<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/atom.xsl" media="screen"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="da"><title type="html">Carsten Jacobsen fra InspireAnalytics Inc.</title><subtitle type="html">Ekspertblogger på Amino fra Silicon Valley</subtitle><id>https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/atom.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/atom.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><generator uri="http://communityserver.org" version="4.1.40407.4157">Community Server</generator><updated>2013-09-29T21:54:44Z</updated><entry><title>Brugere elsker login via sociale medier </title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2017/08/20/brugere-elsker-login-via-sociale-medier.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2017/08/20/brugere-elsker-login-via-sociale-medier.aspx</id><published>2017-08-24T06:45:00Z</published><updated>2017-08-24T06:45:00Z</updated><content type="html">Vi kender det vel alle. Vi falder over et website, med en service eller produkt vi er interesserede i. Vi er lige ved at v&amp;aelig;re der, lige ved at have gennemf&amp;oslash;rt signup, men hvad nu? Jeg skal udfylde en laaang formular med alle mulige oplysninger. M&amp;aring;ske jeg bare bookmark&amp;rsquo;er websitet nu, og vender tilbage og udfylder oprettelsen senere n&amp;aring;r jeg har bedre tid&amp;hellip; Eller hvad nu hvis jeg glemmer adgangskoden til et website, s&amp;aring; skal jeg igennem en omst&amp;aelig;ndig proces...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2017/08/20/brugere-elsker-login-via-sociale-medier.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1772101&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Eksisterer din virksomhed om 5 år?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2015/04/05/eksisterer-din-virksomhed-om-5-229-r.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2015/04/05/eksisterer-din-virksomhed-om-5-229-r.aspx</id><published>2015-04-16T17:42:00Z</published><updated>2015-04-16T17:42:00Z</updated><content type="html">Har du nogensinde spurgt dig selv om, om din virksomhed stadig eksisterer om 5 &amp;aring;r? Selvf&amp;oslash;lgelig g&amp;oslash;r den det, t&amp;aelig;nker du sikkert, men statistikkerne taler faktisk imod det. Jeg l&amp;aelig;ste i en artikel fra sidste &amp;aring;r, at de nye IVS selskaber i gennemsnit overlever i 15-18 m&amp;aring;neder. Jeg tror at iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tterens tilgang til opgaven (at drive virksomheden) og mindset er afg&amp;oslash;rende for hvor holdbar virksomheden er. Tager man en dag ad gangen, eller har...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2015/04/05/eksisterer-din-virksomhed-om-5-229-r.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1606001&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Nytårsforsæt</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2014/12/30/nyt-229-rsfors-230-t.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2014/12/30/nyt-229-rsfors-230-t.aspx</id><published>2014-12-31T09:00:00Z</published><updated>2014-12-31T09:00:00Z</updated><content type="html">Jeg har normalt aldrig nyt&amp;aring;rsfors&amp;aelig;t, s&amp;aring;dan helt overordnet mener jeg at man l&amp;oslash;bende skal s&amp;aelig;tte m&amp;aring;l, ikke kun n&amp;aring;r &amp;aring;rstallet skifter. Jeg har dog et slags nyt&amp;aring;rsfors&amp;aelig;t for 2015. Noget der altid har virket for mig, er at m&amp;aring;le p&amp;aring; de ting jeg foretager mig, og s&amp;aring; evt. rette p&amp;aring; strategien alt efter resultatet. S&amp;aring; jeg har besluttet, at jeg vil m&amp;aring;le p&amp;aring; alle mine indsatser i 2015, og optimere mine indsatser...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2014/12/30/nyt-229-rsfors-230-t.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1576764&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Den nye økonomi</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2014/12/08/den-nye-248-konomi.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2014/12/08/den-nye-248-konomi.aspx</id><published>2014-12-09T09:00:00Z</published><updated>2014-12-09T09:00:00Z</updated><content type="html">De sidste par &amp;aring;r har der v&amp;aelig;ret en del snak om en ny &amp;oslash;konomi, som har f&amp;aring;et navnet &amp;ldquo;The API Economy&amp;rdquo;, og det er en &amp;oslash;konomi der rummer muligheder for iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere. Hvis du ikke lige kender s&amp;aring; meget til API, s&amp;aring; (bare rolig, det dette indl&amp;aelig;g bliver ikke alt for n&amp;oslash;rdet) er det kort fortalt et programmeringsinterface (Application Programming Interface), som g&amp;oslash;r det muligt for kunderne, eller 3. part, at integrere deres...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2014/12/08/den-nye-248-konomi.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1570758&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Er monopoler på vej tilbage?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2014/11/10/er-monopoler-p-229-vej-tilbage.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2014/11/10/er-monopoler-p-229-vej-tilbage.aspx</id><published>2014-11-12T08:12:00Z</published><updated>2014-11-12T08:12:00Z</updated><content type="html">Ordet monopol har en klang af gamle dage. Virksomheder der sad solidt p&amp;aring; markedet, og effektivt holdte konkurrenter ude. Det har en klang af low-tech, af gamle industrivirksomheder, direktioner og bestyrelser pr&amp;aelig;get af gamle m&amp;aelig;nd, som alle var i de samme loger og brancheforeninger. Men snakken g&amp;aring;r efterh&amp;aring;nden oftere og oftere p&amp;aring;, om ikke high tech giganterne er ved at skabe monopoler. Et godt eksempel er Google, hvorn&amp;aring;r har du sidst brugt en anden s&amp;oslash;gemaskine...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2014/11/10/er-monopoler-p-229-vej-tilbage.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1558265&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Hvad er din virksomheds Claim to Fame?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2014/10/19/hvad-er-din-virksomheds-claim-to-fame.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2014/10/19/hvad-er-din-virksomheds-claim-to-fame.aspx</id><published>2014-10-21T07:00:00Z</published><updated>2014-10-21T07:00:00Z</updated><content type="html">Pr&amp;oslash;v at sp&amp;oslash;rge dig selv, hvad er din virksomheds eksistensberettigelse? Eller som man siger her i Silicon Valley, hvad er din virksomheds &amp;rdquo;Claim to Fame&amp;rdquo;? Beskriv med en enkelt s&amp;aelig;tning, hvorfor kunden skal v&amp;aelig;lge din virksomhed, og ikke konkurrenten. Hvorfor er DIN virksomhed vigtig for kunden? Kan du g&amp;oslash;re det, uden at lige t&amp;aelig;nke over det? Ogs&amp;aring; uden at det bliver til de samme ord som alle andre bruger (billigst, bedst, hurtigst, god service...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2014/10/19/hvad-er-din-virksomheds-claim-to-fame.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1552514&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>5 tips til at blive på sporet</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2014/09/22/5-tips-til-at-blive-p-229-sporet.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2014/09/22/5-tips-til-at-blive-p-229-sporet.aspx</id><published>2014-09-24T06:00:00Z</published><updated>2014-09-24T06:00:00Z</updated><content type="html">Jeg har netop afsluttet f&amp;oslash;rste fase af udviklingen af mit SaaS produkt. Det har taget mere end 9 m&amp;aring;neder. Det har kr&amp;aelig;vet en vis portion selvdiciplin at blive p&amp;aring; sporet s&amp;aring; l&amp;aelig;nge, og hver morgen st&amp;aring; op og kode videre, selvom det ikke altid var lige synligt at jeg rykkede n&amp;aelig;rmere m&amp;aring;let. Jeg beskriver herunder de fem vigtigste ting der har holdt mig p&amp;aring; sporet i det lange udviklingsforl&amp;oslash;b, hvad jeg har l&amp;aelig;rt af det og hvad jeg har...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2014/09/22/5-tips-til-at-blive-p-229-sporet.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1544146&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>5 ting jeg lærte som freelancer</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2014/05/05/5-ting-jeg-l-230-rte-som-freelancer.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2014/05/05/5-ting-jeg-l-230-rte-som-freelancer.aspx</id><published>2014-05-09T06:24:00Z</published><updated>2014-05-09T06:24:00Z</updated><content type="html">Jeg m&amp;aring; indr&amp;oslash;mme, at jeg ofte t&amp;aelig;nker tilbage p&amp;aring; min tid som freelancer, som en tid, hvor jeg ikke 100% lavede det jeg br&amp;aelig;ndte for. For nogle er det den perfekte livsstil, man kan (til en vis grad) selv tilrettel&amp;aelig;gge sin tid, v&amp;aelig;lge de opgaver man vil arbejde med, de omr&amp;aring;der man vil arbejde med, de kunder man vil arbejde med etc. Men for mig personligt, passer freelancer livet bare ikke s&amp;aelig;rligt godt med den m&amp;aring;de jeg fungerer p&amp;aring;. For...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2014/05/05/5-ting-jeg-l-230-rte-som-freelancer.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1492109&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>The Facebook Way</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2014/04/14/the-facebook-way.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2014/04/14/the-facebook-way.aspx</id><published>2014-04-16T07:00:00Z</published><updated>2014-04-16T07:00:00Z</updated><content type="html">En af de mange fordele jeg har, ved at bo i San Francisco/Silicon Valley omr&amp;aring;det er, at jeg har nem adgang til en masse viden. Mange af de teknologier, programmeringssprog, frameworks etc. som man bruger indenfor eks. web programmering, er udviklet her i omr&amp;aring;det, og der er derfor masser af early adaptors. Da jeg startede p&amp;aring; udviklingen af mit system, kiggede jeg dybt i krystalkuglen, og fors&amp;oslash;gte at se hvilke teknologier der ville blive hotte. Der er selvf&amp;oslash;lgelig b&amp;aring;de...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2014/04/14/the-facebook-way.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1484345&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Starte virksomhed mens man er ansat</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2014/03/09/starte-virksomhed-imens-man-er-ansat.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2014/03/09/starte-virksomhed-imens-man-er-ansat.aspx</id><published>2014-03-13T08:00:00Z</published><updated>2014-03-13T08:00:00Z</updated><content type="html">I november sidste &amp;aring;r sagde jeg mit gode job op, for at satse 100% p&amp;aring; min virksomhed. Jeg havde haft ideen til virksomheden l&amp;aelig;nge, og g&amp;aring;et og argumenteret for og imod at tage springet, eller satse p&amp;aring; en karriere som ansat. Jeg havde et ret godt job, men f&amp;oslash;lte ogs&amp;aring; at jeg var kommet s&amp;aring; langt jeg kunne i virksomheden jeg arbejdede for. Nogle af de store virksomheder i Silicon Valley havde henvendt sig, for at h&amp;oslash;re om jeg havde interesse i at skifte...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2014/03/09/starte-virksomhed-imens-man-er-ansat.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1468265&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Skab ikke en app, men en virksomhed</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2013/12/11/skab-ikke-en-app-men-en-virksomhed.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2013/12/11/skab-ikke-en-app-men-en-virksomhed.aspx</id><published>2013-12-13T10:43:00Z</published><updated>2013-12-13T10:43:00Z</updated><content type="html">Jeg ser ofte, at iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere s&amp;oslash;ger kapital eller partnere til at udvikle en app. Jeg har allerede skrevet et indl&amp;aelig;g, som giver et par fingerpeg om, hvad en partner kigger efter, og forventer. S&amp;aring; denne gang vil jeg skrive lidt om den anden del. Hvad investerer investorer i? Tja, de investerer i personerne, ideen, kompetencer, eventuelle patenter og lignende. Men helt lavpraktisk, investerer de i virksomheden. Alene det, at iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tteren &amp;oslash;nsker at...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2013/12/11/skab-ikke-en-app-men-en-virksomhed.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1424216&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Scor en programmør</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/strongpeople/archive/2013/09/29/scor-en-programm-248-r.aspx" /><id>/blogs/strongpeople/archive/2013/09/29/scor-en-programm-248-r.aspx</id><published>2013-10-02T08:24:00Z</published><updated>2013-10-02T08:24:00Z</updated><content type="html">Med overskriften mener jeg ikke at score som en romantisk scoring, men som at f&amp;aring; en programm&amp;oslash;r med ombord som partner. N&amp;aelig;sten dagligt er der folk p&amp;aring; Amino der s&amp;oslash;ger programm&amp;oslash;rer til projekter, og jeg synes at de fleste af dem griber det forkert an. Udgangspunktet er som regel, at der findes en (god?) ide, og det er som regel det eneste. For at ideen kan realiseres, skal der programmeres et website eller noget andet, og det kan personen med ideen ikke, s&amp;aring;...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/strongpeople/archive/2013/09/29/scor-en-programm-248-r.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1388072&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>cja</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/cja/default.aspx</uri></author></entry></feed>