Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Rolf Høegh - Resultatskaber.dk — Mon, 11 Nov 2013 16:04:55 GMT

Hej Rolf - kan godt lide dit navn - smiler

Dejligt du kunen bruge det sådan en mandag morgen.

Hilsen

Rolf

Rolf Høegh

Resultatskaber.dk

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Rolf — Mon, 11 Nov 2013 15:55:06 GMT

Som altid et herligt indlæg :-)

Man får kun noget ud af de gode ideer, hvis de bliver brugt!

Dejligt at blive huske på, sådan en mandag.

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Rolf Høegh - Resultatskaber.dk — Wed, 07 Aug 2013 18:20:17 GMT

Hej ibvip

Mange tak for dine pæne ord.

Skal nok lave lidt flere indlæg end jeg har haft tid til.

Bedste hilsener

Rolf

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

ibvip — Wed, 07 Aug 2013 12:17:25 GMT

Ja, du har ret Rolf.For pokker hvor jeg dog kender situationen, megen snak ingen handling.NU har jeg forstået, det er nu der skal ske noget,tak for sparket.Hvor bliver man dog inspireret af dine indlæg,Rolf. Glæder mig allerede til dit næste.

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Rolf Høegh - Resultatskaber.dk — Tue, 25 Jun 2013 09:48:22 GMT

Hej Kim

Lyder som en rigtig god måde I gør det

Keep on.

Bedste hilsener

Rolf

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Kim Gregersen — Tue, 25 Jun 2013 09:43:24 GMT

I min virksomhed - IT Operators Aps - har vi længe haft en lignende politik. Vi kalder den bare "en-berørings-politikken"

Helt kort, så behandler vi opgaver, ideer, problematikker én gang, tager en beslutning derfra og handler ud fra den. Det giver os en dynamisk og yderst omstillingsparat virksomhed, som hele tiden er klar til at tilpasse sig omgivelserne. Hvilket da også har bidraget til betydelig vækst i de sidste år.

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Rolf Høegh - Resultatskaber.dk — Tue, 25 Jun 2013 09:32:16 GMT

Hej Christian

Ja vi er få som gør ideer til virkelighed

Dejligt su er en af dem

Det er så afgørende for succes, at man gennemføreres sine (gode) ideer. De dårlige lader vi være med

Bedste hilsener

Rolf

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Rolf Høegh - Resultatskaber.dk — Tue, 25 Jun 2013 09:18:56 GMT

Hej Mark

Tror du skal skelne mellem beslutningsprocessen og gennemførelse.

Beslutningen skal ske hurtigt. Samtidig laver en en plan for gennemførelsen. Den afagænger af opgaven og resourcerne.

Hilsen

Rolf

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

korsager — Sat, 22 Jun 2013 11:34:18 GMT

Hej Rolf

Fedt indlæg. Det er der rigtig mange som kunne lære noget af.

Jeg er selv typen som forsøger at føre mine idéer ud i livet, så snart jeg får dem (nogle gange går det måske lige hurtigt nok, med bedre hurtigt end aldrig).

Når nogle af mine 'sylte' venner kommer med alle mulige mærkelige idéer de har fået, er jeg begyndt at blive hård i retorikken og siger ofte ''du får jo alligevel aldrig gjort noget ved det, så jeg gider ikke høre om det''.

Ja det måske lidt ledt at sige sådan noget, men der er sku for få mennesker i denne verden, som gør deres snak til virkelighed.

Mvh

Christian

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Mark — Mon, 17 Jun 2013 19:34:08 GMT

Hej Rolf

Tak for et godt indlæg. Jeg kunne dog godt tænke mig, hvis du kunne komme med lidt tanker omkring hvordan man finder balancen og gerne hvordan man vokser med filosofien om en kort beslutningsproces.

Jeg har nemlig selv prøvet at arbejde i en virksomhed, hvor man lagde stor vægt på der skulle gå så kort tid som muligt, mellem idé og implementering. En strategi ejerne havde haft stor succes med, da de kun var dem selv og et par ansatte. Da jeg kom ind i virksomheden var den imidlertid vokset til en pæn størrelse, med omkring 50 ansatte og 4-5 afdelinger. I det miljø viste det sig så filosofien ikke virkede eller man havde ihvertfald ikke succes med at få den til at virke. Beslutningsprocessen var simpelthen kortere end det var muligt, at kommunikere nye tiltag og ændringer ud til de forskellige afdelinger. Hvilket især var et problem i forhold til markedsføringstiltag, da man ofte oplevede, at kunderne var bedre informerede omkring virksomhedens tiltag og projekter end salgs- og servicepersonaltet.

Så kort og godt, hvordan vokser man med en kort beslutningsproces?

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Rolf Høegh - Resultatskaber.dk — Mon, 17 Jun 2013 18:35:08 GMT

Hej Anders.

Ikke uenig. Mangel på resourser er vigtige.

Men mange af de ideer som ofte syltes er ikke særlig dyre at gennemføre.

Ha en god aften

Hilsen

Rolf

re: Får du en idé mandag morgen, så drop den hvis du ikke er i gang med at gennemføre idéen fredag aften

Anders — Mon, 17 Jun 2013 18:32:20 GMT

Godt indlæg. Om en idé kan/bør realiseres afhænger ikke blot af viljen til at udføre den. Jeg har selv konstant idéer og oprigtige intentioner om at udføre dem, også "inden fredag".

Men resurser – i form af penge, tid og organisatorisk opbakning – afgør i sidste ende om idéer kan/bør realiseres.