Tune Hein fra tunehein.dk Ekspertblogger på Amino om ledelsehttps://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/atom.aspx?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feedCommunity Server2019-05-02T14:11:50ZVelkommen til 20erne... #8 a 8/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-8-a-8.aspx2020-08-11T07:54:00Z2020-08-11T07:54:00Z<p>Så kom vi ind i et nyt årti - og her kommer til at ske ting og sager! Det tør jeg godt love.</p>
<p>I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - på den nære bane. Hvad er det der venter lige om hjørnet?</p>
<p>Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:</p>
<p>1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning? </p>
<p>2. Hvad skal du kunne stå imod? Beskytte dig mod? Være klar til at møde?</p>
<p>3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde på via dette tema på dit marked? </p>
<p>4. Hvilken rejse vil din største kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant når de går den vej...?</p>
<p>5. Eller måske bare sjov inspiration...</p>
<p>De 20 små videoer giver dig ikke svarene herpå. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilfælde ikke når det gælder strategi. Der skal du selv på arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.</p>
<p>Her er de sidste videoer i serien. Jeg håber du finder dem inspirerende og hjælpsomme. Tak fordi du så med. </p>
<p>Godt nytår - og velkommen i 20erne. / Tune :-)</p>
<p>18: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=0tI9NL409o0&t=33s">https://www.youtube.com/watch?v=0tI9NL409o0&t=33s</a> </p>
<p>19: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=QLyjNYszRuw&t=2s">https://www.youtube.com/watch?v=QLyjNYszRuw&t=2s</a> </p>
<p>20: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=p2He11hD8Bw&t=2s">https://www.youtube.com/watch?v=p2He11hD8Bw&t=2s</a> </p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853646&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxVelkommen til 20erne... det skal du tænke over! #7/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-t-230-nke-over-7.aspx2020-07-30T06:00:00Z2020-07-30T06:00:00Z<p>Så kom vi ind i et nyt årti - og her kommer til at ske ting og sager! Det tør jeg godt love.</p>
<p>I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - på den nære bane. Hvad er det der venter lige om hjørnet?</p>
<p>Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:</p>
<p>1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning? </p>
<p>2. Hvad skal du kunne stå imod? Beskytte dig mod? Være klar til at møde?</p>
<p>3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde på via dette tema på dit marked? </p>
<p>4. Hvilken rejse vil din største kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant når de går den vej...?</p>
<p>5. Eller måske bare sjov inspiration...</p>
<p>De 20 små videoer giver dig ikke svarene herpå. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilfælde ikke når det gælder strategi. Der skal du selv på arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.</p>
<p>Jeg håber du finder dem inspirerende og hjælpsomme. Tak fordi du ser med.</p>
<p>Godt nytår - og velkommen i 20erne. / Tune :-)</p>
<p>15: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=AbS4XAWNH6w&t=13s">https://www.youtube.com/watch?v=AbS4XAWNH6w&t=13s</a> </p>
<p>16: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=2MuR3wDXXQg&t=11s">https://www.youtube.com/watch?v=2MuR3wDXXQg&t=11s</a> </p>
<p>17: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=A2Q5abc8LMk&t=34s">https://www.youtube.com/watch?v=A2Q5abc8LMk&t=34s</a> </p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853645&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxVelkommen til 20erne... det skal du tænke over! #6/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-t-230-nke-over-5.aspx2020-07-09T07:00:00Z2020-07-09T07:00:00Z<p>Så kom vi ind i et nyt årti - og her kommer til at ske ting og sager! Det tør jeg godt love.</p>
<p>I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - på den nære bane. Hvad er det der venter lige om hjørnet?</p>
<p>Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:</p>
<p>1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning? </p>
<p>2. Hvad skal du kunne stå imod? Beskytte dig mod? Være klar til at møde?</p>
<p>3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde på via dette tema på dit marked? </p>
<p>4. Hvilken rejse vil din største kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant når de går den vej...?</p>
<p>5. Eller måske bare sjov inspiration...</p>
<p>De 20 små videoer giver dig ikke svar herpå. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilfælde ikke når det gælder strategi. Der skal du selv på arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.</p>
<p>Jeg håber du finder dem inspirerende og hjælpsomme. Tak fordi du ser med.</p>
<p>Godt nytår - og velkommen i 20erne. / Tune :-)</p>
<p>12: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=JXjP3SfduP0&t=91s">https://www.youtube.com/watch?v=JXjP3SfduP0&t=91s</a> </p>
<p>13: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=GCcGiCogRuY&t=1s">https://www.youtube.com/watch?v=GCcGiCogRuY&t=1s</a> </p>
<p>14:<a href="https://www.youtube.com/watch?v=CBxyMmlMhMQ&t=4s">https://www.youtube.com/watch?v=CBxyMmlMhMQ&t=4s</a> </p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853644&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxVelkommen til 20erne... det skal du blive klar til! #5/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-blive-klar-til-5.aspx2020-07-09T07:00:00Z2020-07-09T07:00:00Z<p>Så kom vi ind i et nyt årti - og her kommer til at ske ting og sager! Det tør jeg godt love.</p>
<p>I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - på den nære bane. Hvad er det der venter lige om hjørnet?</p>
<p>Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:</p>
<p>1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning? </p>
<p>2. Hvad skal du kunne stå imod? Beskytte dig mod? Være klar til at møde?</p>
<p>3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde på via dette tema på dit marked? </p>
<p>4. Hvilken rejse vil din største kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant når de går den vej...?</p>
<p>5. Eller måske bare sjov inspiration...</p>
<p>De 20 små videoer giver dig ikke svarene herpå. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilfælde ikke når det gælder strategi. Der skal du selv på arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.</p>
<p>Jeg håber du finder dem inspirerende og hjælpsomme. Tak fordi du ser med.</p>
<p>Godt nytår - og velkommen i 20erne. / Tune :-)</p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853643&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxVelkommen til 20erne... det skal du blive klar til! #4/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-blive-klar-til-4.aspx2020-06-18T07:08:00Z2020-06-18T07:08:00Z<p>Så kom vi ind i et nyt årti - og her kommer til at ske ting og sager! Det tør jeg godt love.</p>
<p>I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - på den nære bane. Hvad er det der venter lige om hjørnet?</p>
<p>Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:</p>
<p>1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning? </p>
<p>2. Hvad skal du kunne stå imod? Beskytte dig mod? Være klar til at møde?</p>
<p>3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde på via dette tema på dit marked? </p>
<p>4. Hvilken rejse vil din største kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant når de går den vej...?</p>
<p>5. Eller måske bare sjov inspiration...</p>
<p>De 20 små videoer giver dig ikke svarene herpå. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilfælde ikke når det gælder strategi. Der skal du selv på arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.</p>
<p>Jeg håber du finder dem inspirerende og hjælpsomme. Tak fordi du ser med.</p>
<p>Godt nytår - og velkommen i 20erne. / Tune :-)</p>
<p>9: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=SAdo5h2HYYs&t=4s">https://www.youtube.com/watch?v=SAdo5h2HYYs&t=4s</a></p>
<p>10: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=QD_7pa2WGQc&t=18s">https://www.youtube.com/watch?v=QD_7pa2WGQc&t=18s</a> </p>
<p>11:<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Pgh7MXInW1g&t=1s">https://www.youtube.com/watch?v=Pgh7MXInW1g&t=1s</a> </p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853641&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxVelkommen til 20erne... det skal du blive klar til! #3/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-blive-klar-til-3.aspx2020-03-19T08:00:00Z2020-03-19T08:00:00Z<p>Så kom vi ind i et nyt årti - og her kommer til at ske ting og sager! Det tør jeg godt love.</p>
<p>I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - på den nære bane. Hvad er det der venter lige om hjørnet?</p>
<p>Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:</p>
<p>1. Hvordan kan du selv udnytte denne bevægelse/teknologi/trend i din forretning? </p>
<p>2. Hvad skal du kunne stå imod? Beskytte dig mod? Være klar til at møde?</p>
<p>3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde på ved hjælp af dette tema på dit marked? </p>
<p>4. Hvilken rejse vil din største kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant når de går den vej...?</p>
<p>De 20 små videoer giver dig ikke svarene herpå - det kan du kun selv. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilfælde ikke når det gælder strategi. Der skal du selv på arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.</p>
<p>Jeg håber du finder dem inspirerende og hjælpsomme. Tak fordi du ser med.</p>
<p>Godt nytår - og velkommen i 20erne. / Tune :-)</p>
<p>6:<a href="https://www.youtube.com/watch?v=erc3-GxIGi8&t=31s">https://www.youtube.com/watch?v=erc3-GxIGi8&t=31s</a> </p>
<p>7:<a href="https://www.youtube.com/watch?v=WcWa_lctJhU&t=146s">https://www.youtube.com/watch?v=WcWa_lctJhU&t=146s</a> </p>
<p>8:<a href="https://www.youtube.com/watch?v=U6QhaaDSwSY&t=18s">https://www.youtube.com/watch?v=U6QhaaDSwSY&t=18s</a></p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853639&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxVelkommen til 20erne... det skal du blive klar til! #2/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-blive-klar-til-2.aspx2020-03-12T08:48:00Z2020-03-12T08:48:00Z<p>Så kom vi ind i et nyt årti - og her kommer til at ske ting og sager! Det tør jeg godt love.</p>
<p>I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - på den nære bane. Hvad er det der venter lige om hjørnet.</p>
<p>Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:</p>
<p>1. Hvordan kan du selv udnytte denne bevægelse/teknologi/trend i din forretning? </p>
<p>2. Hvad skal du kunne stå imod? Beskytte dig mod? Være klar til at møde?</p>
<p>3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde på ved hjælp af dette tema på dit marked? </p>
<p>4. Hvilken rejse vil din største kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant når de går den vej...?</p>
<p>De 20 små videoer giver dig ikke svarene herpå - det kan du kun selv. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilfælde ikke når det gælder strategi. Der skal du selv på arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.</p>
<p>Jeg håber du finder dem inspirerende og hjælpsomme. Tak fordi du ser med.</p>
<p>Godt nytår - og velkommen i 20erne. / Tune :-)</p>
<p>3: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=yvKrtdXGWK0">https://www.youtube.com/watch?v=yvKrtdXGWK0</a> </p>
<p>4: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=oiG9YqpVOGE&t=28s">https://www.youtube.com/watch?v=oiG9YqpVOGE&t=28s</a> </p>
<p>5: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=ktNtOpFksas&t=58s">https://www.youtube.com/watch?v=ktNtOpFksas&t=58s</a> </p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853638&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxVis mig et startup og jeg skal vise dig en ledelsesudfordring.../blogs/ledelse/archive/2019/12/17/vis-mig-et-startup-og-jeg-skal-vise-dig-et-ledelsesproblem.aspx2020-03-05T08:12:00Z2020-03-05T08:12:00Z<p>Har du styr på ledelse...?</p>
<p>Misbrug, skilsmisse, demotivation, skænderi, død, strategisk uenighed, ledelsesvacuum, svindel.... det er hvad der har været af iværksætterhistorier forbi mit øre den sidste måned. Nogle via netværk. Nogle via coaching.</p>
<p>Jeg ved godt at det lyder ekstremt og det er ikke meningen at provokere (sorry) - blot at lyse på noget der sjældent er fokus på hos iværksætterne, som i mange andre sammenhænge er rockstars...</p>
<p>Trin 1 er at få et godt produkt med marketfit</p>
<p>Trin 2 er teknologi omkring det</p>
<p>Trin 3 er at få salg og marketing på</p>
<p>... og så kommer det trin 4 som kun få gør noget ud af: Ledelse</p>
<p>For når du skal skalere er det ikke kun funding og rekruttering du skal bruge - her skal du bruge ledelse. </p>
<p>Pludselig er der et team som skal ledes - dvs sige:</p>
<p>- have klar retning</p>
<p>- have styring og opgaver </p>
<p>- have sparring</p>
<p>- have personalepleje og ros</p>
<p>- have feedback og udvikling (og ofte korrektion)</p>
<p>- have alignment og koordination</p>
<p>- have roller og ansvar og arbejdsdeling</p>
<p>Det skal ledelsen levere. </p>
<p>.</p>
<p>Men for at kunne levere på dette skal ledelsen selv have:</p>
<p>- menneskeligt overskud og selv være motiverede</p>
<p>- tilstedeværelse</p>
<p>- alignede om retningen</p>
<p>- samlet og fremstå enige og afstemte og godt sammenspillede</p>
<p>- autentiske som om de mener det og kan lide at lede og være ombord</p>
<p>Det nyder nemt nok og det er ikke rocket science - men rigtig mange har det ikke. Uenigheder, manglende erfaring og personforskelle præger for ofte billedet og giver manglende ledelse.</p>
<p>Prøv at selv-score dit team på ovenstående.</p>
<p>Måske et bud på et firma-nytårsfortsæt...</p>
<p>God fornøjelse. Tune</p>
<p></p>
<p></p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853647&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxVelkommen til 20erne... hvad skal du blive klar til? #1/blogs/ledelse/archive/2020/01/09/velkommen-til-20erne-hvad-skal-du-blive-klar-til-1-2.aspx2020-01-09T07:55:00Z2020-01-09T07:55:00Z<p>Så kom vi ind i et nyt årti - og her kommer til at ske ting og sager! Det tør jeg godt love.</p>
<p>I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - på den nære bane. Hvad er det der venter lige om hjørnet.</p>
<p>Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:</p>
<p>1. Hvordan kan du selv udnytte denne bevægelse/teknologi/trend i din forretning? </p>
<p>2. Hvad skal du kunne stå imod? Beskytte dig mod? Være klar til at møde?</p>
<p>3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde på ved hjælp af dette tema på dit marked? </p>
<p>4. Hvilken rejse vil din største kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant når de går den vej...?</p>
<p>De 20 små videoer giver dig ikke svarene herpå - det kan du kun selv. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilfælde ikke når det gælder strategi. Der skal du selv på arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.</p>
<p>Jeg håber du finder dem inspirerende og hjælpsomme. Tak fordi du ser med.</p>
<p>Godt nytår - og velkommen i 20erne. / Tune </p>
<p></p>
<p>(Gå ind på Amino for at se den video der er i indlægget)</p>
<p>(Gå ind på Amino for at se den video der er i indlægget)</p>
<p></p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853637&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxFind den modige investor.../blogs/ledelse/archive/2019/06/14/find-den-modige-investor.aspx2019-06-20T06:50:00Z2019-06-20T06:50:00Z<p>Det er mit bedste råd - fordi det vil skalere kompetencer og netværk i din forretning.</p>
<p>Lad mig forklare hvorfor dette er vigtigt -</p>
<p>Fordi de fleste investorer og setups ikke er modige. De er måske konsortier og andre former for risikospredning. Det er godt for investor (og kan være godt for dig at få flere ombord).</p>
<p>MEN - den største fare er så at du ikke får noget hjælp - blot 'dumme penge'.</p>
<p>Det som ofte sker er at investor med 3% mister interessen. Ikke gider knokle for så lidt (hvilket er en fair betragtning) og dermed bliver en mere passiv investor som du kan spørge til råd en gang i mellem = advisory board.</p>
<p>Mit råd til den investor vil være at smide sine penge i Nordic Eye i stedet for. Det er løsningen hvis du vil risikosprede.</p>
<p>Det du har brug for er de modige investorer som tør købe +10%. Des mere de satser des mere committede bliver de. </p>
<p>Så kaster de sig ind i kampen. Så trækker de på deres netværk for dig. Så har du lavet en super 'gratis' rekruttering. Så har du øget dine overlevelses-chancer dramatisk. Og det bør være dit målepunkt! Overlevelses-chance er det som det hele handler om.</p>
<p>- men det kræver selvfølgelig også at du tør slippe en betydelig, i stedet for ubetydelig, andel... ;-)</p>
<p></p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1841600&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxEr du klar til Fremtidens Kompetencer?/blogs/ledelse/archive/2019/06/06/er-du-klar-til-fremtidens-kompetencer.aspx2019-06-06T09:43:00Z2019-06-06T09:43:00Z<p>Mange selvstændige og iværksættere arbejder i kompetence-feltet. Måske freelancere som supplerer kompetencer til store organisationer, måske træning af kompetencer, måske consulting som stiller kompetencer til rådighed, måske kompetencer som bygger din egen virksomhed op – eller noget helt femte. Lad os derfor kigge i krystalkuglen og se hvad der kan ske med kompetencerne i fremtiden…</p>
<p>Kan du heller ikke lide ordet disruption? Så kald det bare digitalisering, radikal innovation, digital transformation, 4.0 eller noget andet. For det går ikke væk! En af udfordringerne er at vi ikke oplever disruption når vi ser os omkring. Vi tænker ikke over disruption, når vi logger på netflix eller ser youtube fremfor tv. Vi læser gratis-aviser, kører delebil, flyver med Norwegian, handler på nettet, samler apps på vores telefon, booker ferien på airbnb og vælger restauranten på tripadvisor.</p>
<p>Den vigtigste pointe er dog ikke alt det, der sker omkring os lige nu. Det vigtigste er at vi forbereder os på det, som kommer lige rundt om hjørnet…</p>
<p>Her venter fx 6 teknologier vi med fordel kan holde øje med, fordi de vil åbne masser af nye muligheder og komme ind i de fleste brancher – de 6 vigtigste er:</p>
<ul>
<li>Droner, selvkørende & robotter</li>
<li>AI (kunstig intelligens, machine learning, kontor-robotter)</li>
<li>VR-AR (virtual reality, augmented reality)</li>
<li>IoT (internet of things)</li>
<li>BigData</li>
<li>3D print</li>
</ul>
<p>Digitaliseringen vil præge vores arbejdspladser. Fremtidens arbejdsplads bliver meget forskellig fra den vi kender i dag. Ikke mindst på grund af ovennævnte 6 teknologier.</p>
<p>Og hvilke <i>kompetencer</i> bliver der så brug for på fremtidens arbejdsplads. Hvad vil være sikkert at gå efter….? Lad os kigge i krystalkuglen.</p>
<p>Vi kan tage to perspektiver på den sag:</p>
<p>A) Tech, tech, tech….</p>
<p>Der kommer så meget ny teknologi som skal ind i vores organisationer. Det gælder alle brancher lige fra plejehjem til landbrug, fra advokathuse til byggeri. Tænk bare på IoT (internet of things) hvor ting kobles på nettet. Mange byer i Danmark har nu skraldespande som er på nettet og selv fortæller når de gerne vil tømmes. Men sensorer skal vedligeholdes og skiftes – det skal fremtidens skraldemand eller kommunalarbejder gøre. En entreprenør i Ålborg har sat alt sit grej på nettet for bedre at kunne finde det hurtigt. Der kommer millioner af sensorer som skal vedligeholdes og skiftes. Tænk på ældreplejen – der skal installeres overvågningsteknologi i hjemmet, så man ved hvis den ældre medborger er faldet på stuegulvet eller har glemt at slukke for en gryde. Det skal også installeres og vedligeholdes – og SoSu-assistenterne skal trænes i det.</p>
<p> </p>
<p>B) Den anden vinkel på kompetencer i fremtiden er alt det som ikke kan overtages af AI eller indere… Der sker nemlig det at jo mere digitaliseret et job er – des mere flytbart bliver det. Flytbart geografisk og flytbart til outsourcing. Figuren viser 4 typer arbejde, som også vil være rimelig sikre valg – altså ikke så digitaliserede og dermed ikke så flytbare…</p>
<ol>
<li>Der er det håndværksmæssige. En robot kan lægge mursten, men kun en dygtig håndværker kan renovere en fin, gammel lejlighed. Det kommer til at ligne brugskunst. Man kan sige det samme om fint havearbejde.</li>
<li>Så er der kontakt-sporten. Altså der hvor man kommer tæt på mennesket. Fysioterapi, pædagogik, psykologi, diætist og alle ’de varme hænder’.</li>
<li>Et andet felt som AI ikke kan klare, er at få mennesker til at spille sammen. Forhandling. Projektledelse. Motivation.</li>
<li>Endelig er der den kritiske tænkning. Udfordre det bestående. Se på tværs af fagfelter. Innovere. Det får vi danskere også lov at sidde på i lang tid endnu. </li>
</ol>
<p> </p>
<p>Held og lykke med at positionere og klargøre din virksomhed, til at få fordel af disse bevægelser.</p>
<p><a href="https://www.amino.dk:443/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/ledelse/8816.image_2D00_5.png"><img src="https://www.amino.dk:443/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/ledelse/8816.image_2D00_5.png" border="0" alt="" width="386" height="289" /></a> </p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1841524&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspxFuture of Work er værd at interssere sig for/blogs/ledelse/archive/2019/05/02/future-of-work-er-v-230-rd-at-interssere-sig-for.aspx2019-05-23T07:48:00Z2019-05-23T07:48:00Z<p>Den digitale transformation blæser hen over os, og sandsynligvis er din virksomhed en del af den... så hvis du selv er på forkant af dette - så prøv at læse det her med dine kunders briller på. For de kommer på lidt af en rejse - og måske kan dine ydelser hjælpe dem hvis du er BtB. </p>
<p>De er sikkert ved at bringe deres organisation ind i fremtiden, når det gælder nye forretningsmodeller, teknologi, kontor-automatisering etc. Nogle er skridtet videre og ser på konsekvenserne af digitaliseringen i ’fremtidens organisation’ som et netværk. Bemandet med en ’liquid workforce’. Hvilket så betyder en del for hvordan man skal lede organisationen – det kaldes ofte VUCA med en forkortelse for ”Volatile” (omskiftelig), ”Uncertain” (usikker), ”Complex” (kompleks) og ”Ambiguous” (tvetydig), men vi bør tilføje et N for netværk – VUCAN.</p>
<p>Så her er 8 ting du kan hjælpe fremtidens organasation med....</p>
<ol>
<li><i>L</i>iquid workforce. Digitale nomader på stranden i Thailand arbejder sammen med freelancere, projektansatte, konsulenter og faste kolleger fra ind- og udland. Hele den proces skal re-tænkes, både når det gælder kompetence-mapning, tiltrækning og udvælgelse. <i>Lederne</i> er selv en del af netværket og liquid workforce. Måske projektansatte, deltids eller distance. Måske med flere arbejdsgivere. Og disse ledere skal selvfølgelig kunne lede denne type organisation. Vi skal derfor udvikle fremtidens ledere - i stedet for fortidens. Så hele <i>lederudviklingen</i> må gentænkes med fokus på at lede et netværk. 3x3 dage på Schaeffergården er passé, og det er indholdet om ledelse i et traditionelt hierarki også!</li>
<li>Det meste af virksomheden arbejder i <i>agile projekt-teams</i> (scrum), der kun eksisterer i 3 måneder og arbejder i sprints af en uge. De skal med andre ord performe lige fra første minut, fordi tiden er så kort. Det er svært – meget svært. Det kræver meget af HR og ledelse at sammensætte, igangsætte, facilitere og støtte sådanne agile teams.</li>
<li>Hvad kræver det hvis en virksomhed går fra én produktlancering om året til én om måneden? Hvad sker der så med <i>træning</i>? Det må fuldstændig gentænkes. Folk kan ikke flyves til headquarter eller samles på kurser. Medarbejdere skal kunne løfte det nye produkt på markedet og overfor kunderne med 3-timers-online-kurser. Og med langt mere learn-as-we-go. Det kræver så en anden <i>kultur</i>. En mere nysgerrig, legende og risiko-villig kultur fra top til bund.</li>
<li>Allerede nu arbejder mange IT-folk sammen med near-shore i Rumænien, Polen, Ukraine og off-shore i Indien eller Filippinerne - og det går sjældent helt fantastisk. De fleste kæmper med store kulturelle forskelle, som slår igennem i metoder, kommunikation og ledelse. Det er allerede nu et vigtigt felt at få styr på, som kræver nogle kompetencer og erfaringer som kun meget få personer endnu har opbygget. Men i fremtidens organisation vokser udfordringen fra IT til hele organisationen. Des mere arbejde som digitaliseres, des mere kan outsources. Man skal sikre denne <i>interkulturelle performance og ledelseskompetence</i>.</li>
<li><i>Relationer</i> minimeres og digitaliseres i netværksorganisationen. Så skal der mere til at opretholde et godt og effektivt samspil i en stor organisation? Det er afgørende for at netværket virker. </li>
<li>Organisationen skal hele tiden <i>adaptere</i> nyt – nye produkter, nye processer, nye forretningsmodeller, nye projekter, nye teams. Det kræver en ultra effektiv adaptions-læringsproces. Samt en helt særlig evne hos den enkelte til at lære og til at trives som ’den evige nybegynder’. Dette bliver afgørende for at få fremtidens organisation til at virke. Måske skal man læse lidt op på ’Den Lærende Organisation’ og skabe en 2.0.</li>
<li>I den forbindelse skal man finde løsninger til at modvirke <i>stress</i>, når tempoet stiger og der kommer mere konkurrencepres fra outsourcing.</li>
<li>HR-udfordringerne står nærmest i kø… Loyalitet og compliance skal sikres på tværs af ansættelsesformer (projektansatte, konsulenter, digitale nomader, free-agents osv.) Det samme skal onboarding og træning – hvem betaler og hvordan gøres det? Samspil og videndeling bliver udfordret i en netværksorganisation fuld af distance og digitale relationer. Fokus og motivation skal fastholdes hos medarbejdere der sidder på stranden i Thailand og har 4 andre kunder.</li>
</ol>
<p><i>Direktionen vil ønske sig en super dynamisk netværksorganisation med variable kompetencer og lønomkostninger - og opgaven til HR og mellemlederne bliver ’Make it work!’. HR skal være forandrings-driveren. </i></p>
<p>Der bliver med andre ord brug for at bringe organisationen ind i fremtiden. Bringe kulturen ind i fremtiden. Bringe medarbejderne med ind i fremtiden, med ind i netværksorganisationen med agile processer samt liquid workforce. Det er Future of Work - og det skal få organisationens digitale transformation til lykkes.</p>
<p> </p><div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1839592&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">ledelsehttps://www.amino.dk:443/members/ledelse/default.aspx