<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Diverse administration hjælp</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/11.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>&lt;p&gt;En ting er software og smarte systemer til økonomi, løn og administration, men hvis ikke din egen systematik er på plads, så nytter det ikke så meget.  Kom inden for i dette forum og vær med til en bred diskussion om diverse fremgangsmåder, virksomhedsledelse, økonomiadministration og emner som LEAN og dokumenthåndtering.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi snakker også om de daglige og mere praktiske aspekter af virksomhedsadministration og økonomistyring. Det kan være, hvordan man udarbejder en korrekt faktura, eller hvordan man får sin telefon passet eksternt. Som sagt, det er et bredt forum, hvor alle spørgsmål og svar om administration tages seriøst.&lt;/p&gt;
</description><dc:language>da</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)</generator><item><title>Er du skarp på dit BRAND som leder? Få 3 TIP her!</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/1341301.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Fri, 28 Jun 2013 06:47:34 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1341301</guid><dc:creator>Marlene Isabel Shirazi Rasmussen</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/1341301.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=16099&amp;PostID=1341301&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;&amp;#39;Hvordan ser den leder ud, som du gerne vil kendes for at v&amp;aelig;re?&amp;#39;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Er du den innovative og mulighedss&amp;oslash;gende&amp;nbsp;leder, der&amp;nbsp;ofte st&amp;aring;r bag firmaets&amp;nbsp;kreative nyskabelser?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Husker&amp;nbsp;dine medarbejdere p&amp;aring; dig, som den rebelske karismatiske leder, der udfordrer gr&amp;aelig;nser, n&amp;aring;r deres tanker krydser arbejdet i et splitsekund under ferien?&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Eller er du mest af alt den autorit&amp;aelig;re&amp;nbsp;leder, andre omtaler som&amp;nbsp;d&amp;eacute;n, der s&amp;aelig;tter&amp;nbsp;rammer og strukturer, s&amp;aring; organisationens&amp;nbsp;velstand og succes styrkes?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Eller...?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Uanset hvilken&amp;nbsp;leder du i dag er kendt for at v&amp;aelig;re, s&amp;aring; b&amp;aelig;rer du allerede et &amp;#39;brand&amp;#39; - dit brand som leder! M&amp;aring;ske arbejder du allerede bevidst med dit leder-&amp;#39;brand&amp;#39;, og m&amp;aring;ske er det ikke noget du indtil i dag har tildelt s&amp;aelig;rlig opm&amp;aelig;rksomhed. Jo mere dit brand som leder stemmer overens med det menneske du er, jo lettere er det for dine medarbejdere at v&amp;aelig;lge at lade sig lede af dig, fordi der er autenticitet og kongruens imellem det du siger og det du&amp;nbsp;g&amp;oslash;r.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Har du mod p&amp;aring; at kigge n&amp;aelig;rmere p&amp;aring;&amp;nbsp;&amp;#39;det menneske du er&amp;#39;, og dit brand som leder, s&amp;aring; er her 3 tip til omr&amp;aring;der du kan dykke ned i, og som er med til at definere dit brand:&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;TIP #1&amp;nbsp;Hvilke &amp;#39;gaver&amp;#39; har du som&amp;nbsp;leder/menneske?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;b&gt;Hvad er det du bidrager med som leder, som du ikke kan lade v&amp;aelig;re med, ogs&amp;aring; selvom det ikke er en udtalt del, af det at bestride netop din stilling som leder? &lt;/b&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;Her er et par ideer:&amp;nbsp;Kultiverer du mest af alt og alle steder uanset hvor du er og hvem du er sammen med? Skaber du&amp;nbsp;sociale forandringer, fordi du bare M&amp;Aring; g&amp;oslash;re det?&amp;nbsp;Skaber du bevidsthed og &amp;#39;l&amp;oslash;fter dine medarbejdere&amp;#39;? Bliver folk altid inspireret, ogs&amp;aring; selvom det ikke&amp;nbsp;direkte var din intention? Bringer du folk sammen p&amp;aring; flere planer? Bidrager du til velstand&amp;nbsp;- ogs&amp;aring;&amp;nbsp;udover d&amp;eacute;t, man kan forvente sig af dig i din position?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;TIP #2 Hvad kan&amp;nbsp;du godt kan lide at bringe frem&amp;nbsp;i verden?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;i&gt;Hvad ligger dig oftest dybt p&amp;aring; sinde, som en underliggende f&amp;aelig;llesn&amp;aelig;vner - uanset selve agendaen? I mine samtaler med ambiti&amp;oslash;se ledere bliver jeg gentagne gange dybt imponeret over de spor de s&amp;aelig;tter i de organisationer, de er en del af. OG de spor de s&amp;aelig;tter, er dybt forskellige - helt unikke for hver og &amp;eacute;n af dem! L&amp;aelig;s med her:&lt;/i&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Er du drevet af&amp;nbsp;tanker om nyskabelser?&amp;nbsp;Er frihed og valgmuligheder noget der altid er med i dine overvejelser?&amp;nbsp;Har du din opm&amp;aelig;rksomhed rettet imod hvilke&amp;nbsp;muligheder der er for kontrol?&amp;nbsp;&lt;br /&gt;Kan du lide at chokere og ryste &amp;#39;undergrunden&amp;#39;? Elsker du mest af alt en god sejr? Er du drevet af kontraster? Er det vigtigt for dig, at der er forudsigelighed og tryghed, som forl&amp;oslash;bere for gl&amp;aelig;de? Eller er skabelsen af tilh&amp;oslash;rsforhold og p&amp;aring;lidelighed vigtigere for dig?&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;TIP #3 Hvilke udfordringer m&amp;aring; du s&amp;oslash;rge for at &amp;#39;holde distancen&amp;#39;?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;i&gt;Hvad er de udfordringer du fra tid til anden, fortsat m&amp;aring; arbejde p&amp;aring; at &amp;#39;holde&amp;nbsp;i skak&amp;#39;?&amp;nbsp;En del af de fort&amp;aelig;llinger om dig, der lever i &amp;#39;huset hos jer&amp;#39; kan give et fingerpeg herom.&lt;/i&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Her er et par &amp;aelig;rlige eksempler fra 1:1 - leder samtaler :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Skal du j&amp;aelig;vnligt huske dig selv p&amp;aring; et &amp;#39;reality-check&amp;#39;, fordi du&amp;nbsp;har tendens til at &amp;#39;forvr&amp;aelig;nge&amp;#39; eller ben&amp;aelig;gte?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Har du op til flere gange oplevet, at v&amp;aelig;re&amp;nbsp;blevet udnyttet, snydt eller holdt for nar?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Er du stolt i en grad, der&amp;nbsp;forhindrer dit ellers modige sind i at bane vejen for triumfer?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Bliver din overbeskyttende tilgang en h&amp;aelig;msko for v&amp;aelig;kst?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Er du s&amp;aring; hurtig i dine beslutninger, at de med mellemrum n&amp;oslash;dvendigvis m&amp;aring; revurderes for at minimere evt. uheldige f&amp;oslash;lger heraf?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Smager det af mere....&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;SOMMERGAVEN TIL 5 AMBITI&amp;Oslash;SE LEDERE&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Gratis 30 min.&amp;#39;rs&amp;nbsp;telefon-mentor-samtale:&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;#39;Dit brand som leder&amp;#39;&lt;/strong&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;b&gt;Er du tr&amp;aelig;t af bare at v&amp;aelig;re &amp;#39;&amp;eacute;n af lederne&amp;#39;?&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/em&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Vil du skille dig ud?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Og have mere indflydelse?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Og m&amp;aring;ske skabe grobund for dit n&amp;aelig;ste perfekte&amp;nbsp;jobskifte?&lt;/em&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Min sommergave er til dig, som vil s&amp;aelig;tte&amp;nbsp;sine unikke og beundringsv&amp;aelig;rdige fodspor som leder i d&amp;eacute;n organisation du allerede er en del af, anerkendes for det og g&amp;oslash;re det lettere for en evt. kommende ny chef/bestyrelsesformand at f&amp;aring; &amp;oslash;je p&amp;aring; dig.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;D&amp;eacute;t her f&amp;aring;r du ud af den fortrolige &amp;#39;Dit brand som leder&amp;#39; - samtale:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Du f&amp;aring;r afklaret&amp;nbsp;hvad du allerede i dag&amp;nbsp;kendetegnes ved som leder!&lt;br /&gt;2) Du bliver skarp p&amp;aring;&amp;nbsp;hvad du fremover &amp;oslash;nsker at v&amp;aelig;re kendt for - og efterspurgt p&amp;aring;,&amp;nbsp;som leder!&amp;nbsp;&lt;br /&gt;3) Du bliver klar over hvad du med fordel kan tilf&amp;oslash;re for&amp;nbsp;at&amp;nbsp;netop d&amp;eacute;t&amp;nbsp;(ovenst&amp;aring;ende) kan ske - herunder de f&amp;oslash;rste 2&amp;nbsp;simple&amp;nbsp;ting du kan s&amp;aelig;tte i v&amp;aelig;rk straks!&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Du vil ogs&amp;aring; efter endt samtale&lt;strong&gt; modtage min&amp;nbsp;checkliste: &amp;#39;Raffinerede virkemidler der brander dig som unik leder&amp;#39;!&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Samtalerne aftales s&amp;aelig;rskilt med dig, som&amp;nbsp;er iblandt de 5 ledere, der tilbydes en gratis samtale, og vil finde sted i en af flg. uger: 28 -&amp;nbsp;29 - 32 - 33&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;SVAR venligst p&amp;aring; flg. simple sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l, for at komme i betragtning til samtalerne&amp;nbsp;- senest d. 5. juli kl.&amp;nbsp;23:59&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a) Hvad er dit navn og dine kontaktoplysninger (mobil og email)? Du vil blive kontaktet i fbm. udmelding herfra hvorvidt du er blandt dem, der f&amp;aring;r tildelt en af de 5 samtaler.&lt;br /&gt;b) Hvad er din stilling og hvilken lederfunktion har du?&lt;br /&gt;c) Hvad &amp;oslash;nsker du at v&amp;aelig;re kendt for som leder?&lt;br /&gt;d) I hvilke(n) sammenh&amp;aelig;nge er det is&amp;aelig;r vigtigt for dig?&lt;br /&gt;e) P&amp;aring; en skala fra 1-10 (hvor 10 er&amp;nbsp;&amp;#39;meget vigtigt&amp;#39;), hvor vigtigt er det for dig?&lt;br /&gt;f)&amp;nbsp;Hvad er din st&amp;oslash;rste udfordring i fht. at komme videre og hvad har du allerede gjort op til nu, for din personlige sejr i denne henseende?&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Send din mail til&amp;nbsp;&lt;a href="mailto:mr@mindshorizon.dk"&gt;Samtale@mindshorizon.dk&lt;/a&gt; &lt;strong&gt;senest d. 5. juli kl. 23:59&lt;/strong&gt;, for at v&amp;aelig;re sikker p&amp;aring;, at du kommer i betragtning til &amp;eacute;n af de 5 samtaler.&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item></channel></rss>