En af de vigtigste erkendelser jeg har fået som selvstændig er at 'mængden af arbejde er uendelig'. Det er en kæmpe udfordring for selvstændige (og andre stræbere). Du kan altid gøre mere... Læs mere
Nogle anbefaler at ledere bliver væk fra julefrokosten - Hallo! Hvad er nu det for en kedelig stil? Hvad er det for er signal at blive væk? Nej, vel? Lederen skal selvfølgelig med, og hun skal da bidrage til en god stemning... Læs mere
Hver eneste formiddag kom han på besøg. For lige at chekke og sludre og håbe på en kop kaffe. Gæsten var ejeren af ejendommen som en af mine venner havde lejet sit firma ind i. Men det blev for meget og til... Læs mere
Ja ja - jeg ved godt det minder dig om din farfar ... Men i morges diskuterede jeg disciplin med nogle chefer - og de så det som en modsætning til innovation/frihed/udvikling. Det gav mig noget at tænke på - FOR JEG... Læs mere
Forleden var jeg på et privatejet hotel og holdt noget lederudvikling. Som en del af forløbet fik vi hoteldirektøren/ejeren til at komme og fortælle om sit job. Det var en stolt direktør som berettede om... Læs mere
Du kender lederne som giver hele ansvaret fra sig - og på den måde kommer til at virke lidt ligeglade. Det er en risiko du ikke ønsker at løbe. Du kender også de ledere som gør det modsattte - nærmest... Læs mere
En video fra uge46 kickoff om Hvad er Handlekraft? Hvor kommer den fra? Hvorfor kan iværksættere tabe den? Hvor kan du sætte ind? Se video i indlægget God fornøjelse Tune... Læs mere
Jeg har tit oplevet det. En halvsløv konsulent som ikke rigtigt kunne sælge projekter eller sin tid, og som ikke blev efterspurgt. Derfor valgte han/hun (eller blev hjulpet til at vælge) noget andet - ofte livet som freelancer... Læs mere
'Jeg har alle disse dygtige mennesker ansat - men hvis jeg bare skal ændre timerapporteringen tager det et år at få igennem!' Frustrationen lyser ud af CEO'en da han beskriver sin virksomheds problem med lav... Læs mere
Mange selvstændige og iværksættere arbejder i kompetence-feltet. Måske freelancere som supplerer kompetencer til store organisationer, måske træning af kompetencer, måske consulting som stiller kompetencer... Læs mere
Thorborg skrev i en kommentar til mig at "Ledelse er krumtappen i al vækst" - og det fik mig til at tænke på hvor vigtigt det er at holde fast i dette perspektiv når man leder. Ofte indtager trivsel dagsordenen... Læs mere
Som så mange andre havde Neil en drøm - at slå sig ned et enestående smukt sted og drive et lille hyggeligt hotel med et par glade gæster. Og som de færreste gjorde Neil faktisk noget ved det - han rykkede... Læs mere
Tune Hein er en ledelsesrådgiver der har taget hele rejsen fra global strategikonsulent i Accenture og Right Management, til exit med Kjaer & Kjerulf, nu eget konsulenthus Hein & Partnere, samt aktiv investor i en række startups.
Han har i mange år været i toppen af danske business foredragsholdere og forfatter til 9 ledelsesbøger. Her introducerede han fx Den Lærende Organisation, Handlekraft og Disruption på det danske marked.