Forretningsplanen er død

re: Forretningsplanen er død

kmagnus — Tue, 21 Jun 2011 13:25:36 GMT

I gamle dage lavede jeg en forretningsplan sammen med indehaverne af et I/S. Det blev faktisk til et knaldgodt fundament at bygge videre på, og de to indehavere fik afstemt deres forventninger og ambitionsniveau for virksomheden. Så hvis man ikke skal bruge fx en forretningsplan til at samle trådene i en virksomhed med flere ejere, hvad skal man så bruge?

re: Forretningsplanen er død

Tonny Skov Pedersen — Tue, 14 Jun 2011 21:05:40 GMT

Selvfølgelig er forretningsplanen ikke død, men der er jo mange måde at "strikke" en forretningsplan sammen på.

Husk uden planer, ingen planlægning.

Forretningsplanen må følgelig ikke være en engangsplan, men derimod udvikles løbende i takt med, at der høstes erfaringer, hvor den kan tilrettes og måske endda medvirke til at åbne nye områder/markeder, som ikke var så åbenlyse ved første udkast.

Jeg har været selvstændig siden 1991, hvor det blev kaldt en handlingsplan, og ja, jeg justerer stadig på planen. Hvem ved, hvad der sker i morgen, så er det jo rart at have en plan B eller plan C.

Hvis man ingen plan har, så ved man vel i realiteten ikke, hvor man ender.

re: Forretningsplanen er død

Pia — Tue, 14 Jun 2011 20:54:21 GMT

Længden på en forretningsplan er ikke afgørende - og at tonse derudaf uden en ide om hvor man vil hen er lige præcis at sætte sig mellem to stole - som vel nok er den farligste strategi.

Essensen af hvad jeg lærte i de fire år på HD studiet var - hvad skal jeg sælge til hvem og hvordan?

Hvad, hvem og hvordan er der skrevet millioner af sider om - men hvis dette konkretiseres til præcis og klar tale - så har man grundlaget - hvis ikke så skyder man på alt hvad der rører sig uden at vide om alle kanoner peger i den samme retning.

re: Forretningsplanen er død

Ole Bruun — Tue, 14 Jun 2011 14:47:56 GMT

Det er interessant at læse at forretningsplanen er død og alt det man lærer på handelshøjskoler ikke kan anvendes til noget. Jeg tror nu ikke det synspunkt holder i den virkelige verden. Det er nok heller ikke særligt fornuftigt at kaste sig ud i noget uden at have en plan. Man skal jo vide hvor man vil hen og hvordan man har tænkt sig at komme derhen. Det er i bund og grund det en forretningsplan handler om.

Det er ikke længden af en forretningsplan der afgør om den er god. Lange beskrivende planer hjælper nok ikke meget på virksomhedens succes. Det gælder om at finde ud af de ting der er vigtige for at man kan nå sine mål. Det kræver stor viden om det marked man vil arbejde i og specielt hvad det er kunderne efterspørger. Man skal prøve at lave en plan der er operationel med fokus på de vigtige ting. En operationel plan lægger mere vægt på handling end beskrivelse. Hvad har jeg tænkt mig at gøre og hvornår gør jeg det.

Det giver ikke nødvendigvis en lang plan at arbejde operationelt men det tager tid at finde frem til det der er vigtigt for at få succes. Der er mange værktøjer der kan anvendes til at lave en forretningsplan, men det kræver viden at anvende værktøjerne korrekt. Det rigtige værktøj sikrer ikke succes hvis man ikke ved hvordan det skal bruges.

Man kommer ikke udenom at lave planer hvis man vil have succes. Det betyder ikke at man ikke kan klare sig uden. Man bliver jo heller kørt over hver gang man går over gaden uden at se sig for.

re: Forretningsplanen er død

Jesper Riel — Mon, 13 Jun 2011 18:00:19 GMT

Ligesom Jimi mener jeg også at den gyldne mellemvej fungere.

Jeg har ikke nogen vildt detaljeret forretnings plan, men en ganske enkelt en. Det hjælper mig rigtig godt til at være målrettet og ikke lige pludeslig finde på en tosset ide, som ikke har nogen sammenhæng med mit oprindelige projekt og derefter ende ude i en blindgyde langt fra ideen.

Tager den frem engang imellem for at blive sporet ind på ideen igen. Efterhånden som jeg bliver bedre til at bruge den har jeg fået en hel del mere succes med det jeg laver.

Lad være med at bruge flere måneder på forretningsplanen - Brug en aften og skriv et par ord ned, så er ideen mange gange, nemmere at forklare overfor andre.:)

re: Forretningsplanen er død

Jimi Hove — Mon, 13 Jun 2011 17:51:08 GMT

Mon ikke den gyldne mellemvej er den jeg bruger ? ;-)

En latterligt detaljeret forretningsplan til at starte med. Men med den viden at alt kan gå galt, og alt kan gå meget bedre end du havde drømt. På grund af faktorer man af åbenlyse grunde ikke kan kalkulere med. De faktorer vi kalder for livet, tilfældigheder og så videre.

En forretningsplan kan være stor eller lille.

Den lille kan være at man har set et hul i et marked, og så bare giver den en skalle, og ser hvad der sker.

Den store kan være et hul i et marked som man udnytter med cross media marketing, synergieffekter, investorer, konkurrenceanalyser, markeds - og segmentanalyser.

Jeg laver de store planer, de få gange jeg har gjort det. Så gemmer jeg hele planen på en diktafon, og lytter lidt til det, når jeg kommer længere ned af vejen.

Men hvis man bare vil lave den lille plan og tænke : " Jeg har en god idè. Nu gider jeg ikke tænke mere over det, men bare gå amok, og se hvad der sker ", så er det selvfølgelig også en mulighed

:-)

re: Forretningsplanen er død

MOA — Mon, 13 Jun 2011 17:42:45 GMT

Jeg ville aldrig starte noget op uden en forretningsplan... det er hele rygraden i virksomhedens opstart og fremtidige strategier at man får klarlagt mulighederne i ens ide, så markedet og konkurrenterne kan gribes korrekt an, fremfor bare at træde på speederen og satse på det nok skal gå.

Jeg startede sidste år et projekt op uden en forretningsplan, det gik nogenlunde, breakeven samme dag det startede op :-) ... den måned i starten af i år hvor jeg endelig fik lavet forretningsplanen, der fik jeg åbnet op for en masse viden der faktisk viste at potentialet er et 2-cifret millionbeløb værd i omsætning om året, hvilket jeg ikke var klar over før jeg gik igang.

Jeg ville ikke anbefale iværksættere at undlade forretningsplanen, det er ligesom den som slår fast hvor man er, hvad man skal og hvad potentialet er, tit bliver man meget klogere på det man er ved at kaste sig ud i og det kan aldrig skade at være på forkant med tingene.

re: Forretningsplanen er død

Henrik — Mon, 13 Jun 2011 17:33:12 GMT

selvfølgelig er forretningsplanen død, for der er jo ikke nogen der holder i 5 minutter - i bedste fald skaber den de penge der er nødvendige til at gennemføre plan B

re: Forretningsplanen er død

Glenn Kibsgaard — Mon, 13 Jun 2011 17:27:51 GMT

Hej Martin.

Du undlader en masse vigtige informationer, i dit indlæg "Akademisk tankespind".

Du har ret at handling skaber resultaterne, og man kan sagtens overleve på ”trial and errors”, når man er en handlingsstærk personlighed.

Nu har du jo en tilgang til iværksættere, at de skal gøre, det de er bedst til, og overlade resten til jer. Denne tilgang er total modsat af uddannelsessituationer, som prøver at fremme den strategiske tankevirksomhed – de uddanner direktør og ikke lønslaver. Derfor er forretningsplan så vigtig i forståelsen for, hvor iværksætteren er på vej hen.

Og når jeg googler Per, så er han jo ikke en professor i dansk forstand, da han ikke besidder en Phd grad m.m. men en flot MBA.

re: Forretningsplanen er død

Gita Street — Mon, 13 Jun 2011 17:12:38 GMT

"YCombinator og Techstars har taget skridtet fuldt ud og forbyder iværksættere at sende forretningsplaner til dem. I stedet skal der udfyldes et skema med ganske få spørgsmål, og næste skridt er en 10 minutters tlf. samtale, derefter en længere tlf. samtale, og så – hvis du stadig hænger på – et personligt møde."

Ganske få spørgsmål?! Har du prøvet at udfylde det skema?! :-D Bare fordi det er et skema er det ikke ensbetydende med at det ikke er en fuld forretningsplan.

De "klassiske" forretningsplaner er jeg fuldstændigt enig i at man ikke kan bruge til ret meget andet end at tørre et eller andet sted.

Derudover så ser jeg endnu et angreb herinde mod universiteter og forskere.

Prøv dog at sætte jer lidt ind i forskerverden før I udtaler jer om det. Det kunne være I kunne lære noget ;-) Det er jeg faktisk ret sikker på I kan.