Niels Olsson fra Saxis - Alle kommentarer

re: Sælg virksomheden uden de ansatte panikker

Cookie - John Hannover — Wed, 21 Nov 2018 09:56:55 GMT

helt enig og man taler jo altid om de positive forventninger til overtagelsen - adgang til større marked - større kage til alle osv

Det svære er så, når virkeligheden rammer, og den ny ejer ofte vil spare (og ofte har tendens til at tage synergibesparelser i nyerhvervelsen og ikke hos sig selv, hvor der jo ER sparet)

Så rammes man let hårdt at, at "Det blev jo sagt, at der ikke ville blive hårde nedskæringer og og og"

Så det er en delikat balance. Men ja, vi er enige

ps overskrifter i forum fra ekspertblog kan ikke lide æ ø og å - var samme i forrige :)

re: Sælg virksomheden uden de ansatte panikker

Niels Ryding Olsson — Wed, 21 Nov 2018 09:29:39 GMT

Hej John

Tak for din kommentar :-)

Jeg er sådan set helt enig med dig. Indlægget her er skrevet fra sælgers perspektiv og jeg forsøger at ramme bredt så den er gældende for de fleste transaktioner.

Man skal selvfølgelig ikke love noget man ikke kan holde så der skabes stor utryghed efter overdragelsen. Pointen er blot er medarbejdernes bekymringer vil være omkring deres fremtid i virksomheden og der må man så vidt muligt forsøge at mane disse bekymringer til jorden ved at tale om hvilke positive konsekvenser overdragelsen vil have for fremtiden :-)

re: Sælg virksomheden uden de ansatte panikker

Cookie - John Hannover — Wed, 21 Nov 2018 09:00:03 GMT

Absolut anbefalingsværdige råd. Bare små tilføjelser (jeg har været i spidsen for 8 køb hvor medarbejdere gik med over)

Jeg ville nok fortælle medarbejderne det samme dag - og med aftale med køber om at INTET måtte offentliggøres inden.

Det som så i virkeligheden er det store problem er, at man gerne vil kunne fortælle, at der ikke sker afskedigelse og på anden vis berolige, hvilket den ny ejer som også kan have interesse i, men for den ny, vil det ofte ofte være sådan, at en del af købet bygger på en synergi, som skal kunne spare "ens funktioner" i 2 selskaber eller udnytte bedre automatik og andre synergier, og resultatet er besparelse i ansatte og /eller omrokeringer.

Det er så den ny ejer der står med den del - men den ny ejer er jo også Saxi kunde, og ofte er det ret forskelligt, hvad sælger (som du vel taler til her) og hvad køber skal og kan, i forhold til kontinuitet og tillid hos medarbejderne

vh John Hannover

re: Hvem vil give mest for din virksomhed?

Niels Ryding Olsson — Fri, 05 Oct 2018 12:22:31 GMT

Hej Marc, tusind tak :)

re: Hvem vil give mest for din virksomhed?

Marc D. — Thu, 04 Oct 2018 08:00:32 GMT

Stærkt indlæg :)!

re: Hvem vil give mest for din virksomhed?

Niels Ryding Olsson — Wed, 26 Sep 2018 08:57:33 GMT

Hej Søren

Ja, det er de som regel :) Jeg er glad for at du kunne lide indlægget!

re: Hvem vil give mest for din virksomhed?

Søren Lindhardt | Lindhardt A/S — Wed, 26 Sep 2018 08:55:59 GMT

Dejlig kort og præcis. Efter at have solgt fire virksomheder, kan jeg kun bekræfte at strategiske købere er at foretrække.

re: Hvem vil give mest for din virksomhed?

Niels Ryding Olsson — Wed, 26 Sep 2018 07:37:11 GMT

Hej Flemming

Tak, jeg prøver at holde det til pointen :-)

re: Hvem vil give mest for din virksomhed?

Flemming Würtz Andersen — Wed, 26 Sep 2018 07:19:27 GMT

Kort og præcist

re: 3 Tiltag, der øger din virksomheds værdi (markant)

Niels Ryding Olsson — Wed, 07 Feb 2018 09:51:54 GMT

Hej Kaj

Jeg ville prøve at søge kapital her på Amino hvis jeg var dig. Prøv at lave en annonce på Amino.dk/kapital :-)

re: 3 Tiltag, der øger din virksomheds værdi (markant)

Kaj Petersen — Wed, 07 Feb 2018 09:48:07 GMT

Det er da ok med de info for iværksætter, men har du et godt råd til mig som opfinder jeg har arbejdet men en opfindelse i 3 år og er lige blevet nr 3 i en Konkurrence i Ekstrabladet og ORP-Virksomhedslån Danmarks bedste Ide.

Jeg har også fået den Patent godkendt ved Patent-og Varemærkestyrelsen.

Jeg mangler hjælp til finansiering for videre udvikling samt afsætning, da jeg er Pensionist er min økonomi begræset.

re: Slanger i paradis

Hans Stokholm Kjer — Sat, 01 Jul 2017 21:24:06 GMT

Hej Marcel (længe siden, i øvrigt :-))

I de tilfælde, som jeg skriver om, har "slangerne" helt bevidst snydt. De har simpelt hen ikke haft nogen intention om et ligeværdigt samarbejde, men et samarbejde, hvor jeg skulle udnyttes.

Jeg er helt enig i, at projekter og samarbejder kan gå skævt af alle mulige årsager, som kan se forskelligt ud fra forskellige sider. Det har jeg også oplevet. Forskellen til "slangerne" er, at i disse tilfælde kan man i det mindste tale sig frem til enighed om, at man er uenige. "Slangerne" kan man slet ikke diskutere med.

Måske er du så heldig, at du ikke er stødt på rigtige psykopater. Det ønsker jeg absolut for dig.

VH Hans