Bestyrelse & Advisory Board

Nyt (kort) kursus om Bestyrelsesarbejde

2010-08-29T12:33:00Z

Hvis du som ejerleder vælger en selskabsform med en bestyrelse, er det en god ide på et eller andet tidspunkt at lære noget om bestyrelsesarbejde.

Der findes mange bestyrelsesuddannelser – disse er som hovedregel længerevarende forløb og koster fra cirka 40.000 kroner og op.

Handelsskolen i Kolding - IBC Kolding - introducerer i september måned et nyt korterevarende kursus om Bestyrelsesarbejdet. Kurset koster 628 kroner, og der er mulighed for at søge VEU-godtgørelse (tilskud) til kurset.

Så hvis du overvejer at etablere en bestyrelse og ønsker noget viden om bestyrelsesarbejde i forhold til jura, økonomi, rolller, etik, sammensætning af bestyrelsen med videre, så kan du her for en meget overkommelig økonomi få noget ny viden og blive introduceret til bestyrelsesarbejdet.

Kurset afholdes med 2 x halve dage som netbaseret undervisning, dvs. du kan sidde hjemme eller i din virksomhed og 1 dag med undervisning på IBC i Kolding.

Du kan se mere på: http://lederuddannelse.net/Korte-Kurser/Bestyrelsesarbejde/bestyrelsesarbejde.html

Michael Skjøt

Skjoet

Hvilken selskabsform og ledelsesform skal jeg vælge til min virksomhed?

2010-08-16T05:24:00Z

Når du eller I starter virksomhed, er der nogle vigtige valg, der skal tages i forhold til at vælge den rigtige selskabsform.

Hvis du bare starter op, får et CVR-nummer og så kører derudad, så kommer du automatisk til at drive en personlig ejet virksomhed - enkeltmandsvirksomhed. Konsekvensen af dette er, at du personligt og med alt hvad du ejer hæfter for den gæld, der er i virksomheden. Der er ingen juridisk eller økonomisk opsplitning mellem dig og din virksomhed. Der er for enkeltmandsvirksomheder ikke formelle krav til selskabets ledelsesstruktur.

Alternativet til dette er at oprette et aktieselskab eller et anpartsselskab.

En god beskrivelse af forholdene omkring valg af selskabsform finder du på Ivaekst: http://www.ivaekst.dk/opstart/opret/7/0/0/virksomhedsformer-og-oprettelse - klik dig frem og læs om de forskellige selskabsformer, og hvad disse betyder i forhold til din økonomiske risiko, kapital til rådighed, regnskabskrav, skat og ledelse af virksomheden.

Hvis du vælger, at drive din virksomhed som et aktieselskab eller anpartsselskab, så er der i "lov om aktieselskaber og anpartsselskaber" - kaldet selskabsloven, regler for hvordan selskabet skal ledes. Her er link til lovens kapitel 7, der omhandler kravene til ledelse af selskabet: https://www.retsinformation.dk/Forms/R0710.aspx?id=125470#K7

Alt efter din forretningside og tanker om ejerstruktur - også hvis i er flere - kan dette godt være kompliceret stof at sætte sig ind i. Hvis du er i tvivl om, hvad er er bedst for dig, så er det en rigtig god investering at rådføre sig med revisor, advokat (eller begge).

I mit næste blogindlæg vil jeg skrive lidt om, hvad du specielt skal overveje, når du vælger medlemmer til din bestyrelse eller til dit advisory board.

God læselyst og på gensyn

Michael Skjøt

Skjoet

Hvordan udvikler og hvordan kommer jeg videre med min virksomhed?

2010-08-07T14:42:00Z

Som iværksættere er vi ofte kun os selv eller har en mindre virksomhed med en lille gruppe medarbejdere. Mange iværksættere finder på et tidspunkt ud af, at de med fordel kunne bruge noget ekstern sparring i forhold til at blive udfordret og komme videre med virksomheden og nye forretningsideer.

Til en start har de fleste af os prøvet at bruge kæreste, kone, mand, svigerfar og andre familiemedlemmer eller venner til sparring, men disse er i sagens natur tæt på os, og kan i mange sammenhænge have svært ved at give os en god og ærlig sparring. Hvad gør man så?

En ide er at få sig et Advisory Board (rådgivningsgruppe) eller en professionel bestyrelse. Advisory Boarded er en god måde at afprøve, hvad en sådan ekstern gruppe af mennesker kan bidrage med. Desuden har de fleste iværksættere en høj værdi på ”frihed”, og her har du så også mulighed for at teste dig selv af og se, hvordan du oplever det, når du dels bliver udfordret og dels oplever, at andre måske har andre holdninger end dig selv til dine forretningsideer og din virksomhed.

Medlemmer til Advisory Boards kan du finde mange steder. Dit eget netværk er for de fleste et oplagt sted, men her skal du igen tænke på ikke kun at have folk med, der er tæt på dig. Andre oplagte steder at søge er i forskellige netværk, LinkedIn grupper osv. Når du skal finde medlemmer, er det vigtigt, at du har overvejet hvilke kompetencer og baggrunde du gerne vil have i dit Advisory Board.

Advisory Boards mødes typisk 4-5 gange årligt et par timer hver gang. Det er vigtigt at møderne er godt forberedte, så du får maksimalt udbytte af møderne. Medlemmer af Advisory Boards forventer som hovedregel ikke anden betaling end en årlig god middag eller nogle flasker rødvin.

Held og lykke med udviklingen af din virksomhed.

Michael Skjøt

Skjoet