<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>Diverse administration hjælp</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/11.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>&lt;p&gt;En ting er software og smarte systemer til økonomi, løn og administration, men hvis ikke din egen systematik er på plads, så nytter det ikke så meget.  Kom inden for i dette forum og vær med til en bred diskussion om diverse fremgangsmåder, virksomhedsledelse, økonomiadministration og emner som LEAN og dokumenthåndtering.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi snakker også om de daglige og mere praktiske aspekter af virksomhedsadministration og økonomistyring. Det kan være, hvordan man udarbejder en korrekt faktura, eller hvordan man får sin telefon passet eksternt. Som sagt, det er et bredt forum, hvor alle spørgsmål og svar om administration tages seriøst.&lt;/p&gt;
</description><dc:language>da</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)</generator><item><title>Hvad er din SIGNATUR som leder? ... og som menneske?</title><link>https://www.amino.dk:443/forums/thread/1337886.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Fri, 21 Jun 2013 12:51:44 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1337886</guid><dc:creator>Marlene Isabel Shirazi Rasmussen</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><comments>https://www.amino.dk:443/forums/thread/1337886.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</comments><wfw:commentRss>https://www.amino.dk:443/forums/commentrss.aspx?SectionID=16099&amp;PostID=1337886&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</wfw:commentRss><description>&lt;p&gt;Kender du din signatur&amp;hellip; som leder&amp;hellip; som menneske?&lt;br /&gt;I forbindelse med bl.a. jobskifte eller introduktion af nye medarbejdere og kolleger er det ekstremt v&amp;aelig;rdifuldt, at du kender din ledelsessignatur. Din signatur former forventninger iblandt de mennesker der er omkring dig. Forventninger til din adf&amp;aelig;rd, forventninger til hvilke oplevelser man vil have n&amp;aring;r man omg&amp;aring;s dig, forventninger til hvilke resultater du skaber - alene og sammen med andre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Her er 3 vink til hvilke karakteristika DIN ledelsessignatur indeholder:&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Vink #1: Hvad takker folk dig for?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Den her er lige til!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Genkald dig hvad du oftest blive rost og anerkendt for af kolleger, chefen, medarbejdere, samarbejdspartnere m.m. Se ogs&amp;aring; ud over dine arbejdsm&amp;aelig;ssige relationer.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Vink #2: Hvad kan dine medarbejdere/din chef/dine kolleger altid forvente n&amp;aring;r de kommer til dig? &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hvad st&amp;aring;r du for? Og hvordan kommer det &amp;rsquo;ud over rampen&amp;rsquo;? Hvilke sammenfald er der i den m&amp;aring;de du h&amp;aring;ndterer forskellige situationer p&amp;aring;?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Det kan ogs&amp;aring; v&amp;aelig;re, at du h&amp;oslash;rer s&amp;aelig;tninger s&amp;aring;som: &amp;rdquo;Jeg kan altid regne med at ___________ n&amp;aring;r jeg kommer til dig&amp;rdquo; (- f.eks. blive klogere, v&amp;aelig;re f&amp;aelig;rdig p&amp;aring; 15 min.), eller &amp;rdquo;Hver gang jeg sp&amp;oslash;rger dig om noget, ved jeg at du ________ &amp;nbsp;&amp;rdquo; (- f.eks. er &amp;aelig;rlig, har brug for bet&amp;aelig;nkningstid, varetager hele organisationens interesser, altid inkluderer de &amp;oslash;konomiske aspekter osv.)&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Vink #3: Hvilke f&amp;oslash;lelser v&amp;aelig;kker du i dine medarbejdere? &amp;hellip; kolleger? &amp;hellip; din chef?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Ansvar? Begejstring? Engagement? Frygt? Mod? Optimisme? Stolthed? Uro? Vrede? &amp;AElig;refrygt?&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;To ting er vigtige her:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Hvis du er i tvivl, s&amp;aring; sp&amp;oslash;rg dem! Der er flere m&amp;aring;der at sp&amp;oslash;rge p&amp;aring;, s&amp;aring; du sikrer, at din tilgang er i overensstemmelse med din natur og f&amp;oslash;les rigtigt for dig. S&amp;oslash;rg ogs&amp;aring; for at dine medarbejdere ser, at dit sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l grunder i en oprigtig interesse i et &amp;aelig;rligt svar, og ikke er et &amp;rsquo;trick-question&amp;rsquo;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) V&amp;aelig;r &amp;aelig;rlig! Det er muligt, at du ikke er s&amp;aelig;rlig vild med de(t) svar der lige umiddelbart er blandt de f&amp;oslash;rste svar, der dukker op i hovedet p&amp;aring; dig, men der er ofte noget sandhed i dem! OG det gode er, at hvis du ikke er tilfreds, kan du g&amp;oslash;re noget ved det, nu, hvor du er mere bevidst omkring det!&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;</description></item></channel></rss>