<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/atom.xsl" media="screen"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="da"><title type="html">Morten Langer fra Bestyrelsen.dk</title><subtitle type="html">Ekspertblogger på Amino om bestyrelsesarbejde</subtitle><id>https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/atom.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/atom.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><generator uri="http://communityserver.org" version="4.1.40407.4157">Community Server</generator><updated>2013-12-02T10:52:00Z</updated><entry><title>Sådan tredobles andelen af kvinder i bestyrelser</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/05/05/s-229-dan-tredobles-andelen-af-kvinder-i-bestyrelser.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/05/05/s-229-dan-tredobles-andelen-af-kvinder-i-bestyrelser.aspx</id><published>2014-05-07T12:28:00Z</published><updated>2014-05-07T12:28:00Z</updated><content type="html">Hvis de 100 st&amp;oslash;rste b&amp;oslash;rsnoterede selskaber faktisk lever op til fastsatte m&amp;aring;ltal for andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer, skal der findes mindst 100 nye kvindelige bestyrelsesmedlemmer de kommende &amp;aring;r. Det viser &amp;Oslash;konomisk Ugebrev Ledelses kortl&amp;aelig;gning af de nye mangfoldighedsrapporter, som selskaberne for f&amp;oslash;rste gang har fremlagt i henhold til nye lovkrav. M&amp;aring;ltal og andre data for de 100 selskabers mangfoldighed, samt resum&amp;eacute; af selskabernes...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/05/05/s-229-dan-tredobles-andelen-af-kvinder-i-bestyrelser.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1491926&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Varm luft fra Investeringsforeninger om ledelse</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/23/varm-luft-fra-investeringsforeninger-om-ledelse.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/23/varm-luft-fra-investeringsforeninger-om-ledelse.aspx</id><published>2014-04-23T08:50:00Z</published><updated>2014-04-23T08:50:00Z</updated><content type="html">Kommentar: Danske investeringsforeninger har siden 2007 haft anbefalinger om god selskabsledelse, som i bedste fald er vage og indholdsl&amp;oslash;se, i v&amp;aelig;rste fald bestyrelsernes fors&amp;oslash;g p&amp;aring; at give de bagvedliggende banker frit spil til at udsuge investeringsforeningerne og deres medlemmer. I et modsvar fra investeringsforeningerne til Finanstilsynets redeg&amp;oslash;relse om foreningsbestyrelsernes misforvaltning af deres mandat, hedder det i overskriften at &amp;rdquo;Best practice skal...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/23/varm-luft-fra-investeringsforeninger-om-ledelse.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1487497&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>SMV virksomheder skal tættere på deres kunder</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/14/smv-virksomheder-skal-t-230-ttere-p-229-deres-kunder.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/14/smv-virksomheder-skal-t-230-ttere-p-229-deres-kunder.aspx</id><published>2014-04-15T09:16:00Z</published><updated>2014-04-15T09:16:00Z</updated><content type="html">En nyudviklet arbejdsmetode til at l&amp;aelig;re virksomhedens kunder bedre at kende tager udgangspunkt i forholdet mellem firmaet og dens omverden, n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder kunder, leverand&amp;oslash;rer og kommunikation. Ofte kender virksomhederne ikke kundernes reelle behov, &amp;oslash;nsker og deres vurdering af virksomhedens ydelser, selvom om det kan v&amp;aelig;re helt afg&amp;oslash;rende viden for virksomhedens udvikling, skriver direkt&amp;oslash;r Svend Schat-Holm fra r&amp;aring;dgivningsfirmaet Business Fokus...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/14/smv-virksomheder-skal-t-230-ttere-p-229-deres-kunder.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1484066&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>NasdaqOMX vil have flere små IPO’er</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/07/nasdaqomx-vil-have-flere-sm-229-ipo-er.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/07/nasdaqomx-vil-have-flere-sm-229-ipo-er.aspx</id><published>2014-04-11T07:32:00Z</published><updated>2014-04-11T07:32:00Z</updated><content type="html">Efter flere store succesfulde emissioner af blandt andet OW Bunker, ISS og Matas er K&amp;oslash;benhavns Fondsb&amp;oslash;rs nu parat til at sikre, at den positive stemning ogs&amp;aring; spreder sig til nynotering af SMV-virksomheder, dvs. de mindre og mellemstore virksomheder. Fondsb&amp;oslash;rsen oplever sti&amp;shy;gende interesse fra SMV-virksomheder omkring eventu&amp;shy;elle b&amp;oslash;rsnoteringer. Men det er vurderingen, at der skal ske noget ekstra for at f&amp;aring; gang i en ny IPO-b&amp;oslash;lge for de mindre...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/04/07/nasdaqomx-vil-have-flere-sm-229-ipo-er.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1480938&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Det grå guld dømmes endnu mere ude</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/24/det-gr-229-guld-d-248-mmes-endnu-mere-ude.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/24/det-gr-229-guld-d-248-mmes-endnu-mere-ude.aspx</id><published>2014-03-26T08:00:00Z</published><updated>2014-03-26T08:00:00Z</updated><content type="html">I sidste &amp;aring;rs analyse af den nye bestyrelsesprofil skrev vi, at det gr&amp;aring; guld d&amp;oslash;mmes ude, n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder bes&amp;aelig;ttelsen af nye bestyrelsesposter i de b&amp;oslash;rsnoterede selskaber. &amp;Aring;rets opg&amp;oslash;relse af den nye bestyrelsesprofil viser, at den samme tendens er endnu tydeligere i &amp;aring;r. 38 % af de nye bestyrelsesmedlemmer, valgt p&amp;aring; generalforsamlingerne i for&amp;aring;ret 2013, var over 56 &amp;aring;r, fordelt med 27 % p&amp;aring; aldersgruppen 56 til 60 &amp;aring;r...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/24/det-gr-229-guld-d-248-mmes-endnu-mere-ude.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1475182&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Her er der størst frygt for ledelsesansvar</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/12/her-er-der-st-248-rst-frygt-for-ledelsesansvar.aspx" /><link rel="enclosure" type="image/bmp" length="1159814" href="https://www.amino.dk:443/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Components.PostAttachments/00.01.46.92.34/Her-er-der-st_F800_rst-frygt-for-ledelsesansvar.bmp?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/12/her-er-der-st-248-rst-frygt-for-ledelsesansvar.aspx</id><published>2014-03-12T09:19:00Z</published><updated>2014-03-12T09:19:00Z</updated><content type="html">&amp;Oslash;konomisk Ugebrev har sammen med Willis kortlagt, hvor danske erhvervsledere frygter at komme i klemme med et personligt ledelsesansvar, som potentielt kan koste dem et privat&amp;oslash;konomisk tab, is&amp;aelig;r hvis de ikke har en tilstr&amp;aelig;kkelig god ledelsesansvarsforsikring. Unders&amp;oslash;gelsen viser, at der ses st&amp;oslash;rst risici for virksomheden og dens ledelse for at f&amp;aring; b&amp;oslash;der eller skulle betale bodsbel&amp;oslash;b ved overtr&amp;aelig;delse af myndighedsregler. Hele 67 % af...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/12/her-er-der-st-248-rst-frygt-for-ledelsesansvar.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1469234&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Dansk økonomi bremser hårdt op i Q1</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/03/dansk-248-konomi-bremser-h-229-rdt-op-i-q1.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/03/dansk-248-konomi-bremser-h-229-rdt-op-i-q1.aspx</id><published>2014-03-07T08:00:00Z</published><updated>2014-03-07T08:00:00Z</updated><content type="html">Historien fra sidste &amp;aring;r og forrige &amp;aring;r er nu ved at gentage sig: Fra &amp;aring;rets start er alle de etablerede prognosemagere top op&amp;shy;timistiske, p&amp;aring; trods af, at det foreg&amp;aring;ende &amp;aring;r sluttede elendigt t&amp;aelig;t p&amp;aring; nulv&amp;aelig;kst, korrigeret for lagerbev&amp;aelig;gelser. Danmarks Statistik har netop fremlagt BNP data for Q4, der viste minus 0,5 procent i v&amp;aelig;kst efter lagereffekter p&amp;aring; minus 0,4 procent, men privatforbruget dykkede hele 1,3 procent. Hvert &amp;aring;r...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/03/03/dansk-248-konomi-bremser-h-229-rdt-op-i-q1.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1465411&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Kun ærlige tiltag kan forme virksomhedskultur – både hos store og små virksomheder</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/02/16/kun-230-rlige-tiltag-kan-forme-virksomhedskultur-b-229-de-hos-store-og-sm-229-virksomheder.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/02/16/kun-230-rlige-tiltag-kan-forme-virksomhedskultur-b-229-de-hos-store-og-sm-229-virksomheder.aspx</id><published>2014-02-17T08:00:00Z</published><updated>2014-02-17T08:00:00Z</updated><content type="html">A.P M&amp;oslash;ller &amp;ndash; M&amp;aelig;rsks adm. direkt&amp;oslash;r Niels Smedegaard Andersen kom i et us&amp;aelig;dvanligt problem forrige uge. I JyllandsPosten udtrykte en r&amp;aelig;kke anonyme medarbejdere mistillid til deres topchef, fordi han kort f&amp;oslash;r salget af halvparten i Dansk Supermarked havde givet det, medarbejderne med god ret opfattede som en forsikring om, at et salg ikke var aktuelt. Smedegaards dilemma havde v&amp;aelig;ret, at skulle han beholde en optimal forhandlingsposition, m&amp;aring;tte...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/02/16/kun-230-rlige-tiltag-kan-forme-virksomhedskultur-b-229-de-hos-store-og-sm-229-virksomheder.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1451057&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Fem trin til en bedre beslutningsproces</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/02/05/fem-trin-til-en-bedre-beslutningsproces.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/02/05/fem-trin-til-en-bedre-beslutningsproces.aspx</id><published>2014-02-06T08:52:00Z</published><updated>2014-02-06T08:52:00Z</updated><content type="html">Betragter man en tilf&amp;aelig;ldig branche, vil man ofte se, at nogle virksomheder &amp;aring;r efter &amp;aring;r klarer sig bedre end andre. S&amp;aring; hvorfor kigger de d&amp;aring;rligste virksomheder ikke blot over h&amp;aelig;kken og efterligner det, de dygtigste g&amp;oslash;r? Svaret er, at det g&amp;oslash;r de ofte ogs&amp;aring;. Men beslutningskraft i en virksomhed handler om meget mere, end at topledelsen kan se, hvad der er det rigtige at g&amp;oslash;re. Beslutningerne skal ogs&amp;aring; f&amp;oslash;res ud i livet. Ikke mindst...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/02/05/fem-trin-til-en-bedre-beslutningsproces.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1447231&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Provokation: Bæredygtighed i en blindgyde</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2014/01/21/provokation-b-230-redygtighed-i-en-blindgyde.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2014/01/21/provokation-b-230-redygtighed-i-en-blindgyde.aspx</id><published>2014-01-31T09:07:00Z</published><updated>2014-01-31T09:07:00Z</updated><content type="html">&amp;ldquo;Mother Nature Doesn&amp;rsquo;t Care about Your Green Ranking&amp;rdquo; Friend, The Truth about Green Business Virksomhedernes arbejde med b&amp;aelig;redygtighed er om ikke nyttel&amp;oslash;st, s&amp;aring; t&amp;aelig;t p&amp;aring; at v&amp;aelig;re det. S&amp;aring;dan lyder budskabet i bogen, &amp;rdquo;Flourishing: A Frank Conversation about Sustainability&amp;rdquo;, af de to amerikanske professorer John R. Ehrenfeld og Andrew J. Hoffman. De to forfattere afbl&amp;aelig;ser p&amp;aring; ingen m&amp;aring;de alarmen over forbruget af jordens...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2014/01/21/provokation-b-230-redygtighed-i-en-blindgyde.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1443611&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Topchefens bonus – set gennem hans briller</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2013/12/11/topchefens-bonus-set-gennem-hans-briller.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2013/12/11/topchefens-bonus-set-gennem-hans-briller.aspx</id><published>2013-12-19T07:00:00Z</published><updated>2013-12-19T07:00:00Z</updated><content type="html">Spektakul&amp;aelig;rt gavmilde bonusordninger til topchefer, der med halsl&amp;oslash;se gerninger bragte deres firmaer t&amp;aelig;t p&amp;aring; eller over fallittens rand op til finanskrisen, har sat stor fokus p&amp;aring; topchefers bonusafl&amp;oslash;nning. Emnet er kommet h&amp;oslash;jt p&amp;aring; (udenlandske) institutionelle investorers dagsorden. Magasinet Corporate Board Member, der udgives af New York Stock Exchance, har gennem interviews med bestyrelsesmedlemmer og konsulenter vendt perspektivet og set p&amp;aring;...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2013/12/11/topchefens-bonus-set-gennem-hans-briller.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1424196&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Otte egenskaber hos den perfekte CMO</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/mortenlanger/archive/2013/12/02/otte-egenskaber-hos-den-perfekte-cmo.aspx" /><id>/blogs/mortenlanger/archive/2013/12/02/otte-egenskaber-hos-den-perfekte-cmo.aspx</id><published>2013-12-10T13:00:00Z</published><updated>2013-12-10T13:00:00Z</updated><content type="html">Konsulenthuset Spencer Stuart anf&amp;oslash;rer i en artikel i Forbes, at marketingdirekt&amp;oslash;rer ofte sidder tilbage med den fornemmelse, at de forventes at have evner som en superhelt i en tegneserie. Det har de naturligvis ikke, men konsulenthuset identificerer otte egenskaber, som den teoretiske, perfekte marketingdirekt&amp;oslash;r besidder: Indf&amp;oslash;ling med kunderne: Super-CMO&amp;rsquo;en forst&amp;aring;r for&amp;shy;brugerne n&amp;aelig;rmest f&amp;oslash;r de selv g&amp;oslash;r det, og kan p&amp;aring; den m&amp;aring;de...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/mortenlanger/archive/2013/12/02/otte-egenskaber-hos-den-perfekte-cmo.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1419251&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>mwlanger</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/mwlanger/default.aspx</uri></author></entry></feed>