re: F***k strategien

Louiselindnielsen — Sat, 26 Sep 2020 05:49:51 GMT

Er Jacobs kommentar et eksempel på “CBS kompleksiteten?”

Det er egentlig kun det sidste efter “summa sumarum”, det relevante er. Og forøvrigt en virkelig god betragtning.

At “SWOT ikke er en strategisk model”, er irrelevant for kernebudskabet her.

Er det lidt det samme der sker, når en strategi bliver 35 sider lang?

re: F***k strategien

Mads Koch Petersen — Thu, 17 Sep 2020 12:47:42 GMT

Tak for indsparket Jacob :) Det er en rigtig fornuftig betragtning, som jeg egentlig er meget enig i: Jeg mener bestemt heller ikke, at man skal rende rundt som en hovedløs kylling uden en plan, men at tanker om fremtiden og strategiplaner kan udarbejdes med basis i empiri og ikke nødvendigvis behøves følge slaviske modeller og være uproportionelt lange :)

re: F***k strategien

liunaud — Thu, 17 Sep 2020 09:51:57 GMT

Spot on Jacob Holm!

re: F***k strategien

Jacob Holm — Thu, 17 Sep 2020 08:15:33 GMT

Hej Mads

Jeg har læst dit indlæg med interesse. Både som iværksætter og som ekstern lektor på CBS, hvor jeg underviser i salg og markedsføring.

Som udgangspunkt må jeg sige at det intet er i vejen med de strategiske modeller (og SWOT eller TOWS er ikke en strategisk model!!) det er implementeringen det halter med. Jeg er enig med dig i at der bliver skrevet mange lange business og strategiplaner, der stort set aldrig blver brugt. Dette betyder ikke at de er dårlige eller irrelevante - bestemt ikke. Problemet er at at de aldrig reelt bliver implementeret. Man lærer de rigtige ting på CBS mm men de bliver aldrig brugt reelt. Check Thomas Bonoma fra Harvard Business School der har skrevet rigtig meget om dette emne i Harvard business review. TB siger at kun ca 25 % af alle strategiske business planer er relevante og bliver implementeret korrekt! Je tror faktisk at dette er højt sat. Så det er i mange tilfælde implementeringen det halter med ikke strategien i sig selv.

Desværre er det sådan at hvis man vil skaffe ekstern kapital til sin iværksætter forretning er en gennemarbejdet business plan og strategi essentiel. Jeg ville aldrig og jeg gentager ALDRIG investere i en iværksætter der ikke havde en strategisk plan for udviklingen af virksomheden. Ikke dermed sagt at denne strategiplan vil virke, men den giver mig som investor en ide om hvilke tanker der er gjort og hvilket retning man vil bevæge sig i.

Jeg er dog enig med dig i at der testes alt for lidt. Simple test er et must! Da jeg startede min virksomhed, besøgte jeg ca 40 virksomheder og lavede en større spørgeskemaanalyse. Jeg testede mit koncept for at se om ideen med virksomheden kunne bære - og ja det kunne den :) Dette krævede noget ben arbejde men det kostede ikke særligt meget. Selvfølgelig måtte jeg rette en del ting men overordnet virkede ideen. Siden starten har vi konstant testede ideer og dem der virkede, beholdt vi og dem som viste sig ikke at virke skrottede vi meget hurtigt.

Summa summarum – Strategi er essentielt, men fine indbundne planer på +35 sider er ubrugelige hvis ikke de bliver implementeret! Så brug CBS kandidater til at lave strategien – det uddanner vi dem til – men sørg for at du bruger mindst 10 gange så mange kræfter på at implementere planerne. Som Thomas V. Bonoma siger at hvis ikke du har en relevant strategi og du ikke kan implementere denne er du ile stedt. Se også https://hbr.org/1984/03/making-your-marketing-strategy-work

Mvh Jacob Holm