https://www.amino.dk:443/blogs/jonathanloew/archive/2013/11/07/8-v-230-rdifulde-erfaringer-som-leder-og-iv-230-rks-230-tter.aspx?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feedK&aelig;re AMINOer, som iv&aelig;rks&aelig;tter og leder kommer man gennem b&aring;de op- og nedture. Der er perioder, hvor man ikke kan overskue n&aelig;ste m&aring;neds l&oslash;nninger og andre perioder, hvor man d&aring;rligt kan f&aring; armene neddaCommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)https://www.amino.dk:443/blogs/jonathanloew/archive/2013/11/07/8-v-230-rdifulde-erfaringer-som-leder-og-iv-230-rks-230-tter.aspx?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed#1411052Fri, 15 Nov 2013 10:01:48 GMT426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1411052Allan Dyring<p>Hej Jonathan.</p> <p>Interessant læsning, og fedt at du deler ud af din erfaring.</p> <p>Vil knytte et par kommentar til</p> <p>Råd 3: Mød dig selv...</p> <p>Vigtigheden for lederen er, hvordan han løser de forskellige konflikter, for der vil altid opstå konflikter (og det er sundt)</p> <p>Det er der du som leder, skal vise, at du er en rigtig leder.</p> <p>Råd 4: Mød altid ansatte...</p> <p>Som leder, er det din pligt, at kende dine ansattes, gode og svage sider, og efterfølgende udnytte hvert enkelt ansattes styrker.</p> <p>Så får man et dynamisk team, hvor folk får den følelse af, at de er en del af virksomheden, og ikke &quot;kun&quot; er en ansat.</p> <p>Mvh</p> <p>Allan</p> <p><a rel="nofollow" target="_new" href="http://www.pigespil.dk">http://www.pigespil.dk</a></p> <div class="clearBoth"></div><img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1411052&utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1">