<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/atom.xsl" media="screen"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="da"><title type="html">Design &amp;amp; Produktudvikling</title><subtitle type="html" /><id>https://www.amino.dk:443/blogs/design/atom.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.amino.dk:443/blogs/design/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.amino.dk:443/blogs/design/atom.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><generator uri="http://communityserver.org" version="4.1.40407.4157">Community Server</generator><updated>2015-07-28T19:06:57Z</updated><entry><title>Hvad koster design?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/design/archive/2015/08/03/test.aspx" /><id>/blogs/design/archive/2015/08/03/test.aspx</id><published>2015-08-03T12:41:01Z</published><updated>2015-08-03T12:41:01Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hvis du t&amp;aelig;nker at godt design er dyrt, s&amp;aring; skulle du tage at kigge p&amp;aring; hvad d&amp;aring;rligt design koster!&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.amino.dk/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/design/5100.Delays.jpg"&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/design/5100.Delays.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Enhver overskridelse af et budgetter b&amp;oslash;r naturligvis undg&amp;aring;s, eller rettere, det er afg&amp;oslash;rende med et realistisk budget.&amp;nbsp;En grundig planl&amp;aelig;gning for alle faserne der omfatter design- og produktudvikling, kan i allerh&amp;oslash;jeste grad betale sig. &lt;br /&gt; I et professionelt samarbejde skal der udarbejdes en forventningsafstemning, et Design Brief. &lt;br /&gt; Hvordan vil du markedsf&amp;oslash;re virksomheden? &lt;br /&gt; Hvordan er din produktportef&amp;oslash;lje sammensat? &lt;br /&gt; Hvordan ser markedet ud? &lt;br /&gt; Hvad er succeskriterierne? &lt;br /&gt; Hvilket form&amp;aring;l tjener produktet? &lt;br /&gt; Hvem henvender produktet sig til? &lt;br /&gt; Hvilke materialer er til r&amp;aring;dighed? &lt;br /&gt; Hvilken produktionsmetode anvendes? &lt;br /&gt; Hvad er udsalgsprisen?&lt;br /&gt; Blot nogle f&amp;aring; eksempler p&amp;aring; de mange sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l der kan stilles, udover det med tiden og pengene!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;God planl&amp;aelig;gning er den halve sejr!&lt;br /&gt; &lt;/b&gt;Det er f&amp;oslash;rst og fremmest designerens opgave, at implementere brugernes &amp;oslash;nsker og behov. Men resten af puslebrikkerne, konkurrenter, produktion, marketing og salg, skal m&amp;oslash;des i den vellykkede l&amp;oslash;sning. Der er for dyrt med fejltagelser og forkerte konklusioner, det f&amp;aelig;rdige produkt skal ramme rigtigt f&amp;oslash;rste gang. Desv&amp;aelig;rre er der ingen garantier for succes, f&amp;oslash;rst n&amp;aring;r produktet er p&amp;aring; markedet, kommer den egentlige test. Men med den rigtige proces, er det muligt at opfylde brugernes &amp;oslash;nsker og behov.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Design er meget mere end formgivning og styling, det handler ogs&amp;aring; om at skabe v&amp;aelig;rdi. God planl&amp;aelig;gning og projektledelse er en afg&amp;oslash;rende succesfaktor for profitabel produktudvikling. Investeringen i design skal kunne tjene sig hjem. Den strukturerede og praktiske tilgang, g&amp;oslash;r det langt mere sandsynligt, at produktet vil v&amp;aelig;re attraktivt efter forbrugernes opfattelse. Og det er forbrugeren der skal eftersp&amp;oslash;rge og k&amp;oslash;be produktet! Det tager kun et par sekunder, at afg&amp;oslash;re om et produkt er attraktivt! Det er derfor afg&amp;oslash;rende at produktet skiller sig ud fra konkurrenterne, det skal have et distinkt s&amp;aelig;rpr&amp;aelig;g s&amp;aring; fordelene er fremh&amp;aelig;vet og &amp;aring;benbare.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ikke at planl&amp;aelig;gge, er at planl&amp;aelig;gge at mislykkes.&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1632107&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>Onø</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/On_F800_/default.aspx</uri></author><category term="Produktudvikling" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Produktudvikling/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><category term="Innovation" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Innovation/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><category term="Design" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Design/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /></entry><entry><title>Inspireret Innovation</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/design/archive/2015/07/30/hvad-er-design-strategi.aspx" /><id>/blogs/design/archive/2015/07/30/hvad-er-design-strategi.aspx</id><published>2015-07-30T14:29:10Z</published><updated>2015-07-30T14:29:10Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.amino.dk/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/design/7633.Copycats.jpg"&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/design/7633.Copycats.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Pionererne - de innovative &amp;quot;First movers&amp;quot; som kommer ind p&amp;aring; markedet f&amp;oslash;r konkurrenterne, bliver ofte defineret som motorer for &amp;oslash;konomisk v&amp;aelig;kst. Efterlignerne bliver generelt h&amp;aring;net som Copycats og uopfindsomme.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Normalt er det ikke s&amp;aelig;rligt flatterende, at blive beskyldt for at kopiere. De fleste mener sikkert at en efterligning i sig selv har en negativ betydning. Dette til trods, er mange virksomheder berygtet for i stort omfang for at kopiere hinandens produkter og tjenester, alts&amp;aring; hovedsageligt &amp;quot;stj&amp;aelig;le&amp;quot; andres id&amp;eacute;er.&lt;br /&gt; Nogle forbrugere og mange virksomheder er frustrerede over, at Copycat produkter markedsf&amp;oslash;res. Der bruges uhyre summer p&amp;aring; at h&amp;aring;ndh&amp;aelig;ve rettigheder, men virkeligheden er, at denne konkurrence resulterer i bedre produkter til forbrugerne!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Konkurrence er sundt&lt;/b&gt;&lt;br /&gt; Hvad forbrugerne ofte ikke indser, er at et Copycat produkt l&amp;aelig;gger pres p&amp;aring; First mover produktet. S&amp;aring;ledes tvinges virksomhederne til at innovere for hele tiden at v&amp;aelig;re p&amp;aring; forkant. Over tid vil disse to mods&amp;aelig;tninger forts&amp;aelig;tte med at innovere og differentiere sig, og presser p&amp;aring; denne m&amp;aring;de den anden til at g&amp;oslash;re det bedre. Hvad der ligner efterligning, er alts&amp;aring; ofte ved n&amp;aelig;rmere gennemgang, en gennemt&amp;aelig;nk og forbedret l&amp;oslash;sning. Det er en sund konkurrence, og som bekendt, uden konkurrence vil al udvikling g&amp;aring; i st&amp;aring;. &lt;br /&gt; N&amp;aring;r et produkt, der har v&amp;aelig;ret under udvikling i et eller flere &amp;aring;r, kan kopieres og bringes p&amp;aring; markedet i l&amp;oslash;bet af meget kort tid, s&amp;aring; har First mover mistet sin fordel. Er fordelen f&amp;oslash;rst en gang g&amp;aring;et tabt, s&amp;aring; er efterligninger nu acceptable. Man kan sige, hvor innovation bringer nye ting til verden, s&amp;aring; spreder efterligninger dem; hvor innovat&amp;oslash;rer bryde den gamle model, s&amp;aring; perfektionerer efterlignerne det nye; og mens innovat&amp;oslash;rer kan vinde stort, s&amp;aring; vinder efterlignere ofte st&amp;oslash;rre.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Strategi og afkast&lt;/b&gt;&lt;br /&gt; At finde p&amp;aring; banebrydende ideer og innovative l&amp;oslash;sninger, er fristende og glamour&amp;oslash;st, hvis det alts&amp;aring; lykkes vel og m&amp;aelig;rke! Succeskriteriet kunne v&amp;aelig;re markeds dominans. Men denne strategi indeb&amp;aelig;rer de st&amp;oslash;rste risici og kr&amp;aelig;ver massiv indsats og ressourcer. Det er en strategi, der er kompliceret, har h&amp;oslash;je omkostninger og med meget lille l&amp;oslash;fte om et afkast af investeringen. Arbejdet med efterf&amp;oslash;lgeren af ​​det succesfulde innovative produkt, skal startes op med det samme, hvilket betyder, at den successive forskningsbudget skal v&amp;aelig;re h&amp;oslash;jere end den oprindelige innovation.&lt;br /&gt; I dagens ekspansive marked, er det n&amp;aelig;sten umuligt ikke at v&amp;aelig;re en Copycat. Lad det dog ikke afskr&amp;aelig;kke dig. &amp;Oslash;nsker du at v&amp;aelig;re en innovativ pioner, der b&amp;aelig;rer store risici og f&amp;aring;r kun 2,2% af den mulige v&amp;aelig;rdi af opfindelsen? Eller vil du v&amp;aelig;re i kategorien Copycat Innovator, der eventuelt kunne h&amp;oslash;ste 97,8% af innovationsv&amp;aelig;rdien?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Implementering af inspireret innovation&lt;/b&gt;&lt;br /&gt; Virksomheder kan innovere hurtigere ved at st&amp;aring; p&amp;aring; skuldrene af deres forg&amp;aelig;ngere og konkurrenter, end ved konstant at starte fra bunden. Smarte virksomheder stj&amp;aelig;ler fra hinanden, idet de tager nogle d&amp;aring;rligt implementeret ideer og forbedrer dem. Picasso havde et ordsprog,&amp;quot; Gode kunstnere kopierer, store kunstnere stj&amp;aelig;ler&amp;quot;. Vi kan ogs&amp;aring; kalde det inspiration, det lyder p&amp;aelig;nere, men i bund og grund det samme.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Den intelligente design tilgang overfor disse betingelser, og den bedste og mest effektive vej til innovation, er ikke bare efterligning eller kopiering, men inspireret innovation.&lt;br /&gt; Smarte skridt p&amp;aring; vejen for inspireret innovation: V&amp;aelig;r i stand til at stille de rigtige sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l for at identificere de centrale problemer - at identificere &amp;aring;rsagerne og ikke blot symptomerne, se p&amp;aring; markedet, observere forbrugerne, stj&amp;aelig;le ideer, konvertere dem, re-design eksisterende komponenter, forfine dem, forbedre og optimere dem, tilpasse dem, bygget bedre, sk&amp;aring;ret ind til kernen, s&amp;oslash;rg for at v&amp;aelig;re etisk og respekter alle rettigheder, afpr&amp;oslash;v ideerne og byg modeller prototyper i stedet for teori og planl&amp;aelig;gning.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kom st&amp;aelig;rkt p&amp;aring; markedet&lt;/b&gt;&lt;br /&gt; Design drejer sig ikke om at v&amp;aelig;re subtil. Det handler om at frembringe et produkt med distinkt s&amp;aelig;rpr&amp;aelig;g og fremh&amp;aelig;ve dette. Et af de vigtigste principper for udformningen​​, er at aktiverne og fordelene i produktet skiller sig ud fra m&amp;aelig;ngden og konkurrenterne, og det skal v&amp;aelig;re til at f&amp;aring; &amp;oslash;je p&amp;aring;. Design handler om at implementere brugernes behov, afpr&amp;oslash;ve id&amp;eacute;erne, konceptet, produktet, og se hvordan det g&amp;aring;r. Produktionscykler er i dag generelt meget korte og kvaliteten kan kompromitteres, men er produktet attraktivt og nyttigt, s&amp;aring; kan det forbedres over tid og bide sig fast i markedet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Med andre ord, det er en rigtig god id&amp;eacute; og at have en strategisk og innovativ tilgang til efterligninger og konkurrenter.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;copy; Copycatright Svend On&amp;oslash;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1632119&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>Onø</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/On_F800_/default.aspx</uri></author><category term="Produktudvikling" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Produktudvikling/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><category term="Innovation" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Innovation/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><category term="Design" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Design/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /></entry><entry><title>Har du brug for at udvikle en idé?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/design/archive/2015/07/29/test-2.aspx" /><id>/blogs/design/archive/2015/07/29/test-2.aspx</id><published>2015-07-29T13:47:50Z</published><updated>2015-07-29T13:47:50Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;a href="http://www.amino.dk/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/design/7065.Design-Thinking.jpg"&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/design/7065.Design-Thinking.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Du kan ikke administrere din vej ud af problemer; du n&amp;oslash;dt til at designe en l&amp;oslash;sning.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nogle problemer er &amp;aring;bne, uklare, eller uden gr&amp;aelig;nser. Nogle problemer er komplekse med mange elementer, der relaterer til hinanden. Du kan opleve konstant skiftende dynamiske problemer. Du kan have problemer med mange indbyrdes afh&amp;aelig;ngigheder mellem de involverede parter i projektet.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;For at vende problemer til l&amp;oslash;sninger, er &amp;rdquo;Design T&amp;aelig;nkning&amp;rdquo; yderst nyttig.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hvordan Designere t&amp;aelig;nker&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Design T&amp;aelig;nkning er en m&amp;aring;de at planl&amp;aelig;gge p&amp;aring;, en metode og adf&amp;aelig;rd, der er meget velegnet til at l&amp;oslash;se vanskelige problemer. Vanskelige problemer i den forstand, at de er d&amp;aring;rligt definerede; problemer, der er vanskelige at l&amp;oslash;se p&amp;aring; grund af ufuldst&amp;aelig;ndige, selvmodsigende og skiftende krav, som ofte er sv&amp;aelig;re at erkende.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere er komfortable med usikkerhed og kompleksitet&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Usikkerhed og kompleksitet giver muligheder. Problemet og l&amp;oslash;sningen udvikler sig i f&amp;aelig;llesskab, hvilket giver mulighed for trial and error. Fejl er en l&amp;aelig;ringskurve hvor der t&amp;aelig;nkes i paradokser, ikke dilemmaer, muligheder i stedet for begr&amp;aelig;nsninger.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere har evnen til at skifte mellem forskellige tilstande&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Helhedsorienteret og detaljeret.&lt;br /&gt;Analytisk og sammenfattende.&lt;br /&gt;Afvigende og sammenfaldende.&lt;br /&gt;Ud af boksen og indenfor boksen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere er empatiske&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;De kan antage andres pointer. De kan forholde sig til andre menneskers behov og bruger deres perspektiver og input i probleml&amp;oslash;sningen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere kommer altid med l&amp;oslash;sninger&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;De er optimistiske.&lt;br /&gt;L&amp;oslash;sninger er praktiske og skalerbare.&lt;br /&gt;De skaber altid en vej ud af problemet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere har evnen til at omformulere problemer&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;At arbejde p&amp;aring; problemet er lige s&amp;aring; vigtigt som at arbejde p&amp;aring; en l&amp;oslash;sning.&lt;br /&gt;Der bruges ​​metaforer, fort&amp;aelig;llinger, rollespil etc.&lt;br /&gt;Den m&amp;aring;de et problem ses p&amp;aring;, definerer l&amp;oslash;sningens r&amp;aelig;kkevidde.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hvordan Designere handler&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Design T&amp;aelig;nkning er en metoder der er yderst velegnet til, at arbejde konstruktiv, m&amp;aring;lrettet og fremadrettet med vanskelige problemstillinger.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere arbejder i teams&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Samarbejde giver optimal udnyttelse af de menneskelige ressourcer.&lt;br /&gt;&amp;quot;Friktionen&amp;quot; mellem interessenterne giver energi og inspiration.&lt;br /&gt;Workshops og innovationsprocesser fort&amp;aelig;ttes i teams.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere bygger modeller og prototyper&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Trial and error metode lader problemet og l&amp;oslash;sningen udvikle sig.&lt;br /&gt;Modeller og prototyper er ikke l&amp;oslash;sninger, men omformulerede sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l.&lt;br /&gt;De kan modellere produkter, kampagner, forretningsmodeller, tjenester ...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere visualiserer&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Id&amp;eacute;er og koncepter kommunikeres i skitser, modeller og prototyper.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;Sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l og problemstillinger kan omformuleres og revurderes, f&amp;oslash;r der investeres tid og penge i n&amp;aelig;ste skridt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Design T&amp;aelig;nkere varetager forskellige roller&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Repr&amp;aelig;senterer Innovation.&lt;br /&gt;Repr&amp;aelig;senterer Brugerne.&lt;br /&gt;Repr&amp;aelig;senterer Marketing / Kommunikation.&lt;br /&gt;Repr&amp;aelig;senterer produktion.&lt;br /&gt;- Eller er gr&amp;aelig;nsefladen mellem alle de ovenn&amp;aelig;vnte.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Udnyttes Designt&amp;aelig;nkning konsekvent, opn&amp;aring;s der ekstraordin&amp;aelig;re resultater&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;Et eksempel p&amp;aring; en proces med Design T&amp;aelig;nkning, kunne have seks faser:&lt;br /&gt;- Forst&amp;aring;else og indsigt&lt;br /&gt;- Observation&lt;br /&gt;- Definition&lt;br /&gt;- Id&amp;eacute;udvikling&lt;br /&gt;- Prototype&lt;br /&gt;- Test&lt;br /&gt;Inden for disse seks trin, kan problemerne beskrives, de rigtige sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l kan stilles, flere ideer kan genereres, og de bedste l&amp;oslash;sninger kan v&amp;aelig;lges.&lt;br /&gt;Trinene er ikke line&amp;aelig;re; de kan forekomme samtidigt og de kan gentages.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Design T&amp;aelig;nkere vil v&amp;aelig;re i stand til at puste nyt liv i id&amp;eacute;udviklingen og tage opfindsomheden og produktudvikling til et h&amp;oslash;jere niveau.&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Kort sagt - Design T&amp;aelig;nkning er selve grobunden for din forretning og grundlaget for, at opn&amp;aring; innovative l&amp;oslash;sninger der gavner mennesker.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1632296&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>Onø</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/On_F800_/default.aspx</uri></author></entry><entry><title>Hvornår og hvordan bruges en produktdesigner?</title><link rel="alternate" type="text/html" href="/blogs/design/archive/2015/07/28/hvorn-229-r-og-hvordan-bruges-en-produktdesigner.aspx" /><id>/blogs/design/archive/2015/07/28/hvorn-229-r-og-hvordan-bruges-en-produktdesigner.aspx</id><published>2015-07-28T18:06:57Z</published><updated>2015-07-28T18:06:57Z</updated><content type="html">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.amino.dk/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/design/3010.The-Creative-Mystery.jpg"&gt;&lt;img src="http://www.amino.dk/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/design/3010.The-Creative-Mystery.jpg" border="0" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kreativitet bliver ofte betragtet som en sl&amp;oslash;ret, upr&amp;aelig;cis og uforudsigelig proces, og det rigtigt. Og det er ogs&amp;aring; rigtigt, at netop det sl&amp;oslash;rede, upr&amp;aelig;cise og uforudsigelige indeholder et enormt potentiale for udvikling og succes.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;At udvikle en ny ide og et indhold og formsprog der passer til opgaven, er til at begynde med en meget &amp;aring;ben proces, alt kan lade sig g&amp;oslash;re, intet er umuligt og netop derfor er id&amp;eacute;er ogs&amp;aring; ret skr&amp;oslash;belig. Skr&amp;oslash;belige id&amp;eacute;er kan hurtigt skydes ned. Der er mange ukendte faktorer, som man kan stille kritiske sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l til, sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l som slet ikke kan besvares, fordi der ganske enkelt ikke er taget stilling til dem, endnu.&amp;nbsp;&lt;br /&gt; P&amp;aring; det personlige plan kan det v&amp;aelig;re en irrationel og skr&amp;aelig;mmende proces at forf&amp;oslash;lge en ide, tvivlen melder sig; Er id&amp;eacute;en virkelig s&amp;aring; god? Vil den blive en succes? En naturlig nerv&amp;oslash;sitet melder sig.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hvordan forvandles tvivlen til et aktiv med potentiale?&lt;/strong&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt; N&amp;aring;r det drejer sig om at udvikle en ide, er der er ikke noget sted, der er mere rigtigt at starte med, end et andet. Det kan v&amp;aelig;re en konkret opgave der stilles, p&amp;aring; baggrund af et erkendt markedsbehov, et implicit eller eksplicit &amp;oslash;nske fra brugerne, en hul i produktportef&amp;oslash;ljen, en ny produktionsmaskine, et nyt materiale, mulighederne er mangfoldige. Andre gange kan det f&amp;oslash;les det som om ideen kommer dumpende ned fra en klar himmel, alts&amp;aring; at ideen starter med en intuition &amp;hellip; men hvad er intuition?&amp;nbsp;&lt;br /&gt; Vi bev&amp;aelig;ger os rundt i verden gennem vores sanser, som konstant fylder os med indtryk, observationer og informationer, nogle g&amp;oslash;r vi os bevidste andre bliver ganske enkelt sorteret fra, kategoriseret som uden betydning, en flygtig tanke. Men hjernen har et registreret dem! N&amp;aring;r vi modtager nye indtryk, s&amp;aring; sker der en gang imellem noget forunderligt, nemlig at de tidligere indtryk bliver gendannet og kombineret med de nye indtryk. Der opst&amp;aring;r en ny betydning, en ny sammenh&amp;aelig;ng og mening er skabt. Voila! Genius er opst&amp;aring;et.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hvordan skabes resultater ud fra din id&amp;eacute;?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Det tager kun et par sekunder! at vurdere og beslutte, om et produkt er attraktivt og nyttigt. Derfor er udseende, design og funktionalitet afg&amp;oslash;rende for accept og succes for dit produkt ... og du kommer til at st&amp;aring; over for mange konkurrenter&amp;nbsp;som g&amp;oslash;r det rigtig godt.&lt;br /&gt; F&amp;aring; designeren p&amp;aring; banen s&amp;aring; tidligt som muligt, design er meget mere end formgivning og styling. For at opn&amp;aring; et succesrigt samarbejde og resultat, er det afg&amp;oslash;rende med gensidig tillid og forst&amp;aring;else. derfor er udgangspunktet for et frugtbart samarbejde, at skabe faste rammer med forventninger, m&amp;aring;l, milep&amp;aelig;le, budget, produktion, materialer, distribution, marked og brugere &amp;ndash; ogs&amp;aring; kaldet et Design Brief, hermed&amp;nbsp;er grunden lagt for en kontrakt.&amp;nbsp;&lt;br /&gt; En dygtig designer visualiserer id&amp;eacute;er, tanker, og koncepter. Designeren kan i et t&amp;aelig;t og fortroligt samarbejde, tage dig med gennem en proces, hvor der er rig mulighed for at eksperimentere og lege med ideerne, og samtidig med en kritisk gennemgang og analyse kigge p&amp;aring; om de holder t&amp;aelig;t, s&amp;aring; de er modnet og klar til at komme p&amp;aring;&amp;nbsp;markedet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring; mit bedste r&amp;aring;d er, tro p&amp;aring; din ide, v&amp;aelig;r inspirerende og g&amp;oslash;r dit forarbejde, de st&amp;oslash;rste succeser venter stadig p&amp;aring; forl&amp;oslash;sning. Mulighederne ligger i det ukendte, i nye kombinationer af kendt viden, som med den rette struktur kan forvandles til successer.&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1632065&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</content><author><name>Onø</name><uri>https://www.amino.dk:443/members/On_F800_/default.aspx</uri></author><category term="Produktudvikling" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Produktudvikling/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><category term="Innovation" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Innovation/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><category term="Design" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Design/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><category term="Kreativ" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Kreativ/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /><category term="Ideudvikling" scheme="https://www.amino.dk:443/blogs/design/archive/tags/Ideudvikling/default.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" /></entry></feed>