Har du haft medarbejdere, der sagde op få måneder inde i ansættelsen?

re: Har du haft medarbejdere, der sagde op få måneder inde i ansættelsen?

Allan Møller Rantaniemi — Fri, 14 Jul 2017 04:37:14 GMT

En ide, som jeg har ikke rigtigt selv har oplevet, og kun sjældent før har hørt andre har var, at hvis man som jobsøgende, og var til en ansættelses samtale, så kunne få lov/mulighed for, at snakke med et par andre ansatte i firmaet på 2mands hånd (eller kvindes hånd :-)

Og høre dem om, hvad de syntes om arbejdet og firmaet.

Især hvis man skal arbejde i makker par eller i gruppe med dem, det ville også som eksisterende ansat være rart, at få en føling på en mulig kommende kollega, dog måske uden af at have indflydelse på ansættelsen, da det vil måske skræmme kandidaten med valg af sine spørgsmål.

Og ved gruppe arbejde, så måske have en fra gruppen med under ansættelse samtalen.

Men også selv hvis man skal arbejde selvstændigt, og firmaet har andre folk der laver det samme eller lignede, så kunne det være fedt, at høre dem om, hvordan de selv har det med deres daglige arbejde opgaver og jobstruktur.

Den ansvarlige for at ansætte nye folk, kunne måske også få nogle kollegaer i firmaet, til at læse job annoncen igennem, og her i tænker jeg på folk, der allerede laver noget arbejde i stil med det den kommende kollega stal lave. De har måske noget indput, som personen der har skrevet jobannoncen, ikke havde tænkt på. Og dermed kan man forberede nogle spørgsmål til ansøgeren, bare for at vi om de har tænkt på det og det.

Man kunne også, som arbejdsgiver (og selvfølgelig jobsøgeren), stille nogle flere spørgsmål som f.eks; hvordan arbejder du bedst, alene, i gruppe, eller makker par?

Dette kan også gøre f.eks. ved et uformelt spørgeskema som; den ansøgende skal vurderer fra en skala fra 1-10, om hvor de mener, de selv ligger socialt?, bedøm humor genre, måske man ligger på 9 med sort humor, men de kommende kollegaer kun har en tolerance på 2? Man kunne også forlange, at ved afleveringen af CV'et, skal der være tilføjet 3 spørgsmål til firmaet. Dette behøves ikke at være store spørgsmål, som man måske helst, som ansøger vil stille personligt under mødet, men det vil måske give den job ansvarlige en mulighed for, at høre sine kollegaer om, hvad har kandidaten glemt at spørge?, som måske kan være relevant for dennes trivsel i firmaet.

Det vil være surt, at miste en dygtig person fordi personen foretrækkende, at arbejde selvstændigt, men blev sat i en gruppe, og omvendt sat i en gruppe, men arbejder bedst selvstændigt.

Det kan være en selvstændig stilling, der er blevet opslået, men kandidaten, som måske bare er glad for at få arbejde, så har sagt 'ja' til sagtens at kunne arbejde selvstændigt, men så pga. arbejdes pres eller mangel på socialt liv i arbejdes timerne, så bare ikke kunne trives. Sociale mennesker, de vil ikke bare kunne lukke ned og sige; de næste 8 timer, der behøver jeg ikke at hyggesnakke, og omvendt folk der ikke er sociale, de vil heller ikke kunne føle sig bekvemt med, at være påtvunget gruppe arbejde, måske de ikke kommunikere deres ideer til gruppen, hvorimod hvis de arbejde selvstændigt, så vil inkludere deres egne ideer i deres arbejde.

Det var slet ikke meningen, at jeg ville skrive så meget, men det ene ord fulgte det andet :-) Håber du finder det relevant. Og håber også, at jeg har gjort mine tanker forståelige. Men jeg er ved, at omskifte mig fra dag til nat arbejde, så måske jeg også har vrøvlet lidt...hahaha

Håber du kan bære over med mig.

Men det er træls både for arbejdsgiver og ansat, når et samarbejde mellem dem stopper, den ene skal finde en ny kollega og den anden et arbejde. Nogle gange kan det undgået ved en god jobsamtale og jobbeskrivelse.

Men det er noget, som både arbejdsgiver og jobsøger begge er ansvarlig for. Det er jo ikke selve job annoncen, der er det store problem, men manglende spørgsmål og viden under ansættelses samtalen. Hvilket sikkert er ligeså anstrengende for arbejdsgiveren, som hos job ansøgeren. De begge håber jo på, at de træffer en gunstig løsning for dem selv, og dermed, vil de begge måske være nervøs.

Ak, nu vrøvler jeg bare videre, og videre... godnat eller godmorgen, jeg ved det ikke længere, solen er oppe og jeg tror går i seng.

Hav en fantastisk dag Gitte, og tak hvis du har læst min tekst igennem fra start til slut, og undskyld hvis du ikke har, det vil jeg have fuld forståelse over for, jeg prøvede selv, at genlæse det hele, men mine øjne kan ikke længere, og i stedet for at slette det hele, så vælger jeg at tro på mig selv, og have tillid til, at jeg har udtryk mig nogenlunde forståeligt.

Det hele er bare ment som en videre tanke, jeg selv havde fået ud fra at læse din post.

Mvh Allan

re: Har du haft medarbejdere, der sagde op få måneder inde i ansættelsen?

Gitte Randrup — Wed, 12 Jul 2017 10:33:13 GMT

Min pointe med indlægget er, at den ansvarlige for rekrutteringen har fokus på, det er vigtigt med en grundig analyse af et ledigt job, inden det postes i en jobannonce. Er krav og ønsker til et ledigt job grundigt beskrevet, får man alt andet lige en bedre jobannonce og gør risikoen for at tiltrække de forkerte kandidater mindre. Og dermed en kandidat, der siger op efter kort tid, hvilket er både ærgerligt og dyrt…

Et andet eksempel, jeg kender, var et job, hvor det aldrig kom frem i annoncen eller ved samtalen, at der indgik en del rutineopgaver i jobbet. Resultatet var en opsigelse efter få måneder, fordi den nyansatte befandt sig dårligt med det rutineprægede, og der ikke var mulighed for at rykke position. Her manglende der også en grundig analyse af jobbet…

Og så vil jeg sige, at man sagtens kan have relationer på jobbet, men stadig føle sig alene fagligt, hvis der ikke er nogen at sparre med. Det er vigtigt, at dette kommer frem i rekrutteringsfasen, så ingen siger ja til et job på de forkerte forudsætninger.

re: Har du haft medarbejdere, der sagde op få måneder inde i ansættelsen?

Allan Møller Rantaniemi — Sat, 08 Jul 2017 21:04:17 GMT

Det lyder som om jobbet, ikke havde været grundig nok beskrevet i job annoncen?

Eller måske at den ansatte ikke havde være oprindelig i sin ansøgning?

Men i begge tilfælde burde firmaet fokusere mere på deres medarbejdere. Sådan du beskriver det, så var de overladt til dem selv, uden nogen firma relationer.

Men din post siger faktisk intet...

Er din post et spørgsmål?, en konstatering? advarsel til andre?, og hvis så, hvem?

Du starter med, at sige at det er en historie... men jeg kan ikke se indholdet i historien... hvad er din point? hvor vil du hen med historien?

re: Har du haft medarbejdere, der sagde op få måneder inde i ansættelsen?

Gitte Randrup — Sat, 08 Jul 2017 07:57:30 GMT

Mange tak for dit input, John. Jeg giver dig ret i, det også sker, at jobbet oversælges, hvilket er rigtig ærgerligt...

Men jeg vil sige, at min oplevelse også er, det ikke nødvendigvis er et fuldt bevidst oversalg, men lige så godt kan være et forkert salg grundet manglende viden om den enkelte stilling. Det er ikke altid ledere kender jobs i detaljer, selv om de måske tror, at det gør de.

Ved ikke, hvad andre har af erfaringer med dette?

re: Har du haft medarbejdere, der sagde op få måneder inde i ansættelsen?

John Bodholdt Nielsen — Fri, 07 Jul 2017 10:53:08 GMT

Et meget godt råd til arbejdsgivere, men det er desværre meget udbredt, at arbejdsgivere oversælger ledige jobs, og bevidst undlader oplysninger som af jobsøgere anses for negative