til, hvordan man bedst kan gribe det an, med henblik på at finde den rette, så fokus kommer til at være på at udvikle forretningen…..