Profil for Nicolai Frisch

Helt enig Michael - der er flere dimensioner. En af mine venner blev ansat som CSR Manager i et stort dansk selskab. Da krisen kom røg han i første fyringsrunde og det var i 2009.

Enig Steffen, det er virkeligt ærgeligt at den kæmpe medvind ender i en konkurs. Build-a-bear har været et rigtigt godt flagskib i fht. succesfud franchise fra USA. Men først brændte man penge af på udenlandsk eventyr, så kastede ejerne sig over Cold Store Creamery og nu fik man så det sidste gok i nødden. Det er enhver iværksætter dilemma om man skal holde sig til sin core business eller man ønsker at ekspandere. I bagklogskabens lys er det jo nemt at se hvad man skulle have gjort, men det er altid svært når man skal tage beslutningen om markederne skal udvides eller man skal blive bedre til det man allerede er god til.

Historien fra 2. november: http://www.amino.dk/buzz/Historie/Marketing-og-Salg/Hvor-er-det-godt-PR-arbejde-det-her-5490

Det er vel uomtvisteligt at kunderne ikke har fået det de har betalt for. Hvis man går ned hos bilforhandleren og køber en Audi A3 og så får en VW Golf vil man vel også gøre indsigelse uanset om en advokat eller sælger fortæller dig at bilerne begge kan fragte dig fra A til B.

Jeg ved ikke hvem som har ret. Jeg synes bare det er betænkeligt at et mediehus kan pålægge sine journalister ikke at skrive om en historie af den her karakter. BT har da ikke holdt sig tilbage i fht. Jørgen Ege m.fl.

Det er vel fordi Berlingske er bange for at kvinderne rejser krav mod dem og vil have deres penge tilbage. Kunderne har jo ikke fået det de har betalt for.

Hvorfor folk vælger at lade sig skære i sig via en discount-behandling kan jo undre. Hvis det normalt koster 40.000 kr. så går man jo nok på kompromis med et eller andet, hvis man sælger det til 18.000 kr...