<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/atom.xsl" media="screen"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="da"><title type="html">Ulrich Heegaard fra AsiaPhase</title><subtitle type="html">Ekspertblogger på Amino om hvordan du kommer i gang i Kina, de nye muligheder på dette fjernmarked og hvordan du kan drage nytte af disse</subtitle><id>https://www.amino.dk:443/blogs/ulrichheegaard/atom.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.amino.dk:443/blogs/ulrichheegaard/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.amino.dk:443/blogs/ulrichheegaard/atom.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><generator uri="http://communityserver.org" version="4.1.40407.4157">Community Server</generator><updated>2012-07-30T22:18:39Z</updated><entry><title>Hvordan vinder vi kinesernes tillid?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2014/10/01/hvordan-vinder-vi-kinesernes-tillid.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2014/10/01/hvordan-vinder-vi-kinesernes-tillid.aspx</id><published>2014-10-01T09:14:00Z</published><updated>2014-10-01T09:14:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;Kina har v&amp;aelig;ret ramt af flere skandaler de seneste &amp;aring;r; korruption, k&amp;oslash;dskandaler osv. har pr&amp;aelig;get overskrifterne i de lokale nyheder, og myndighederne har sk&amp;aelig;rpet kontrollen omkring de forskellige institutioner.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der har tidligere v&amp;aelig;ret k&amp;oslash;dskandaler i Kina, men skandalerne har oftest fundet sted hos kinesisk ejet virksomheder.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dog for en m&amp;aring;ned siden var det et kendt internationalt firma, der stod for skud.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En video p&amp;aring; internettet har skabt stort postyr, da optagelser fra McDonald&amp;rsquo;s leverand&amp;oslash;r i Shanghai viste urov&amp;aelig;kkende billeder af behandlingen af k&amp;oslash;d. Optagelser af medarbejdere, der blander gammelt k&amp;oslash;d med nyt, og medarbejdere der taber k&amp;oslash;det p&amp;aring; gulvet, og derefter smider det tilbage i maskinen, satte pludselig sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;lstegn ved kvaliteten af McDonalds&amp;rsquo; produkter&amp;nbsp; (&lt;a href="http://www.dr.dk/Nyheder/Udland/2014/07/21/132456.htm"&gt;http://www.dr.dk/Nyheder/Udland/2014/07/21/132456.htm&lt;/a&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er derfor interessant om denne skandale kan have effekt p&amp;aring; tilliden kineserne viser overfor udenlandske produkter her i Kina.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er fuldt ud forst&amp;aring;eligt at kineserne reagerer p&amp;aring; en sag som denne, da udenlandske produkter her i Kina ofte st&amp;aring;r h&amp;oslash;jt p&amp;aring; kinesernes &amp;oslash;nskeliste. Kineserne har da ogs&amp;aring; en vis forventning til de udenlandske produkter, og at de i visse tilf&amp;aelig;lde vil v&amp;aelig;re af bedre kvalitet end de kinesiske produkter.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi danskere er da ogs&amp;aring; selv hurtigt p&amp;aring; tasterne, n&amp;aring;r det handler om kvaliteten af vores madvarer. I Danmark var det hestek&amp;oslash;ds-skandalen som l&amp;oslash;b med alle overskrifterne, og har senere medf&amp;oslash;rt at supermarkedets frosne lasagne har haft et stort fald i salg. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Grunden til at k&amp;oslash;dskandalen her i Kina har f&amp;aring;et meget opm&amp;aelig;rksomhed er fordi, McDonalds er et internationalt brand, og de burde derfor i kinesernes &amp;oslash;jne have styr p&amp;aring; tingene.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De lokale myndigheder har v&amp;aelig;ret konsekvente og lukket leverand&amp;oslash;ren, men det har stadig sat store sk&amp;aring;r i McDonalds oms&amp;aelig;tning.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;F&amp;oslash;rhen n&amp;aring;r man passerede en McDonalds her i Shanghai var den ofte fyldt med mennesker ved spisetid, men det er ikke l&amp;aelig;ngere g&amp;aelig;ldende.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det sp&amp;aring;s at skandalen vil have stor effekt p&amp;aring; McDonalds&amp;rsquo; oms&amp;aelig;tning i Kina dette kvartal,&amp;nbsp; og de vil lide et tab p&amp;aring; op til 10% i hele Asien &lt;a href="http://www.business.dk/foedevarer/mcdonalds-frygter-for-salgsprognoser-efter-koedskandale"&gt;http://www.business.dk/foedevarer/mcdonalds-frygter-for-salgsprognoser-efter-koedskandale&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Denne skandale har dog ikke kun involveret McDonalds, men ogs&amp;aring; Starbucks, KFC og Burger King som har haft samarbejde med samme leverand&amp;oslash;r.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.business.dk/foedevarer/mcdonalds-traekker-starbucks-ned-i-soelet"&gt;http://www.business.dk/foedevarer/mcdonalds-traekker-starbucks-ned-i-soelet&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Som udenlandsk virksomhed, der s&amp;aelig;lger madvarer i Kina er det vigtigt at vise kineserne, kvaliteten af produktet. Det er meget vigtigt at opbygge tillid til de kinesiske kunder, og det kan g&amp;oslash;res ved for eksempel at have salgspersonale, der er af vestlig oprindelse bag disken, eller ved at promovere sine produkters kvalitet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg er selv medejer af en kebab k&amp;aelig;de her i Shanghai, og jeg har da min visse bekymring om kineserne vil vise tiltro overfor vores k&amp;oslash;d. Det skal dog siges, at alt k&amp;oslash;d er importeret fra Australien, og vi g&amp;oslash;r os meget umage med at fort&amp;aelig;lle vores kunder det.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg kan dog have min tvivl, om dette kun vil have indflydelse p&amp;aring; de internationale restauranter, men ogs&amp;aring; de internationale produkter i andre former.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Danmark er et godt brand i sig selv, og vi er n&amp;oslash;dt til at varetage branded &amp;rdquo;Danmark&amp;rdquo; for at sikre, at nuv&amp;aelig;rende og fremtidige danske virksomheder i Kina bliver m&amp;oslash;dt med tillid fra kineserne. Kineserne har en meget stor interesse for danske f&amp;oslash;devare produkter, s&amp;aring; derfor er denne sag specielt interessant for danske virksomheder.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er gode penge i at s&amp;aelig;lge danske produkter p&amp;aring; det kinesiske marked, men man m&amp;aring; f&amp;oslash;rst og fremmest sikre sig, at baggrunden for produktionen af produkterne er i orden&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.business.dk/sites/default/files-dk/node-files/701/6/6701062-ugebrevet-business-kina-5pdf.pdf"&gt;http://www.business.dk/sites/default/files-dk/node-files/701/6/6701062-ugebrevet-business-kina-5pdf.pdf&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;let er bare, hvordan skaber vi den optimale tillid mellem kineserne og danske virksomheder?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Artiklen er skrevet med hj&amp;aelig;lp fra intern i AsiaPhase, Kristine Rosenberg&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1544563&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Bliv væk fra Kina hvis du ikke kan lide at forhandle... Del 2 af 2</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/10/07/bliv-v-230-k-fra-kina-hvis-du-ikke-kan-lide-at-forhandle-del-2-af-2.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/10/07/bliv-v-230-k-fra-kina-hvis-du-ikke-kan-lide-at-forhandle-del-2-af-2.aspx</id><published>2013-10-08T08:42:00Z</published><updated>2013-10-08T08:42:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;At g&amp;oslash;re forretning i Kina kan v&amp;aelig;re en udfordring for enhver fra vesten. Derfor er det altid godt med brugbare r&amp;aring;d til, hvordan den kinesiske tankegang er, og hvorfor de g&amp;oslash;r, som de g&amp;oslash;r ved forhandlingsbordet. Derfor f&amp;aring;r du de sidste fire tips til, hvordan kineserne forhandler, og hvilke elementer de ligger v&amp;aelig;gt p&amp;aring;, n&amp;aring;r de skal g&amp;oslash;re forretning eller forhandle med folk fra vesten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;De sidste 4 elementer som er n&amp;oslash;dvendig at kende ved forhandling med kineserne&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Helhedst&amp;aelig;nkning: &lt;/span&gt;Kineserne t&amp;aelig;nker i p&amp;aring; det &amp;rdquo;store hele&amp;rdquo;. Med det menes, at ved en forhandling tages alle emner op p&amp;aring; en gang og i en tilf&amp;aelig;ldig r&amp;aelig;kkef&amp;oslash;lge. De hopper frem og tilbage i emnerne, og vil sp&amp;oslash;rge om tusinde af sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l p&amp;aring; en gang. De har alts&amp;aring; ikke en line&amp;aelig;r forhandlingsproces, men de har en meget diffus tilgang til forhandlingsemnerne. Derfor skal du ikke lade dig narre af, at de sp&amp;oslash;rger om noget, som har med noget helt andet at g&amp;oslash;re, end det I p&amp;aring; det p&amp;aring;g&amp;aelig;ldende tidspunkt forhandler om. Det er ikke fordi, de ikke synes, det er et interessant emne, men de finder m&amp;aring;ske det andet emne mere relevant at forhandle om p&amp;aring; netop det tidspunkt.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Sparsommelighed:&lt;/span&gt; I Kina har befolkningen v&amp;aelig;ret vand til at spare op og ikke bruge for meget af deres l&amp;oslash;n. Dette afspejles i den m&amp;aring;de der forhandles om priser p&amp;aring;, eller rettere sagt den m&amp;aring;de hvorp&amp;aring; de &amp;rdquo;prutter&amp;rdquo; om priser. Hvis de fors&amp;oslash;ger at forsvare deres prisposition, bruger de tavshed og t&amp;aring;lmodighed som et v&amp;aring;ben ved forhandlingen, hvilket kan virke frustrerende for folk fra den vestlige kultur. For at im&amp;oslash;dekomme denne m&amp;aring;de at forhandle priser p&amp;aring; kan man stille diverse sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l. Man kan eksempelvis sp&amp;oslash;rge, hvorfor de er endt op med netop den pris og diskutere andre emner, som kan p&amp;aring;virke prisen s&amp;aring;som konkurrencen p&amp;aring; markedet, leveringstidspunkt osv.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Face eller social kapital: &lt;/span&gt;Undg&amp;aring; at lose face (tabe ansigt) og fors&amp;oslash;g at have en venlig og harmonisk atmosf&amp;aelig;re f&amp;oslash;r, under og efter forhandlingssituationen. Hvis en kineser taber ansigt, er det et stort hak i selvtilliden, og det bliver set som en svaghed eller t&amp;aring;belighed at tabe ansigt. Ens personlige rygte og sociale rang afh&amp;aelig;nger af saving face og derfor er det vigtigt for b&amp;aring;de dig og din forhandlingsparter at have en behagelig atmosf&amp;aelig;re og undg&amp;aring; at tabe ansigt i enhver situation b&amp;aring;de ved og v&amp;aelig;k fra forhandlingsbordet. Det er ogs&amp;aring; derfor kineserne aldrig siger nej, men finder p&amp;aring; alternativer, hvis ikke de kender svaret p&amp;aring; dit sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l, fordi et nej er det samme som at tabe ansigt.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Udholdenhed: &lt;/span&gt;H&amp;aring;rdt arbejde er vigtigt og det har v&amp;aelig;ret et ideal l&amp;aelig;nge i Kina. Det ses ogs&amp;aring; ved forhandlingsbordet, hvor kineserne har arbejdet h&amp;aring;rdt for at v&amp;aelig;re velforberedt til m&amp;oslash;det med dem fra vesten. Derfor skal du have en forhandlingsstrategi, f&amp;oslash;r du g&amp;aring;r i gang med selve forhandlingen, for det vil din kinesiske forhandlingspart ogs&amp;aring; have. Hav en klar ide om hvordan forhandlingen skal ende ud og hav en plan for, hvordan du vil ende der. Derudover forventer kineserne l&amp;aelig;ngere forhandlingsperiode. Derfor kan det v&amp;aelig;re en fordel at vise t&amp;aring;lmodighed, da det er en tegn p&amp;aring; udholdenhed, som ogs&amp;aring; kan komme dig til gode ved forhandlingen. Med det menes, at det kan v&amp;aelig;re en fordel og sp&amp;oslash;rge om det samme sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l flere gange men m&amp;aring;ske med forskellige vinkler. Det giver din forhandlingspart en forpligtigelse til at indr&amp;oslash;mme noget, som de m&amp;aring;ske ikke ville have gjort, hvis ikke du spurgte flere gange. Investering i tid betaler sig derfor oftest i sidste ende.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dette var de sidste fire r&amp;aring;d til hvordan man kan forbedre sin forhandlingssituation og forh&amp;aring;bentligt f&amp;aring; et bedre resultat af sin forhandling. Som skrevet i del 1, skal man tage i mente at disse elementer h&amp;aelig;nger sammen p&amp;aring; kryds og tv&amp;aelig;rs og det er derfor er det ikke nok at fokusere p&amp;aring; et element. Til slut vil jeg pointere det kan v&amp;aelig;re vanskeligt at forhandle i Kina, det kan tage lang tid og tr&amp;aelig;kke t&amp;aelig;nder ud men det kan v&amp;aelig;re besv&amp;aelig;ret v&amp;aelig;rd, og oftest giver det gode resultater.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Artiklen er skrevet med hj&amp;aelig;lp fra Cecilie Wildfang, intern hos AsiaPhase&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1391593&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Bliv væk fra Kina hvis du ikke kan lide at forhandle... Del 1 af 2</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/09/25/bliv-v-230-k-fra-kina-hvis-du-ikke-kan-lide-at-forhandle.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/09/25/bliv-v-230-k-fra-kina-hvis-du-ikke-kan-lide-at-forhandle.aspx</id><published>2013-09-25T08:01:00Z</published><updated>2013-09-25T08:01:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:150%;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal;"&gt;&lt;span&gt;Hvorfor skal man forhandle om alt i Kina? &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:150%;"&gt;&lt;span&gt;Hvis man overvejer at starte forretning i Kina, er det en god ide at kigge p&amp;aring;, hvordan man forhandler i Kina, da det er en stor del af forretningslivet hernede og generelt en stor del af kinesernes hverdag. Det siges, at man i Kina aldrig skal g&amp;aring; for den f&amp;oslash;rste pris, lige meget hvad man k&amp;oslash;ber. Derfor er det generelt set en god ide hele tiden at have i baghovedet, at man kan og skal forhandle om alt i Kina. Men hvordan forhandler man og hvilke elementer/forhold skal man kende for at have fordele ved forhandlingsbordet eller bare for at gennemf&amp;oslash;re en forhandling med en kineser. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:150%;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:150%;"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal;"&gt;&lt;span&gt;De f&amp;oslash;rste 4 elementer som er n&amp;oslash;dvendig at kende ved forhandling med kineserne&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;&lt;span&gt;Guanxi:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height:150%;text-indent:-18pt;"&gt; Det er vigtigt at opbygge et godt og t&amp;aelig;t forhold til din forhandlingspartner. Guanxi handler om personlige kontakter/ forbindelser, det er det netv&amp;aelig;rk man har. Det er en vigtig social styrke at have et godt netv&amp;aelig;rk, og det indeb&amp;aelig;rer bl.a. at man g&amp;oslash;r folk en tjeneste og kort efter g&amp;oslash;r de dig en tjeneste osv. Det er en stor fordel at have et bredt og godt netv&amp;aelig;rk n&amp;aring;r man skal forhandle i Kina, da det viser, at du er social st&amp;aelig;rk. Hvis ikke du selv har f&amp;aring;et opbygget et netv&amp;aelig;rk, er det vigtigt at din mellemmand har det.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;&lt;span&gt;Mellemmanden/formidleren:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height:150%;text-indent:-18pt;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height:150%;text-indent:-18pt;"&gt;Kinesere er ikke glade for fremmede, eller rettere sagt er der en vis mistro eller mistillid til fremmede. Derfor er det en god ide at f&amp;aring; en &amp;rdquo;intermediary&amp;rdquo; med til forhandlingerne, som kan mindske denne mistro og f&amp;aring; forhandlingerne til at &amp;rdquo;glide&amp;rdquo; nemmere. Hvis ikke man finder d&amp;eacute;t som en god ide, s&amp;aring; skal man frembringe s&amp;aring; meget information som muligt omkring ens virksomhed, og hvad du h&amp;aring;ber p&amp;aring; at opn&amp;aring; med dette samarbejde. En &amp;rdquo;host&amp;rdquo; virksomhed kan ogs&amp;aring; v&amp;aelig;re en god ide, n&amp;aring;r man skal frem i Kina, men den skal udv&amp;aelig;lges med omhu, da resultatet af forhandlingen kan v&amp;aelig;re afh&amp;aelig;ngig af host-virksomheden. Her inkluderer om host-virksomheden har Guanxi og den rigtige sociale status.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;&lt;span&gt;Social status:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height:150%;text-indent:-18pt;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height:150%;text-indent:-18pt;"&gt;I Kina er der fokus p&amp;aring; bureaukrati/hierarki og social status. Derfor er det vigtigt at den person, man skal forhandle med, er fra samme placering/niveau i bureaukratiet som en selv.&lt;span&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;Derudover er beslutningsprocessen oppefra og ned, hvilket vil sige at beslutninger tages af dem &amp;oslash;verste i hierarkiet. Derfor skal du overveje, hvem i organisationen du sender til Kina for at forhandle, hvis ikke du selv tager af sted. Det er vigtigt, at medarbejderen du sender af sted har den samme stilling i din virksomhed, som den person, du &amp;oslash;nsker at g&amp;oslash;re forretning med. Dvs. du kan ikke sende en salgsmand af sted og forvente han f&amp;aring;r et m&amp;oslash;de med chefen fra den kinesiske virksomhed.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;&lt;span&gt;Interpersonel harmoni:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height:150%;text-indent:-18pt;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="line-height:150%;text-indent:-18pt;"&gt;Kineserne siger: &amp;rdquo;Godt hum&amp;oslash;r og venlighed producerer penge.&amp;rdquo; Tillid og harmoni er for kinesierne vigtigere end et stykke papir (eks. En kontrakt). Dog bliver kontrakter i dag mere og mere vigtige for kineserne, men derfor er det venlige forhold ikke blevet mindre vigtigt. Derudover er det en god ide at skrive noter b&amp;aring;de under og efter en forhandling, s&amp;aring; du har p&amp;aring; skrift hvad der er blevet forhandlet om, og hvad I har f&amp;aring;et ud af forhandlingerne indtil videre. Det kan spare dig for en masse tid i sidste ende, og give dig et godt overblik over hvor langt i forhandlingen I er kommet.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:150%;"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:150%;"&gt;&lt;span&gt;Her var de f&amp;oslash;rste fire ud af otte elementer, som kan v&amp;aelig;re meget brugbar, n&amp;aring;r du skal g&amp;oslash;re forretning i Kina. Det er generel viden, som kan bruges b&amp;aring;de ved og v&amp;aelig;k fra forhandlingsbordet. Dog skal man tage i mente at disse elementer h&amp;aelig;nger sammen p&amp;aring; kryds og tv&amp;aelig;rs. Derfor er det ikke nok at fokusere p&amp;aring; et element. Eksempelvis h&amp;aelig;nger den sociale status sammen med Guanxi og det er vigtigt at have det ene for ogs&amp;aring; at have det andet. Dertil f&amp;aring;r man ikke Guanxi, hvis ikke man har interpersonel harmoni. Derfor skal man se disse elementer som en helhed, da de alle har en sammenh&amp;aelig;ng eller relation til hinanden. I den n&amp;aelig;ste blog ser vi mere p&amp;aring; elementer s&amp;aring;som helhedst&amp;aelig;nkning og&lt;span style="mso-spacerun:yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;udholdenhed. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="line-height:150%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Artiklen er skrevet med hj&amp;aelig;lp fra Cecilie Wildfang, intern hos AsiaPhase&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1385051&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Genvej til kinesernes gunst… Sociale medier i Kina</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/09/06/genvej-til-kinesernes-gunst-sociale-medier-i-kina.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/09/06/genvej-til-kinesernes-gunst-sociale-medier-i-kina.aspx</id><published>2013-09-09T12:30:00Z</published><updated>2013-09-09T12:30:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Det er ikke billigt at reklamere i Kina, tv&amp;aelig;rtimod!! Men er der en genvej&amp;hellip; Til dels ja, l&amp;aelig;s med i nedenst&amp;aring;ende!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Hvorfor skal man satse p&amp;aring; at fange kinesernes opm&amp;aelig;rksomhed via de sociale medier? Svaret er ganske enkelt, fordi den vigtigste kommunikationskanal i Kina er de sociale medier. Den gennemsnitlige kineser bruger 46 minutter hver dag p&amp;aring; sociale medier, hvorimod en amerikaner bruger 37. Der er adskillige social medier i Kina, sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;let er blot, hvilke er&lt;span style="mso-spacerun:yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;relevante at fokusere p&amp;aring; i forhold til dit produkt? Hverken Facebook, Twitter eller Youtube er relevant, da disse medier er blokeret i Kina. Derimod er sider s&amp;aring;som Diaping.com, Renren, Kaixin001, Pengyou, QQ, Tencent Weibo, Sina Weibo og WeChat relevante at kende. QQ er den st&amp;oslash;rste med 712 millioner registrerede brugere, efterfulgt af Tencent Weibo med 507 millioner. P&amp;aring; nedst&amp;aring;ende billeder kan du f&amp;aring; et overblik brugen af de sociale medier i forhold til alder og demografi. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.amino.dk/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/ulrichheegaard/8255.Users1.png"&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/ulrichheegaard/8255.Users1.png" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.amino.dk/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/ulrichheegaard/8546.Users2.png"&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/ulrichheegaard/8546.Users2.png" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="mso-ansi-language:EN-GB;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-no-proof:yes;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Billeder fundet: &lt;a href="http://www.resonancechina.com"&gt;http://www.resonancechina.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Brugen af det sociale netv&amp;aelig;rk er st&amp;aelig;rkt stigende og steg med 60 % i 2012. Det er ikke blot et stort marked men et voksende marked med muligheder for diverse former for promotion. I nedenst&amp;aring;ende g&amp;aring;s mere i dybden med tre af de st&amp;oslash;rste sociale medier, samt hvordan der kan kapitaliseres p&amp;aring; disse af 3. parts tjenester.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;&lt;span&gt;Weibo.com&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Weibo er en mikro blog, som er et meget popul&amp;aelig;rt sociale medie i Kina. Det virker p&amp;aring; samme m&amp;aring;de som Twitter, hvor man ogs&amp;aring; bruger features s&amp;aring;som @ og hashtag #, som ogs&amp;aring; er meget popul&amp;aelig;rt p&amp;aring; de sociale medier, vi anvender i Danmark, s&amp;aring;som Instagram og Facebook. Man v&amp;aelig;lger man selv, hvem man vil f&amp;oslash;lge og v&amp;aelig;re &amp;rdquo;venner&amp;rdquo; med ligesom p&amp;aring; Facebook. Folk, som bruger dette sociale medie, er ikke kun middel klasse kineserne men ogs&amp;aring; celebrities fra b&amp;aring;de Kina og resten af verden. Derudover har journalister og andre medier en bruger p&amp;aring; Weibo for at indhente informationer om produkter og meninger om produkter, som de transformere til nyheder. Dette kan v&amp;aelig;re en fordel for dit produkt, hvis word-of-mouth er positivt og journalisterne finder dette interessant. De fleste Weibo brugere er i alderen 19 til 35 &amp;aring;r, s&amp;aring; det er et bredt segment, og et sted hvor du ogs&amp;aring; kan ramme mange forbrugere. P&amp;aring; Weibo kan organisationer ogs&amp;aring; promovere sig via posts og reklamer ligeledes Facebook. Du kan hurtigt for&amp;oslash;ge antallet af f&amp;oslash;lgere p&amp;aring; dit produkt, hvis du poster konkurrencer, kampagner eller tilbud. Derudover kan du via Weibo ogs&amp;aring; poste kuponer, som kunder kan downloade og bruge ved n&amp;aelig;ste k&amp;oslash;b. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Weibo skriver, der er 4 C&amp;rsquo;er of Weibo kommunikation som er relevante at vide for virksomheder, som &amp;oslash;nsker at promovere sig via dette sociale medie. Relevant er det, da det ikke blot er anvendelige informationer, hvis man skal promovere sig p&amp;aring; Weibo, men brugbar viden til hvordan man generelt skal promovere sig via de sociale medier i Kina:&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l1 level1 lfo1;"&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;mso-fareast-font-family:Symbol;mso-bidi-font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;&amp;middot;&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Content: Skaffe relevant og&lt;span style="mso-spacerun:yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;v&amp;aelig;rdifuld indhold p&amp;aring; det rigtige tidspunkt. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l1 level1 lfo1;"&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;mso-fareast-font-family:Symbol;mso-bidi-font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;&amp;middot;&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Connections: Linke rigtige indhold til de rigtige mennesker.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l1 level1 lfo1;"&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;mso-fareast-font-family:Symbol;mso-bidi-font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;&amp;middot;&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Conversations: Tal ikke til dem - men tal med dem. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l1 level1 lfo1;"&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;mso-fareast-font-family:Symbol;mso-bidi-font-family:Symbol;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;&amp;middot;&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Community: Opmuntre dem til at dele dine informationer og interagere med dig. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;&lt;span&gt;&lt;span style="text-decoration:none;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal;"&gt;&lt;span&gt;QQ&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Er Kinas st&amp;oslash;rste sociale network og den mest popul&amp;aelig;re side for socialt f&amp;aelig;llesskab. Det var et af de f&amp;oslash;rste Networks, som var introduceret i Kina og er i dag et globalt socialt medie. Det startede som en blog, men er mere som Facebook i dag. Du kan bruge QQ til voice&lt;span style="mso-spacerun:yes;"&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;og video chat, video opringninger ligesom Skype, deling af filer mm. Det er en interessant hjemmeside for virksomheder, som &amp;oslash;nsker at brande sig og udvikle en profil herinde, ligeledes du kan g&amp;oslash;re p&amp;aring; Weibo. Dog bruges den ikke s&amp;aring; ofte i Kina som eksempelvis WeChat, der lige nu er meget popul&amp;aelig;rt og et up-coming socialt medie.&lt;span style="color:red;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color:red;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style="mso-bidi-font-weight:normal;"&gt;&lt;span&gt;WeChat&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;WeChat er meget lig med app&amp;rsquo;en Whatsapp, men med elementer fra Instagram og Facebook. WeChat er ikke kun i Kina, men er et globalt socialt medie og den f&amp;oslash;rste kommunikationsplatform, som fra starten af ikke &amp;rdquo;kun&amp;rdquo; var henvendt til kineserne med til det globale publikum. Med WeChat kan du chatte med enkeltpersoner men ogs&amp;aring; i store grupper. Derudover kan du lave din egen public profil, som er meget lignende profilen p&amp;aring; Instagram, hvor folk kan f&amp;oslash;lge hinanden og virksomheder hvis produkter de eller deres venner er interesseret i. P&amp;aring; deres profil kan de poste billeder, videoer og dele de steder de befinder sig, s&amp;aring; deres &amp;rdquo;venner&amp;rdquo; kan f&amp;oslash;lge og finde dem. Det er alts&amp;aring; muligt via WeChat at komme i kontakt med nuv&amp;aelig;rende og potentielle forbrugerne og interagere med dem p&amp;aring; deres profil. Hvis brugerne finder dit produkt interessant, kan I blive &amp;rdquo;venner&amp;rdquo;, og hver gang der sker noget nyt i virksomheden, kan du poste det p&amp;aring; deres v&amp;aelig;g, hvor det kan ses af brugeren og dens venner. P&amp;aring; denne m&amp;aring;de kan du som virksomhed nemt promovere dig og poste nyheder, tilbud, rabatter osv. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;i style="mso-bidi-font-style:normal;"&gt;&lt;span&gt;Wildfire.asia &amp;ndash; 3. parts service&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Ud over disse tre social medie networks er Wildfire.asia ogs&amp;aring; relevant at kigge p&amp;aring;. Wildfire.asia er en social netv&amp;aelig;rks virksomhed, som organiserer word-of-mouth til skalaer, og er et analysev&amp;aelig;rkt&amp;oslash;jer til hvordan og hvorledes dit brand vil blive modtaget, hvor i Kina man skal satse p&amp;aring; at ens brand vil blive en succes, og hvordan man skal brande sit produkt. Hjemmesiden best&amp;aring;r af et voksende netv&amp;aelig;rk af 100.000 influenser. Her kan man f&amp;oslash;lge folks anbefalinger, som er baseret p&amp;aring; deres oplevelse og erfaring med produktet, hvilket for de fleste kinesere er drivet og sandheden bag produktet, og hvorfor de skal k&amp;oslash;be produktet. Derfor kan Wildfire.asia v&amp;aelig;re en god starter for udenlandske virksomheder for at teste produktet inden man s&amp;aelig;tter det p&amp;aring; markedet. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Til afrunding er 5 facts om hvordan Kineserne generelt bruger de sociale medier ogs&amp;aring; i forhold til deres k&amp;oslash;bsbeslutninger. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo2;"&gt;&lt;span style="mso-fareast-font-family:Cambria;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:Cambria;mso-bidi-theme-font:minor-latin;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;1.&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Kineserne er meget online, s&amp;aring; det er et godt sted at starte, da de online medier bruges meget mere end de traditionelle avisannoncer. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo2;"&gt;&lt;span style="mso-fareast-font-family:Cambria;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:Cambria;mso-bidi-theme-font:minor-latin;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;2.&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;91 % af den online befolkning har en konto p&amp;aring; et socialt medie sammenlignet med 67% i USA, hvilket igen er et bevis p&amp;aring; at det er de sociale medier er fyld med promotion muligheder.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo2;"&gt;&lt;span style="mso-fareast-font-family:Cambria;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:Cambria;mso-bidi-theme-font:minor-latin;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;3.&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;38 % af de personer, som shopper p&amp;aring; nettet, baserer deres endelige k&amp;oslash;bsbeslutning p&amp;aring; baggrund af anbefalinger fra deres sociale netv&amp;aelig;rk. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo2;"&gt;&lt;span style="mso-fareast-font-family:Cambria;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:Cambria;mso-bidi-theme-font:minor-latin;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;4.&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;En social medie bruger f&amp;oslash;lger gennemsnitlig otte brands. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-indent:-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo2;"&gt;&lt;span style="mso-fareast-font-family:Cambria;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:Cambria;mso-bidi-theme-font:minor-latin;"&gt;&lt;span style="mso-list:Ignore;"&gt;5.&lt;span style="font:7.0pt &amp;#39;Times New Roman&amp;#39;;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;43 % af de kinesiske netv&amp;aelig;rks brugere er interesseret i produkter, som er delt af venner p&amp;aring; deres sociale netv&amp;aelig;rkssider. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;Men husk nu, et socialt medie kan sj&amp;aelig;ldent st&amp;aring; alene, men derimod v&amp;aelig;re en tilf&amp;oslash;jelse til en eksisterende forretning.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraph"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoListParagraph"&gt;&lt;span&gt;Artiklen er skrevet med hj&amp;aelig;lp fra Cecilie Wildfang - intern hos AsiaPhase&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1376825&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Dont ‘messe’ with me!</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/04/09/dont-messe-with-me.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/04/09/dont-messe-with-me.aspx</id><published>2013-04-09T09:40:00Z</published><updated>2013-04-09T09:40:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;Jeg har deltaget i en del messer b&amp;aring;de som bes&amp;oslash;gende men ogs&amp;aring; som udstiller, og er sikker p&amp;aring; jeg kan give den g&amp;aelig;ngse Amino-l&amp;aelig;ser lidt tips med p&amp;aring; vejen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Messer er ikke s&amp;aring; udbredt en del af forretningskulturen i Nordeuropa, men i Asien er det her du m&amp;oslash;der dine kunder og opbygger relationer &amp;ndash; nok ogs&amp;aring; p&amp;aring; grund af de st&amp;oslash;rre afstande. Jeg har gennem de mange &amp;aring;r jeg har boet i Asien deltaget i mange messer som bes&amp;oslash;gende, men har p&amp;aring; det seneste i stigende grad v&amp;aelig;ret udstiller med en af mine &amp;rdquo;kunder&amp;rdquo;. Det er en fast del af vores strategi at deltage i op til 8 messer p&amp;aring; et &amp;aring;r i hele verden, og den vej igennem ogs&amp;aring; pleje relationer med deres kunder eftersom de m&amp;oslash;des p&amp;aring; m&amp;aring;nedlig basis. Dette er klogt alt afh&amp;aelig;ngigt af hvor stort og internationalt ens marked og produkt er. Jeg har nu v&amp;aelig;ret med en del gange, og efter et par gange f&amp;oslash;les det n&amp;aelig;sten som en lille familie, der rejser rundt i verden.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er skrevet lange b&amp;oslash;ger om netop dette emne, men praktiske som vi er her p&amp;aring; Amino, tager jeg udgangspunkt i mine egne erfaringer.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Alt efter om man er en lille eller stor udstiller, er der en del forberedelser der kan g&amp;oslash;res inden messen. Selvf&amp;oslash;lgelig skal der t&amp;aelig;nkes p&amp;aring; design af ens stand, men lad os bare tage udgangspunkt i at der bruges en lille standard stand, hvor der er begr&amp;aelig;nset plads til &amp;aelig;ndringer. Dog skal der t&amp;aelig;nkes i hvordan du kan lave standen s&amp;aring; interessant for den potentielle kunde, s&amp;aring; du kan f&amp;aring; startet en dialog med denne. Som bes&amp;oslash;gende kan visse forberedelser dog ogs&amp;aring; g&amp;oslash;re messen til en bedre oplevelse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Som udstiller:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Messerne varer som regel 4 dage, og det er de midterste 2 dage der er travlest. Fortvivl ikke hvis fremm&amp;oslash;det den f&amp;oslash;rste dag er mindre end forventet. Den f&amp;oslash;rste dag er altid ringest bes&amp;oslash;gt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; De bedste stande s&amp;aelig;lges f&amp;oslash;rst, s&amp;aring; jo tidligere planl&amp;aelig;gning &amp;ndash; jo st&amp;oslash;rre chance for en god messestand.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Forbered dig inden messen, med gode svar p&amp;aring; forventede top 10 sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l fra bes&amp;oslash;gende. De sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l vil d&amp;aelig;kke 80% af alle sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l stillet p&amp;aring; messen. Efter messen opdateres listen, hvis du ikke ramte helt plet. S&amp;aring; er du klar til n&amp;aelig;ste messe.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Der vil typisk v&amp;aelig;re internationale bes&amp;oslash;gende, s&amp;aring; l&amp;aelig;r tekniske ord p&amp;aring; de mest udbredte sprog. Hvis det er p&amp;aring; fremmedsprog &amp;ndash; l&amp;aelig;r fagudtryk p&amp;aring; dette sprog.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; S&amp;aelig;lg kun hvad kunden vil k&amp;oslash;be. Inden du starter salgstalen, s&amp;oslash;rg for at f&amp;aring; en ide omkring hvad den bes&amp;oslash;gende er interesseret i.&amp;nbsp; Herefter start dit pitch.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Messer kan umiddelbart virke dyre, men kan v&amp;aelig;re en rigtig god og billig m&amp;aring;de til at stikke en finger i jorden, og til at se p&amp;aring; interesseren for ens produkt. Specielt effektivt til nye markeder man ikke ved s&amp;aring; meget om, og dermed f&amp;aring; en ide om de ville kunne lide ens produkt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; S&amp;oslash;rg for at v&amp;aelig;re oplagt &amp;ndash; ellers giver det hele ingen mening! F&amp;aring; din nattes&amp;oslash;vn.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; L&amp;oslash;b ALDRIG t&amp;oslash;r for forretningskort eller marketingsmateriale. Overs&amp;aelig;t evt. den ene side til det lokale sprog, hvis hovedparten af bes&amp;oslash;gende er fra dette land. Skriv specifikt hvad du laver p&amp;aring; forretningskortet, s&amp;aring; den bes&amp;oslash;gende kan huske dette ved at kigge p&amp;aring; kortet efter messen. Han vil modtage mange&amp;hellip;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Som bes&amp;oslash;gende:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; S&amp;oslash;rg for pr&amp;aelig;cist at s&amp;aelig;tte dig ind i hvad du er p&amp;aring; messen efter. Er det en meget stor messe s&amp;aring;som Canton messen f.eks. er det ikke muligt at n&amp;aring; det hele.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Prioriter, da dit hoved ikke kan bevare 100% fokus hele dagen, s&amp;aring; f&amp;aring; klaret de vigtigste ting f&amp;oslash;rst.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Det anbefales at komme s&amp;aring; tidligt p&amp;aring; messen som muligt, s&amp;aring; du eventuelt kan komme igen og snakke yderligere med leverand&amp;oslash;ren, efter du har t&amp;aelig;nkt mere over produktet eller har bet&amp;aelig;nkeligheder. Det er langt nemmere face-to-face.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Det kan v&amp;aelig;re en god mulighed til at f&amp;aring; et bes&amp;oslash;g p&amp;aring; leverand&amp;oslash;rens fabrik eller kontor efter messen, hvis vedkommende er fra samme omr&amp;aring;de. S&amp;oslash;rg for at booke dette bes&amp;oslash;g s&amp;aring; tidligt som muligt. Der er nemlig mange der benytter denne lejlighed til dette.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Book turen tidligst muligt. Prisen p&amp;aring; hotel bliver kun h&amp;oslash;jere &amp;ndash; specielt i messe-omr&amp;aring;det.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Hav altid forretningskort med, hvis du vil opfattes som seri&amp;oslash;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sidste tip! Husk at have godt fodt&amp;oslash;j p&amp;aring; uanset om du er udstiller eller bes&amp;oslash;gende. Der bliver virkelig g&amp;aring;et mange kilometer eller st&amp;aring;et op i mange timer. You will thank me later!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dette var hvad jeg havde i tankerne her p&amp;aring; vej hjem fra en messe i Dubai.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kunne ovenst&amp;aring;ende bruges&amp;hellip; Please like eller del.&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1296347&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Hvordan får du et job i Kina?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/01/10/hvordan-f-229-r-du-et-job-i-kina.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2013/01/10/hvordan-f-229-r-du-et-job-i-kina.aspx</id><published>2013-01-10T09:01:00Z</published><updated>2013-01-10T09:01:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;Kina er hot og derfor har jeg ogs&amp;aring; gentagne gange modtaget emails fra studerende og andre, der &amp;oslash;nsker at komme ud og arbejde hos os i Kina. Dette er super godt initiativ, eftersom der virkelig skal ydes en indsats for at finde et job i Kina. Dette er vel og m&amp;aelig;rke hvis du er nyuddannet og ikke er &amp;rdquo;specialiseret&amp;rdquo; endnu. Jeg har p&amp;aring; fornemmelsen, det er lidt det samme i DK for tiden?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Er du nyuddannet, og regner med at kunne komme til Kina for at finde et godt og vell&amp;oslash;nnet job med det samme, kan du godt tro om. Det er meget sv&amp;aelig;rt&amp;hellip;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Generelt skal der t&amp;aelig;nkes, at der skal startes forfra, hvis du vil til Kina. Med andre ord, har du et par &amp;aring;rs erfaring fra Danmark, er de ikke meget v&amp;aelig;rd i Kina, med mindre du er meget meget specialiseret inden for et specifikt omr&amp;aring;de. At lave forretning i Kina er ogs&amp;aring; anderledes end i Danmark, og rent generelt er det kun erfaring fra Kina, der kan l&amp;aelig;re dig det. Derfor er det de lokale kinesere, der konkurreres med rent l&amp;oslash;nm&amp;aelig;ssigt. Er deres startl&amp;oslash;n 5000 DKK, er det din opgave at overbevise din arbejdsgiver om du er 2-3-4-5 gange bedre end dem, samtidig med du typisk ikke kan l&amp;aelig;se eller forst&amp;aring; sproget.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er forskellige m&amp;aring;der at komme til Kina:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;a)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Udstationering. Den langsigtede. S&amp;oslash;g ind i en virksomhed der har udstationeringer til Kina. Dette er klart de bedst betalte jobs som oftest indbefatter expat-pakker med bolig, forsikring osv. Men det tager tid at blive udstationeret og typisk en tidsbestemt periode.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;b)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Praktik/Intern. Det lange tr&amp;aelig;k. Er du villig til selv at betale dele af dit ophold og kun modtage &amp;rdquo;kinesisk&amp;rdquo; l&amp;oslash;n, er dette tit den hurtigste m&amp;aring;de at komme til Kina og dermed opbygge erfaring. Typisk er det lettest, at have med en virksomhed i Kina der har med Danmark at g&amp;oslash;re, s&amp;aring; du kan bruges i dette led. Herved kan virksomheden ogs&amp;aring; se dit v&amp;aelig;rd, selvom der vil g&amp;aring; noget tid f&amp;oslash;r du kommer op p&amp;aring; en dansk start l&amp;oslash;nning.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;c)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Forbindelser. Med de rigtige forbindelser kan man alt i denne verden, og s&amp;aring;dan er det ogs&amp;aring; med jobs i Kina. Det er bare med at skrive til de folk du kender, og h&amp;aring;be p&amp;aring; de kan hj&amp;aelig;lpe dig. Jeg har set gode jobs g&amp;aring; til en relativ ny udl&amp;aelig;rt i faget, som nok var lidt underkvalificeret. Men det rette sted p&amp;aring; det rigtige tidspunkt kan betyde alt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;d)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Job-opslag. Vent ikke p&amp;aring; disse. Der er meget f&amp;aring;, og der vil stort set altid v&amp;aelig;re folk med erfaring, der f&amp;aring;r disse. M&amp;aring;ske med undtagelse af ambassaden eller p&amp;aring; konsulatet, hvor folk uden direkte Kina erfaring har f&amp;aring;et jobsene.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er en stor fordel hvis du kan snakke og forst&amp;aring; nogenlunde kinesisk. Dette g&amp;oslash;r det b&amp;aring;de lettere p&amp;aring; jobbet og i hverdagen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;oslash;ger du en praktik plads eller intern stilling i Kina, kr&amp;aelig;ver det meget initiativ. Det kan godt betale sig at v&amp;aelig;re s&amp;aring; specifik, som man nu kan v&amp;aelig;re, uden at kende virksomheden indefra. For b&amp;aring;de intern s&amp;aring;vel som virksomhed skal have noget ud af samarbejdet, vil det typisk involvere et specifikt projekt som skal startes eller afsluttes. Pr&amp;oslash;v derfor at hj&amp;aelig;lpe med brainstorming, hvor du kan bruges eftersom din ans&amp;oslash;gning oftest er uopfordret.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;H&amp;aring;ber ovenst&amp;aring;ende gjorde det lidt lettere at overskue den potentielle flytning til det kinesiske jobmarked. M&amp;aring;ske havde det dog modsatte effekt&amp;hellip;&lt;img src="http://www.amino.dk/emoticons/emotion-6.gif" alt="Sad" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1236872&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Kinesisk takt og tone - Yderligere 10 tips - Del 2 af 2</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/10/29/18-essentielle-tips-til-kinesisk-etikette-del-2-af-2.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/10/29/18-essentielle-tips-til-kinesisk-etikette-del-2-af-2.aspx</id><published>2012-10-30T09:13:00Z</published><updated>2012-10-30T09:13:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;Forts&amp;aelig;ttelse af &lt;a target="_blank" href="http://www.amino.dk/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/10/18/18-essentielle-tips-til-kinesisk-etikette-del-1-af-2.aspx"&gt;del 1&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;# 9 &lt;br /&gt; Undlad at skrive folks navn i r&amp;oslash;dt. &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Selvom r&amp;oslash;d er en heldig farve i det kinesiske samfund, er det ikke meningen at man skriver folks navne ved brug af denne farve. Hvorfor ikke? Fordi at navne p&amp;aring; afd&amp;oslash;de traditionelt blev malet med r&amp;oslash;dt p&amp;aring; deres gravsten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;# 10 &lt;br /&gt; Komplimenter&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kinesere komplimenterer gerne.&lt;/b&gt; De vil sige &amp;quot;Wow! Dit kinesisk er meget godt!&amp;quot; efter du har sagt &lt;i&gt;Ni Hao.&lt;/i&gt; De vil fort&amp;aelig;lle dig, at dit land er det smukkeste i verden, selvom de aldrig har v&amp;aelig;ret der, at du er s&amp;aring; smuk, at du ser ung ud, at du har en perfekt n&amp;aelig;se, at din hud er s&amp;aring; hvid, at du kan bruge spisepinde meget godt, selvom du ikke kan bruge dem ordentligt...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Mange udl&amp;aelig;ndinge ser denne form for falske komplementer blottet for oprigtighed.&lt;/b&gt; S&amp;aring;dan f&amp;oslash;ler jeg det ogs&amp;aring; til tider. Den s&amp;aelig;dvanlige m&amp;aring;de at reagere p&amp;aring;, er at acceptere komplimenten med ydmyghed og give en kompliment tilbage. Jeg tager stor gl&amp;aelig;de i fors&amp;oslash;get p&amp;aring; at finde kreative flatterende bem&amp;aelig;rkninger.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;# 11 &lt;br /&gt; Visitkort &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I de vestlige lande, veksles visitkort s&amp;aelig;dvanligvis til ... well ... &lt;i&gt;erhvervsm&amp;aelig;ssige form&amp;aring;l!&lt;/i&gt; Men i det kinesiske samfund, er de rutinem&amp;aelig;ssigt brugt og tjener som et middel til introduktionen i selv de mest almindelige forhold.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Altid tilbyd eller modtag et visitkort med begge h&amp;aelig;nder.&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Tag et kig p&amp;aring; kortet, inden det l&amp;aelig;gges v&amp;aelig;k.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Undlad at skrive p&amp;aring; et visitkort (foran kineserne i hvert fald).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Anbring ikke visitkort i din baglomme, men vis respekt n&amp;aring;r du behandler det.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;# 12 &lt;br /&gt; T&amp;oslash;j og udseende &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er ikke ualmindeligt at se m&amp;aelig;nd g&amp;aring; topl&amp;oslash;se rundt i de vestlige byer, men her er det en helt anden historie: &lt;b&gt;&lt;i&gt;Behold din T-shirt p&amp;aring;, selvom det er 40 grader udenfor!&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;P&amp;aring; stranden, vil de fleste kinesiske piger ikke b&amp;aelig;re &lt;b&gt;bikini&lt;/b&gt; fordi m&amp;oslash;rk hud ikke er v&amp;aelig;rdsat i kinesisk kultur, s&amp;aring; du skal ikke blive overrasket, hvis alle m&amp;aelig;ndene stirrer p&amp;aring; dig, hvis du bruger en. Dette punkt er dog ikke s&amp;aring; galt l&amp;aelig;ngere.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bortset fra det, skal du v&amp;aelig;re if&amp;oslash;rt fint &amp;quot;normal&amp;quot; vestlig p&amp;aring;kl&amp;aelig;dning. Ikke noget at v&amp;aelig;re bange for her, da kineserne (specielt m&amp;aelig;ndene) er utrolig d&amp;aring;rlige til at kl&amp;aelig;de sig p&amp;aring;. M&amp;aelig;ndene pr&amp;oslash;ver slet ikke, hvorimod kvinderne pr&amp;oslash;ver - med til tider mindre succesfuldt resultat.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;# 15 &lt;br /&gt; Spyt &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du vil se igen og igen at der bliver spyttet p&amp;aring; gaden. Det er ikke unormalt, selvom mere sofistikerede kinesere s&amp;aring; sm&amp;aring;t har vendt sig af med det. S&amp;aring; bliv ikke bange eller tro de ikke respekterer dig hvis du ser dette.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;# 16 &lt;br /&gt; Tipping &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der gives normalt ikke tip i barer, restauranter eller taxaer, og det forventes heller ikke at du g&amp;oslash;r det. Men selvf&amp;oslash;lgelig, hvis du beslutter dig for at efterlade et tip, vil ingen klage over det.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;# 17 &lt;br /&gt; Offentlig visning af k&amp;aelig;rlighed &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Traditionelt &lt;b&gt;er k&amp;aelig;rlighed vist i offentligheden ikke accepteret i det kinesiske samfund.&lt;/b&gt; At g&amp;aring; h&amp;aring;nd i h&amp;aring;nd, er ok og MEGET normalt for alle k&amp;oslash;n i alle aldre. At holde hinanden om taljen p&amp;aring; en b&amp;aelig;nk i parken og samtidig have en romantisk diskussion er ogs&amp;aring; okay (is&amp;aelig;r om natten). Men &amp;aring;benlyst &amp;ldquo;french kiss&amp;rdquo; og lign. er absolut uhensigtsm&amp;aelig;ssigt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;# 18 &lt;br /&gt; At tabe ansigt &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er ikke nemt at forst&amp;aring; det kinesiske begreb &amp;quot;ansigt&amp;quot;, s&amp;aring; jeg vil fors&amp;oslash;ge at holde det meget simpelt her og kun give dig de vigtigste tips.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Undg&amp;aring; at opf&amp;oslash;r dig p&amp;aring; en m&amp;aring;de, der vil g&amp;oslash;re nogen forlegen.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du m&amp;aring; ikke kritisere nogen foran andre mennesker.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Du m&amp;aring; ikke miste dit temperament,&lt;/b&gt; selvom du er i en meget frustrerende situation. (selvom dette punkt til tider kan v&amp;aelig;re meget sv&amp;aelig;rt)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du m&amp;aring; ikke r&amp;aring;be p&amp;aring; folk, og vise vrede. Til tider kan kinesere dog virke som om dette punkt er lige meget.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du m&amp;aring; ikke acceptere komplimenter for let. Vis noget ydmyghed.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du m&amp;aring; ikke tale for meget om dig selv.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Komplimenter andre oprigtigt.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Endelig skal du huske, at kineserne&lt;b&gt; normalt smiler, selvom de er vrede eller flove.&lt;/b&gt; De griner ikke ad dig. De g&amp;oslash;r simpelthen deres bedste for at undg&amp;aring; en fuld-on konfrontation og yderligere komplikationer.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvad med den kinesiske overtro? Taiwaneserne er nogle af de mest overtroiske folk, jeg har m&amp;oslash;dt, men det kinesiske samfund bliver til tider ogs&amp;aring; kontrolleret af tonsvis af sk&amp;oslash;rt overtro!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;H&amp;aring;ber min gennemgang hjalp.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1178967&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Kinesisk takt og tone - Første 8 tips - Del 1 af 2</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/10/18/18-essentielle-tips-til-kinesisk-etikette-del-1-af-2.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/10/18/18-essentielle-tips-til-kinesisk-etikette-del-1-af-2.aspx</id><published>2012-10-18T08:44:00Z</published><updated>2012-10-18T08:44:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;&lt;b&gt;En overlevelsesguide til hvordan du skal takle kineserne hvis og n&amp;aring;r du laver forretning med dem i Kina. Denne guide er skrevet p&amp;aring; opfordring af adskillige sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l her p&amp;aring; Amino.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kendskab til grundl&amp;aelig;ggende &lt;strong&gt;kinesisk takt og tone &lt;/strong&gt;er uundv&amp;aelig;rlig, n&amp;aring;r du rejser til Kina. Fra de mest simple situationer s&amp;aring;som at hilse p&amp;aring; kinesere, samt mere specifikke situationer s&amp;aring;som hvilken farve der skal bruges, n&amp;aring;r du skriver brudeparrets navn p&amp;aring; en konvolut til et bryllup. Svar p&amp;aring; begge situationer vil du finde i nedenst&amp;aring;ende guide.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det kan v&amp;aelig;re jeg har lavet lidt overkill hist og her, men s&amp;aring; ved I det i hvert fald.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;# 1 &lt;br /&gt; Velkomme folk&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;Modsat af hvad mange udl&amp;aelig;ndinge tror,&lt;strong&gt; er det ikke meningen at man skal b&amp;oslash;je sig n&amp;aring;r der hilses p&amp;aring; kinesere.&lt;/strong&gt; At give h&amp;aring;nd, smile og sige &lt;em&gt;&amp;quot;hi&amp;quot;&lt;/em&gt; eller &lt;em&gt;&amp;quot;ni hao&amp;quot;&lt;/em&gt; er den mest almindelige m&amp;aring;de at hilse folk i Kina. Brug evt &lt;em&gt;&amp;quot;nin hao&amp;quot;&lt;/em&gt; til at hilse p&amp;aring; &amp;aelig;ldre kinesere.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;# 2 &lt;br /&gt; Bes&amp;oslash;g i et kinesisk hjem&lt;/h4&gt;
&lt;h4&gt;Selvom det sker relativt sj&amp;aelig;ldent, tager jeg dette punkt med, da det kan v&amp;aelig;re sidste step inden en stor kontrakt.&lt;/h4&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;S&amp;oslash;rg for at du ankommer til tiden.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Tag dine sko af&lt;/strong&gt; f&amp;oslash;r du g&amp;aring;r ind i hjemmet.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Brug hjemmesko, hvis de tilbyder det, hvis alts&amp;aring; ikke de er for sm&amp;aring;.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Medbring en lille gave til din v&amp;aelig;rt.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Modtag objekter (gaver, drikkevarer, servietter) med begge h&amp;aelig;nder.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Komplimenter gerne noget du synes om i huset.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4&gt;# 3 &lt;br /&gt; Ude og spise&lt;/h4&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vent til nogen fort&amp;aelig;ller dig hvor du skal sidde.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Lad den &amp;aelig;ldste sidde ned f&amp;oslash;rst.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du skal ikke begynde at spise, s&amp;aring; snart maden kommer p&amp;aring; bordet. &lt;br /&gt; V&amp;aelig;rten fort&amp;aelig;ller normalt folk, hvorn&amp;aring;r de skal begynde at spise.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Spis s&amp;aring; meget du kan, for at vise at du nyder deres mad og respekterer deres kultur.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pr&amp;oslash;v alt, hvad der bliver tilbudt til Dem.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Du skal ikke tage de sidste stykker mad fra en serveringsbakke.&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Vent til at din v&amp;aelig;rt siger sk&amp;aring;l f&amp;oslash;r du drikker alkohol.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du kan drikke fra din sk&amp;aring;l, selvom det ikke er s&amp;aring; normalt i vesten.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du kan bruge dine h&amp;aelig;nder til at spise kylling og rejer.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du kan bruge tandstikker ved bordet, men s&amp;oslash;rg for at d&amp;aelig;kke din mund med den frie h&amp;aring;nd.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du m&amp;aring; ikke blive forn&amp;aelig;rmet, hvis folk laver st&amp;oslash;j eller b&amp;oslash;vser, mens de spiser.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Kinesere opdeler sj&amp;aelig;ldent regningen&lt;/strong&gt; p&amp;aring; restauranter. V&amp;aelig;r klar til at betale for det hele, eller f&amp;aring; dem til at betale for dig.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;TIP: Den bedste m&amp;aring;de at undg&amp;aring; at beg&amp;aring; fejl eller &amp;quot;tabe ansigt&amp;quot; foran dine kinesiske v&amp;aelig;rter, er at &lt;strong&gt;observere, hvad alle andre g&amp;oslash;r&lt;/strong&gt; og fors&amp;oslash;ge at g&amp;oslash;re som dem.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;# 4 &lt;br /&gt; Spisepinde&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regel nr. 1:&lt;/strong&gt; Du m&amp;aring; ikke plante dine spisepinde i din ris, s&amp;aring; de st&amp;aring;r op. Kinesere tror, ​​det ligner r&amp;oslash;gelse der st&amp;aring;r fast i asken i ​​et r&amp;oslash;gelseskar. N&amp;aring;r du ikke bruger dem, eller er n&amp;oslash;dt til at drikke, eller tale, kan du lade dem ligge fladt p&amp;aring; bordet. N&amp;aring;r du er f&amp;aelig;rdig med at spise, ligger du dem fladt p&amp;aring; din sk&amp;aring;l. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;quot;Offentlig-brugte spisepinde&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nogle gange vil et ekstra par spisepinde blive placeret i midten af ​​bordet. Disse spisepinde kaldes &amp;quot;Gong Kuai&amp;quot; eller &amp;quot;offentlig anvendte spisepinde&amp;quot;. Du bruger dem (hygiejnisk form&amp;aring;l) til at tage mad fra at dele-fade, og du placerer dem tilbage i midten efter brug.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;# 5 &lt;br /&gt; Gaver&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;At give og modtage gaver er en &lt;strong&gt;fast del af kinesisk takt og tone,&lt;/strong&gt; og dette kan v&amp;aelig;re meget forvirrende for udl&amp;aelig;ndinge. Hvorn&amp;aring;r b&amp;oslash;r du give gaver til kinesere? Hvordan skal du modtage dem?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gaver gives, n&amp;aring;r du bes&amp;oslash;ger andres hjem, p&amp;aring; store kinesiske helligdage som kinesisk nyt&amp;aring;r, ved bryllupper og f&amp;oslash;dselsdage. Her er nogle punkter som skal huskes vedr. denne vigtige kinesiske etikette:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Pr&amp;aelig;senter altid din gave med begge h&amp;aelig;nder.&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Frisk frugt er altid v&amp;aelig;rdsat, is&amp;aelig;r hvis de er i en flot &amp;aelig;ske eller kurv.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du m&amp;aring; ikke give f&amp;oslash;lgende objekter: ure, lommet&amp;oslash;rkl&amp;aelig;der, og skarpe genstande som sakse eller knive.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Afvis gaven mindst to gange,&lt;/strong&gt; f&amp;oslash;r du accepterer den.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Accepter gaven, efter giveren har insisteret et par gange.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Altid modtag gaver med begge h&amp;aelig;nder.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Du skal ikke &amp;aring;bne din gave foran den person, der gav den til dig.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4&gt;&amp;nbsp;&lt;/h4&gt;
&lt;h4&gt;# 6 &lt;br /&gt; R&amp;oslash;de Konvolutter&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;Ved s&amp;aelig;rlige lejligheder som &lt;strong&gt;kinesisk nyt&amp;aring;r&lt;/strong&gt; og &lt;strong&gt;bryllupper,&lt;/strong&gt; giver kinesere r&amp;oslash;de kuverter fyldt med penge i stedet for at give gaver. Kinesiske r&amp;oslash;de kuverter kaldes &lt;em&gt;&amp;quot;Hong Bao&amp;quot;&lt;/em&gt; p&amp;aring; mandarin kinesisk. R&amp;oslash;d er den mest lovende farve p&amp;aring; kinesisk. Den repr&amp;aelig;senterer held og lykke, succes og velstand.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Til kinesisk nyt&amp;aring;r, giver voksne r&amp;oslash;de kuverter til b&amp;oslash;rn.&lt;/strong&gt; Som udl&amp;aelig;nding er det ikke forventet, at du skal give r&amp;oslash;de kuverter til nogen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hvis du deltager i et bryllup,&lt;/strong&gt; er du n&amp;oslash;dt til at give en r&amp;oslash;d kuvert med dit navn p&amp;aring;. At give mindre end 300RMB per person betragtes som n&amp;aelig;rig. Tallet 4 betyder uheld, da det lyder som &amp;quot;d&amp;oslash;d&amp;quot; p&amp;aring; mandarin kinesisk, s&amp;aring; du skal ikke give bel&amp;oslash;b, der har et 4-tal i bel&amp;oslash;bet. Ulige numre er heller ikke det alle bedste. 8 er et lykketal, s&amp;aring; det er perfekt, hvis du giver noget med 8! Du kan ikke give m&amp;oslash;nter.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;# 7 &lt;br /&gt; Hvorfor er kinesere s&amp;aring; nysgerrige?&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kineserne er meget nysgerrige specielt i forhold til udl&amp;aelig;ndinge&lt;/strong&gt; og de ​​er ikke bange for at stille sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l. Selv om det er f&amp;oslash;rste gang du m&amp;oslash;der en kinesisk person, skal du ikke blive overrasket, hvis den p&amp;aring;g&amp;aelig;ldende person stiller sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l som:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Hvor gammel er du?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Hvilket universitet har du g&amp;aring;et p&amp;aring;?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Er du gift? Planl&amp;aelig;gger du at blive gift?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Hvor arbejder du? Hvad tjener du?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Du beh&amp;oslash;ver ikke besvare personlige sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l, hvis du ikke &amp;oslash;nsker det.&lt;/strong&gt; Jeg har bedre erfaring med at snakke udenom i stedet for at afvise et sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l. Fordi du er i en kinesisk kultur, betyder det ikke du er n&amp;oslash;dt til at g&amp;aring; p&amp;aring; kompromis med din v&amp;aelig;rdighed.&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;# 8 &lt;br /&gt; Respekter &amp;aelig;ldre&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;&amp;AElig;ldre har en meget vigtig plads i det kinesiske samfund, og &lt;strong&gt;kinesere vil g&amp;aring; til ekstreme l&amp;aelig;ngder for at vise dem respekt.&lt;/strong&gt; Brug altid &lt;em&gt;&amp;quot;nin&amp;quot;&lt;/em&gt; (den h&amp;oslash;flige &amp;quot;du&amp;quot; i Mandarin), n&amp;aring;r du omtaler &amp;aelig;ldre.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du b&amp;oslash;r dog stadig bruge din sunde fornuft, n&amp;aring;r det har med &amp;aelig;ldre folk at g&amp;oslash;re. Jeg har m&amp;oslash;dt masser af gamle kinesiske m&amp;aelig;nd, der misbrugte den &amp;quot;respekt&amp;rdquo; de &amp;aelig;ldre fortjener en smule for meget. De er ikke guder. De er stadig mennesker. Du beh&amp;oslash;ver ikke at v&amp;aelig;re ekstra h&amp;oslash;flig eller vise mere respekt for folk, som ikke er rare ved dig, uanset hvilken alder de har.&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1178958&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Online forretning i Kina - Er du klar?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/09/13/online-forretning-i-kina-er-du-klar.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/09/13/online-forretning-i-kina-er-du-klar.aspx</id><published>2012-09-13T09:00:00Z</published><updated>2012-09-13T09:00:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;Online shopping er ikke et fremmedord i Kina. Som de fleste nok ved er der i Kina mere end 500 millioner netbrugere, og de fleste af disse er s&amp;aelig;rdeles aktive.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er en r&amp;aelig;kke store spillere i den virtuelle online verden. Af de allerst&amp;oslash;rste kan n&amp;aelig;vnes Alibaba, Taobao, Baidu og Sina. Disse spillere har hver is&amp;aelig;r deres speciale eller ledende rolle p&amp;aring; nettet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Alibaba&lt;/i&gt; &amp;ndash; De fleste forretningsdrivende har nok h&amp;oslash;rt om denne hjemmeside, som var den f&amp;oslash;rste af sin slags da den udkom i 1998. Det er B2B hjemmeside der s&amp;aelig;tter leverand&amp;oslash;rer og aftagere i kontakt med hinanden. I dag er der en lang r&amp;aelig;kke konkurrerende sider, der tilbyder mere eller mindre den samme service, men Alibaba er den ledende. Servicen er gratis for brugeren eftersom det er producenten der betaler gildet. Alibaba er ejet af Alibaba Group med den karismatiske Jack Ma som CEO.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Taobao&lt;/i&gt; &amp;ndash; Uden sammenligning den st&amp;oslash;rste e-commerce (B2C) spiller p&amp;aring; markedet. I 2011 havde Taobao dagligt mere end 120 millioner unikke brugere &amp;ndash; en stigning p&amp;aring; 120% i forhold til 2010. Et anden interessant fact er at deres mobile transaktioner i 2011, seksdoblede til 10,8 millarder yuan. Taobao er s&amp;aring; ledende en spiller p&amp;aring; markedet, at en r&amp;aelig;kke store spillere s&amp;aring;som L&amp;rsquo;oreal, Gap, Ray-Ban, Samsung m.m. selv har opgivet at drive deres egne selvst&amp;aelig;ndige e-butik og er g&amp;aring;et tilbage til Taobao som online platform, hvori de har oprettet deres egen butik. Taobao er ligeledes ejet af Alibaba Group og forventer i 2012 (hold fast&lt;img src="http://www.amino.dk/emoticons/emotion-2.gif" alt="Big Smile" /&gt;), en oms&amp;aelig;tning der er st&amp;oslash;rre end Amazon og eBay tilsammen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Baidu &amp;ndash; &lt;/i&gt;Ledende spiller inden for s&amp;oslash;gemaskiner i Kina. Kinas svar p&amp;aring; Google. Selvom Google pr&amp;oslash;vede at konkurrere med Baidu i Kina, var det med blandet succes og fik aldrig h&amp;aring;nd om markedet. Skal du optimere din hjemmeside i Kina, er det dem du skal optimere op mod og ikke Google. &amp;nbsp;Hovedaktion&amp;aelig;ren og CEO, Robert Li, er en af Kinas rigeste m&amp;aelig;nd.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Sina&amp;rsquo;s Weibo&lt;/i&gt; &amp;ndash; Kinas svar p&amp;aring; Twitter, men har ogs&amp;aring; funktioner der minder om Facebook. Dette tool er ekstremt popul&amp;aelig;rt med en stor andel af Kinas internetbrugere som medlemmer p&amp;aring; deres side. Det bliver brugt utrolig meget energi p&amp;aring; dette tool fra virksomhedernes side, og det er ikke unormalt at der bliver reklameret for den p&amp;aring;g&amp;aelig;ldende virksomheds Weibo adresse frem for hjemmesiden.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hvordan kommer du i gang?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Som det kan ses i overst&amp;aring;ende er der ledende spillere indenfor hver af de store online trends. Det er et utroligt konkurrencepr&amp;aelig;get marked, hvor den i dag st&amp;oslash;rste spiller typisk har v&amp;aelig;ret en early adapter, der har v&amp;aelig;ret meget fokuseret p&amp;aring; netop deres felt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;For virksomheder der &amp;oslash;nsker at s&amp;aelig;lge deres varer online anbefales det at t&amp;aelig;nke to gange, f&amp;oslash;r der investeres i egen online shopping portal. Taobao er der hvor kinesere &amp;oslash;nsker at shoppe online &amp;ndash; i stedet for lokke dem over i din egen shop. Overvej derimod at lave en &amp;rdquo;branded&amp;rdquo; store p&amp;aring; Taobao hvor forbrugerne allerede shopper. Derudover v&amp;aelig;r opm&amp;aelig;rksom p&amp;aring; den store v&amp;aelig;kst i mobil e-commerce i Kina der de n&amp;aelig;ste mange &amp;aring;r vil forts&amp;aelig;tte med at v&amp;aelig;kste.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Rent legalt er der ogs&amp;aring; nogle restriktioner, der skal v&amp;aelig;res opm&amp;aelig;rksom p&amp;aring;. For at kunne s&amp;aelig;lge et produkt i Kina fra Danmark f.eks. skal det v&amp;aelig;re importeret legalt selvf&amp;oslash;lgelig. Udover dette kr&amp;aelig;ver regeringen du ejer en entitet/virksomhed i Kina med rette registrering. Dette er lidt langh&amp;aring;ret, og kr&amp;aelig;ver en p&amp;aelig;n investering.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er dog lettere veje ind p&amp;aring; markedet, s&amp;aring;som agenter der allerede har dette setup og den vej igennem giver dig mulighed for at teste markedet inden den store investering laves.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;H&amp;aring;ber dette gav lidt mere overblik over det vanvittig store online marked i Kina.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kontakt mig gerne hvis der er tvivlssp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l i ovenst&amp;aring;ende.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Indtil n&amp;aelig;ste gang &amp;ndash; hav en fantastisk uge!&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1167803&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Klar til at date din leverandør? DEL 2 af 2</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/09/03/klar-til-at-date-din-leverand-248-r-del-2-af-2.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/09/03/klar-til-at-date-din-leverand-248-r-del-2-af-2.aspx</id><published>2012-09-03T08:25:00Z</published><updated>2012-09-03T08:25:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;Jeg har i nedenst&amp;aring;ende lavet en liste over hvorfor kunder tit f&amp;oslash;ler sig &amp;rdquo;snydt&amp;rdquo; af deres leverand&amp;oslash;r og ikke v&amp;aelig;ret igennem nedenst&amp;aring;ende punkter...&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Kunden vidste ikke/gad ikke eller havde ikke ressourcerne til at g&amp;aring; i dybden med deres leverand&amp;oslash;r.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kunden unders&amp;oslash;gte ikke f&amp;oslash;lgende: Leverand&amp;oslash;ren var &amp;rdquo;rigtig&amp;rdquo; og rent faktisk havde en registreret forretning. Med hvilken kapital var leverand&amp;oslash;ren registeret? Er deres kapitalgrundlag stort nok til at kunne tage din ordre eller kompensere dig hvis noget g&amp;aring;r galt?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Undg&amp;aring; f&amp;oslash;lgende leverand&amp;oslash;rer ved f&amp;oslash;rste blik: a) Leverand&amp;oslash;rer der s&amp;aelig;lger til ekstremt lave priser b) Leverand&amp;oslash;rer der s&amp;aelig;lger kopierede varer c) Hvis ikke i Kina, Leverand&amp;oslash;rer der ikke har en hjemmeside eller kun bruger gratis B2B hjemmesider. Hvis de stadig lever i 70&amp;rsquo;erne hvordan forventer du s&amp;aring; de kan f&amp;oslash;lge op som var vi i nutiden? d) Leverand&amp;oslash;rer der kun bruger personlige konti eller Western Union til at acceptere betaling.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Leverand&amp;oslash;rer fra Canton Fair eller andre af de store messer er typisk til at stole p&amp;aring;, men eftersom de er p&amp;aring; messen, hvor standene er meget dyre, er de typisk mest mindede p&amp;aring; store kunder. Dette betyder at du som lille kunde ikke vil f&amp;aring; den opm&amp;aelig;rksomhed som du beh&amp;oslash;ver.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kan din leverand&amp;oslash;r findes p&amp;aring; en hjemmeside for en industri organisation, er denne typisk til at stole p&amp;aring;.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;At en leverand&amp;oslash;r er guld partner eller lign p&amp;aring; Alibaba, betyder ikke at du 100% kan stole p&amp;aring; dem. Deres certificeringer er tit et sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l om betaling til portalen der udbyder disse.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;N&amp;aring;r en leverand&amp;oslash;r skal vurderes, er en meget vigtig parameter deres evne til at kommunikere. Sorter leverand&amp;oslash;rer der ikke lever op til jeres forventninger i forhold til dette fra tidligt.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;At ligge en pr&amp;oslash;veordre og g&amp;aring; igennem hele produktionsflowet, er typisk den bedste m&amp;aring;de at teste en leverand&amp;oslash;r. Du kan s&amp;aring;ledes ligge pr&amp;oslash;veordrer hos flere leverand&amp;oslash;rer og sammenligne resultatet og processen.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;N&amp;aring;r den rigtige leverand&amp;oslash;r er fundet burde n&amp;aelig;ste step v&amp;aelig;re et bes&amp;oslash;g til fabrikken, et bes&amp;oslash;g til den lokale kommune for at h&amp;oslash;re om denne, samt et online baggrundscheck.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;N&amp;aring;r leverand&amp;oslash;ren bes&amp;oslash;ges skal f&amp;oslash;lgende unders&amp;oslash;ges: a) Er adressen p&amp;aring; deres &amp;rsquo;business license&amp;rsquo; den samme som de rent faktisk opererer p&amp;aring;? b) Svarer leverand&amp;oslash;rens udstyr/maskiner til kapacitet og teknologi niveau i produktet? c) Hvad er registreret kapital hos leverand&amp;oslash;ren?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Det kan v&amp;aelig;re risikobetonet at ligge en ordre p&amp;aring; 1 million DKK hos en fabrik der har 300.000 RMB i registreret kapital. Hvad hvis der er en kontraktm&amp;aelig;ssigt problem og der skal kompenseres?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Tag et bes&amp;oslash;g hos kommunen (administration of industry and commerce) for at bekr&amp;aelig;fte informationen fra leverand&amp;oslash;ren.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Der kan til tider med fordel handles gennem en mellemmand. Han tager sig af kommunikationen med fabrikken og kan s&amp;oslash;rge for en smooth produktion. Han har forholdet til fabrikken og kan tit g&amp;oslash;re at produktionen k&amp;oslash;rer som den skal. Selvf&amp;oslash;lgelig betales der ekstra for dette, men er det en god mellemmand, kan pengene v&amp;aelig;re givet godt ud og du kan spare meget tid p&amp;aring; dette og koncentrere dig om din egentlige forretning. Bruger du mellemmand, skal hans firma s&amp;aring;ledes ogs&amp;aring; gennem ovenst&amp;aring;ende baggrundscheck.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Det er ikke nemt at f&amp;aring; et godt produktionssetup. Det tager tid at finde den rigtige leverand&amp;oslash;r, s&amp;aring; brug den tid det tager. Du vil takke mig senere&amp;hellip;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;HUSK at abonnere p&amp;aring; fremtidige indl&amp;aelig;g, hvis du f&amp;oslash;ler du f&amp;aring;r noget ud af det du l&amp;aelig;ser! P&amp;aring; forh&amp;aring;nd tak.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;N&amp;aelig;ste indl&amp;aelig;g: Online Business i Kina&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1158759&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Klar til at date din leverandør? DEL 1 af 2</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/08/31/klar-til-at-date-din-leverand-248-r-del-1-af-2.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/08/31/klar-til-at-date-din-leverand-248-r-del-1-af-2.aspx</id><published>2012-09-01T08:00:00Z</published><updated>2012-09-01T08:00:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;Efter at have holdt ferie nogle uger hjemme i Danmark, er jeg nu tilbage med mange ideer til indl&amp;aelig;g der kunne hj&amp;aelig;lpe den danske iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg kan l&amp;aelig;se at der er stigende brug for hj&amp;aelig;lp for den nye iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter der skal ud i den vide verden og k&amp;oslash;be varer der senere skal s&amp;aelig;lges i Danmark. Jeg har nedenst&amp;aring;ende skrevet et par guidelines til hvordan du kommer bedre i gang med indk&amp;oslash;b og hvad du skal v&amp;aelig;re opm&amp;aelig;rksom p&amp;aring;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Husk at n&amp;aring;r du skal finde den rigtige leverand&amp;oslash;r der passer til netop dine behov, er det ogs&amp;aring; en salgsproces for dig som kunde/aftager. Ja, der er massere af leverand&amp;oslash;rer at v&amp;aelig;lge imellem p&amp;aring; diverse portaler p&amp;aring; nettet, men det betyder ikke de alle passer til netop dine behov eller &amp;oslash;nsker. Og ja, vi vil ogs&amp;aring; alle sammen have de bedste priser.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der bliver alt for tit lagt alt for meget v&amp;aelig;gt p&amp;aring; prisen som det f&amp;oslash;rste. Med mindre du er en stor spiller der kan tage k&amp;aelig;mpe m&amp;aelig;ngder, ikke bare set med danske &amp;oslash;jne men p&amp;aring; verdensplan, glem i f&amp;oslash;rste omgang alt om at f&amp;aring; den laveste pris. Som hovedregel, har en meget lav pris altid en bekostning i forhold til kvalitet, fleksibilitet eller betalingsbetingelser. THERE&amp;rsquo;S NO FREE LUNCH.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvad der er meget vigtigere for de fleste af jer er at I f&amp;aring;r den &amp;oslash;nskede kvalitet fra fabrikken til den rigtige tid. Kan de lave de mange farver I vil have? Er de villige til at lave samples n&amp;oslash;jagtigt som du vil have dem etc? Du skal se p&amp;aring; det at finde den helt rigtige leverand&amp;oslash;r som det var en date. Du mister interessen ved f&amp;oslash;rste m&amp;oslash;de &amp;ndash; Efterh&amp;aring;nden som du l&amp;aelig;rer dem at kende, mister du interessen &amp;ndash; Du har ikke m&amp;oslash;dt vedkommende, men personen virker meget tiltr&amp;aelig;kkende. Ovenst&amp;aring;ende problemer kan man komme ud over hvis hjemmearbejdet g&amp;oslash;res grundigt. Du kan v&amp;aelig;re heldig, men hvad hvis du ikke er?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;N&amp;aring;r du starter kan du liges&amp;aring; godt v&amp;aelig;re &amp;aelig;rlig med, hvad du er i gang med at lave. Igen, tit kommer der ikke noget godt ud af at lyve p&amp;aring; f&amp;oslash;rste date. Senere i forholdet finder partneren nok ud af det. N&amp;aring;r du skal unders&amp;oslash;ge prisniveauet p&amp;aring; markedet for den &amp;oslash;nskede vare, start med at indsamle priser og handelsbetingelser. At en fabrik leverer til Walmart betyder ikke det er en &amp;oslash;nske leverand&amp;oslash;r for dig, tv&amp;aelig;rtimod. Det betyder de er vant til store ordrer med typisk lille fleksibilitet. N&amp;aring;r priserne og betingelserne er indsamlet, lav en liste over disse og find gennemsnittet af dem der passer til dine krav. Start med at snakke yderligere med leverand&amp;oslash;rerne der tilbyder produkter disse priser og sorter fra efterh&amp;aring;nden som du indsamler information. Jeg gentager: V&amp;aelig;lg ikke umiddelbart den f&amp;oslash;rste eller den billigste pris.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I n&amp;aelig;ste indl&amp;aelig;g gennemg&amp;aring;r jeg hvorfor kunder tit f&amp;oslash;ler sig &amp;rdquo;snydt&amp;rdquo; af deres leverand&amp;oslash;r.&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1158758&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Tendens: Skal du også have kinesisk samarbejdspartner?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/07/30/tendens-skal-du-ogs-229-have-kinesisk-samarbejdspartner.aspx" /><id>/blogs/ulrichheegaard/archive/2012/07/30/tendens-skal-du-ogs-229-have-kinesisk-samarbejdspartner.aspx</id><published>2012-07-31T08:00:00Z</published><updated>2012-07-31T08:00:00Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;Vi kunne tidligere p&amp;aring; m&amp;aring;neden l&amp;aelig;se om B&amp;amp;O der havde indg&amp;aring;et samarbejde med kapitalfonden A Capital og luksus-retailk&amp;aelig;den Sparkle Roll og samtidig solgt en portion aktier til samarbejdspartneren. Da Hu Jintao var i Danmark, k&amp;oslash;bte Arla over 6 % af aktierne i et af Kinas st&amp;oslash;rste mejerier. Dette viser en tydelig tendens i samarbejdsformen imellem danske virksomheder og kinesiske, som vil blive set oftere og oftere i fremtiden &amp;hellip;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvis man ville s&amp;aelig;lge p&amp;aring; det kinesiske marked i 80&amp;rsquo;erne og start 90&amp;rsquo;erne, var det stort set umuligt at drive selvst&amp;aelig;ndig virksomhed i Kina. Ville man ind p&amp;aring; markedet, skulle man finde en kinesisk partner som dermed kunne bane vejen for et Joint Venture-samarbejde. Med disse har der v&amp;aelig;ret skr&amp;aelig;khistorier hvor virksomheder er blevet/har f&amp;oslash;lt sig snydt, men disse har ogs&amp;aring; dannet virksomheder med gode synergieffekter der stadig den dag i dag fungerer.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Start 90&amp;rsquo;erne blev det muligt for udenlandske virksomheder at danne en selvst&amp;aelig;ndigt ejet virksomhed (WFOE eller FICE) med udelukkende kapital udefra. Til trods for at disse virksomhedskonstruktioner er underlagt strengere regler sammenlignet med lokalt registrerede virksomheder. I dag er det en relativt ligetil proces der tager fra 4-6 m&amp;aring;neder og typisk kr&amp;aelig;ver et minimumsindskud p&amp;aring; 150.000 USD. Siden start 90&amp;rsquo;erne er processen dog blevet lettere og klarere at have med at g&amp;oslash;re.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Som vi netop har l&amp;aelig;st i diverse medier, er der dog i dag en anden tilgang til at s&amp;aelig;lge p&amp;aring; de kinesiske markeder. B&amp;amp;O var n&amp;oslash;dsaget til at kigge mod &amp;oslash;st hvor k&amp;oslash;belysten stadig er stor, for at skabe v&amp;aelig;kst i deres salg. Eftersom de heller ikke har kapitalen eller knowhow til selv at d&amp;aelig;kke Kina med deres luksusprodukter, var en klog beslutning et strategisk samarbejde. Dette kunne ogs&amp;aring; v&amp;aelig;re vejen frem for andre danske virksomheder der vil frem i Kina.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kinesiske virksomheder er generelt blevet meget mere professionelle og internationalt orienterede gennem opsvinget de seneste mange &amp;aring;r, og hvis der kan dannes win-win-samarbejdsaftaler med f.eks. en dansk virksomhed med et unikt produkt, er dette langt fra ut&amp;aelig;nkeligt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I Danmark repr&amp;aelig;senterer langt st&amp;oslash;rsteparten af vores virksomheder sm&amp;aring; og mellemstore. AsiaPhase f&amp;aring;r en del henvendelser fra disse der gerne vil til Kina og s&amp;aelig;lge til over 1 milliard mennesker, helst gerne inden for f&amp;aring; &amp;aring;r. Tit bliver der ikke t&amp;aelig;nkt s&amp;aring; meget over hvordan finanser eller logistiske udfordringer skal h&amp;aelig;nge sammen. En hurtigere og mere realistisk model &amp;nbsp;i denne situation kunne v&amp;aelig;re at identificere en partner og arbejde t&amp;aelig;t sammen med denne omkring lanceringen og distribution. Kunsten ligger i at netop finde den helt rigtige partner og lave aftaler der skaber win-win-scenarier. Bem&amp;aelig;rk at selvom den rigtige partner er identificeret, og en aftale er i hus, betyder dette ikke at den danske virksomhed kan tage tilbage til Danmark og vente p&amp;aring; at millionerne tikker ind p&amp;aring; kontoen. Markedet er i konstant forandring, og en aktiv on-site-indsats og dialog med partnervirksomheden vil stadig v&amp;aelig;re p&amp;aring;kr&amp;aelig;vet for at f&amp;aring; succes. Den del bliver tit misforst&amp;aring;et af danske virksomheder. Et samarbejde bygger bl.a. p&amp;aring; kommunikation og tit opst&amp;aring;r misforst&amp;aring;elser pga. mangel p&amp;aring; denne. Dertil kommer de kulturelle forskelle som understreger dette yderligere.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lige en sidste sidebem&amp;aelig;rkning: For at en samarbejdspartner ville kunne v&amp;aelig;re interesseret i netop jeres unikke produkt, er det vigtigt at man f&amp;oslash;r denne proces har lavet sit hjemmearbejde grundigt og sikret at der er interesse for produktet i Kina &amp;ndash; ellers kan det hele jo v&amp;aelig;re lige meget.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det lyder meget nemt, ikk&amp;#39;? Husk at &lt;i&gt;i Kina er alt muligt &amp;ndash; men intet er nemt!&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kommende indl&amp;aelig;g:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Jeg vil til Kina og s&amp;aelig;lge mit produkt, hvad g&amp;oslash;r jeg?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Hvordan finder jeg den rigtige producent til mit produkt p&amp;aring; f.eks. Alibaba? Hvad skal overvejes?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Springer boligboblen i Kina snart? Hvad betydning kan dette have for mig i Danmark?&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1138466&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>AsiaPhase</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/AsiaPhase/default.aspx</uri></author></entry></feed>