Mogens Bertelsen fra www.succesportalen.dk

Sådan reducerede jeg min ugentlige arbejdstid med +20 timer og tjente samtidig mange flere penge.

2022-03-31T06:55:00Z

”Forbedring har ingen målstreg”

Det er én af mine personlige værdier.

Jeg er efterhånden blevet 69 år.

(I øvrigt en herlig alder).

Og selvom jeg efterhånden har levet iværksætterlivet i snart 50 år.

Ja; så jeg er stadig ikke blevet for gammel til at lære og implementere noget nyt.

Men hvor i alverden skal jeg finde tiden?

Hvordan skal jeg prioritere, så der også bliver plads til:

”Forbedring har ingen målstreg”

Her er det tankeværktøj, jeg har brugt i mange år og stadig bruger:

Hvad skal jeg gøre mere af?

Hvad skal jeg gøre mindre af?

Hvad skal jeg starte med at gøre?

Hvad skal jeg helt stoppe med at gøre?

Hvad skal jeg få andre til at gøre?

Og er du i tvivl om svarene.

Så kommer her en anbefaling:

”Sæt en timepris på dine aktiviteter”.

Hvad giver størst værdi for dig?

Coldcalle eller forbedre din marketing med det rigtige budskab til den rigtige – profitable – niche?

Tale med ukvalificerede tidsrøvere eller skabe nye og bedre tilbud?

Klikke formålsløst rundt på sociale medier ”med hovedet under armen” eller forhandle med store kunder?

Deltage i lange og ligegyldige møder eller lave præsentationer for potentielle kunder med stort potentiale?

Checke alting for korrekt dansk eller skabe konkurrencemæssige fordele?

Bogføre bilag eller arbejde på den næste kampagne?

Forbedre dine svage sider eller styrke dine stærke sider?

? eller ?

Anbefaling: Prøv at sætte en timepris på alle de opgaver eller aktiviteter, du laver den næste f.eks. uge.

Og derefter spørg dig selv:

Hvad skal jeg gøre mere af?

Hvad skal jeg gøre mindre af?

Hvad skal jeg starte med at gøre?

Hvad skal jeg helt stoppe med at gøre?

Hvad skal jeg få andre til at gøre?

For mig skabte det så meget klarhed og fokus tilbage midt i 1990´erne, at jeg reducerede min arbejdstid fra 60 – 80 timer/ugen til mindre en 40 timer/uge, samtidig med at jeg også tjente flere penge.

Lad mig slutte med at give dig et lille eksempel:

Du er tryllekunstner. Laver 5 shows om måneden.

Skal du arbejde på at udbedre de småfejl, som du laver – og som ingen alligevel opdager?

Eller skal du forbedre dine marketing- og salgskompetencer?

Så du i stedet laver 30 shows om måneden.

Håber ikke du er i tvivl.

Med mange hilsener,

Mogens

(Business Mentor og ”Iværksætter-Morfar” med dyb respekt for dit mod, din tid, dine penge og dine resultater)

PS. De 5 spørgsmål har ekstra stor aktualitet, nu hvor usikkerheden er på himmelflugt.

De kritiske kompetencer til forudsigelig, langtidsholdbar profitabel vækst – og samtidig mindre arbejde - Del 1

2022-03-17T07:55:00Z

Det er efterhånden snart 3 måneder siden, jeg sidst skrev et blogindlæg på Amino.

Mine seneste blogindlæg har handlet om mine refleksioner om dyb og langsom tænkning.

Mit sidste blogindlæg havde overskriften:

Hvis du selv kunne bestemme – hvad kunne du så godt tænke dig, at præsten skal sige om dig ved din egen begravelse/bisættelse?

Siden jeg skrev den blog, har jeg både haft et lidt for udfordrende Coronaforløb og fejret min 69-års fødselsdag.

Jeg kom i en mindre krise 😀, da mit ældste barnebarn (10 år) sagde:

”Morfar; så bliver du jo 70 år næste år i januar”

Det fik mig for alvor i gang med: ”Hvad er det, præsten skal sige om mig ved min egen bisættelse”?

Specielt hvad er det for et professionelt eftermæle, jeg ønsker at efterlade?

Efter lang og dyb tænkning blev det:

”De kritiske kompetencer for selvstændige til forudsigelig, livslang og profitabel vækst – og samtidig mindre arbejde”.

Og hvad kvalificerer så mig til skrive og tale om et så vidtfavnende emne?

Det kommer her:

”i 1972 var jeg bankelev i Randers. Min far faldt pludselig bort. Og min ufaglærte mor stod med min fars nystartede virksomhed og en gæld på 125.000 kroner (det svarer til en lille mio. i dag) til et lokalt pengeinstitut med min mors hus som sikkerhed.

Jeg sagde mit elevjob op til den 1. august 1972. Og så var jeg selvstændig sammen med min mor. Jeg skulle sælge krydderi- og tilsætningsstofblandinger samt naturtarme til kødindustrien/slagterier i Danmark.

Efter nogle - mildt sagt - meget barske år fra 1972 – 1975 fik jeg 2 mentorer i 1975. De tog mig under deres vinger. Og så forsvandt usikkerheden som dug for solen. Selvtilliden, selvværdet og selvsikkerheden tog fart.

Så meget at jeg sågar turde tro på, at jeg som selvstændig kunne stifte og forsørge en familien. Det blev til virkelighed i 1980. Og med mine 2 mentorer ved min side hjalp de mig med at være primus motor i at vækste 9 virksomheder i 9 forskellige lande gennem de næste 30 år. Indtil jeg solgte mine virksomheder i 2011/2012.

Jeg havde udviklet mig til international købmand. Og i processen tilegnet mig en ”Streetfighter, Streetsmart Business MBA”. ”

Det er den ”uddannelse”, jeg trækker på i mine kommende blogindlæg til dig.

Og hvad er det så for kompetencer, jeg betragter som kritiske til forudsigelig, livslang og profitabel vækst – og samtidig mindre arbejde?

Det kan jeg bedst illustrere ved at sammenligne din virksomhed med de vitale og kritiske dele i en flyvemaskine.

Cockpittet: Dit lederskab

Vinger: Dine produkter/ydelser

Venstre motor: Dit salg

Højre motor: Din marketing

Skroget inkl. brændstoftankene: Din økonomi og likviditet

Fungerer de ikke – samtidig - er det kun et spørgsmål om tid, inden flyet falder til jorden med et brag.

Det var så baggrunden og rammerne for, hvordan jeg – forhåbentligt – kan bidrage til, at du som selvstændig opnår forudsigelig, livslang og profitabel vækst – og samtidig mindre arbejde.

Håber at du har lyst til at følge mine fremtidige blogindlæg på Amino.

Mange venlige hilsner,

Mogens

(”Iværksætter-Morfar” og Business Mentor med dyb respekt for dit mod, din tid, dine penge og dine resultater)

PS. Og skulle denne blog nu have givet dig lyst til at dele den med andre selvstændige. Ja; så vil jeg da blive meget glad for det. 😁

Hvis du selv kunne bestemme – hvad kunne du så godt tænke dig, at præsten skal sige om dig ved din egen begravelse/bisættelse?

2021-12-23T07:55:00Z

Min forrige artikel på Amino havde 2 hovedpointer:

Tag dig tid til at tænke langsomt og dybt, så du skaber klarhed, kan fokuserer og reflekterer over konsekvenserne af dine tanker og dine handlinger ….Så du gør det rigtige rigtigt; af de rigtige grunde.

De 2 vigtigste datoer i dit liv er: 1. Den dag du blev født. 2. Den dag du tænkte langsomt, dybt og kritisk og fandt ud af HVORFOR.

Sidste efterår havde jeg fornøjelsen – sammen med min lokale sognepræst Jørgen Johansen – at arrangere og holde et par workshop-/foredragsaftener i Hejnsvig med denne overskrift:

Hvis du selv kunne bestemme – hvad kunne du så godt tænke dig, at præsten skulle dig om dig ved din egen begravelse/bisættelse?

(Som i skriv din egen begravelses-/ bisættelsestale).

Og ja; vi holdt begge som optakt til workshoppen et foredrag, hvor vi selv besvarede nogle af nedenstående spørgsmål.

Til inspiration kommer de her:

Hvad er de 3 - 5 vigtigste personlige værdier i dit liv i dag?
Hvilke 3 – 5 ord skal præge resten af dit liv?
Hvis du spurgte dine 5-10 nærmeste. Hvilke kvaliteter og værdier vil de fremhæve om dig?
Hvad vil du gøre/hvordan vil det ændre dit liv, hvis du vandt 10 mio. i lotto i dag?
Hvad er dine 3 – 5 største frygte i livet?
Hvilke 3 – 5 ”undskyldninger” bruger som grunde for dine overspringshandlinger?
Hvad vil du gøre/hvad vil du forandre i dit liv, hvis du fik at vide, at du kun havde 6 måneder tilbage at leve i?
Hvad vil du gøre/hvad vil du forandre i dit liv, hvis du fik at vide, at du kun havde 3 måneder tilbage at leve i?
Hvad vil du gøre/hvad vil du forandre i dit liv, hvis du fik at vide, at du kun havde 1 måned tilbage at leve i?
Hvad vil du gøre/hvad vil du forandre i dit liv, hvis du fik at vide, at du kun havde 1 uge tilbage at leve i?
Hvad vil du gøre/hvad vil du forandre i dit liv, hvis du fik at vide, at du kun havde 24 timer tilbage at leve i?
Hvilken form for arbejde eller aktivitet giver dig mest personlig tilfredsstillelse/værdi/mening?
Hvad har du altid godt kunne tænke dig; men du altid har været bange for at prøve/forsøge?
Hvis du – uden risiko for fiasko – kunne foretage meget store ændringer/forandringer i dit liv i dag. Hvad vil de(t) så være?
Forestil dig, at du har en magisk tryllestav. Hvad vil du (risikofrit) bruge den til?
Hvilke aktiviteter/opgaver giver dig mest mening og formål i dit liv?
Forestil dig, at du var garanteret en succes gennemførelse/opnåelse, og at du ikke har nogen frygt overhovedet. Lav så en liste over 10 mål, som du ønsker at opnå indenfor de næste 12 måneder:
Forestil dig, at du møder en gammel skolekammerat, som du ikke har talt med i 25/50 år. Og vedkommende spurgte dig:
Hvad har været dine største successer de sidste 25/50 år?
Hvad har været dine største (lærerige) fiaskoer de sidste 25/50 år?
Forestil dig nu, at du skal skrive et brev til dig selv om, hvordan dit liv ser ud om 3 år. Hvad ville du så skrive om:
Din personlige situation
Din families situation
Din professionelle karriere
Din finansielle situation
Din uddannelses situation
Dit helbred
Dine sociale relationer
Din åndelige situation (GUD)

(Hint: Skriv dine historier i nutid; altså som om du allerede har udlevet dem).

Du er nu klar til at skrive første udkast til, hvad du gerne vil, at præsten skal sige om dig ved din begravelse/bisættelse.

Til allersidst; hvilken én handling/adfærds- og/eller vaneændring vil du starte med at foretage allerede fra i morgen, som vil hjælpe dig med at leve i større harmoni med dine vigtigste værdier?

Måske du har mod på at dele det i kommentarfeltet?

Mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

(”Iværksætter-Morfar” med dyb respekt for din tid, dine penge og dine resultater)

PS. Om denne artikel har noget med iværksætteri at gøre? Ja; i allerhøjeste grad.

PPS. Du kunne jo overveje at besvare spørgsmålene sammen med ”din bedre halvdel”.

PPPS. Du kunne jo også overveje at sende linket til denne artikel til en god ven.

Hvorfor du – meget mere af din tid - bør smide din mobiltelefon af h**vd til.

2021-12-09T07:55:00Z

Sådan en overskrift kan - måske - få dig til at tænke:

”Sådan et gammelt fjols. Hvad tidsalder lever han mon i”?

Eller - måske - endnu værre:

”Sådan en gammel idiot”. Nu rabler det da vist helt for ham”.

Men inden du checker ud og igen scroller videre på din mobiltelefon.

Så læs lige resten af bloggen.

(Der kommer et par guldkorn i slutningen).

For ved du hvad?

Jeg er så glad for, at jeg startede min iværksætterkarriere før mobiltelefonernes tid.

Og nu skal jeg fortælle dig hvorfor.

Kender du udtrykket: ”Du bliver, hvad du tænker – det meste af tiden”.

Eller udtrykket: ”Ændrer dine tanker. Ændrer dit liv”.

Hvad de har til fælles?: ”At du tænker”.

Ikke bare at du tænker hurtigt.

Som f.eks. ”Hvad du skal have at spise til aften”.

Men at du tænker dybt og langsomt.

Og hvorfor nu det?

Fordi når du tænker dybt og langsomt; så kan du også reflektere over konsekvenserne af dine handlinger som et naturligt næste skridt af dine tanker.

Og hvordan i alverden og hvornår skal du få tid til i det hele taget at tænke dybt og langsom, når din mobiltelefon ”bimler og bamler” det meste af tiden, og du scroller og – ofte – læser ligegyldige opslag?

(Det her gælder selvfølgelig kun for svenskere).

Jeg læste fornylig en – ganske uvidenskabelig - lille undersøgelse på LinkedIn om, hvad det første mange gør, lige efter at de er stået op.

(Ja da – Jeg scroller også).

Ca. halvdelen svarede:

Læste e-mails og scrollede lystigt på sociale medier.

Kunne det tænkes, at du med fordel kan anvende de første 30 minutter af dagen til at stille dig selv et 1 mio. kroners spørgsmål og til at tænke – sådan virkelig tænke. Dybt og langsomt?

Fordi: Bag ethvert problem eller drøm ligger et spørgsmål, bag ethvert spørgsmål ligger et svar, bag ethvert svar ligger en handling, og bag enhver handling ligger et bedre liv.

Min pointe: Tag dig tid til at tænke dybt og langsomt, så du skaber klarhed, kan fokusere og reflekterer over konsekvenserne af dine tanker og dine handlinger.

Så du gør det rigtige; rigtigt af de rigtige grunde 😊

Mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

(”Iværksætter-morfar” med dyb respekt for din tid, dine penge og dine resultater)

PS. For resten. De 2 vigtigste datoer i dit liv er: 1. Den dag du blev født. 2. Den dag du tænkte dybt og langsomt og fandt ud af hvorfor.

PPS. Tak fordi du læste hele bloggen 😊

Hvad vil du dele af viden/erfaringer/perspektiver med dine iværksætterkolleger til et kanon 2022?

2021-11-25T07:55:00Z

Hvor ofte tager du dig tid til ”at arbejde på og med din virksomhed”?

I modsætning til ”i din virksomhed”?

I efterhånden ganske mange år har jeg levet efter devisen:

”Bag enhver drøm eller problem ligger et spørgsmål. Bag ethvert spørgsmål ligger et svar. Bag ethvert svar ligger en handling. Bag enhver handling ligger et bedre liv”.

Det er også derfor at jeg har mindsettet: Afstanden mellem drøm og realitet; det er handling.

Jeg har i en tidligere blog skrevet om ét af de allerbedste tankeværktøjer, som jeg overhovedet kender og anvender mindst 1 gang om året; nemlig:

PARKERINGSPLADSMETODEN.

Specielt har jeg altid anvendt tankeværktøjet i slutningen af ét år.

Dels til refleksion over året, som går på hæld og dels som refleksion til den strategiske retning og mål for det kommende år.

Jeg har beskrevet processen i denne blog:

https://www.amino.dk/blogs/mogensbertelsen/archive/2021/08/09/skal-martin-thorborg-have-ret-i-sm-229-virksomheder-vil-g-229-konkurs-i-hobetal.aspx

Jeg vil meget gerne udfordre dig med ét spørgsmål:

Hvad vil du dele af viden/erfaringer/perspektiver med dine iværksætterkolleger til et kanon 2022? Også selvom det kun tager30 sekunder?

På forhånd tusind tak for at du vil ”bidrage til festen med dine guldkorn” 😊😊

Mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

(”Iværksætter-Morfar” med dyb respekt for din tid, dine penge og dine resultater)

PS. Her er 2 tidligere blogindlæg, som jeg håber du vil reflektere over og tage handling på:

https://www.amino.dk/blogs/mogensbertelsen/archive/2021/09/14/n-229-r-m-229-let-synes-uoverkommeligt-s-229-pr-248-v-det-her.aspx

https://www.amino.dk/blogs/mogensbertelsen/archive/2021/05/25/det-ene-sp-248-rgsm-229-l-som-giver-dig-dit-liv-tilbage.aspx

Skal umenneskelighed vinde over menneskelighed?

2021-11-18T07:55:00Z

Jeg var ved at ”få kaffen i den gale hals”, da jeg læste/hørte, at jo mere ondskab og umenneskelighed på Facebook; jo større profit til Facebook.

Sådan noget forsimplet. Jo mere ondskabsfulde og umenneskelige opslag og kommentarer; jo flere besøgende på Facebook; jo flere ser de betalte annoncer; jo mere profit til Facebook.

At dårlige og sensationelle nyheder skaber langt større interesse end gode og positive nyheder, er der vel ikke noget nyt i.

Mon det også gælder for alle os små selvstændige iværksættere?

Næppe.

Det fik mig til at reflekterede over min opstart som iværksætter tilbage i 1972.

Jeg tænker, at din faglige viden og kompetencer har spillet en vis rolle som forudsætning for din opstart som selvstændig iværksætter.

Hvor stor en rolle spillede min viden og mine faglige kompetencer for de 3 - 5 første år af min nu 49-årige værksætterkarriere?

Absolut ingenting.

Jeg var bankelev, da jeg blev iværksætter og jeg havde absolut ingen viden og faglige kompetencer indenfor det at skulle markedsføre og sælge krydderi-, hjælpestof- og tilsætningsstofblandinger til industriel kødforædling.

Selvom økonomien var yderst anstrengt. Hvad var det så, der gjorde at jeg alligevel ”kom nogenlunde helskindet” igennem de første 3-5 år af min iværksætterkarriere?

Og nu må du undskylde, hvis jeg kommer til at lyde lidt for selvhøjtidelig og selvrosende.

Her er min forklaring:

”Mine evner og kompetencer til at omgås mennesker og mine holdninger”.

Jeg læste fornylig et lille citat fra Steve Jobs, som måske bedre forklarer, hvad jeg mener:

“There is a big difference between being a human being and being human. Only a few people really understand this.”

Det at være menneskelig betyder forskelligt for forskellige mennesker.

For nogle betyder det f.eks. at vise sine styrker. For andre kan det betyde f.eks. at vise sin sårbarhed.

I forretningsmæssig sammenhæng betød det bl.a. for mig at sætte mine kunders behov og ønsker over mine egne. Det betød også at være moralsk og etisk ansvarlig, venlig, forstående, at fejl ikke er fejl; men en kilde til lærdom.

Jeg har tidligere skrevet om, hvor uendeligt meget mine 2 væsentligste mentorer lærte mig helt tilbage fra midten af 1970´erne.

Gennem deres personlighed og handlinger lærte de mig vigtigheden af:

Empati og venlighed.
At gøre de rigtige ting rigtigt; af de rigtige grunde.

Det kom jeg meget, meget langt med dengang.

Og det fortsatte selvfølgelig; også selv efter at jeg tilegnede mig faglige kompetencer indenfor kødforædling.

Kan dét at være medmenneskelig så gå hånd i hånd med bundlinjen?

Ja; det er jeg overbevidst om.

For er det ikke sådan at al udveksling af produkter eller services med penge i bund og grund er en transaktion, som foregår menneske-til-menneske?

Og at dét at være medmenneskelig (empatisk og venlig) på den lange bane betyder langt mere end selve produktet eller services?

Og dét at være medmenneskelig (empatisk og venlig) dermed også på den lange bane er godt for bundlinjen?

Det har virket for mig.

Gud ved om mennesker, som udviser fjendtlighed og ondskab og mere i den boldgade er mere glade og lykkelige, end dem der udviser medmenneskelighed i form af empati og venlighed?

Det indtryk kan jeg til tider godt få.

Men jeg tillader mig at tvivle.

Nå; tilbage til det med Facebooks ”profitmaskine”.

Måske du vil være med til at gøre den til skamme?.

Selvom det nok er ønsketænkning 😊

(Og i øvrigt alle de mange andre steder, hvor det giver mening).

Ved f.eks. at minde andre om i langt større omfang at bruge sætninger som:

"Interessant perspektiv du har der".

"Den vinkel havde jeg ikke lige set".

"Hovsa; der var jeg vist lige hurtig nok på aftrækkeren".

"Undskyld".

"Undskyld; det misforstod jeg".

”Jeg indrømmer, at jeg tog fejl”.

”Sikke da en flot præstation”.

"Hvad er din mening?"

”Tak for venligheden”.

”Tusind tak”.

”Vi”.

Og mange flere i den boldgade.

Hvad min pointe er?

”Medmenneskelighed er forskellen på at være menneske og være menneskelig”.

Mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

(”Iværksætter-Morfar” med dyb respekt for din tid, dine penge og dine resultater).

PS. For resten: ”Tusind tak for venligheden ved at du læste hele bloggen. Det sætter jeg meget stor pris på”. 😊😊

Når målet synes uoverkommeligt - så prøv det her.

2021-09-23T06:55:00Z

Jeg har ofte fornøjelsen at hjælpe mine børnebørn (8 og 10 år) med deres lektier.

De klarer sig begge rigtig godt i skolen; men Josefine (den 10-årige) klarer sig ikke så godt i matematik. Og det er hun godt nok ofte frustreret og irriteret over.

”Jeg kan ikke finde ud af det, Morfar. De andre i klassen er meget bedre til matematik, end jeg er”.

Som iværksætter, selvstændig, ejerleder finder du det så også ofte for frustrerende og irriterende, at du ikke har samme succes, som ”de andre i klassen”?

Du glæder dig over andres succes. Men inderst inde er du samtidig også lidt misundelig på deres succes.

”De andre opnår deres mål. Men det gør jeg ikke. ØV”.

Der er stadig langt imellem dine mål, og hvor du befinder dig lige nu.

Forskellen er simpelt hen for stort. Du er godt og grundigt frustreret og humøret lader også en del tilbage at ønske.

Når du fokuserer på afstanden mellem, hvor du er i dag – og hvor du gerne vil være.

Er det så ikke sådan, at du helt glemmer at fokusere på, hvor langt du i grunden er kommet – fra hvor du var?

At du fokuserer på forskellen – på gabet -, i steder for at fokusere på, hvad du rent faktisk har opnået.

Du fokuserer på, hvad du mangler i din forretning, hvad der mangler ved dig selv, hvad der mangler på din bankkonto, hvad du mangler i at opnår dine mål!!

Men ikke nok med det.

Du fokuserer også på alle dine mange andre mangler - set i forhold til ”alle de andre”.

Du sammenligner dig med, hvad ”alle de andre” poster på sociale medier, med ”alle de andre” som kun poster alle deres succeshistorier.

Med hvad ”dem du ser op” poster på sociale medier.

Tænker du, at det er opmuntrende hele tiden at måle dig op imod ”alle de andre”, og dermed hvad du selv mangler? Eller tænker du, at det også ofte i virkeligheden kan være demotiverende?

Hvis du tænker det sidste, så læs lidt videre.

Du kender sikkert udtrykket: ”It´s the journey. Not the destination”.

Så kan du have masser af gode succesoplevelser ved at fokusere på alle de små – og store fremskridt – du opnår undervejs på rejsen?

Og ikke bare udfører din helt store jubeldans, når du opnår dit(ne) mål?

For hvor lang tid varer din jubeldans/jubelsang/jubelfejring egentlig?

Kan den måske måles i sekunder, minutter eller nogle ganske få timer?

Kunne det tænkes, at du gør din iværksætterrejse meget mere opmuntrende ved, at du måler dig op mod dine egne fremskridt og ikke ”alle de andre”?

Betyder det så, at du ikke bør have mål?

Nej da.

Selvfølgelig bør du have mål.

Hovedpointen med denne artikel er såmænd kun, hvordan du måler dine fremskridt.

Så min forslag til dig er: Mål løbende dine fremskridt i forhold til, hvor du startede og ikke i forhold til ”alle de andre” og hvor langt du er fra dine egne mål”.

Er du frisk på én kommentar eller to om dine egne erfaringer?

Mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

(”Iværksætter-Morfar” med dyb respekt for din tid, dine penge og dine resultater)

PS. Og ja; det er ganske udfordrende, at få Josefine til at forstå, at hun skal være glad for hendes fremskridt i forhold til, hvor hun var og ikke i forhold til ”alle de andre i klassen”. Men der arbejdes hver dag på sagen.

”Hvis jeg skulle starte forfra – hvordan ville jeg så gøre det i dag”?

2021-09-02T06:55:00Z

Jeg er efterhånden blevet 68 år og spørgsmålet i overskriften blev ved med at poppe op hos mig i foråret 2021.

Men jeg kunne simpelt hen ikke finde de svar, som gav mening for mig.

Jeg blev mere og mere frustreret og irriteret på mig selv.

”Tænk engang, Mogens. Nu har du været primus motor i at starte og vækste 9 virksomheder i 9 forskellige lande gennem næsten 40 år. Og så kan du ikke engang svare på spørgsmålet i overskriften.”

Skammeligt til det deprimerende.

Men så skete der noget meget pragtfuldt.

Min datter ringede en dag i maj måned, at de havde fået solgt deres hus i Randers og midlertidigt – indtil de finder en passende bolig i mit nærområde - ville flytte ind hos mig.

(2 voksne og 2 vidunderlige prinsesser på 8 og 10 år).

Jeg bor langt, langt ude ”på prærien” ca. 20 km syd for Billund.

Nu kunne jeg blive ”Fuldtids-Morfar” og ikke bare engang imellem ”Weekend-Morfar”.

Herligt. Herligt.

Og så kom er gang i ”de grå celler” for min fremtidige forretningsmodel.

Her hvad jeg kom frem til:

- Skal leve op til missionen: ”At hjælpe ejerledere af mikrovirksomheder med at skabe en virksomhed, som de mere end bare kan leve af med visionen ”Frihed for Iværksættere”

- Skal være til en meget iværksættervenlig pris

- Skal gøre mig glad og stolt over de resultater, som mine kommende kunder opnår

- Skal være let og hurtigt for kunderne at handle på og omsætte til resultater

- Skal differentiere mig rigtig meget fra de mange andre, som tilbyder forretningsudvikling

- Være så værdiskabende, at mine kunder fortsætter måned efter måned i meget lang tid

- Mine kommende kunder skal med glæde anbefale og henvise andre selvstændige og iværksættere

- Skal kunne drives uafhængig af lokalitet og geografi

- Skal kunne vækste - uden at jeg skal arbejde flere timer

- Skal have meget lave Start-Up omkostninger

- Være let at vedligeholde

- Må ikke være uafhængig af kun én trafikkilde

- Skal kunne administreres af bare mig selv

- Fremtidig mulighed for salg af andre serviceydelser

- Konstant og forudsigelig høj månedlig indtjening, så jeg ikke er afhængig af hver dag at starte fra 0 og skal kæmpe fra kampagne til kampagne.

- Skal leve op til min nye selvvalgte titel som ”Iværksætter-Morfar”

Kan du fornemme, at jeg simpelt hen elsker kombinationen af at være fuldtids Morfar og Iværksætter?

Om min nye forretningsmodel kommer til at leve op til kravene?

Tja; du har måske lyst til at kigge lidt til højre for denne blog.

Tilmelde dig mit Nyhedsbrev, så du kan følge med i, hvordan jeg kommer til at lykkes.

Mange, mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

(”Iværksætter-Morfar med dyb respekt for din tid, dine penge og dine resultater)

Skal Martin Thorborg have ret i: ”Små virksomheder vil gå konkurs i hobetal”?

2021-08-12T06:55:00Z

Jeg undskylder på forhånd, at denne artikel er ganske lang. Men den handler om dit økonomiske og mentale helbred.

Martin Thorborg gav et interview til Berlingske den 24. juli og her lidt af Martin Thorborgs forudsigelser:

”I over et år har coronakrisen holdt samfundet og landets virksomheder i et jerngreb. Nu kan vi endelig begynde at se lyset for enden af tunnelen, men hvad er det for et Danmark, som dukker op på den anden side af vaccinationerne? Berlingske spørger Martin Thorborg, serieiværksætter og administrerende direktør i regnskabsfirmaet Dinero, der har hjulpet virksomheder med at forstå hjælpepakkerne. Han frygter, at de små virksomheder går konkurs i hobetal, når de udskudte regninger skal betales til efteråret.

Vi skal som samfund forberede os på mange konkurser i efteråret, og det kan nok ikke være anderledes.

Sådan lyder det fra serieiværksætteren Martin Thorborg, der er en af Danmarks mest fremtrædende iværksættere. Han har en stribe succesrige virksomheder bag sig og er i dag administrerende direktør i regnskabsfirmaet Dinero.

Under coronakrisen har Dinero været med til at hjælpe flere end 10.000 virksomheder med at søge hjælpepakker og give gode råd om overlevelse. Men til efteråret skal virksomhederne betale deres udskudte moms og skat, og iværksætteren forventer, at små virksomheder vil gå konkurs i hobetal.”

Det er godt nok dyster og barsk læsning.

Kan jeg hjælpe og inspirere bare 1 selvstændig iværksætter med ikke at blive en del af Martin Thorborgs forudsigelser.

Ja; så er jeg meget glad.

Lad mig give dig 5 bud på, hvordan jeg selv gennem årene har undgået at blive en del af sådanne forudsigelser:

1. FOKUS PÅ FACTS

Indtil du har skabt fuld klarhed over omfanget af dine økonomiske udfordringer, er det stort set umuligt, at du er kreativ og kritisk tænkende om fremtiden.

Så her det allerbedste råd, jeg kan give dig

FOKUS PÅ FACTS - DET ER, SOM DET ER.

Uanset hvor ubehageligt det end måtte se ud.

- Så skab dig overblikket over din økonomi.

- For din virksomhed og for dig som privat person.

- Og som familien.

Tal så med en professionel, som er vant til at håndtere økonomisk usikkerhed.

- Din revisor.

- Din bankmand.

- En anden person, som du har tillid til og som er talkyndig.

Du kan f.eks. også rette henvendelse her:

https://earlywarning.dk/

Sammen med vedkommende skaber du overblikket.

Du skaber klarhed.

Og så går du ellers i gang med:

- At tale med banken og få de(n) bedst mulige aftale

- At tale med kreditforeningen og få de(n) bedst mulige aftale

- At tale med dine leverandører og få de(n) bedst mulige aftale

- At tale med din eventuelle udlejer og få den bedst mulige aftale

- At tale med skattevæsenet og få den bedst mulige aftale

- At tale med Jobcentret og få den bedst mulige aftale

- At tale med dit forsikringsselskab om eventuelle dækninger i situationen

- At gennemgå dine omkostninger – inklusiv dine abonnementer - med tættekam og skære de omkostninger væk, som det i situationen giver mening at skære væk.

- At gennemgå dine omkostninger med tættekam og de omkostninger, som du ikke kan skære væk i situationen; forsøge at forhandle en bedre aftale på plads.

- At gøre så mange faste omkostninger som muligt til variable omkostninger

- At holde dig orienteret på www.virksomhedsguiden.dk

- At tale med ”din bedre halvdel” og dine børn om, hvordan situationen ser ud og hvordan den skal håndteres.

- + At alt det – sikkert også ubehagelige - som jeg har overset i denne lille oversigt.

Hovedpointen er at skabe overblikket.

At skabe KLARHED. Og at HANDLE.

2. DIT MENTALE HELBRED

Det allerbedste råd jeg kan give dig her er:

BEVAR ROEN.

Og den bedste ro har jeg altid opnået er ved at handle.

Ved ikke at lade frygten styre.

Men ved at lade den rationelle del af din personlighed (hjernen) overtage kommandoen.

Uanset hvor ubehageligt det kan føles at handle netop i den situation, som du p.t. oplever.

Et andet råd:

Tal med mennesker, som har kompetencer, du ikke har. Og lyt til deres råd.

Tal gerne med flere mennesker, som du har tillid til. Lyt til deres råd.

Og beslut dig så for, hvordan du vil handle i situationen.

Et andet godt råd:

Alliér dig med en mindre gruppe af mennesker, som du har tillid til og vær hinandens sparringspartnere i processen. Opmuntre og holde hinanden til ilden.

3. PARKERINGSPLADSMETODEN

Lad mig give dig et værktøj, som jeg har praktiseret mindst 1 gang om året i de efterhånden 49 år, jeg har drevet virksomhed.

Her ideen bag:

En morgen kører du op på parkeringspladsen til din virksomhed.

Du ser, at din virksomheds bygninger er brændt ned til grunden i løbet af natten.

Men samtidig ser du, at du kan overtage nabogrunden straks.

Og efter at du har gjort, hvad der nu skal gøres i forbindelse med branden.

Så stiller du dig selv spørgsmålet:

”Med hvad jeg ved i dag, hvad ville jeg gøre anderledes, hvis jeg skulle starte forfra?”

Her nogle forslag:

- Er der nogen relationer (privat og professionelt) du ikke ville indlade dig på i dag?

- Er der nogen produkter, som du ikke ville have i sortimentet i dag?

- Er der nogen serviceydelser, som du ikke ville tilbyde i dag?

- Er der nogen kundesegmenter, som du ikke ville handle med i dag?

- Er der nogen kunder, som du ikke ville handle med i dag?

- Er der nogen salgsprocesser eller marketingmetoder, som du ikke ville starte i dag?

- Er der nogen person(er), som du ikke ville ansætte, forfremme eller give specialopgaver?

- Er der nogen medier/trafikkanaler, som du ikke ville anvende i dag?

- Er der nogen forretningsprocesser eller -metoder, som du ikke ville anvende I dag?

- Er der nogen af dine nuværende strategier, som du ikke ville anvende i dag?

- Er der nogen investeringer i tid, penge eller følelser, du ikke ville foretage i dag?

- Er der nogen dele ved dit helbred, madvaner eller livsstil, du ikke ville begynde på i dag?

- Er der noget i dit liv overhovedet, som du ikke ville starte på i dag?

- Behøver jeg virkelig alle de kunder?

- Behøver jeg virkelig mere og mere omsætning?

- Behøver jeg virkelig alle de ansatte og så mange lønomkostninger?

- Behøver jeg virkelig så stort et produktsortiment?

- Behøver jeg virkelig alt det?

Når du har stillet og besvaret spørgsmålene er næste trin:

Hvilken én handling foretager du allerede i dag?

4. NU ER DU KLAR TIL ANGREB

Nu synes jeg, at du skal læse dette tidligere blogindlæg:

Hvordan du skaber 20 (profitable) ideer på 20 minutter

(https://www.amino.dk/blogs/mogensbertelsen/archive/2020/07/22/hvordan-du-skaber-20-profitable-ideer-p-229-20-minutter.aspx)

5.DIN FEM STJERNEDE PROFITFORMEL

I virkeligheden kan du kun vækste/forsvare både din virksomheds omsætning og bundlinje på 4 måder:

1. Du kan hæve det gennemsnitlige antal kunder

2. Du kan hæve den gennemsnitlige ordreværdi

3. Du kan hæve den gennemsnitlige livstidsværdi for dine kunder

4. Du kan hæve den gennemsnitlige profitgrad

Så sæt du bare et hvordan foran.

Det var en masse spørgsmål.

Men finder og handler du på dine svar, så føler jeg mig overbevidst om, at du ikke blot hæver sandsynligheden for ikke at blive en del af Martin Thorborgs forudsigelser; men tværtimod skaber en virksomhed, som du mere end bare kan leve af.

Jeg håber med denne (lange) artikel bare så meget, at du ikke bliver en del af Martin Thorborgs forudsigelser.

Og mon ikke Martin Thorborg håber og ønsker det samme?

I øvrigt en kæmpe, kæmpe tak til Martin Thorborg for hans utrættelige inspiration for og til selvstændige og iværksættere.

Mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

(”Iværksætter-Morfar” med dyb respekt for dine penge, din tid og dine resukltater).

PS. Jeg er for resten lige gået i gang med en spritny forretningsmodel. Prøv at læse lidt i teksten her ved siden af denne artikel.

Det ene spørgsmål, som giver dig dit liv tilbage.

2021-05-27T06:55:00Z

Jeg har tidligere skrevet et Amino blogindlæg med overskriften:

De eneste 5 spørgsmål du skal handle på, for – dramatisk - at booste din personlige produktivitet

Et af spørgsmålene til at booste din produktivitet er:

Hvad skal jeg få andre til at gøre?

Og så tænker du - måske:

”Jamen; jeg har jo ingen ansatte. Så jeg har ingen at uddelegere til. Og jeg har i øvrigt ikke råd til at få andre til at gøre noget”.

Fair nok.

Så hvad gør du så?

Du tænker sikkert:

”Hvordan kan jeg gøre det selv”?

Fair nok.

Og det gør du så en rum stykke tid.

Indtil du finder ud af:

”Hold kæft; det tar´ lang tid. Og så fungerer det slet ikke, som jeg havde forstillet mig”.

Mange spildte kræfter, tid, penge og sikkert en stor portion frustration oveni.

Jeg vil godt præsentere dig for et mindset, som har anvendt siden jeg blev iværksætter i begyndelsen af 1970´erne:

”Der sker ikke en skid i en hvilken som helst virksomhed; før én eller anden; har solgt ét eller andet; til én eller anden”.

Så mit spørgsmål til dig er:

”Er det så ikke der, du bør fokusere hovedparten af din tid. På forretningsudvikling, marketing og salg”?

Og i stedet for at du spørger dig selv:

”Hvordan kan jeg selv gøre det”?

At du så spørger:

”HVEM kan jeg få til at gøre det. Så jeg kan koncentrere mig om forretningsudvikling, marketing og salg”?

Lad mig give dig et dugfrisk – banalt - eksempel fra min egen hverdag.

Jeg skal have udskifter min bil.

Det er en Mercedes E320 fra 1997 med næsten 500.000 km på kilometertælleren.

Mit kørselsbehov er faldet ganske drastisk de sidste par år.

Både privat og erhvervsmæssigt.

Jeg bor alene.

Og desuden er jeg er ved at være godt og grundig træt af store reparationsregninger, høj forsikringspræmie og høj grøn ejerafgift.

Og jeg skal bare nu have en ”ny” lille, lækker, økonomisk bil.

Men jeg har overhovedet ikke bilforstand (Jeg har altid kørt Mercedes GT – Gammel Taxa).

Og har nu brugt alt for mange eftermiddage og aftener på nettet for at søge efter ”ny” lille, lækker og økonomisk bil.

Og jeg er ikke blevet ”en dyt” klogere på, hvilken bil, jeg skal købe.

Foreløbig skønne spildte kræfter og nu temmelig irriteret på mig selv.

Endnu mere irriteret blev jeg på mig selv, da jeg kom til at tænke på, at jeg jo ikke ”tager min egen medicin”.

Nemlig ikke at spørge mig selv:

”Hvordan finder jeg ud af, hvilken bil jeg skal købe”?

Men i stedet spørge:

”Hvem kan hjælpe mig med at købe en ”ny” lille, lækker, økonomisk bil – uden jeg skal have penge op af lommen”?

Og så kom svaret lige med det samme.

”Det kan min lokale mekaniker da selvfølgelig”.

Så ham ringede jeg til for 4 uger siden, og gav ham opgaven.

Han ringede netop, medens jeg sad og skrev denne artikel:

”På torsdag kommer der 3 biler i den prisklasse, vi har aftalt. Og inden jeg sætter dem til salg, så vælger du bare, hvilken én af dem, vi skal handle om”.

Så når den her blog bliver lagt online, så har jeg handlet.

Hvad min pointe er med denne historie?

Dine udviklingsmuligheder stiger markant, når du – næsten - stopper med at spørge ”Hvordan” og starter med at spørge ”Hvem ved Hvordan”.
Når du spørger ”Hvem ved Hvordan” kan du skabe resultater 2X, 5X, 10X hurtige end blot ved at spørge ”Hvordan”.
Du kan bruge ”Hvem ved Hvordan” i stedet for ”Hvordan” både professionelt og privat.
Du kan sandsynligvis frigøre hundredvis af timer ved at spørge ”Hvem ved Hvordan”. Og bruge din frigivne tid til noget for dig langt mere meningsfyldt.
Du kan i langt større udtrækning koncentrere dig om de 20 % af dine tid, aktiviteter og opgaver, som giver dig 80 % af dine resultater – (du slipper selvfølgelig ikke helt for ”Hvordan).
”Hvordan” nedsætter din tidsfrihed ganske dramatisk.
Og – måske - du kan bytte lidt med din ”Hvem ved Hvordan”. Så du kan blive en anden iværksætters ”Hvem ved Hvordan”. (I kan blive hinandens ”Hvem ved Hvordan” – uden nogen af jer skal have penge op af lommen – det skal du nok ikke sige højt).
”Hvem” connecter dig med andre menneskers viden, indsigter, perspektiver og visdom og giver dig nye muligheder.
”Hvem ved Hvordan” handler om at opnå dit ønskede resultatet så effektivt som muligt.
Dit potentiale stiger dramatisk, når du – næsten - stopper med at spørge ”Hvordan” og starter med at spørge ”Hvem ved Hvordan”.
Dine egne kompetencer for ”Hvordan” sætter grænser for, hvad du kan opnå.
Ved – næsten - at befri dig for ”Hvordan” føler du, at du ”har fået et nyt liv”.
”Hvem ved Hvordan” giver dig et nyt syn på, hvad der er muligt, fordi du ikke selv længere et det eneste middel til, at du opnår dit ønskede resultat.
Selvrealisering er meget motiverende; og det opnår du gennem ”Hvem ved Hvordan”.

Forslag: "Prøv straks; når du har læst denne blog, at spørge dig selv ”Hvem” der kan hjælpe dig med ”Hvordan”, så du kan opnå dine mål hurtigere og mere effektivt og samtidig tilegne dig nye perspektiver, viden, indsigter og erfaring."

Alle de bedste ønsker herfra.

Mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

PS. Er det OK, at jeg slutter med ”lidt ananas i egen juice”?

Nemlig. Jeg har gennem mine snart 49 år i iværksætter- og ejerlederverdenen været ””Hvem”, som ved ”Hvordan” for tusindvis af vækstambitiøse iværksættere og ejerledere af mindre virksomheder.

Hvorfor du med glæde og taknemmelighed ”bør spise næringsrig og meningsfuld feedback til morgenmad”.

2021-04-01T06:55:00Z

Lad mig bare komme lige til sagen – FIASKO STINKER – FIASKO ER NOGET LORT.

Fiasko er smertefuldt. Dem med fiasko har lorteoplevelser.

Konkurs, bristede drømme og håb, offentlig ydmygelse, oplevelsen af personlig afvisning, skilsmisse, finansielt ragnarok, opfattelsen af at være et STORT 0, en selvtillid under nulpunktet, et selvværd under nulpunktet, ”jeg er for dum”, ”jeg kan ikke finde ud af det”.

Og meget mere i den boldgade.

Listen er lang.

Og det er et rigtigt lortested at være.

(I hvert tilfælde gennem længere tid.)

Du har sikkert også din egen definition på fiasko. Du kan jo prøve at færdiggøre denne sætning:

FIASKO betyder for mig, at _____________________________________________________________________________________

Personligt har jeg prøvet både stor succes; men sandelig også stor fiasko – og fiasko stinker.

Hvis jeg skal sige noget positivt om fiasko, så er det, at det er den dyreste uddannelse, som jeg nogensinde har taget, men samtidig også den, som jeg har lært allermest af.

Prøv at se, om du falder i nogen af de her fælder og ”må kaste håndklædet i ringen”.

(Jeg tager chancen for, at du bliver fornærmet og måske tænker ”Sikke da en idiot” eller ”Tror ham Mogens, at jeg dum”.

1. Du stiller ikke nok og de rigtige spørgsmål

Og hvordan hænger det så sammen.

Tja. Sikkert fordi det er vi simpelt hen ikke opdraget til.

Som børn laver vi ikke andet end at stille spørgsmål. Vi stiller spørgsmål om alt.

Børn er små kreative mirakler. Men så kommer de i skole og så har spørgelysten noget mere trange kår.

Jeg læste engang, en professor beskrev skolesystemet sådan: ”Børn kommer ind i skolesystemet som et stort spørgsmålstegn og forlader skolesystemet som et stort punktum.”

Vi lærer, at det rigtige svar er vigtigere end provokerende og meningsfyldte spørgsmål. Vi lærer, at jo bedre vi kan ”lire” lærerens lærdom af, jo bedre karakterer får vi.

Fejl jo er lig med dårlige karakterer.

I iværksætterverdenen kan denne frygt ”slå dig ihjel”. Det kan lede direkte til fiasko.

Jeg vil hellere være nysgerrig. Det tjener mig bedre. Ofte kan vi også være bange for at stille spørgsmål, fordi vi måske er flove over at indrømme, at vi ikke kender svaret.

Men det er jo lige nøjagtigt villigheden til at stille spørgsmål - også ”dumme” spørgsmål - som giver lige de svar, vi skal bruge for at skabe noget nyt og bedre.

At differentiere og skille dig ud fra mængden.

Og så skide hul i at nogen sikkert tænker: ”Hold kæft, hvor er du dum”

2. Du vil have ret.

Måske har du en tendens til at rette opmærksomheden på det, som leverer beviset for, at du har ret. Og måske ignorerer du nogle gange, at du ikke har ret. Som iværksætter og virksomhedsejer kan du måske have en tendens til, at have nogle meget stærke overbevisninger.

Stærke overbevisninger kan godt hindre, hvordan du objektivt ser på feedback.

Enten fordi du ikke ønsker at høre ”sandheden”, eller fordi du tager feedbacken som irrelevant, fordi det er vigtigere for dig at have ret.

3. Væk er væk.

Hvor har jeg tidligere ærgret min ”gul og grøn” over udgifter, som efterfølgende viste sig til ingen nytte. Men hvad jeg også lærte – væk er væk – glem det. Og lad ikke tidligere udgifter eller dårlige investeringer komme i vejen for fremtidige beslutninger.

Det kan bare give irrationelle beslutninger.

Det handler om frygten for tab. Som iværksætter og virksomhedsejer har du investeret masser af tid, penge og ressourcer. Jo mere du har investeret, jo sværere er det at slippe det.

(Det er derfor små skridt og feedback ofte er så vigtige.)

Og bundlinjen: Lad dig ikke skræmme af fremtidige beslutninger på grund af tidligere fejltagelser. Hvor svært det end kan være.

Viser det sig at dine antagelser er forkerte, og du sandsynligvis har brugt masser af ressourcer, tid og penge, som du aldrig får igen.

Lær af det og kom videre.

4. Pas på med arrogancen.

Her er én jeg faldt i med bravur. Heldigvis er det nu mange år siden. Jeg var bare så sikker på, at ”jeg alene vide”. ”Jeg vidste bedre end alle andre”.

Uha, Uha hvor gav det mig mange tæsk tidligere. Og det selvom jeg godt kunne se, at en anden havde ret, og jeg tog fejl.

Nej, så hellere argumentere for, hvorfor jeg havde ret i stedet for at acceptere, at jeg havde taget fejl.

Det var dumt. Meget dumt.

Jeg lærte også, at jo mere kompleks en situation er, jo værre kunne min arrogance på sigt udvikle sig til.

Det kom jeg heldigvis over for mange år siden.

Måske du kan nikke genkendende til nogle af punkterne?

Og hvis ikke du kan. Så prøv at læse dem igen.

(Det er nok her, jeg kommer til at fornærme nogen).

Hvad pointen er med denne artikel?

Gør dig nogle kvalificerede antagelser (dine bedste gæt) og få og acceptér med glæde feedback fra erfarne og velmenende mentorer som en gave – uden at tænke: ”Hold da kæft en idiot. Tror han, at jeg er dum”.

Og gør du ikke det; så er der stor sandsynlighed for, at de vender dig ryggen.

Alle de succesfulde iværksættere, som jeg kender ”spiser næringsrig og meningsfuld feedback til morgenmad og accepterer med glæde og taknemmelighed feedback som en gave”.

Mig selv inklusiv.

Mange venlige iværksætter hilsner,

Mogens

Lidt filosofiske og reflekterende tanker om livet som iværksætter

2021-03-11T07:55:00Z

Jeg sidder ofte og filosoferer og reflekterer lidt den første ½ times tid om morgenen med en kop dampende og velsmagende kaffe.

Her hvad der kom ud af det den anden morgen:

Teknologi er vigtigt; men psykologi er ubetinget mere vigtig. Find ud af med hvilke af dine kompetencer, du kan løse hvilke problemer for hvilke potentielle kunder.

Der ville ikke findes Fast Food restauranter, hvis mennesker kun gik op i at spise sundt. Fokus ikke kun på, hvad andre siger; men hvad deres adfærd demonstrerer.

Spørg dig selv: ”Hvad ønsker jeg løst?”. Find derefter steder og mennesker, som kan hjælpe dig med løsningen.

At spise en hel masse kan vel ikke give dig andet end give dig dårlig fordøjelse. På samme måde kan du sikkert også få ”hjernefordøjelse”. Når du får eller hører en god idé; så gør dit bedste for at integrerer og implementer den.

Mindset og personlig udvikling er yderst vigtig; når de bringer dig i en rigtige retning

Entusiasme, drive og ambitioner er vigtige; men hvis du er på vej i den forkerte retning, bringer de dig kun hurtigere i den forkerte retning.

En succesfuld virksomhed (og for den sags skyld et succesfuldt liv) kan vel ”koges ned til ” de rigtige handlinger, på det rigtige tidspunkt og i den rigtige rækkefølge.

Connect med mennesker, som har skabt den succes, som du ønsker. Og lær hvordan de gjorde det.

Det er meget bedre at stille og få svarene på de rigtige spørgsmål end at få svarene på de forkerte spørgsmål.

Den bedste måde at få flere penge på er, når du ikke behøver dem.

De mennesker, som hjælper dig med at komme til et bestemt sted, er ikke nødvendigvis de samme, som skal hjælpe dig med at komme til det næste sted.

Når du arbejder sammen med andre. Afstem og bliv enige om forventningerne til hinanden.

At drive en virksomhed er den absolut bedste form for terapi.

At drive en virksomhed er som at spille matador Når kassen er tom; slutter spillet.

Sig hvad du mener; men vær ikke ondskabsfuld.

Bed om andres råd; i stedet for at give dem din mening.

Det meste af det, du bekymrer dig over, sker aldrig. Og alligevel bruger vi alt for lang tid på unødige bekymringer.

Det var lidt om, hvad jeg får mine morgener til at gå med.

Hvad filosoferer og reflekterer du over for tiden?

Det kunne være interessant, om du vil skrive lidt om det i kommentarfeltet.

Med mange (filosofiske og reflekterende) iværksætter hilsner,

Mogens

Mogens Bertelsen fra www.succesportalen.dk

Sådan reducerede jeg min ugentlige arbejdstid med +20 timer og tjente samtidig mange flere penge.

De kritiske kompetencer til forudsigelig, langtidsholdbar profitabel vækst – og samtidig mindre arbejde - Del 1

Hvis du selv kunne bestemme – hvad kunne du så godt tænke dig, at præsten skal sige om dig ved din egen begravelse/bisættelse?

Hvorfor du – meget mere af din tid - bør smide din mobiltelefon af h**v*d* til.

Hvad vil du dele af viden/erfaringer/perspektiver med dine iværksætterkolleger til et kanon 2022?

Skal umenneskelighed vinde over menneskelighed?

Når målet synes uoverkommeligt - så prøv det her.

”Hvis jeg skulle starte forfra – hvordan ville jeg så gøre det i dag”?

Skal Martin Thorborg have ret i: ”Små virksomheder vil gå konkurs i hobetal”?

Det ene spørgsmål, som giver dig dit liv tilbage.

Hvorfor du med glæde og taknemmelighed ”bør spise næringsrig og meningsfuld feedback til morgenmad”.

Lidt filosofiske og reflekterende tanker om livet som iværksætter

Hvorfor du – meget mere af din tid - bør smide din mobiltelefon af h**vd til.