re: Vil talenter arbejde for dig?

Michael Nesheim — Mon, 15 Dec 2014 04:31:33 GMT

Fin artikel, men jeg må give Carsten Jacobsen fuldstændig ret. Der er ingen grund til at sigte efter de "bedste" hvis man ikke har en chance for at holde dem motiveret ved at man ikke kan stimulere deres talent (hoved).

På den anden side så er den "bedste" til en stilling vel også et spørgsmål om match i forhold til stillingens indhold. Det bringer "bedste" til at blive et konfust begreb på niveau med "kvalitet", da en ansat som præsterer fantastisk i virksomhed A ikke nødvendigvis vil gøre det i samme stilling i virksomhed B, på trods af god ledelse i begge virksomheder.

Der er mange variable at tage stilling til når man har med mennesker at gøre, men det er helt sikkert at de rette medarbejdere løfter en virksomhed og derved skaber mer-værdi over tid.

re: Vil talenter arbejde for dig?

Carsten Jacobsen — Fri, 12 Dec 2014 16:18:43 GMT

Jeg bor, lever og arbejder i et lille samfund, som 100% er drevet af talenter - Silicon Valley og San Francisco Bay Area. Giganter som Google, Facebook, Apple, Intel etc. kæmper om de skarpeste talenter, og der er næsten ingen grænser for hvad de vil gøre, for at tilfredsstille medarbejderne.

Jeg har oplevet gode ledere og jeg har oplevet mindre gode ledere, og mit indtryk er, at når det kommer til talenter, er det ikke det vigtigste. Min oplevelse er, absolut øverst på listen over hvad der tiltrækker og fastholder talent, er opgaver der udfordrer talentet.

Man kan have super benefits, en fantastisk leder etc. men hvis talentet bliver spildt, og ikke bliver udfordret, så er det meget vanskelig at fastholde en talentfuld medarbejdere. Jeg har selv prøvet at skifte job udelukkende fordi jeg ikke følte at jeg kunne udnytte mit talent i virksomheden. Jeg havde en fantastisk leder, den bedste jeg nogensinde har haft, men jeg havde brug for større udfordringer.

Så når virksomheder er på jagt efter talent, mener jeg også at det er relevant at se på om virksomheden rent faktisk kan matche talentet, og sørge for at talentet trives rent fagligt. Hvis ikke, er det måske ikke det bedste match. At ansætte de bedste talenter i branchen giver ikke automatisk den stærkeste position i markedet.