Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Toke Kruse — Fri, 07 Dec 2012 15:58:33 GMT

Hej Lisa

Jeg går udfra, at dit spørgsmål er henvendt til mig - om ikke andet giver jeg dig svaret :-) (beklager det sene svar, var havnet i spam).

Step 1: tag kontakt til dine købere så hurtigt som muligt, jo før jo bedre

Jeg antager, at du har en prototype eller formentlig kan få lavet en prototype og i det mindste har billeder og tegninger af denne lampe. Du har endda måske søgt patent på den. Såfremt du har materiale er der ikke længere til en forhandler end blot at skrive til de forskellige kæder, hvor du gerne vil sælge din lampe. Du kan gribe telefonen og ringe løs og sige, at du har et interessant design, som du gerne vil sælge.

Step 2: købsindikationer er lig med mindre økonomisk risiko

Kan du få købsindikationer fra dine forhandlere løber du en mindre risiko. Umiddelbart så ville jeg ikke købe en maskine til 30-80.000 kr. før jeg har et marked, som har bekræftet at de vil købe fra dig. De kan evt. allerede skrive under på en ordre inden.

Step 3: du får rigtig mange nej'er

Du får formentlig en masse nej'er, når du ringer, men op på hesten og ring videre - vær' ikke bleg for at tage fat i nogen af de engelske kæder. De kan ligeså godt være dine købere, som danskere

Step 4: du har fået kontakt, ud og præsenter

Du har nu fået kontakt til nogen potentielle kunder, så er det bare med at få et møde i hus og se om de er yderligere interesseret. Kom gerne med prisindikationer og stil dem også direkte spørgsmål, som fx "Såfremt at lampen lever op til den kvalitet, som jeg lover, hvor mange lamper vil I så køber og hvad er jeres betalingsbetingelser".

Jeg håber, at det bringer dig på rette kurs.

Mange hilsner

Toke Kruse

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Marex — Fri, 07 Dec 2012 13:05:28 GMT

Hej IcecatDK,

Jeg har kigget på jeres hjemmeside. Jeg var interesseret i 3D printere men kunne ikke finde noget... jeg vil mene det er noget flere folk vil begynde med at kigge efter.

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Lisaka — Wed, 21 Nov 2012 10:08:27 GMT

Hej Rolan

og tak for dit hjælpsomme indlæg.

Jeg står med en lampe i et meget flot og luksuriøst design.

Jeg ønsker at sætte lampen i produktion og evt få den ud i en større boligdesign kæde enten i DK eller også i udlandet.

lampen er dyr at producere da den bliver lavet med en dyr maskine som man skal leje sig ind til.

maskinen koster alt efter kvalitet mellem 30.000-80.000 kr.hvis man skulle anskaffe sig en selv.

dog har jeg slet ikke den slags start kapital.

hvordan griber jeg det bedst an?

hvordan kommer jeg i kontakt med en kæde og hvordan får jeg den i produktion? og hvordan sikre jeg mig selv bedst mulig mod et stort tab økonomisk?

Hilsen Lisa

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Jesper — Sat, 27 Oct 2012 16:02:50 GMT

Hej Alle,

Vores virksomhed tilbyder open source content, som er produktinfo til artiklerne i din webshop. Det er ret unikt da brugen af vores er produktinfo er helt gratis og der ingen tidsbegrænsning af servicen. Men kan hente op til 350.000 forskellige artikler fra mere end 300+ topfabrikanter.

Lad mig vide hvis I har nogle spørgsmål?

Mvh Jesper Liebing.

http://www.Icecat.biz

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Asuka — Sun, 21 Oct 2012 07:09:02 GMT

Tack flr ditt svar Tore!Jag har ff6rste5else ff6r det du skriver, men i pteirkkan se5 har lojaliteten till de olika partierna visat sig vara starkare e4n till Jesus.Skattese4nkningar och subventioner till de rikaste pe5 bekostnad av fattiga och sjuka har rf6stats igenom av kristna och hedningar lika mycket Sedan menar jag inte att vi kristna ska f6verge demokratin, och det skriver jag ju inte heller. Det jag menar och ste5r ff6r e4r att vi inte bf6r delta i politik som kre4ver att vi underordnar oss ne5gon annan e4n Jesus, vilket de5 per definition innebe4r partipolitik.Jag menar att demokrati inte med nf6dve4ndighet e4r detsamma som partipolitik.Demokrati enligt den modell vi finner i bibeln, i Apg bland annat, ska vi i allra hf6gsta grad vara del av och praktisera. Jesus budskap kallar oss till politisk handling, men inte till underordnande av partier

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Mads-Emil Gellert Larsen — Wed, 17 Oct 2012 12:06:32 GMT

Strategy Canvas fra "Blue Ocean" kan også bruges.

(Det er faktisk rigtig godt også, lidt anderledes en strategy canvas, men også brugbart. Resten af bogen kan man stille spørgsmålstegn ved).

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Toke Kruse — Wed, 10 Oct 2012 09:01:12 GMT

Hej Rolan

Tak for din mail. Det lyder jo rigtig interessant, at I har et unikt produkt. Det virker som om, at jeres udfordring er, at kunderne skal vide jeres unikke faktorer. Det vil sige, at I skal fortælle dem tydeligt, hvad I gør kontra hvad jeres konkurrenter gør. I kan fx gøre kunderne opmærksomme på, at forsikringer ikke dækker ved fejlmontering.

Derudover så skal I nok regne med, at folk ikke altid lytter til sælgere, men ofte hellere eksperterne - derfor skal I ikke fungere som sælgere, men som eksperter, der ved, hvad I taler om - så skal I nok give sælgerne baghjul.

God vind.

Toke

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

anders larsen — Sun, 07 Oct 2012 20:18:03 GMT

Mit innlæg her er ikke reklame men en faktisk mening. En meget intressant bog i denne sammenheng er Alex ostervaders business model generation der fokuserer på forretningsmodell istedenfor forretningsplan. Der bliver the business model canvas forklaret og vel verd en kik.

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Rolan Pless — Sun, 07 Oct 2012 19:01:44 GMT

hos os er vi seriøse og tilbyder noget andre firmaer ikke gør

når vi sælger solcelle anlæg laver vi også en ingeniør beregning med på taget

men desvære forstår folk ikke hvor vigtig den er

eller så er det fordi at de 5 sælgere der kommer efter en fortæller folk at det er noget vås

de færreste ved dog ikke at deres forsikring ikke dækker hvis anlægget er fejl monteret eller at det ikke ser godt ud i tilstandsrapporten

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

anders larsen — Sat, 29 Sep 2012 20:14:45 GMT

Hej

Du bør også ta med at nespresso måtte omstille sin virksomhed. De måtte gå i kelleren og tenke ud en helt ny forretningsodell. De levde sine maskine til salg til bedrifter. Men det solgte ikke og de måtte finde på noget nytt. Løsningen blev altså at de solgte sine maskine hvor som helst men kapslerne måtte købes i en nespresso butik. En anden innovativ løsning havde også the left shoe company. De forstod to ting på en gang. De kunde ikke konkurrere med de billige importsko og menn hader at købe sko. Derfor oppfant de en lasermaskine som måler din fod spesifikt og det behøver du bare gøre en gang. Da finnes den i deres arkiver og du kan da sidde hjemme og bestille en sko som er spesial lavet til din fod og få dem hjem i posten. De selger selvsagt bare til menn fordi kvinder simpelthen elsker at shoppe sko.

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Jacob — Sat, 29 Sep 2012 12:34:34 GMT

Hej Jacob. Du har fat i den lange ende - man skal klart ikke blot differentiere sig for at differentiere sig. Man skal gøre det, fordi det giver værdi for brugerne/kunderne, medarbejdere og investorer. Det er en proces i sig selv at finde ind til den værditilvækst, som man kan skabe.

Jeg er dog overbevist om, at hvis man i første omgang fokuserer på sit kerneprodukt og bygger det unikt, så kommer resten efterfølgende. Fx hvis værdien i ens produkt er, at gøre det let for sine brugere, så er det en af ens kerneværdier, som man forhåbentlig også bringer videre i sit firma og evt. over for investorer.

God weekend.

Hilsen

Toke

re: Hvor unik og anderledes er din virksomhed i forhold til konkurrenterne?

Toke Kruse — Sat, 29 Sep 2012 12:31:22 GMT

Hej B. Gall. Jeg er sikker på at sundhedsdata vil have manges interesse, herunder medicinalfirmaer og det offentlige. Det er blot et spørgsmål om, hvordan du kan sammensætte det, så de kan udnytte den viden. Det er formentlig her, du skal skabe værdien.

Det jeg er stødt på som de vil have af "sikkerhed" er fx at man kan vise traction, at ens idé skiller sig ud fra andre på markedet så man står stærkere over for konkurrenterne eller blot et stort potentiale med en markedsstørrelse, hvorpå man kan skalere sine forretning.

Held og lykke.

Hilsen

Toke