Overgaard Tekst's Blog

Kreativ – gode gener eller hårdt arbejde

2011-10-23T10:01:05Z

Alle har nok mødt nogen, som bare er vildt kreative – og hvor man kun kan beundre deres idérigdom. Og mange kender nok også den slet skjulte misundelse i bemærkningen: ”Er det kunst ? – det kunne jeg da også lave…!” Men desværre fik man ikke selv idéen først…

Og hvorfor fik man ikke idéen? Til maleriet, til forretningskonceptet, til teaterstykket, til….. Måske fordi man ikke prøvede – eller ikke prøvede hårdt nok.

Vi er nemlig alle kreative. Med den kræver hårdt arbejde og disciplin at arbejde systematisk med den iboende kreativitet, som vi alle har.

Kreativitet er derfor både arv OG hårdt arbejde. Vi har det i os, men det er ikke bare en magisk inspiration og en ild, der selvantænder. Det er hårdt arbejde, stædighed og en vilje til at acceptere ubehaget undervejs, som kræves, når der skal nye og originale idéer på bordet.

Arbejd kreativt

Find dit kreative rum, sæt tid af og luk af for e-mail, telefon, pligter mv. Og luk op for alt det, som inspirerer dig. Du skal være i et legende mode, når du arbejder kreativt. Tag alle de skøre og skæve idéer, som dukker op i dine tanker til dig. Drop den ”effektive” retlinede tankerække. Når du arbejder kreativt, kender du netop ikke resultatet på forhold. Se hvad der sker – og tro på, at din hjerne og din kreativitet ikke svigter dig.

Kreativitet er hårdt og tidskrævende arbejde. Kreativitet stiller krav til dig.

Men det er ekstremt tilfredsstillende at opleve øjeblikket, hvor den særlige idé toner frem– og der er helt klart konkurrencekraft i kreativitet.

Et åbent sind

Som iværksætter og som tekstforfatter skal man være villig til at arbejde systematisk med kreativitet. Sæt tiden af til det, gem de forudfattede meninger væk, luk op for alle de indtryk, der kommer til dig. Tro ikke, at alt er, som det plejer, og at opgaven i dag skal løses, som opgaven i går. Det er nemlig ikke nytænkning. Ha’ bare et åbent sind. Det er ikke hippiepjat, når man vil være kreativ – det er hårdt og systematisk arbejde, der baner vejen for nye og originale idéer.

Se også vores Kreativitetsblog Part 1 på Overgaardtekst.dk. Part 2 følger. J

Blog af!

2011-09-11T14:01:32Z

Blogger

Jeg har den sidste måned hygget mig med at skrive et par blogs her på amino ;-) Det har mest været om kommunikation, organisation, motivation og konkurrencekraft.

Det er super interessant at blogge og få sat konkrete ord på sine tanker, idéer og oplevelser. En del med-aminoer har taget sig tid til at klikke ind på mine blogindlæg, og jeg håber, at det har været ok læsning.

Blog som identitetsskaber

En virksomhed kan også brug en blog som en stærk identitetsskabende platform, hvor virksomheden kan kommunikere mere uformelt. For eksempel kan nyheder vinkles, så de bliver levende og vedkommende på en anden måde end en traditionel nyhed, der typisk er mere koncis og også mere fakta-præget. En blog giver derved virksomheden mulighed for at udtrykke sig mere personligt, så budskaber og holdninger bliver klare og tydelige for omverdenen - for eksempel omkring social ansvarlighed (miljø, klima,..).

En blog giver også ekstra aktivitet og dynamik på websiden, der kan give flere kunder og læsere af en webside.

Konkrete brug af blogs

Helt oplagt har Politiken.dk forskellige politikere til at blogge op til valget, men også fx webshops kan have glæde af blogs til at øge trafikken på deres site og til at sætte bestemte produkttyper i centrum.

Læs lidt om blogtekst på Overgaard Tekst her.

Jeg snupper selv en lille blog-pause fra aminos iværksætterblog. Vi skal nemlig i Overgaard Tekst i gang med et koncept for vores nyhedsbrev, så det skal fritiden bruges på de næste par uger. Det glæder jeg mig til – og så har vi heldigvis også en lille blog på Overgaard Tekst, hvor vi kan skrive om de emner, der interesserer os.

God søndag – på trods af minderne og de frygtelige billeder fra 9-11-2001

Anne Kathrine

Overgaard Tekst

Profiltekst kan øge konkurrencekraften

2011-09-07T07:22:00Z

Hvem er vi?

”Hvem er vi?” er et af de store eksistentielle spørgsmål - og det er også et spørgsmål, der er afgørende for virksomheders virke og succes. Alle virksomheder har en identitet, og det er identiteten, der bidrager til at adskille den ene virksomhed fra den anden. Så der er konkurrencekraft i en stærk identitet.

Identitetsmix
En virksomheds identitet er det, som virksomheden tilbyder både internt og eksternt gennem:
1) Symboler (logo, farve),
2) Kommunikation (kommunikationsform, tekst)
3) Adfærd (serviceminded, engageret).
De tre parametre udgør det identitetsmix, hvis spejling opfattes af kunden og omverdenen som virksomhedens image.

Mix’et (symboler, kommunikation, adfærd) er afgørende for virksomhedens fremstilling af dens personlighed.

En virksomhed kan være aktiv i iscenesættelsen af en identitet. Det skal gøres strategisk klogt, så det ikke opfattes som manipulation eller som værende utroværdigt.

Profiltekst
Et godt redskab til iscenesættelse af identitet er en profiltekst/storytelling. En profiltekst er den kernefortælling, der beskriver, hvad virksomheden kommer af, dens værdier og mission, dens holdninger og dens personlighed. Det er en tekst, der tale til det emotionelle – men som kan ledsages og mere objektivt fakta (omsætning, antal medarbejdere, produktportefølje, mv.).

Historiefortælling er vigtig for meningsdannelse, og en profiltekst giver kunder og medarbejdere en platform, hvor de kan forholde sig til virksomheden og anerkende dens værdier og produkter. Det er identitetsskabende og kan øge konkurrencekraften.

Se mere om profiltekst hos Overgaard Tekst.

Tager Overgaard Tekst egen medicin?
Tja – vores lille nystartede virksomhed er stadig i gang med at optimere vores website. Men blog-indlægget her fik mig lige til at tænke på vores egen præsentation

Se den her: Hvem er vi

God dag!

Anne Kathrine
OvergaardTekst.dk

Hvordan er din tænkestil? Tag testen

2011-08-30T08:41:00Z

Hvordan er din tænkestil?

Kender du oplevelsen af at have fået århundredes idé, som du fremlægger for dine kolleger – og responset er kritik, kritik, kritik, helt uden stillingtagen til, at idéen er ny, visionær og innovativ? Eller har du prøvet at sidde og høre et helt nyt og anderledes tænkt projektforslag blive fremlagt, og du tænker ”WAUW, det er squ da spændende” – og derefter hører du sidemanden og hans nabo, som kun kan fokusere på små fejl, tekniske detaljer og muligheder for udførelse frem for at se de nye muligheder i projektet?

Nogle gange kan man ligefrem komme helt i tvivl om egen kritiske sans og evne til at skelne guld fra forgyldt skrot. Men der er intet i vejen med dig og mig! En iværksætter får typisk de nye skæve idéer og ser mulighederne i andres geniale forslag – fordi sådan er vores dominerende tænkestil. Der har heller ikke noget i vejen med kollegerne. De har bare et andet perspektiv og tænkemåde, når de møder et nyt projekt.

Test

Robert J. Sternberg har beskrevet en række kategorier af tænkemåder, og via Sternberg-Wagner testen, som kan tages gratis på nettet (http://www.ldrc.ca/projects/tscale/), kan man blive lidt klogere på sig selv. Testen har mange spørgsmål, men da man bare skal svare det, som man umiddelbart tænker, så det tager ikke så lang tid.

Man kan læse lidt om tænkemåderne her: http://www.ldrc.ca/projects/tscale/tsint.php

Sternberg beskriver også i sin bog ”Thinking Styles”, hvorfor nogle personer med bestemte tænkemåder egner sig bedre til visse lærings- og jobsituationer frem for andre. Det kan være interessant både man ansætter, arbejder i teams eller forhandler at have tanke på de andres tænkemåder og dermed forventelige handlinger.

Tag testen – jeg synes selv, at det var både sjovt og interessant

Anne Kathrine Overgaard

www.overgaardtekst.dk

Amino er en genial platform

2011-08-18T07:28:44Z

Der er konkurrencekraft i videndeling

Jeg har været aminobruger en uges tid - og det er et genialt koncept!

Med bare et beskedent input får man adgang til så utrolig meget viden, gode råd og spændende historier, der gør det sjovt og let(tere) at være iværksætter. Amino er min nye ven :-)

"Give a little to gain a lot" - det er ikke bare iværksættere, der kan se det geniale i dette grundlæggende koncept. Også fx Big Pharma (Pfizer, MERCK, GlaxoSmithKline) har fået øjnene op for nye typer samarbejde. Det er nemlig bydende nødvendigt, når pengene ikke længere kan plukkes på træerne eller stampes op af jorden.

Big Pharma har skiftet fokus fra jagten på den næste Blockbuster (2 mia.$/år/produkt) til at minimere fejlsatsningerne og/eller fordele tab på et produkt, der ikke holder frem til markedet. Og det gøres med samarbejder og videndeling - og fælles finansiering.

Jeg hørte på en konference i sommers en repræsentant fra Big Pharma trække en parallel fra farmaindustrien til spillefilmindustrien med filmen "True Grit" som eksempel: Da den blev indspillet første gang i 1969, var Paramount eneste investor og eneste virksomhed, der fik indtjening af filmen. Ved genindspilningen i 2010 gik 15 virksomheder sammen om projektet, og alle tjente på filmen.... Smukt!

Med færre penge i visse store industrier, vigende venture capital og mindre offentlig finansiering - og enorme mængder data og information - er mange enige om at søge nye veje. Og det handler blandt andet om nye typer samarbejder, hvor man giver hinanden adgang til informationer og teknologier, som ikke er selve hjerteblodet i virksomheden. Det er et "præ-konkurrent-samarbejde" (precompetitive collaboration), der ikke kompromitterer virksomhedernes forretningshemmeligheder og IP, men hvor man med fx data- og teknologideling hjælper hinanden (og sig selv) til mere og bedre innovation og udvikling til alle parters fordel. Viden deles og udvikles til ny viden og ny vækst med mindre finansiering og risiko per partner. Lyder det naivt? Det er det ikke - men man skal selvfølgelig altid tænke sig om og lave en fornuftig og rimelig aftale, når et (hvilket som helst) partnerskab indgås....

Let's share! Amino ser ud til at være stedet, der gør det ligetil for iværksættere at få mere viden og gode samarbejder.

Anne Kathrine Overgaard
www.overgaardtekst.dk

Lidt mer' end bare motivation

2011-08-16T08:52:00Z

Motivation er ikke en vitaminindsprøjtning, der kan injiceres i alle medarbejdere med sammen resultat. Som leder må man finde ud af, hvad der motiverer den enkelte medarbejder (løn, arbejdstider, arbejdsforhold, firmabil, kurser, e.l.). Til gengæld for motivationsmidlerne får virksomheden typisk medarbejdere, der vil handle effektivt og optimalt i forhold til virksomhedens mål. Det er deal’en!

Motivation er det værktøj, der igennem industrisamfundet til i dag er brugt til at skabe effektivitet. Men spørgsmålet er, om motivation er nok til at løfte virksomheden videre ind i fremtiden?

For mange virksomheder er medarbejderne den vigtigste råvare, og det er fra medarbejderne kreativitet og iderigdom, at der skal skabes ny vækst og øget konkurrencekraft.

Men hvordan udløser man kreativitet? Motivation sikrer en effektivitet, men medarbejderen skal føle sig inspireret og anerkendt for at komme op i det ekstra gear, hvor kreativitet og idérigdom findes. Inspiration ”bygger oven på” motivation og tager udgangspunkt i, hvad medarbejderen finder meningsfuldt for ham/hende i medarbejder-virksomhed forholdet. Altså ikke de forhold der er beskrevet i ansættelseskontrakten men i det mere emotionelle forhold.

Arbejdet med inspiration stiller krav til virksomheden, der skal forstå at skabe de situationer, der inspirerer netop deres virksomheds nøglemedarbejdere. Virksomheden kan ikke bare nøjes med et par forskellige vitaminblandinger på motivationshylden - den skal være hoflægen, der nænsomt blander individuelle og personlige kosttilskud til de enkelte medlemmer af den royale familie, der føler sig anerkendte og værdsatte.

Det næste spørgsmål er, om en virksomheds ledere har overskud til sådanne lidt ”langhårede” og måske mere tidskrævende overvejelser i en tid, hvor krisen kradser. Her er det værd at huske, at inspiration ikke behøver at koste virksomheden penge up front, men det kan til gengæld give positivt udslag på bundlinjen. Det handler langt hen af vejen om hvordan jeg, som medarbejder oplever min virksomheds syn på mig – er medarbejderen et menneske eller en maskindel….?

God og inspireret dag!

Anne Kathrine Overgaard
http://overgaardtekst.dk

Er medarbejderen et menneske eller en maskindel?

2011-08-13T19:15:00Z

”Vores medarbejdere er vores vigtigste aktiver”. ”Vi er en vidensbaseret organisation, alt vi har, er vores medarbejdere”.

Vi kender nok alle disse fraser, men mange oplever måske ikke, at den virksomhed, som de arbejder for, behandler dem som værdifulde aktiver. Hvad er det, der går galt? Forholdet kan let skyldes, at mennesker er fundamentalt forskellige fra kapital og teknologi, altså fra aktiver som virksomhedens ledelse kender og er vant til at håndtere i en managementsituation.

Vi synes måske, at industrisamfundet er fortid, men en del af retorikken hænger stadig fast. Vi føler os ikke som anerkendte individer/som mennesker, når chefen til den årlige festtale (i bedste mening) snakker om en afdeling som en velsmurt maskine.

Et menneske er ikke en maskine eller en teknologi, der er programmeret til at performe i en rationel og predefineret stil. Mennesket har håb, drømme og sjæl og engagere sig i sin drøm. Modsat maskiner kan mennesket bestemme om det vil dele eller tilbageholde viden, ideer og kreativitet.

For at dele viden skal vi mennesker føle tillid og forpligtigelse. Og hvis vi føler, at vi er en del af noget spændende og visionært, så kan vi bringe vores ideer og kreativitet op og ud over det sædvanlige. Tillid og forpligtigelse kan bygges og ødelægges – og det kræver sin leder at opbygge og vedligeholde et sådan forhold mellem medarbejder og virksomhed. Når det lykkes, vil medarbejderen være et fantastisk aktiv. Og det medarbejder og virksomhed har sammen vil være noget, som kan være svært for konkurrenterne at efterligne. Det er noget, der gør virksomheden unik og smitter af på identitet og konkurrencekraft.

Fortæller din virksomhed, hvem den er, og hvad den står for, så medarbejderne forstår virksomheden og føler sig som de vigtigste aktiver - ikke som maskindel men som menneske?

God aften

Anne Kathrine Overgaard

Overgaardtekst.dk