<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://www.amino.dk:443/utility/FeedStylesheets/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"><channel><title>Iværksætter Debatten Amino</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/default.aspx?GroupID=52&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><description>Netværk &amp; ledelse</description><dc:language>en-US</dc:language><generator>CommunityServer 2008.5 SP2 (Debug Build: 40407.4157)</generator><item><title>De 3 vigtigste områder i din markedsføring, du er nødt til at have styr på</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/lisehalskov/archive/2022/04/14/de-3-vigtigste-omr-229-der-i-din-markedsf-248-ring-du-er-n-248-dt-til-at-have-styr-p-229.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 14 Apr 2022 06:55:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1886875</guid><dc:creator>Lise Halskov</dc:creator><slash:comments>1</slash:comments><description>Hvis du st&amp;aring;r med en ret ny virksomhed, kan du nemt st&amp;aring; i den situation, at du taber overblikket. Mulighederne er uendelige, og det skorter ikke g&amp;aring; gode r&amp;aring;d fra alle mulige kanter om, hvad der virker. I min r&amp;aring;dgivningsvirksomhed, starter jeg altid med at kigge p&amp;aring; 3 omr&amp;aring;der, der bare SKAL v&amp;aelig;re i orden, hvis du vil undg&amp;aring; at spilde v&amp;aelig;rdifuld tid p&amp;aring; markedsf&amp;oslash;ring, der ikke virker. Dem vil jeg dele med dig her. 1. Dit fundament skal...(&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/lisehalskov/archive/2022/04/14/de-3-vigtigste-omr-229-der-i-din-markedsf-248-ring-du-er-n-248-dt-til-at-have-styr-p-229.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed"&gt;read more&lt;/a&gt;)&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1886875&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Danmark er en funktionær nation! </title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/soulaima_gourani/archive/2020/08/07/danmark-er-en-funktion-230-r-nation.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 10 Sep 2020 07:21:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1867213</guid><dc:creator>Soulaima Gourani</dc:creator><slash:comments>3</slash:comments><description>&lt;p&gt;&lt;span class="s2"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;&amp;rdquo;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Danmark skal ikke v&amp;aelig;re &amp;raquo;det nye&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Silicon&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Valley&amp;laquo;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&amp;rdquo;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;udtagelser&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;der&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;har floret&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;aviser og&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;de sociale medier igennem tiderne.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;Det undrer mig&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;at&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;vi&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;tager s&amp;aring; meget afstand fra&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Silicon&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Valley&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;, USA. OK, jeg ved godt vi ikke helt har styr p&amp;aring; Corona men udover det? Hvorfor tage afstand fra vel sagens verdens mest innovative sted?&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;Jeg er her som iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter, hvor jeg er stifter af en software virksomhed.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;Jeg forst&amp;aring;r godt man ikke vil v&amp;aelig;re USA, men at man ikke vil blive ligesom&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Silicon&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Valley&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;(SV)&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;forst&amp;aring;r jeg ikke.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;SV&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;er en&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s2"&gt;80 km&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;lang str&amp;aelig;kning&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;og&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;er&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;vel&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;den mest produktive og&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;mest&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;innovative&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;landsdel&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s5"&gt;i hele&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s5"&gt;verden&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;Hver eneste m&amp;aring;ned f&amp;oslash;des&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;her&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;51 nye&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;tech&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;-virksomheder&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;, og&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;her er&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;over&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;15.&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;000&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;s&amp;aring;kaldte&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&amp;ldquo;engle&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;-&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;investorer&amp;rdquo;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;(&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;de&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;der investerer i helt nye og unge virksomheder&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;Min f&amp;oslash;rste kapitalrunde var baseret p&amp;aring; netop s&amp;aring;danne Engle.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;I Danmark har ca.&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&amp;nbsp;4.500&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;af&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;s&amp;aring;kaldte &amp;rdquo;engle&amp;rdquo;&lt;/span&gt;&lt;span class="s6"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s6"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;Den&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;danske kapitalskat reducerer risikovilligheden&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;og&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;dermed&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;falder&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;lysten&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;for engle a&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;t&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;tage&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;d&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&amp;egrave;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;n risiko&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;det trods alt indeb&amp;aelig;rer at investere s&amp;aring; tidligt i en virksomhed.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;K&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;un&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;45,7 procent af danske virksomheder overlever de f&amp;oslash;rste tre til fem &amp;aring;r.&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Danmark&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;er&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;dermed&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;p&amp;aring; en&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Europ&amp;aelig;isk&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;syvende plads, n&amp;aring;r man ser p&amp;aring; overlevelsesraten efter fem &amp;aring;r&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Antallet af nye virksomheder udg&amp;oslash;r&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;faktisk&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;kun&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;ca. en tredjedel af alle CVR-registreringer&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;, og&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;antallet af&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s2"&gt;konkurser&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;i 2016 og 2017&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;var&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;rekordh&amp;oslash;jt&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span class="s7"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;Danmark er s&amp;aring; at sige en pr&amp;aelig;natal afdeling&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Vi er gode til at&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;t&amp;aelig;nke nye&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;ideer&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;og tage os af&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;nogle af de&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;(for) tidligt f&amp;oslash;dte virksomheder, men&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;overlever de,&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;bliver&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;de&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;her&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;ikke&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;rivate investorer&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;har i&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;de sidste tre til fem&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&amp;aring;r&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;samlet set&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;bidraget med&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;ca.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;5&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;00&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;mio. kr. til sm&amp;aring;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;danske&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;virksomheder&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;Det er gode nyheder&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;og et flot niveau sammenlignet med andre lande i Europa&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;, men&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;80 pct. af danske fondes investeringer&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;puttes&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;faktisk&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;i udenlandske virksomheder&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;og alts&amp;aring; ikke i danske&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s3"&gt;S&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;elvom danske virksomheder&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;skulle f&amp;aring;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;start&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;-&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;kapital&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;og&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;lidt&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;kunstig&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;t&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&amp;aring;ndedr&amp;aelig;t&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;mens de er babyer, s&amp;aring; er noget af det f&amp;oslash;rste de g&amp;oslash;r, n&amp;aring;r de spo&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;tter&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;v&amp;aelig;kst&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;, er&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;at flytte til udlandet&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Zendesk&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Vivino&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Unity&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;og&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;Tradeshift&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;,&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;som konkrete eksempler p&amp;aring; danske virksomheder der er flyttet&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;over Atlanten for at skaffe yderligere kapital,&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;og for at&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;v&amp;aelig;kste&lt;/span&gt;&lt;span class="s3"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s8"&gt;Udover af Danmark mangler &amp;rdquo;eng&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;le&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;&amp;rdquo; (dem der investerer helt tidligt i en starts ups liv) s&amp;aring; har vi en anden udfordring og det er et d&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;anske start&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;-&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;ups&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;har&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;alt for store&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;udfordringer med at&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;lokke&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s9"&gt;internationalt talent til Danmark&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;is&amp;aelig;r&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;it&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;-&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;profiler&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="s11"&gt;&lt;span class="s8"&gt;K&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;un ca. 3 pct. af&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;danskerne (18-64&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;&amp;aring;r&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;) har startet ny virksomhed&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;de&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;seneste&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;2-3 &amp;aring;r&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;,&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s10"&gt;iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tterlyst&lt;/span&gt;&lt;span class="s10"&gt;en&lt;/span&gt;&lt;span class="s10"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s10"&gt;er dermed&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s10"&gt;helt i bund&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s8"&gt;H&amp;eacute;r i SV&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;bliver der&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;pt.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;investeret i&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;nye&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;teknologier.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s8"&gt;For, som du jo nu ved, a&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;utomatisering&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;forventes at eliminere op til 20-25 procent af de nuv&amp;aelig;rende job i USA (+ stigende arbejdsl&amp;oslash;shed), hvilket s&amp;aelig;tter scenen for en slags&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;Ctrl+Alt+Delete&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;, n&amp;aring;r det kommer til fremtidens arbejdsmarked.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s8"&gt;S&amp;aring; hvorfor tager vi afstand til dette&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;om&amp;aring;de&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;, n&amp;aring;r vi i virkeligheden burde omfavne det?&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class="s8"&gt;En&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;anden&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;&amp;aring;rsag til, at&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;Silicon&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Valley netop er s&amp;aring; succesfuld, er den &lt;strong&gt;fri bev&amp;aelig;gelighed af viden.&lt;/strong&gt; At en medarbejder faktisk kan afslutte sin ans&amp;aelig;ttelse og starte sit eget rivaliserende firma op, er en vigtig &amp;aring;rsag til&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;Silicon&lt;/span&gt;&lt;span class="s8"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Valleys succes i det sidste halve &amp;aring;rhundrede.&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="s11"&gt;&lt;span class="s4"&gt;S&amp;aring;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;nej&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Danmark skal ikke frygte at blive som&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;Silicon&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Valley&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;for Danmark er ikke en iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter nation&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;,&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;men derimod &lt;strong&gt;en&lt;span class="Apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span class="s12"&gt;funktion&amp;aelig;r&lt;/span&gt;&lt;span class="s12"&gt;-&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span class="s12"&gt;&lt;strong&gt;nation&lt;/strong&gt;. &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="s11"&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1867213&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Skal du med?</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/soulaima_gourani/archive/2020/08/18/skal-du-med.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Tue, 18 Aug 2020 08:54:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1867629</guid><dc:creator>Soulaima Gourani</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p class="p1" style="padding-left:390px;"&gt;&lt;span class="s1"&gt;&lt;em&gt;(Indeholder reklame)&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p2"&gt;&lt;span class="s1"&gt;&lt;span class="s1"&gt;To gange om &amp;aring;ret optager Nerdy Speakers nye kursister, og som Amino medlem, kan du opn&amp;aring;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="s2"&gt;&lt;b&gt;25% rabat&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s1"&gt;&amp;nbsp;p&amp;aring; indmeldelse.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nerdy Speakers, er et online kursus for dig, der gerne vil inspireres til mere gennemslagskraft, n&amp;aring;r du har noget p&amp;aring; hjerte og gerne vil lyttes til. Fordelt p&amp;aring; 9 moduler, f&amp;aring;r du adgang til mere end 60 timers indhold, opgaver og eksperter, og et virtuelt netv&amp;aelig;rk, du tr&amp;aelig;ner sammmen med. Du skal regne med at bruge ca. 1-2 timer om ugen, og du&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="s2"&gt;&lt;b&gt;afslutter med et deltagerbevis d. 1 marts 2021.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul class="ul1"&gt;
&lt;li class="li4"&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;Giv din iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter karriere et n&amp;oslash;k opad.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class="li4"&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;L&amp;aelig;r at tale, og pitche foran andre uden nerver.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class="li4"&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;L&amp;aelig;r hvordan du kan formidle den viden du har, s&amp;aring; andre lytter.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class="li4"&gt;&lt;span class="s3"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s4"&gt;F&amp;aring; mere faglig og personlig gennemslagskraft.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class="p2"&gt;&lt;span class="s1"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p2"&gt;&lt;span class="s2"&gt;&lt;b&gt;Bliv medlem i&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;a href="https://www.nerdyspeakers.dk/ivn-checkout"&gt;&lt;span class="s5"&gt;&lt;b&gt;Nerdy Speakers&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s1"&gt;, som er dit online fitnesscenter, til dig, der &amp;oslash;nsker modet, og gennemslagskraften til at stille dig op, og sige det, du mener p&amp;aring; en m&amp;aring;de, s&amp;aring; folk lytter, og husker dit budskab, og k&amp;oslash;ber dit produkt eller din service.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p2"&gt;&lt;span class="s1"&gt;Dette online kursus er oplagt for iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere, der skal s&amp;aelig;lge en god ide, til ledere, der skal have gennemslagskraft, for jobs&amp;oslash;gende, der skal sl&amp;aring; igennem, for kommende foredragsholdere, og undervisere, og alle andre, der vil udkomme med b&amp;oslash;ger, online kurser, foredrag, i debatter, i tv og radio etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2 class="p5"&gt;&lt;span class="s1"&gt;&lt;b&gt;Hvem st&amp;aring;r bag?&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p class="p2"&gt;&lt;span class="s1"&gt;Vibeke Hartkorn er en dansk journalist, forfatter og tidligere studiev&amp;aelig;rt p&amp;aring; TV Avisen. Siden 2007 har Vibeke v&amp;aelig;ret selvst&amp;aelig;ndig kommunikationsr&amp;aring;dgiver. Vibeke er prisbel&amp;oslash;nnet studiev&amp;aelig;rt, bestseller forfatter til forel&amp;oslash;bigt tre b&amp;oslash;ger med en 4. p&amp;aring; vej. Vibeke Hartkorn er en sand mester i at afl&amp;aelig;se, forst&amp;aring; og uddanne mennesker i at kommunikere m&amp;aring;lrettet og trov&amp;aelig;rdigt, s&amp;aring; dit publikum, dine kunder, elever eller s&amp;aring;gar chef lytter. Vibeke er journalist, coach og kommunikationsspecialist med ekspertise i medie &amp;ndash; og budskabstr&amp;aelig;ning. I Nerdy Speakers laver Vibeke de mest tankev&amp;aelig;kkende online workshops, og live QA, hvor du har mulighed for at stille sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l LIVE, og f&amp;aring; svar p&amp;aring; alle dine sp&amp;oslash;rgsm&amp;aring;l.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p2"&gt;&lt;span class="s1"&gt;Og du f&amp;aring;r Soulaima, som din online underviser. Med utallige foredrag om &amp;aring;ret (ogs&amp;aring; online og virtuelt) og med erfaring fra mere end 40 lande, er Soulaima m&amp;aring;ske mere erfaren og berejst end de fleste.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p2"&gt;&lt;span class="s1"&gt;Hun er foredragsholder, og i stald hos een af USAs mest ekslusive foredragsagenter, og har udgivet flere b&amp;oslash;ger, herunder een, der er blevet k&amp;oslash;bt og downloaded i mere end 350.000 eksemplarer. Soulaima er meningdanner og skriver fast for bla. Forbes og Berlingske Tidende. Ofte er hun provokerende, og s&amp;oslash;ger at flytte folks fokus til det, vi b&amp;oslash;r tale (mere) om. Hun bryder tabuer, og t&amp;oslash;r s&amp;aelig;tte en dagsorden.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p6"&gt;&lt;span class="s1"&gt;Soulaima er sp&amp;aelig;ndende, fordi hun mod alle odds (hun kan ikke s&amp;aelig;tte kommaer, og blev smidt ud af skolen i 7. klasse), og p&amp;aring; trods af det, har hun skabt sig en international karriere med omtale i verdens f&amp;oslash;rende medier. I 2020 blev hun k&amp;aring;ret af&lt;/span&gt;&lt;span class="s2"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;Thinkers50,&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s1"&gt;&amp;nbsp;til at v&amp;aelig;re een af de 30 i verden, man b&amp;oslash;r f&amp;oslash;lge, og lade sig inspirere af. &lt;i&gt;Soulaima bor til dagligt i Palo Alto i USA med sin mand og 2 sk&amp;oslash;nne b&amp;oslash;rn, hvorfra hun driver en software startup.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p7"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p6"&gt;&lt;span class="s1"&gt;I&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.nerdyspeakers.dk/ivn-checkout"&gt;&lt;span class="s5"&gt;Nerdy Speakers&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;laver Soulaima interviews og Q&amp;amp;A med nogle af de st&amp;oslash;rste stjerner og eksperter, som normalt er uden for almindelige menneskers r&amp;aelig;kkevidde, og s&amp;aring; er hun tovholder p&amp;aring; Nerdy sociale online events, s&amp;aring; du f&amp;aring;r et godt netv&amp;aelig;rk, har det sjovt og l&amp;aelig;rer noget.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p8"&gt;&lt;span class="s2"&gt;&lt;b&gt;Tjek Nerdy her&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="s6"&gt;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class="s7"&gt; https://www.nerdyspeakers.dk/amino1597188977912&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="p7"&gt;&lt;span class="s1"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1867629&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Danmark tilbage på sporet? </title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/soulaima_gourani/archive/2020/08/13/danmark-tilbage-p-229-sporet.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 13 Aug 2020 07:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1867215</guid><dc:creator>Soulaima Gourani</dc:creator><slash:comments>8</slash:comments><description>&lt;p&gt;Danmark er ingenlunde kommet igennem krisen endnu. F&amp;oslash;rste del af krisen m&amp;aring;ske, men der er mange flere faser endnu. Vi fik et chok, og reagerede med at lukke alt ned. Det var klogt og n&amp;oslash;dvendigt. Hvad s&amp;aring; nu? G&amp;aring;r livet s&amp;aring; videre? Nej, det g&amp;oslash;r det ikke. Vi har muligvis en lille pause lige nu. Tallene i Danmark vil g&amp;aring; op og ned i lang tid endnu, og derfor er det vigtigt &lt;i&gt;ikke at sk&amp;aring;le i sejrs-champagnen alt for tidligt.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Der er tre ting vi skal indstille os p&amp;aring;; mundbind, meget mere online skole og arbejde hjemmefra og selvsagt ingen h&amp;aring;ndtryk. &lt;b&gt;G&amp;oslash;r vi det skal Danmark til geng&amp;aelig;ld nok komme tilbage p&amp;aring; sporet!&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg kan p&amp;aring; de sociale medier f&amp;oslash;lge modstanden mod at bruge mundbind i det offentlige rum.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvorfor skal man dog det, n&amp;aring;r ikke der er flere indlagte og s&amp;aring; f&amp;aring; syge? Det skal du, fordi det beskytter dig selv og andre, og ved at holde tallene nede, vil Danmark v&amp;aelig;re meget mere attraktiv for turister, investorer og udenlandsk arbejdskraft. Kort sagt elementer der skal til for at komme i f&amp;oslash;rers&amp;aelig;det globalt.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De n&amp;aelig;ste fem &amp;aring;r indtil den nye vaccine er blevet udrullet i alle verdens lande, skal vi l&amp;aelig;re at leve med en virus, der smitter fuldst&amp;aelig;ndig vildt, og hvis langsigtede bivirkninger vi ikke kender konsekvensen af. Jeg har de sidste ti uger hver eneste uge siddet i online m&amp;oslash;der med politikere og erhvervsledere fra hele verden, og stort set uden undtagelse er alle enige om at vil man den her virus til livs, m&amp;aring; du hver eneste dag g&amp;oslash;re DIT til at den ikke spreder sig, og dermed holder corona smittetallene nede.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Imens du g&amp;oslash;r det, skal din statsminister, og de lokale virksomheder hvor du bor, nok g&amp;oslash;re alt det de kan, for at sikre du ikke mister dit job eller undg&amp;aring;r at m&amp;aring;tte lukke din biks.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er n&amp;aelig;sten ikke noget emne der pt. kan f&amp;aring; flere mennesker delt i to lejre, end om mundbind er en god eller en d&amp;aring;rlig ide.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det forst&amp;aring;r jeg virkelig godt. Selvom mange af dem nu er &amp;rdquo;smarte&amp;rdquo; og ligefrem moderigtige, er de upraktiske, varme at g&amp;aring; med, og de skjuler hvem du er, og forhindre andre i at l&amp;aelig;se dit ansigtsudtryk.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Her i USA er masker, som vi kalder dem, blevet &lt;i&gt;et politisk signal&lt;/i&gt;. Der er allerede alt for mange eksempler p&amp;aring; folk, der bliver banket eller s&amp;aring;gar sl&amp;aring;et ihjel, hvis de p&amp;aring;peger at masker er lovpligtige for at komme p&amp;aring; bussen, for at komme ind i supermarkedet etc.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De danske corona tal stiger stille og roligt igen. Det sv&amp;aelig;rt at forestille sig at Danmark kan blive lukket ned igen. Det er bestemt en mulighed. &lt;i&gt;Den er lille, men den er der&lt;/i&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi m&amp;aring; i hvert fald indstille os p&amp;aring; en hverdag, der l&amp;oslash;bende bliver forstyrret med rullende nedlukninger lokalt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I n&amp;aelig;ste m&amp;aring;ned er det m&amp;aring;ske Gren&amp;aring; og om ni uger Odense C, der oplever et lokalt udbrud. Vi ved det ikke, men det er helt sikkert at Corona ikke er v&amp;aelig;k, bare fordi du ikke lige kan &amp;rdquo;se&amp;rdquo; den. Danmark har f&amp;aring;et en velfortjent pause, men l&amp;oslash;bet er ikke l&amp;oslash;bet f&amp;aelig;rdigt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De kommende nedlukninger, vil v&amp;aelig;re lokale, og v&amp;aelig;re til stor frustration for dem, der bliver ramt. Og bedst som du tror du skal p&amp;aring; ferie i x eller y, ja s&amp;aring; lukkes der for indrejse dertil.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bedst som du troede du skulle til bryllup p&amp;aring; l&amp;oslash;rdag, eller skal have havefest p&amp;aring; n&amp;aelig;ste fredag eller til mundtlig eksamen, vil du med kort varsel, blive bedt om at finde en virtual l&amp;oslash;sning p&amp;aring; din eksamen, dit m&amp;oslash;de etc.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bedst som tusinder af Danskere har kylet deres &lt;b&gt;webkamera&lt;/b&gt; og deres &amp;rdquo; zoom brugernavn&amp;rdquo; i skraldespanden, og er stormet p&amp;aring; ferie, m&amp;aring; jeg beklageligt meddele at du nok f&amp;aring;r brug for det igen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du kan liges&amp;aring; godt bruge lidt tid p&amp;aring; at indrette dit hjemmekontor, for du er ikke f&amp;aelig;rdig med det.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Din kommende chef, elever, dine patienter, medarbejdere etc. vil forvente&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;du kan optr&amp;aelig;de pr&amp;aelig;cis liges&amp;aring; myndig og stilsikkert online, som i rigtig levende live.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Med andre ord, du kan liges&amp;aring; godt blive utrolig gode venner med dit webkamera, fordi du er langt fra f&amp;aelig;rdig med at v&amp;aelig;re online.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Da jeg spurgte p&amp;aring; min Facebook v&amp;aelig;g, hvad folk mest af alt gl&amp;aelig;dede sig til efter Danmark &amp;aring;bnede op igen, s&amp;aring; skrev langt de fleste&amp;rdquo; at knuse andre&amp;rdquo;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;F&amp;oslash;r Corona kom til Danmark, kan du da huske, hvor ofte du i l&amp;oslash;bet af en dag gav h&amp;aring;nd eller gav et kram? Jeg kan huske, at jeg engang plejede at undervise min b&amp;oslash;rn i, hvordan de gav et solidt h&amp;aring;ndtryk. Den tid er forbi. Nu l&amp;aelig;rer vi dem &amp;rdquo;social distance&amp;rdquo;, og vi taler om andre m&amp;aring;der at udvise h&amp;oslash;flighed og k&amp;aelig;rlighed p&amp;aring;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Skal Danmark tilbage p&amp;aring; sporet, vil det kr&amp;aelig;ve et solidt sporskifte, og det vil kr&amp;aelig;ve et mentalt skifte i m&amp;aring;den, vi opfatter, hvad det vil sige at v&amp;aelig;re &amp;rdquo;sammen p&amp;aring;&amp;rdquo;.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1867215&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Velkommen til 20erne...  #8 a 8</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-8-a-8.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Tue, 11 Aug 2020 07:54:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853646</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;S&amp;aring; kom vi ind i et nyt &amp;aring;rti - og her kommer til at ske ting og sager! Det t&amp;oslash;r jeg godt love.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - p&amp;aring; den n&amp;aelig;re bane. Hvad er det der venter lige om hj&amp;oslash;rnet?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Hvad skal du kunne st&amp;aring; imod? Beskytte dig mod? V&amp;aelig;re klar til at m&amp;oslash;de?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde p&amp;aring; via dette tema p&amp;aring; dit marked?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Hvilken rejse vil din st&amp;oslash;rste kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant n&amp;aring;r de g&amp;aring;r den vej...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Eller m&amp;aring;ske bare sjov inspiration...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De 20 sm&amp;aring; videoer giver dig ikke svarene herp&amp;aring;. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilf&amp;aelig;lde ikke n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder strategi. Der skal du selv p&amp;aring; arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Her er de sidste videoer i serien. Jeg h&amp;aring;ber du finder dem inspirerende og hj&amp;aelig;lpsomme. Tak fordi du s&amp;aring; med.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Godt nyt&amp;aring;r - og velkommen i 20erne. / Tune :-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;18:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=0tI9NL409o0&amp;amp;t=33s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=0tI9NL409o0&amp;amp;t=33s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;19:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=QLyjNYszRuw&amp;amp;t=2s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=QLyjNYszRuw&amp;amp;t=2s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;20:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=p2He11hD8Bw&amp;amp;t=2s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=p2He11hD8Bw&amp;amp;t=2s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853646&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Velkommen til 20erne... det skal du tænke over!   #7</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-t-230-nke-over-7.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 30 Jul 2020 06:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853645</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>1</slash:comments><description>&lt;p&gt;S&amp;aring; kom vi ind i et nyt &amp;aring;rti - og her kommer til at ske ting og sager! Det t&amp;oslash;r jeg godt love.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - p&amp;aring; den n&amp;aelig;re bane. Hvad er det der venter lige om hj&amp;oslash;rnet?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Hvad skal du kunne st&amp;aring; imod? Beskytte dig mod? V&amp;aelig;re klar til at m&amp;oslash;de?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde p&amp;aring; via dette tema p&amp;aring; dit marked?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Hvilken rejse vil din st&amp;oslash;rste kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant n&amp;aring;r de g&amp;aring;r den vej...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Eller m&amp;aring;ske bare sjov inspiration...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De 20 sm&amp;aring; videoer giver dig ikke svarene herp&amp;aring;. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilf&amp;aelig;lde ikke n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder strategi. Der skal du selv p&amp;aring; arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg h&amp;aring;ber du finder dem inspirerende og hj&amp;aelig;lpsomme. Tak fordi du ser med.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Godt nyt&amp;aring;r - og velkommen i 20erne. / Tune :-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;15:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=AbS4XAWNH6w&amp;amp;t=13s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=AbS4XAWNH6w&amp;amp;t=13s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;16:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=2MuR3wDXXQg&amp;amp;t=11s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=2MuR3wDXXQg&amp;amp;t=11s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;17:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=A2Q5abc8LMk&amp;amp;t=34s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=A2Q5abc8LMk&amp;amp;t=34s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853645&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Velkommen til 20erne... det skal du blive klar til!   #5</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-blive-klar-til-5.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 09 Jul 2020 07:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853643</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>2</slash:comments><description>&lt;p&gt;S&amp;aring; kom vi ind i et nyt &amp;aring;rti - og her kommer til at ske ting og sager! Det t&amp;oslash;r jeg godt love.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - p&amp;aring; den n&amp;aelig;re bane. Hvad er det der venter lige om hj&amp;oslash;rnet?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Hvad skal du kunne st&amp;aring; imod? Beskytte dig mod? V&amp;aelig;re klar til at m&amp;oslash;de?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde p&amp;aring; via dette tema p&amp;aring; dit marked?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Hvilken rejse vil din st&amp;oslash;rste kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant n&amp;aring;r de g&amp;aring;r den vej...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Eller m&amp;aring;ske bare sjov inspiration...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De 20 sm&amp;aring; videoer giver dig ikke svarene herp&amp;aring;. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilf&amp;aelig;lde ikke n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder strategi. Der skal du selv p&amp;aring; arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg h&amp;aring;ber du finder dem inspirerende og hj&amp;aelig;lpsomme. Tak fordi du ser med.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Godt nyt&amp;aring;r - og velkommen i 20erne. / Tune :-)&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853643&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Velkommen til 20erne... det skal du tænke over!   #6</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-t-230-nke-over-5.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 09 Jul 2020 07:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853644</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;S&amp;aring; kom vi ind i et nyt &amp;aring;rti - og her kommer til at ske ting og sager! Det t&amp;oslash;r jeg godt love.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - p&amp;aring; den n&amp;aelig;re bane. Hvad er det der venter lige om hj&amp;oslash;rnet?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Hvad skal du kunne st&amp;aring; imod? Beskytte dig mod? V&amp;aelig;re klar til at m&amp;oslash;de?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde p&amp;aring; via dette tema p&amp;aring; dit marked?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Hvilken rejse vil din st&amp;oslash;rste kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant n&amp;aring;r de g&amp;aring;r den vej...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Eller m&amp;aring;ske bare sjov inspiration...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De 20 sm&amp;aring; videoer giver dig ikke svar herp&amp;aring;. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilf&amp;aelig;lde ikke n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder strategi. Der skal du selv p&amp;aring; arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg h&amp;aring;ber du finder dem inspirerende og hj&amp;aelig;lpsomme. Tak fordi du ser med.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Godt nyt&amp;aring;r - og velkommen i 20erne. / Tune :-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;12:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=JXjP3SfduP0&amp;amp;t=91s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=JXjP3SfduP0&amp;amp;t=91s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;13:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=GCcGiCogRuY&amp;amp;t=1s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=GCcGiCogRuY&amp;amp;t=1s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;14:&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=CBxyMmlMhMQ&amp;amp;t=4s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=CBxyMmlMhMQ&amp;amp;t=4s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853644&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Velkommen til 20erne... det skal du blive klar til!   #4</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-blive-klar-til-4.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 18 Jun 2020 07:08:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853641</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;S&amp;aring; kom vi ind i et nyt &amp;aring;rti - og her kommer til at ske ting og sager! Det t&amp;oslash;r jeg godt love.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - p&amp;aring; den n&amp;aelig;re bane. Hvad er det der venter lige om hj&amp;oslash;rnet?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Hvordan kan du selv udnytte denne teknologi/trend i din forretning?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Hvad skal du kunne st&amp;aring; imod? Beskytte dig mod? V&amp;aelig;re klar til at m&amp;oslash;de?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde p&amp;aring; via dette tema p&amp;aring; dit marked?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Hvilken rejse vil din st&amp;oslash;rste kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant n&amp;aring;r de g&amp;aring;r den vej...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Eller m&amp;aring;ske bare sjov inspiration...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De 20 sm&amp;aring; videoer giver dig ikke svarene herp&amp;aring;. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilf&amp;aelig;lde ikke n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder strategi. Der skal du selv p&amp;aring; arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg h&amp;aring;ber du finder dem inspirerende og hj&amp;aelig;lpsomme. Tak fordi du ser med.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Godt nyt&amp;aring;r - og velkommen i 20erne. / Tune :-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;9:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=SAdo5h2HYYs&amp;amp;t=4s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=SAdo5h2HYYs&amp;amp;t=4s&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;10:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=QD_7pa2WGQc&amp;amp;t=18s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=QD_7pa2WGQc&amp;amp;t=18s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;11:&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=Pgh7MXInW1g&amp;amp;t=1s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=Pgh7MXInW1g&amp;amp;t=1s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853641&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Corona krisen sætter en ny iværksætter dagsorden</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/soulaima_gourani/archive/2020/05/14/corina-krisen-s-230-tter-en-ny-iv-230-rks-230-tter-dagsorden.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 14 May 2020 08:23:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1863261</guid><dc:creator>Soulaima Gourani</dc:creator><slash:comments>2</slash:comments><description>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;En ting er helt sikker vi kommer &lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;ikke&lt;/span&gt; tilbage til det Danmark, du engang kendte! &lt;i&gt;K&lt;/i&gt;&lt;i&gt;unden skal ikke komme til dig, du skal komme til kunden, er det korte svar p&amp;aring; hvordan du f&amp;aring;r succes i &lt;/i&gt;&lt;i&gt;&amp;aring;r &lt;/i&gt;&lt;i&gt;2020 og 2021&lt;/i&gt;&lt;i&gt;, og &lt;/i&gt;&lt;i&gt;alene tanken om &amp;rdquo;varme h&amp;aelig;nder&amp;rdquo; giver os g&amp;aring;sehud!&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Vi vil v&amp;aelig;re alene, men sammen med andre.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er s&amp;aelig;rligt 5 tendenser, der er v&amp;aelig;rd at holde &amp;oslash;je med.&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I de n&amp;aelig;ste 2 &amp;aring;r kan vi forvente &lt;i&gt;både &lt;/i&gt;social krise og optimisme. Social krise, fordi der vil v&amp;aelig;re vindere og tabere, men måske ikke dem, du regner med. Og vi vil se en teknologi-optimisme, der muligvis får os til at gradb&amp;oslash;je etik og &amp;oslash;konomisk ulighed, samt en komplet social transformation af vores hverdag og samfund, som vi kender det i dag. &lt;i&gt;Alt dette p&amp;aring;virker dig, k&amp;aelig;re Amino iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der har altid v&amp;aelig;ret kriser, forstyrrelser og konkurrence, men nu kommer den her&amp;nbsp;bare så meget hurtigere,&amp;nbsp;og kom fra en&amp;nbsp;helt uventet&amp;nbsp;side&amp;nbsp;af,&amp;nbsp;&amp;nbsp;og med langt st&amp;oslash;rre kompleksitet&amp;nbsp;end nogen kunne forudse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der vil v&amp;aelig;re vindere og tabere. S&amp;aring;dan var det i 2000, i 2008 og s&amp;aring;dan vil det ogs&amp;aring; v&amp;aelig;re i 2020. Vinderne bliver de virksomheder/mennesker, der er kreative, fremsynede og som t&amp;oslash;r. Taberne er dem der&amp;nbsp;&amp;rdquo;fryser&amp;rdquo;, fortvivler og frygter.&amp;nbsp; Vi st&amp;aring;r midt i verdens st&amp;oslash;rste virtuelle eksperiment, hvor millioner af mennesker nu skal l&amp;aelig;re online, dele viden virtuelt og arbejde sammen online.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Personligt nyder jeg at se, hvordan l&amp;aelig;rer, yoga studier, fris&amp;oslash;rer, l&amp;aelig;ger etc allesammen bliver mere kreative i brugen af online v&amp;aelig;rkt&amp;oslash;jer. Med eet er vi alle sammen blevet mere &amp;quot;tech kompetente &amp;quot;,&amp;nbsp;og hvis vi f&amp;oslash;r corona hadede vores mobiler og Ipads,&amp;nbsp;kan man vist roligt sige, vi har f&amp;aring;et et nyt og meget bedre forhold til dem, for de er vores vindue ud i verden. Godt Corona krisen ikke skete i 80erne, siger jeg bare.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Fremtiden er ligesom religion&lt;/b&gt;. Der er mange bud på, hvad der er sandheden. Jeg har siden januar 2020 fulgt Corona krisen p&amp;aring; t&amp;aelig;t hold, og har de seneste par m&amp;aring;neder st&amp;aring;et i spidsen som online moderator for den ugentlige COVID-19 pandemigruppe for ledere i &lt;b&gt;World Economic Forum.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi har aldrig nogensinde st&amp;aring;et overfor en s&amp;aring; usikker fremtid, som vi g&amp;oslash;r nu. &lt;b&gt;Men det er ogs&amp;aring; mulighedernes tid.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er vigtigere end nogensinde at forst&amp;aring;, hvad der sker, vil ske, og hvordan vi b&amp;oslash;r respondere. Lad os i Amino st&amp;aring; sammen og udt&amp;aelig;nke nogen af verdens f&amp;oslash;rende forretningsideer og kreative samarbejder.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Du er iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter&lt;/i&gt;, og vores fineste opgave er at l&amp;aelig;se markedet, levere det folk har brug for, levere det til dem, tjene penge, ans&amp;aelig;tte folk og holde hjulene i gang. Jeg ved godt det kan v&amp;aelig;re sv&amp;aelig;rt at se &amp;rdquo; lyset for enden af tunnelsen&amp;rdquo;, men ikke desto mindre er den dygtige iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter en &lt;b&gt;mental fleksibel&lt;/b&gt; iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ingen kan se ind i fremtiden. Ingen. Men vi kan se tendenser. Og jo mere du kan se og afl&amp;aelig;se, jo bedre er dine chancer for at komme i forvejen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvor meget tid bruger du lige nu p&amp;aring; at afkode de 5 vigtigste tendenser, der rammer din branche, og industri? &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du skal v&amp;aelig;re i nuet, men du skal d&amp;aelig;leme holde et v&amp;aring;gent &amp;oslash;je med fremtiden. Fremtiden er ikke en endelig eller statisk destination. Du kan påvirke den. Og du kan designe den.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Forandringerne er &lt;/i&gt;&lt;i&gt;s&amp;aring;dan set altid &lt;/i&gt;&lt;i&gt;sp&amp;aelig;ndende, men de skaber også frygt.&lt;/i&gt; Du kan n&amp;aelig;sten ikke l&amp;aelig;se en avis eller se et program på tv, uden at der tales om COVID-19, fremtidens arbejdsmarked, og den nuv&amp;aelig;rende og kommende arbejdsl&amp;oslash;shed og om, hvordan alt er så frygteligt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Problemet med disse skr&amp;aelig;kscenarier er, at de ikke hj&amp;aelig;lper os med at forstå, hvordan vores liv og job vil se ud i fremtiden, og kun få forklarer, hvordan vi kan tilpasse os de kolossale udfordringer og &amp;aelig;ndringer, vi står foran. For blot 6 m&amp;aring;neder siden var &amp;eacute;n af samfundets store frygt, n&amp;aring;r robotterne kommer og tager vores arbejde fra os &amp;ndash; om hvor overfl&amp;oslash;dige vi så ender med at blive. Med &amp;egrave;t er denne frygt forsvundet. Vi taler i hvert fald mindre om den lige nu. Sandheden er dog at COVID19 vil &amp;oslash;ge lige netop den tendens. Flere virksomheder vil eftersp&amp;oslash;rge automatiseringer (der overfl&amp;oslash;digg&amp;oslash;r menneskelig kontakt). Det sig v&amp;aelig;rende en ubemandet, &amp;rdquo;cash-free&amp;rdquo; kaffebar, restaurant etc. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I det hele taget vil &amp;rdquo; &lt;a href="https://www.vendingtimes.com/news/the-robots-are-coming/"&gt;automater&lt;/a&gt;&amp;rdquo; g&amp;oslash;re et seri&amp;oslash;st comeback. Sidst, men ikke mindst vil al din marketing, fotos, alle dine kampagner etc. v&amp;aelig;re for&amp;aelig;ldet og ubrugeligt, s&amp;aring;fremt folk derp&amp;aring; eller deri, ikke er mindst med &amp;eacute;n meters distance fra hinanden. Din marketing skal afspejle den nuv&amp;aelig;rende virkelighed. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Der er 5 tendenser der s&amp;aelig;rligt er v&amp;aelig;rd at holde &amp;oslash;je med.&lt;/b&gt;&lt;b&gt; &amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;rdquo;R&amp;oslash;r mig ikke&amp;rdquo;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;P&amp;aring; f&amp;aring; m&amp;aring;neder er den menneskelige kontakt nemlig blevet noget af det mest frygtede. Alene tanken om &amp;rdquo;varme h&amp;aelig;nder&amp;rdquo; giver os n&amp;aelig;sten g&amp;aring;sehud, og tanken om at v&amp;aelig;re i et rum, med mange mennesker et endnu mere ut&amp;aelig;nkeligt scenarie. Hvis dit produkt er afh&amp;aelig;ngigt af at have mennesker samlet i et fysisk rum, st&amp;aring;r du med en sp&amp;aelig;ndende udfordring. Vi vil se en ekstrem stigning i alt hvad der er &amp;rdquo;hands -free&amp;rdquo;, og med det mener jeg levering af produkter, og services fuldst&amp;aelig;ndig uden fysisk menneskelig kontakt af nogen art. S&amp;aring; l&amp;aelig;nge der ikke er en vaccine, og der ingen kur findes, vil markedet for stort set alle t&amp;aelig;nkelige produkter og services v&amp;aelig;re under forandring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I flere m&amp;aring;neder har udf&amp;oslash;rt s&amp;aring;kaldt &amp;rdquo; social distance&amp;rdquo; og opholdt os mindst &amp;eacute;n til to meter fra hinanden, og vi har undg&amp;aring;et af ber&amp;oslash;re alle typer af overflader. &amp;nbsp;Vi har mistet tilliden til at r&amp;oslash;re mennesker, genstande og overflader. Det der tidligere var h&amp;oslash;fligt og k&amp;aelig;rligt tager vi fysisk distance til. &amp;nbsp;Simpel kommunikation der tidligere kunne foreg&amp;aring; fortroligt imellem to mennesker, bliver nu offentlig, givet afstanden imellem dem taget i betragtning. Giver det anledning til nye sp&amp;aelig;ndende produkter, koncepter eller services? Hvad betyder den &amp;aelig;ndrede adf&amp;aelig;rd for dit produkt eller service?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;P&amp;aring; min Facebook spurgte jeg hvad folk savner mest, og de fleste svarer &amp;rdquo; at give verden et knus&amp;rdquo;. Hvad er det vi savner i krisen? Vi savner hinanden. T&amp;oslash;r vi v&amp;aelig;re samen igen, eller er vi tryggere sammen virtuelt? T&amp;oslash;r vi kysse igen? One night stands er massivt udfordret. &lt;a href="https://www.instyle.com/lifestyle/virtual-dating-coronavirus"&gt;Ny tendens&lt;/a&gt; tyder p&amp;aring; at fordi det er sv&amp;aelig;re at m&amp;oslash;des, bruger vi nu l&amp;aelig;ngere tid online p&amp;aring; rent faktisk at l&amp;aelig;re hinanden at kende, s&amp;aring; det kan da v&amp;aelig;re en god ting.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Vi bliver gift s&amp;aring;dan, vi g&amp;aring;r til begravelser online &amp;ndash; at &lt;/b&gt;&lt;b&gt;v&amp;aelig;re sammen med et andet menneske i virkeligheden bliver mere og mere sj&amp;aelig;ldent. &lt;/b&gt;Forskere taler endog om, at &lt;i&gt;ensomhedsepidemier &lt;/i&gt;vil ramme arbejdsmarkedet. Så du må have en strategi for, hvordan du kan v&amp;aelig;re sammen med andre, også selvom du arbejder alene.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Som chef skal du have en klar strategi for, hvordan du holder dine medarbejdere mentalt sunde og raske. Online Terapi og online coaching bliver i stigende grad forventeligt at du stiller til r&amp;aring;dighed. &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;rdquo;G&amp;oslash;r det selv&amp;rdquo;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det kan n&amp;aelig;ppe komme bag p&amp;aring; nogen men mange foretr&amp;aelig;kker at g&amp;oslash;re tingene selv, hvor vi tilegner os nye kompetencer, og gerne hjemmefra. Vi vil strikke, bage br&amp;oslash;d, l&amp;aelig;re at kode, sy, lave vores egen &amp;oslash;l mv. Vi vil have m&amp;aring;ltidskasser s&amp;aring; vi kan lave mad hjemme. Et godt eksempel p&amp;aring; en mester er m&amp;aring;ltidskassen; &lt;a href="https://www.googleadservices.com/pagead/aclk?sa=L&amp;amp;ai=CNRx1Gom4XpHyJPX8tOUPjfWliA2k15-UXaTI78vVC9X9tsR8CAAQASC5VCgCYMnm_obIo6AZoAHmy6HeA8gBAcgD2CCqBD1P0JUOmqFSJbeFSVuYS11AjknzejWcjz-i9BhTDQLO9OhqNIRDwLv7lSwoln5hQGyyS5trJFH9SY7vBsILwAStjq-W9wGABZBOoAZmgAfH1IMkkAcBqAemvhuoB_DZG6gH8tkbqAfz0RuoB-7SG6gHytwbqAfC2hvYBwGwCAHSCAUQAiCEAZoJH2h0dHA6Ly93d3cuaGVsbG9mcmVzaC5jb20vcGxhbnOxCSujm_CRgUPwuQkro5vwkYFD8PgJAZgLAcgUEZgWAQ&amp;amp;ved=2ahUKEwjf7qHQtKrpAhUPip4KHXgSCVQQ0Qx6BAgfEAE&amp;amp;dblrd=1&amp;amp;val=GghH2Np39VDW0iABKAAwxoSd7NGNp6PUATjdja3yBUDR5eH1BQ&amp;amp;sig=AOD64_29Ms6lPR6WWgYPxuSjS9IUfnDqdg&amp;amp;adurl=http://www.hellofresh.com/plans%3Fdm%3Dmeals%26c%3DHU-9K0EJXTIG"&gt;HelloFresh&lt;/a&gt;. Jeg ved godt, at nu m&amp;aring; I g&amp;aring; til fris&amp;oslash;r igen i Danmark. Mange vil dog stadig fortr&amp;aelig;kke IKKE at g&amp;aring; til fris&amp;oslash;r.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;D&amp;egrave;t er et marked. Salget af h&amp;aring;rfarve og &amp;rdquo;g&amp;oslash;r det selv&amp;rdquo; kits til hjemme &amp;rdquo;spa&amp;rdquo; er steget med over 20%. &lt;a href="https://www.weareknitters.com/"&gt;&lt;b&gt;We Are Knitters&lt;/b&gt;,&lt;/a&gt; deres salg er steget mere end 75% under COVID-19 krisen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Salget af eksempelvis g&amp;aelig;r steg alene i USA med 650 % ultimo marts. Vi vil tilbage til det n&amp;aelig;re, og det giver os ro og fordybelse. Giver dit produkt mig d&amp;egrave;t?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;rdquo;Live-Streame &amp;rdquo;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der er en &lt;a href="https://www.timeout.com/things-to-do/virtual-pasta-making-with-nonna-nerina"&gt;84 &amp;aring;rig kvinde&lt;/a&gt; i Italien, der live streamer, hvordan du laver pasta. &lt;i&gt;Dette marked vil eksplodere&lt;/i&gt;. Vil du i fitness-center igen? M&amp;aring;ske eller m&amp;aring;ske ikke.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Salget af hjemme fitness udstyr er eksploderet liges&amp;aring; er apps og live stream af tr&amp;aelig;ning. &amp;nbsp;Den verdenskendte spinning- og tr&amp;aelig;nings-app og -cykel Peloton er blevet v&amp;aelig;rdisat til 4 milliarder dollar, og det efter bare syv år og har over 2 millioner aktive brugere.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Deres &lt;a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-05-06/peloton-sales-jump-66-on-covid-19-boost-for-home-workouts"&gt;salg steg&lt;/a&gt; med 66% p&amp;aring; grund af COVID-19. Vi kommer i form som aldrig f&amp;oslash;r -hjemmefra, sammen med andre! &amp;nbsp;&lt;i&gt;Forst&amp;aring;r du at skabe noget, vi kan lave alene, men sammen med andre, har du en anden opskrift p&amp;aring; succes.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du sidder på den hjemme hos dig selv, og tager live-timer med en virtuel instrukt&amp;oslash;r, eller du downloader deres app for ca. 20 dollars om måneden, og har adgang til yoga og en virtuel l&amp;oslash;betr&amp;aelig;ner bare for at n&amp;aelig;vne nogle funktioner.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg bruger den dagligt i min egen tr&amp;aelig;ning b&amp;aring;de til spinning og l&amp;oslash;b. 36 millioner aktive yogaud&amp;oslash;vere alene i USA har fået app-industrien til at bugne af forskellige yoga-apps, hvor du som instrukt&amp;oslash;r eller elev kan dyrke yoga hjemmefra.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;På markedet finder du også apps, som skal motivere dig til at dyrke sport, såsom Blogilates, Sworkit, Nike+ Training Club og Endomondo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Her i USA er &amp;rdquo;The Mirror&amp;rdquo; ved at vokse sig stor. Det er et spejl, og t&amp;aelig;nder du for det, kan du se dig selv, din instrukt&amp;oslash;r og de andre deltagere. Der er indbygget kamera og h&amp;oslash;jtalere. Alt, hvad du beh&amp;oslash;ver, er plads til din yogamåtte. Og vups, så tr&amp;aelig;ner du. De unge forbrugere er vokset op med internet og smartphones og vil prim&amp;aelig;rt benytte sig af dem, når de skal bruge noget. De vil ikke ind i et fitness-center igen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aelig;t fokus p&amp;aring; den s&amp;aring;kaldte &amp;rdquo;Experience Economy&amp;rdquo; og se hvad I kan levere online, eventuel som virtual reality. &amp;nbsp;Jeg er sikker p&amp;aring; at du som iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter holder godt &amp;oslash;je med Alibabas mange sp&amp;aelig;ndende satsninger. Kig p&amp;aring; &lt;a href="https://www.alizila.com/taobao-live-rethinks-the-future-of-stores/"&gt;Taobao Live&lt;/a&gt;, som er deres live-streaming platform. Deres succes? 800 millioner aktive kunder om m&amp;aring;neden!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://www.billboard.com/articles/columns/pop/9335531/coronavirus-quarantine-music-events-online-streams"&gt;Koncerter&lt;/a&gt; g&amp;aring;r online, og der er ingen udsigt til at det &amp;aelig;ndrer sig markant de n&amp;aelig;ste par &amp;aring;r.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dine kunder vil underholdes, inddrages, v&amp;aelig;re en del af et f&amp;aelig;llesskab og det ske live! Har I et studie? Hvem er jeres &amp;rdquo;tv -host&amp;rdquo;, og hvordan formidler I en historie? &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;&lt;b&gt;&amp;rdquo;Vi arbejder hjemmefra&amp;rdquo;&lt;/b&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;p&gt;Teknologien har gjort det muligt at arbejde, når man vil, og hvorfra man vil. Vi er gået fra prim&amp;aelig;rt at arbejde i markerne, på fabrikker, på kontorer og endelig hjemmefra &amp;ndash; eller hvor som helst fra.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er en revolution, og den stopper ikke her. Hele verden har v&amp;aelig;ret / er midt i verdens st&amp;oslash;rste online eksperiment, og mange har igen planer om at returnere til et m&amp;oslash;delokale (nogensinde) igen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En ny dansk unders&amp;oslash;gelse viser, at 46 procent af de danskere, hvis arbejdsplads midlertidigt er flyttet hjem, gerne vil arbejde mere hjemmefra i fremtiden. &lt;i&gt;85 procent trives med hjemmearbejdet under coronak&lt;/i&gt;&lt;i&gt;risen. Er du og din virksomhed til at g&amp;aring; &amp;rdquo;ALL IN&amp;rdquo; p&amp;aring; s&amp;aring;kaldte &lt;/i&gt;&amp;rdquo;remote only&amp;rdquo;?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg har sk&amp;aring;ret 99% af alle mine fysiske m&amp;oslash;der v&amp;aelig;k, og jeg tvivler p&amp;aring; de bliver aktuelle f&amp;oslash;r i 2022 igen, ligesom stort set alle internationale forretningsrejser forventes udskudt 24 m&amp;aring;neder frem.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ufattelig meget arbejde, og mange m&amp;oslash;der vil i fremtiden foregå via en sk&amp;aelig;rm, bag et tastatur og måske med kontakt via video a la ZOOM, FaceTime etc. Skal vi ind p&amp;aring; kontoret vil virksomheder lede efter sp&amp;aelig;ndende, p&amp;aelig;ne og praktiske l&amp;oslash;sninger, s&amp;aring; smitte ikke spredes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der vil v&amp;aelig;re brug for mange dygtige og kreative designere. Den gode nyhed er at det bliver usexet at have kontor i de st&amp;oslash;rre byer. COVID-19 blive vil g&amp;oslash;re provinsen attraktiv som bolig -og virksomhedsomr&amp;aring;de. &amp;nbsp;&lt;a href="https://www.fastcompany.com/90500696/should-you-flee-your-city-almost-40-have-considered-it-during-the-pandemic"&gt;Over 40%&lt;/a&gt; i en nylig unders&amp;oslash;gelse siger de overvejer at fraflytte byen. &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&amp;rdquo;Vi er Online og mobile&amp;rdquo; &amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mobiltelefonen har overhalet den almindelige computer som danskernes foretrukne v&amp;aelig;rkt&amp;oslash;j til at gå på nettet, så forbrugerne benytter nu i vid udstr&amp;aelig;kning deres mobil til at shoppe og betale regninger på. Hvis jeg var et teleselskab, ville jeg frygte fremtiden, fordi traditionelle telefonsamtaler forsvinder. Derimod er v&amp;aelig;ksten i data og betalinger med mobiltelefonen. Denne industri går i &amp;oslash;vrigt under begrebet &amp;bdquo;MobilityTech&amp;ldquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi vil i &amp;oslash;vrigt i stigende grad foretr&amp;aelig;kke videoopkald. &lt;b&gt;Kan alt jeg skal med din virksomhed l&amp;oslash;ses fra en mobil?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvis ikke vil jeg v&amp;aelig;re nerv&amp;oslash;s, hvis jeg var dig. &amp;nbsp;I Danmark er vi komfortable med it og at k&amp;oslash;be online, men COVID-19 har seri&amp;oslash;st sat ekstra fut i den proces. Mad som er handlet og leveret online, er et gigantisk marked, og vil forblive stort, is&amp;aelig;r nu hvor vi har f&amp;aring;et mange af de &amp;aelig;ldre borgere med ombord. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ca. 40% af alle de der k&amp;oslash;bte online her i USA i marts, gjorde det for f&amp;oslash;rste gang i deres liv. Hvorfor skulle de komme tilbage til en butik? Vil vi fortsat g&amp;aring; til l&amp;aelig;gen? &amp;nbsp;Ja, nu er det jo ikke sådan, at vi holder op med at gå til l&amp;aelig;gen eller blive opereret, men det vil v&amp;aelig;re bes&amp;oslash;g hos l&amp;aelig;gen via mobil eller en anden sk&amp;aelig;rm.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kunstig intelligens og nye teknikker vil hj&amp;aelig;lpe os patienter med at huske at tage medicin, og kan coache om udfordringerne ved kroniske sygdomme, og f&amp;oslash;lge patienters fremskridt og tilbagefald. Det kan g&amp;oslash;re begrebet sundhedsydelser mere stabilt og tilg&amp;aelig;ngeligt, hvilket g&amp;oslash;r det muligt at pleje en patient, selv når der ikke er en l&amp;aelig;ge i n&amp;aelig;rheden eller n&amp;aring;r der er en virus, som vi ser nu i udbrud.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Her til slut vil jeg n&amp;aelig;vne en anden &amp;rdquo;sjov&amp;rdquo; trend. Her i USA har mange en pool, og den skal renses og testes. Normalt kommer der en konsulent ud og g&amp;oslash;r dette. Det kan de ikke lige nu, l&amp;oslash;sningen er selvsagt at du h&amp;aelig;lder noget pool-vand p&amp;aring; en flaske, og skriver &lt;a href="https://www.valleypoolspa.com/covid-19-response/"&gt;dit navn p&amp;aring; den&lt;/a&gt;, og stiller den foran butikken, som samler den op. Ligesom urinpr&amp;oslash;ver hos l&amp;aelig;gen. &amp;nbsp;&amp;nbsp;De analyserer og kommer efterf&amp;oslash;lgende med en status/diagnose.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hele (sundheds)markedet i det hele taget vil &amp;aelig;ndre sig på grund af det, jeg vil kalde hjemmetestmarkedet, og som tidligere var forbeholdt mere simple opgaver som graviditetstest (eller som her pool test). Det er dem, du eksempelvis spytter eller tisser på.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Verdensmarkedet for såkaldte hjemmetest og diagnosticering er på ca. 18,4 milliarder dollar. Proaktiv sundheds- kontrol, som du udf&amp;oslash;rer hjemmefra, og som derefter sendes til analyse, er altså et gigantisk marked. I 2012 godkendte FDA ovenik&amp;oslash;bet en HIV-test, der kan tages hjemme. Andre eksempler er Counsyl, som hj&amp;aelig;lper kommende for&amp;aelig;ldre med at kortl&amp;aelig;gge eventuelle arvelige sygdomme og tester for visse arvelige kr&amp;aelig;ftformer. Direct Laboratory Services tilbyder wellness-screeninger samt diagnostik for gigt, autisme, kr&amp;aelig;ft og en r&amp;aelig;kke andre sygdomme som nu COVID-19. Dette vil brede sig alle mulige t&amp;aelig;nkelige industrier.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Sp&amp;oslash;rgsmålet &lt;/i&gt;&lt;i&gt;lige nu &lt;/i&gt;&lt;i&gt;er, hvad du kan g&amp;oslash;re i dag for at afhj&amp;aelig;lpe dit &amp;lsquo;fremtidsjeg&amp;rsquo;, så du ikke f&amp;oslash;ler dig magtesl&amp;oslash;s over for fremtiden.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Fremtiden har brug for iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere &amp;ndash; de kreative af slagsen.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Fremtiden &lt;/i&gt;&lt;i&gt;bliver helt sikkert anderledes, men den bliver ikke job-l&amp;oslash;s. Det er derfor afg&amp;oslash;rende, at vi alle motiveres til&lt;/i&gt;&lt;i&gt; &amp;ndash; s&amp;aring;vel som ansatte som virksomheder at v&amp;aelig;re kreative. &lt;/i&gt;&lt;i&gt;Livet af fuld af chancer, men kun få er de rigtige. &lt;/i&gt;&lt;i&gt;S&amp;aelig;t tid af til at holde &amp;oslash;je med og f&amp;aring; &lt;/i&gt;&lt;i&gt;indblik i de tendenser, der påvirker vores fremtid&lt;/i&gt;&lt;i&gt; og is&amp;aelig;r din industri.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvad kan du g&amp;oslash;re for dig selv for at hj&amp;aelig;lpe dig selv, og andre ind i Danmark 5.0, som ingen af os endnu kender omfanget af? &amp;Eacute;n ting er dog helt sikkert &amp;ndash; &lt;b&gt;vi kommer ikke tilbage til det Danmark vi engang kendte&lt;/b&gt;, til det er der sket alt for meget, og der er blevet rykket p&amp;aring; gr&amp;aelig;nserne og begr&amp;aelig;nsningerne.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det allerf&amp;oslash;rste og det allerbedste du kan g&amp;oslash;re lige nu er at skrive ud til alle dine kunder hvordan I nu s&amp;aelig;tter kundens helbred over alt. Beskriv alle jeres sikkerheds procedurer, b&amp;aring;de hvordan I sikre kunder OG medarbejdere. Har du en h&amp;aring;ndvask klar ved indgangen, mulighed for at &amp;rdquo;tr&amp;aelig;kke&amp;rdquo; en maske i en automat, hvis man &amp;oslash;nsker at anvende &amp;eacute;n etc.? Ligesom vi i gamle dage s&amp;aring; en kondomautomat, vil vi stigende grad se automater med masker, h&amp;aring;ndsprit etc.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hygiejnen bliver et f&amp;aelig;lles projekt og b&amp;oslash;r v&amp;aelig;re dit fokus. Fremtiden tilh&amp;oslash;rer den ansvarlige. &lt;a href="https://www.uschamber.com/co/grow/customers/communicating-with-customers-coronavirus"&gt;L&amp;aelig;s evt her&lt;/a&gt; for inspiration fra nogen af verdens f&amp;oslash;rende virksomheder.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Danmark &amp;aring;bner, men alts&amp;aring; ikke n&amp;oslash;dvendigvis til det, du kan genkende fra f&amp;oslash;r.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Soulaima Gourani&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Forfatter og iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter, Stifter af softwarevirksomheden &lt;a href="https://womenreignite.com/home"&gt;Women Reignite&lt;/a&gt; Inc. Palo Alto.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1863261&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Velkommen til 20erne... det skal du blive klar til!   #3</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-blive-klar-til-3.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 19 Mar 2020 08:00:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853639</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>1</slash:comments><description>&lt;p&gt;S&amp;aring; kom vi ind i et nyt &amp;aring;rti - og her kommer til at ske ting og sager! Det t&amp;oslash;r jeg godt love.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - p&amp;aring; den n&amp;aelig;re bane. Hvad er det der venter lige om hj&amp;oslash;rnet?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Hvordan kan du selv udnytte denne bev&amp;aelig;gelse/teknologi/trend i din forretning?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Hvad skal du kunne st&amp;aring; imod? Beskytte dig mod? V&amp;aelig;re klar til at m&amp;oslash;de?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde p&amp;aring; ved hj&amp;aelig;lp af dette tema p&amp;aring; dit marked?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Hvilken rejse vil din st&amp;oslash;rste kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant n&amp;aring;r de g&amp;aring;r den vej...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De 20 sm&amp;aring; videoer giver dig ikke svarene herp&amp;aring; - det kan du kun selv. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilf&amp;aelig;lde ikke n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder strategi. Der skal du selv p&amp;aring; arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg h&amp;aring;ber du finder dem inspirerende og hj&amp;aelig;lpsomme. Tak fordi du ser med.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Godt nyt&amp;aring;r - og velkommen i 20erne. / Tune :-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6:&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=erc3-GxIGi8&amp;amp;t=31s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=erc3-GxIGi8&amp;amp;t=31s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7:&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=WcWa_lctJhU&amp;amp;t=146s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=WcWa_lctJhU&amp;amp;t=146s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8:&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=U6QhaaDSwSY&amp;amp;t=18s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=U6QhaaDSwSY&amp;amp;t=18s&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853639&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Velkommen til 20erne... det skal du blive klar til!   #2</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/velkommen-til-20erne-det-skal-du-blive-klar-til-2.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 12 Mar 2020 08:48:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853638</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;S&amp;aring; kom vi ind i et nyt &amp;aring;rti - og her kommer til at ske ting og sager! Det t&amp;oslash;r jeg godt love.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - p&amp;aring; den n&amp;aelig;re bane. Hvad er det der venter lige om hj&amp;oslash;rnet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Hvordan kan du selv udnytte denne bev&amp;aelig;gelse/teknologi/trend i din forretning?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Hvad skal du kunne st&amp;aring; imod? Beskytte dig mod? V&amp;aelig;re klar til at m&amp;oslash;de?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde p&amp;aring; ved hj&amp;aelig;lp af dette tema p&amp;aring; dit marked?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Hvilken rejse vil din st&amp;oslash;rste kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant n&amp;aring;r de g&amp;aring;r den vej...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De 20 sm&amp;aring; videoer giver dig ikke svarene herp&amp;aring; - det kan du kun selv. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilf&amp;aelig;lde ikke n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder strategi. Der skal du selv p&amp;aring; arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg h&amp;aring;ber du finder dem inspirerende og hj&amp;aelig;lpsomme. Tak fordi du ser med.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Godt nyt&amp;aring;r - og velkommen i 20erne. / Tune :-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=yvKrtdXGWK0"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=yvKrtdXGWK0&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=oiG9YqpVOGE&amp;amp;t=28s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=oiG9YqpVOGE&amp;amp;t=28s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.youtube.com/watch?v=ktNtOpFksas&amp;amp;t=58s"&gt;https://www.youtube.com/watch?v=ktNtOpFksas&amp;amp;t=58s&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853638&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Vis mig et startup og jeg skal vise dig en ledelsesudfordring...</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/12/17/vis-mig-et-startup-og-jeg-skal-vise-dig-et-ledelsesproblem.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 05 Mar 2020 08:12:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853647</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>1</slash:comments><description>&lt;p&gt;Har du styr p&amp;aring; ledelse...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Misbrug, skilsmisse, demotivation, sk&amp;aelig;nderi, d&amp;oslash;d, strategisk uenighed, ledelsesvacuum, svindel.... det er hvad der har v&amp;aelig;ret af iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tterhistorier forbi mit &amp;oslash;re den sidste m&amp;aring;ned. Nogle via netv&amp;aelig;rk. Nogle via coaching.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg ved godt at det lyder ekstremt og det er ikke meningen at provokere (sorry) - blot at lyse p&amp;aring; noget der sj&amp;aelig;ldent er fokus p&amp;aring; hos iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tterne, som i mange andre sammenh&amp;aelig;nge er rockstars...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Trin 1 er at f&amp;aring; et godt produkt med marketfit&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Trin 2 er teknologi omkring det&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Trin 3 er at f&amp;aring; salg og marketing p&amp;aring;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;... og s&amp;aring; kommer det trin 4 som kun f&amp;aring; g&amp;oslash;r noget ud af: Ledelse&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;For n&amp;aring;r du skal skalere er det ikke kun funding og rekruttering du skal bruge - her skal du bruge ledelse.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pludselig er der et team som skal ledes - dvs sige:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- have klar retning&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- have styring og opgaver&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- have sparring&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- have personalepleje og ros&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- have feedback og udvikling (og ofte korrektion)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- have alignment og koordination&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- have roller og ansvar og arbejdsdeling&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det skal ledelsen levere.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Men for at kunne levere p&amp;aring; dette skal ledelsen selv have:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- menneskeligt overskud og selv v&amp;aelig;re motiverede&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- tilstedev&amp;aelig;relse&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- alignede om retningen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- samlet og fremst&amp;aring; enige og afstemte og godt sammenspillede&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- autentiske som om de mener det og kan lide at lede og v&amp;aelig;re ombord&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det nyder nemt nok og det er ikke rocket science - men rigtig mange har det ikke. Uenigheder, manglende erfaring og personforskelle pr&amp;aelig;ger for ofte billedet og giver manglende ledelse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pr&amp;oslash;v at selv-score dit team p&amp;aring; ovenst&amp;aring;ende.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;M&amp;aring;ske et bud p&amp;aring; et firma-nyt&amp;aring;rsforts&amp;aelig;t...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;God forn&amp;oslash;jelse. Tune&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853647&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Velkommen til 20erne... hvad skal du blive klar til? #1</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2020/01/09/velkommen-til-20erne-hvad-skal-du-blive-klar-til-1-2.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 09 Jan 2020 07:55:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1853637</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;S&amp;aring; kom vi ind i et nyt &amp;aring;rti - og her kommer til at ske ting og sager! Det t&amp;oslash;r jeg godt love.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I denne serie vil jeg give dig lidt science fiction - p&amp;aring; den n&amp;aelig;re bane. Hvad er det der venter lige om hj&amp;oslash;rnet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvad skal du bruge det til...? Jo der er forskellige vinkler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Hvordan kan du selv udnytte denne bev&amp;aelig;gelse/teknologi/trend i din forretning?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Hvad skal du kunne st&amp;aring; imod? Beskytte dig mod? V&amp;aelig;re klar til at m&amp;oslash;de?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Hvad kunne gamle konkurrenter eller nye spillere finde p&amp;aring; ved hj&amp;aelig;lp af dette tema p&amp;aring; dit marked?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Hvilken rejse vil din st&amp;oslash;rste kunde tage...? Hvordan forbliver du relevant n&amp;aring;r de g&amp;aring;r den vej...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De 20 sm&amp;aring; videoer giver dig ikke svarene herp&amp;aring; - det kan du kun selv. 5 quick hits duer ikke i den virkelige verden - i hverttilf&amp;aelig;lde ikke n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder strategi. Der skal du selv p&amp;aring; arbejde for at udvikle eller redde din forretning. MEN disse videoer giver dig de temaer du skal forholde dig til. Der hvor du skal have gode strategiske svar. Der hvor du kan fange medvind - lige om lidt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg h&amp;aring;ber du finder dem inspirerende og hj&amp;aelig;lpsomme. Tak fordi du ser med.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Godt nyt&amp;aring;r - og velkommen i 20erne. / Tune&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;(Gå ind på Amino for at se den video der er i indlægget)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;(Gå ind på Amino for at se den video der er i indlægget)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1853637&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Lortet skal jo kunne sælges! </title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/soulaima_gourani/archive/2019/08/12/lortet-skal-jo-kunne-s-230-lges.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Mon, 12 Aug 2019 06:30:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1844195</guid><dc:creator>Soulaima Gourani</dc:creator><slash:comments>9</slash:comments><description>&lt;p&gt;Jeg oplever at blive inviteret p&amp;aring; podcasts og deltage i interviews 2-5 gange om m&amp;aring;neden b&amp;aring;de her i USA og i Danmark.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg har aldrig rigtigt helt forst&amp;aring;et, hvorfor der er s&amp;aring;dan en &amp;rdquo;hype&amp;rdquo; omkring &amp;quot;iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter kvinder&amp;quot; &amp;ndash; udover det faktum at der er f&amp;aring; af os, og s&amp;aring; alligevel ikke. Pressen kan &amp;aring;benbart godt lide kvinder der er modige, s&amp;aelig;tter ting over styret og tager chancer. Ok s&amp;aring;!&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der ER mange kvindelige iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere, men deres historier bliver aldrig bragt, set eller lyttet til, ofte fordi de er i industrier, der ikke interesserer m&amp;aelig;nd.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;At jeg s&amp;aring; er immigrant, nordafrikaner og gift med en dansk mand, en under-dog smidt ud talrige gange af det danske udd. system, arbejdsmarked og s&amp;aring;gar blevet henvis til at &amp;quot;male stakit&amp;quot; for social-kontoret i Odense i 90erne, da jeg endnu engang ikke kunne f&amp;aring; et job.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg kan huske, jeg stod p&amp;aring; en fabrik i Munkebo, og hev finerplader ind og ud af en maskine, pakkede skruer og &amp;rdquo;stemplede&amp;quot; ind og ud, traskede i mine sikkerhedssko, og kedeldragt, og pulsede p&amp;aring; mine cigaretter, inden jeg hver aften cyklede retur til Odense. Jeg havde en kollega, der kedede sig s&amp;aring; bravt, at han konstant lagde an p&amp;aring; mig. Jeg klagede til v&amp;aelig;rkf&amp;oslash;ren, som bare grinede og sagde &amp;rdquo; s&amp;aring;dan er det&amp;rdquo; (det var f&amp;oslash;r METOO blev moderne).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg kan kun huske &amp;eacute;n gang, at der var een der sagde jeg havde et talent, og det var p&amp;aring; Handelsskolen. En l&amp;aelig;rer.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;Eacute;n gang. Indtil da og efter det sagde alle det samme &amp;rdquo; at jeg var talentl&amp;oslash;s&amp;rdquo; eller at det jeg kunne &amp;ndash; &amp;quot;ikke var et rigtigt job eller en vigtigt nok kompetence&amp;quot; .&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Min karriere startede s&amp;aring;dan set i salg. Sidenhen har jeg brugt den energi til at opbygge et par virksomheder, men vigtigst af alt fors&amp;oslash;rget mig selv om min familie, og har haft r&amp;aring;d til at bidrage min tid og penge til rigtige mange organisationer, som havde brug for en skilling eller et bestyrelsesmedlem.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg kan gode lide salg, og jeg kan godt lide at opbygge relationer, at rejse og bede om en kontrakt.&amp;nbsp; at &amp;quot;lukke deals&amp;quot; er min lidenskab!&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mens mine venner fik gode jobs i banker og blev advokater, smilte de altid af at jeg (kun) kunne s&amp;aelig;lge og var s&amp;aelig;lger (og drillede du ved med... &amp;rdquo;S&amp;aelig;lger Helge jokes&amp;rdquo;)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og mine networking -og salgs kompetencer blev set p&amp;aring; som basale, primitive og banale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aelig;lgere er jo bare noget man hyrer n&amp;aring;r &amp;rdquo;lortet&amp;rdquo; skal s&amp;aelig;lges.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg kan huske en l&amp;aelig;rer p&amp;aring; Handes-skolen spurgte ud i min klasse, hvor mange der skulle v&amp;aelig;re s&amp;aelig;lgere, jeg var den eneste der rakte h&amp;aring;nden op.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og jeg kan huske, jeg fik bogen &amp;rdquo; Cross-Cultural Business Behavior: A Guide for Global Management, som en del af mit pensum, og en helt ny verden &amp;aring;bnede sig for mig, ditto med &amp;rdquo;Fyrsten&amp;rdquo; og Dale Carnegies legendariske bog &amp;rdquo; How to Win Friends and Influence People&amp;quot;,&amp;nbsp; var mine tre mest epoke -og afg&amp;oslash;rende l&amp;aelig;sninger, som ung.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I morges da jeg gik en tur, slentrede &lt;strong&gt;Tim Cook&lt;/strong&gt; forbi og sagde &amp;rdquo;god morgen&amp;rdquo; da vore veje krydsede hinanden. At kalde os for naboer er m&amp;aring;ske s&amp;aring; meget sagt, men han bor henne om hj&amp;oslash;rnet, liges&amp;aring; g&amp;oslash;r Marissa Mayer g&amp;oslash;r, Steve Jobs enke og Larry Page. Det er i deres huse vores b&amp;oslash;rn &amp;quot;rasler til hallowen&amp;quot; om du vil.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Den vej jeg bor p&amp;aring; - Waverley St. &amp;nbsp;i Palo Alto - er legendarisk,&amp;nbsp; bla. fordi HP-garagen, er et stenkast fra hvor jeg bor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Store turistbusser kommer l&amp;oslash;bende forbi fuld at tech- turister fra hele verden. De er her for at se &amp;rdquo; hvor det hele begyndte&amp;rdquo;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Man er faktisk n&amp;oslash;dt til at bo her for rigtigt at forst&amp;aring; hvad Silicon Valley er. &lt;em&gt;Men det er ogs&amp;aring; en helt anden historie.&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nu bor jeg her, sammen med vores to b&amp;oslash;rn. Min s&amp;oslash;ns bedste ven hedder &amp;rdquo;Packard&amp;rdquo; til efternavn, og min genbo skal ikke l&amp;aelig;ngere arbejde, for han var, som han selv siger tidlig investor i Apple.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi lever i en &amp;rdquo;bobble&amp;rdquo; det er helt sikkert, men en god &amp;eacute;n af slagsen. Alle br&amp;aelig;nder for at arbejde, g&amp;oslash;re noget, starte noget, bygge noget, v&amp;aelig;re noget. Folk er vilde med folk der kan s&amp;aelig;lge, rejse penge af investorer etc. SALG!&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi flyttede hertil fordi vi bygger en virksomhed, og min n&amp;aelig;ste bog &amp;quot;design din fremtid&amp;quot; er skrevet herfra. Her er investorer, talent og ambitioner.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Vi har ogs&amp;aring; boet i Austin, byen har samme ambitioner. Men det er en helt anden historie.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det korte af det lange er, at for de kompetencer jeg f&amp;oslash;r blev grinet af, har vist sig at have stor v&amp;aelig;rdi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Faktisk g&amp;aring;r der ikke en eneste dag uden &amp;eacute;n eller anden virksomhed, sp&amp;oslash;rger mig om, jeg da ikke nok lige kan hj&amp;aelig;lpe dem med at f&amp;aring; x eller y solgt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Verden er fuld af kloge n&amp;oslash;rder&lt;/strong&gt;, med lommerne fulde af gode ideer, men ideer er fuldst&amp;aelig;ndige ligegyldige, hvis ikke du kan s&amp;aelig;lge dig selv, rejse penge eller ikke kan f&amp;aring; kunder i butikken.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring; mens banker fyrer ansatte i tusindvis,&amp;nbsp; og advokater lige s&amp;aring; stille og roligt mister deres job til software og automatisering, s&amp;aring; er der stadig brug for s&amp;aelig;lgere og networkere. Du ved, de der helt basale kompetencer ;-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring; n&amp;aelig;ste gang du m&amp;oslash;der en s&amp;aelig;lger, s&amp;aring; klap hende lige p&amp;aring; skulderen. Det er et h&amp;aring;rdt job. Du er ansigtet, du er den der f&amp;aring;r alt brok b&amp;aring;de oppefra og nedefra &amp;ndash; you name it!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring; mens vi taler om hvad folk skal l&amp;aelig;se og studere, og hvordan &lt;strong&gt;fremtidens arbejdsmarked&lt;/strong&gt; bliver, og i iveren efter at alle skal kunne kode, s&amp;aring; husk&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;endeligt ogs&amp;aring; at vi skal have &amp;rdquo;&lt;strong&gt;lortet solgt&lt;/strong&gt; &amp;rdquo;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1844195&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Find den modige investor...</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/06/14/find-den-modige-investor.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 20 Jun 2019 06:50:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1841600</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>1</slash:comments><description>&lt;p&gt;Det er mit bedste r&amp;aring;d - fordi det vil skalere kompetencer og netv&amp;aelig;rk i din forretning.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lad mig forklare hvorfor dette er vigtigt -&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fordi de fleste investorer og setups ikke er modige. De er m&amp;aring;ske konsortier og andre former for risikospredning. Det er godt for investor (og kan v&amp;aelig;re godt for dig at f&amp;aring; flere ombord).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;MEN - den st&amp;oslash;rste fare er s&amp;aring; at du ikke f&amp;aring;r noget hj&amp;aelig;lp - blot &amp;#39;dumme penge&amp;#39;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det som ofte sker er at investor med 3% mister interessen. Ikke gider knokle for s&amp;aring; lidt (hvilket er en fair betragtning) og dermed bliver en mere passiv investor som du kan sp&amp;oslash;rge til r&amp;aring;d en gang i mellem = advisory board.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit r&amp;aring;d til den investor vil v&amp;aelig;re at smide sine penge i Nordic Eye i stedet for. Det er l&amp;oslash;sningen hvis du vil risikosprede.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det du har brug for er de modige investorer som t&amp;oslash;r k&amp;oslash;be +10%. Des mere de satser des mere committede bliver de.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring; kaster de sig ind i kampen. S&amp;aring; tr&amp;aelig;kker de p&amp;aring; deres netv&amp;aelig;rk for dig. S&amp;aring; har du lavet en super &amp;#39;gratis&amp;#39; rekruttering. S&amp;aring; har du &amp;oslash;get dine overlevelses-chancer dramatisk. Og det b&amp;oslash;r v&amp;aelig;re dit m&amp;aring;lepunkt! Overlevelses-chance er det som det hele handler om.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- men det kr&amp;aelig;ver selvf&amp;oslash;lgelig ogs&amp;aring; at du t&amp;oslash;r slippe en betydelig, i stedet for ubetydelig, andel... ;-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1841600&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Er du klar til Fremtidens Kompetencer?</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/06/06/er-du-klar-til-fremtidens-kompetencer.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 06 Jun 2019 09:43:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1841524</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>3</slash:comments><description>&lt;p&gt;Mange selvst&amp;aelig;ndige og iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere arbejder i kompetence-feltet. M&amp;aring;ske freelancere som supplerer kompetencer til store organisationer, m&amp;aring;ske tr&amp;aelig;ning af kompetencer, m&amp;aring;ske consulting som stiller kompetencer til r&amp;aring;dighed, m&amp;aring;ske kompetencer som bygger din egen virksomhed op &amp;ndash; eller noget helt femte. Lad os derfor kigge i krystalkuglen og se hvad der kan ske med kompetencerne i fremtiden&amp;hellip;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kan du heller ikke lide ordet disruption? S&amp;aring; kald det bare digitalisering, radikal innovation, digital transformation, 4.0 eller noget andet. For det g&amp;aring;r ikke v&amp;aelig;k! En af udfordringerne er at vi ikke oplever disruption n&amp;aring;r vi ser os omkring. Vi t&amp;aelig;nker ikke over disruption, n&amp;aring;r vi logger p&amp;aring; netflix eller ser youtube fremfor tv. Vi l&amp;aelig;ser gratis-aviser, k&amp;oslash;rer delebil, flyver med Norwegian, handler p&amp;aring; nettet, samler apps p&amp;aring; vores telefon, booker ferien p&amp;aring; airbnb og v&amp;aelig;lger restauranten p&amp;aring; tripadvisor.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Den vigtigste pointe er dog ikke alt det, der sker omkring os lige nu. Det vigtigste er at vi forbereder os p&amp;aring; det, som kommer lige rundt om hj&amp;oslash;rnet&amp;hellip;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Her venter fx 6 teknologier vi med fordel kan holde &amp;oslash;je med, fordi de vil &amp;aring;bne masser af nye muligheder og komme ind i de fleste brancher &amp;ndash; de 6 vigtigste er:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Droner, selvk&amp;oslash;rende &amp;amp; robotter&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;AI (kunstig intelligens, machine learning, kontor-robotter)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;VR-AR (virtual reality, augmented reality)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;IoT (internet of things)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;BigData&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;3D print&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Digitaliseringen vil pr&amp;aelig;ge vores arbejdspladser. Fremtidens arbejdsplads bliver meget forskellig fra den vi kender i dag. Ikke mindst p&amp;aring; grund af ovenn&amp;aelig;vnte 6 teknologier.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvilke &lt;i&gt;kompetencer&lt;/i&gt; bliver der s&amp;aring; brug for p&amp;aring; fremtidens arbejdsplads. Hvad vil v&amp;aelig;re sikkert at g&amp;aring; efter&amp;hellip;.? Lad os kigge i krystalkuglen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi kan tage to perspektiver p&amp;aring; den sag:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Tech, tech, tech&amp;hellip;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der kommer s&amp;aring; meget ny teknologi som skal ind i vores organisationer. Det g&amp;aelig;lder alle brancher lige fra plejehjem til landbrug, fra advokathuse til byggeri. T&amp;aelig;nk bare p&amp;aring; IoT (internet of things) hvor ting kobles p&amp;aring; nettet. Mange byer i Danmark har nu skraldespande som er p&amp;aring; nettet og selv fort&amp;aelig;ller n&amp;aring;r de gerne vil t&amp;oslash;mmes. Men sensorer skal vedligeholdes og skiftes &amp;ndash; det skal fremtidens skraldemand eller kommunalarbejder g&amp;oslash;re. En entrepren&amp;oslash;r i &amp;Aring;lborg har sat alt sit grej p&amp;aring; nettet for bedre at kunne finde det hurtigt. Der kommer millioner af sensorer som skal vedligeholdes og skiftes. T&amp;aelig;nk p&amp;aring; &amp;aelig;ldreplejen &amp;ndash; der skal installeres overv&amp;aring;gningsteknologi i hjemmet, s&amp;aring; man ved hvis den &amp;aelig;ldre medborger er faldet p&amp;aring; stuegulvet eller har glemt at slukke for en gryde. Det skal ogs&amp;aring; installeres og vedligeholdes &amp;ndash; og SoSu-assistenterne skal tr&amp;aelig;nes i det.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;B)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Den anden vinkel p&amp;aring; kompetencer i fremtiden er alt det som ikke kan overtages af AI eller indere&amp;hellip; Der sker nemlig det at jo mere digitaliseret et job er &amp;ndash; des mere flytbart bliver det. Flytbart geografisk og flytbart til outsourcing. Figuren viser 4 typer arbejde, som ogs&amp;aring; vil v&amp;aelig;re rimelig sikre valg &amp;ndash; alts&amp;aring; ikke s&amp;aring; digitaliserede og dermed ikke s&amp;aring; flytbare&amp;hellip;&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Der er det h&amp;aring;ndv&amp;aelig;rksm&amp;aelig;ssige. En robot kan l&amp;aelig;gge mursten, men kun en dygtig h&amp;aring;ndv&amp;aelig;rker kan renovere en fin, gammel lejlighed. Det kommer til at ligne brugskunst. Man kan sige det samme om fint havearbejde.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;S&amp;aring; er der kontakt-sporten. Alts&amp;aring; der hvor man kommer t&amp;aelig;t p&amp;aring; mennesket. Fysioterapi, p&amp;aelig;dagogik, psykologi, di&amp;aelig;tist og alle &amp;rsquo;de varme h&amp;aelig;nder&amp;rsquo;.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Et andet felt som AI ikke kan klare, er at f&amp;aring; mennesker til at spille sammen. Forhandling. Projektledelse. Motivation.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Endelig er der den kritiske t&amp;aelig;nkning. Udfordre det best&amp;aring;ende. Se p&amp;aring; tv&amp;aelig;rs af fagfelter. Innovere. Det f&amp;aring;r vi danskere ogs&amp;aring; lov at sidde p&amp;aring; i lang tid endnu.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Held og lykke med at positionere og klarg&amp;oslash;re din virksomhed, til at f&amp;aring; fordel af disse bev&amp;aelig;gelser.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://www.amino.dk:443/cfs-file.ashx/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/ledelse/8816.image_2D00_5.png"&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/resized-image.ashx/__size/550x0/__key/CommunityServer.Blogs.Components.WeblogFiles/ledelse/8816.image_2D00_5.png" border="0" alt="" width="386" height="289" /&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1841524&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Future of Work er værd at interssere sig for</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/05/02/future-of-work-er-v-230-rd-at-interssere-sig-for.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 23 May 2019 07:48:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1839592</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;Den digitale transformation bl&amp;aelig;ser hen over os, og sandsynligvis er din virksomhed en del af den... s&amp;aring; hvis du selv er p&amp;aring; forkant af dette - s&amp;aring; pr&amp;oslash;v at l&amp;aelig;se det her med dine kunders briller p&amp;aring;. For de kommer p&amp;aring; lidt af en rejse - og m&amp;aring;ske kan dine ydelser hj&amp;aelig;lpe dem hvis du er BtB.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De er sikkert ved at bringe deres organisation ind i fremtiden, n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder nye forretningsmodeller, teknologi, kontor-automatisering etc. Nogle er skridtet videre og ser p&amp;aring; konsekvenserne af digitaliseringen i &amp;rsquo;fremtidens organisation&amp;rsquo; som et netv&amp;aelig;rk. Bemandet med en &amp;rsquo;liquid workforce&amp;rsquo;. Hvilket s&amp;aring; betyder en del for hvordan man skal lede organisationen &amp;ndash; det kaldes ofte VUCA med en forkortelse for &amp;rdquo;Volatile&amp;rdquo; (omskiftelig), &amp;rdquo;Uncertain&amp;rdquo; (usikker), &amp;rdquo;Complex&amp;rdquo; (kompleks) og &amp;rdquo;Ambiguous&amp;rdquo; (tvetydig), men vi b&amp;oslash;r tilf&amp;oslash;je et N for netv&amp;aelig;rk &amp;ndash; VUCAN.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring; her er 8 ting du kan hj&amp;aelig;lpe fremtidens organasation med....&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;L&lt;/i&gt;iquid workforce. Digitale nomader p&amp;aring; stranden i Thailand arbejder sammen med freelancere, projektansatte, konsulenter og faste kolleger fra ind- og udland. Hele den proces skal re-t&amp;aelig;nkes, b&amp;aring;de n&amp;aring;r det g&amp;aelig;lder kompetence-mapning, tiltr&amp;aelig;kning og udv&amp;aelig;lgelse.&amp;nbsp;&lt;i&gt;Lederne&lt;/i&gt; er selv en del af netv&amp;aelig;rket og liquid workforce. M&amp;aring;ske projektansatte, deltids eller distance. M&amp;aring;ske med flere arbejdsgivere. Og disse ledere skal selvf&amp;oslash;lgelig kunne lede denne type organisation. Vi skal derfor udvikle fremtidens ledere - i stedet for fortidens. S&amp;aring; hele &lt;i&gt;lederudviklingen&lt;/i&gt; m&amp;aring; gent&amp;aelig;nkes med fokus p&amp;aring; at lede et netv&amp;aelig;rk. 3x3 dage p&amp;aring; Schaefferg&amp;aring;rden er pass&amp;eacute;, og det er indholdet om ledelse i et traditionelt hierarki ogs&amp;aring;!&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Det meste af virksomheden arbejder i &lt;i&gt;agile projekt-teams&lt;/i&gt; (scrum), der kun eksisterer i 3 m&amp;aring;neder og arbejder i sprints af en uge. De skal med andre ord performe lige fra f&amp;oslash;rste minut, fordi tiden er s&amp;aring; kort. Det er sv&amp;aelig;rt &amp;ndash; meget sv&amp;aelig;rt. Det kr&amp;aelig;ver meget af HR og ledelse at sammens&amp;aelig;tte, igangs&amp;aelig;tte, facilitere og st&amp;oslash;tte s&amp;aring;danne agile teams.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Hvad kr&amp;aelig;ver det hvis en virksomhed g&amp;aring;r fra &amp;eacute;n produktlancering om &amp;aring;ret til &amp;eacute;n om m&amp;aring;neden? Hvad sker der s&amp;aring; med &lt;i&gt;tr&amp;aelig;ning&lt;/i&gt;? Det m&amp;aring; fuldst&amp;aelig;ndig gent&amp;aelig;nkes. Folk kan ikke flyves til headquarter eller samles p&amp;aring; kurser. Medarbejdere skal kunne l&amp;oslash;fte det nye produkt p&amp;aring; markedet og overfor kunderne med 3-timers-online-kurser. Og med langt mere learn-as-we-go. Det kr&amp;aelig;ver s&amp;aring; en anden &lt;i&gt;kultur&lt;/i&gt;. En mere nysgerrig, legende og risiko-villig kultur fra top til bund.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Allerede nu arbejder mange IT-folk sammen med near-shore i Rum&amp;aelig;nien, Polen, Ukraine og off-shore i Indien eller Filippinerne - og det g&amp;aring;r sj&amp;aelig;ldent helt fantastisk. De fleste k&amp;aelig;mper med store kulturelle forskelle, som sl&amp;aring;r igennem i metoder, kommunikation og ledelse. Det er allerede nu et vigtigt felt at f&amp;aring; styr p&amp;aring;, som kr&amp;aelig;ver nogle kompetencer og erfaringer som kun meget f&amp;aring; personer endnu har opbygget. Men i fremtidens organisation vokser udfordringen fra IT til hele organisationen. Des mere arbejde som digitaliseres, des mere kan outsources. Man skal sikre denne &lt;i&gt;interkulturelle performance og ledelseskompetence&lt;/i&gt;.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;i&gt;Relationer&lt;/i&gt; minimeres og digitaliseres i netv&amp;aelig;rksorganisationen. S&amp;aring; skal der mere til at opretholde et godt og effektivt samspil i en stor organisation? Det er afg&amp;oslash;rende for at netv&amp;aelig;rket virker.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Organisationen skal hele tiden &lt;i&gt;adaptere&lt;/i&gt; nyt &amp;ndash; nye produkter, nye processer, nye forretningsmodeller, nye projekter, nye teams. Det kr&amp;aelig;ver en ultra effektiv adaptions-l&amp;aelig;ringsproces. Samt en helt s&amp;aelig;rlig evne hos den enkelte til at l&amp;aelig;re og til at trives som &amp;rsquo;den evige nybegynder&amp;rsquo;. Dette bliver afg&amp;oslash;rende for at f&amp;aring; fremtidens organisation til at virke. M&amp;aring;ske skal man l&amp;aelig;se lidt op p&amp;aring; &amp;rsquo;Den L&amp;aelig;rende Organisation&amp;rsquo; og skabe en 2.0.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;I den forbindelse skal man finde l&amp;oslash;sninger til at modvirke &lt;i&gt;stress&lt;/i&gt;, n&amp;aring;r tempoet stiger og der kommer mere konkurrencepres fra outsourcing.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;HR-udfordringerne st&amp;aring;r n&amp;aelig;rmest i k&amp;oslash;&amp;hellip; Loyalitet og compliance skal sikres p&amp;aring; tv&amp;aelig;rs af ans&amp;aelig;ttelsesformer (projektansatte, konsulenter, digitale nomader, free-agents osv.) Det samme skal onboarding og tr&amp;aelig;ning &amp;ndash; hvem betaler og hvordan g&amp;oslash;res det? Samspil og videndeling bliver udfordret i en netv&amp;aelig;rksorganisation fuld af distance og digitale relationer. Fokus og motivation skal fastholdes hos medarbejdere der sidder p&amp;aring; stranden i Thailand og har 4 andre kunder.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Direktionen vil &amp;oslash;nske sig en super dynamisk netv&amp;aelig;rksorganisation med variable kompetencer og l&amp;oslash;nomkostninger - og opgaven til HR og mellemlederne bliver &amp;rsquo;Make it work!&amp;rsquo;. HR skal v&amp;aelig;re forandrings-driveren. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der bliver med andre ord brug for at bringe organisationen ind i fremtiden. Bringe kulturen ind i fremtiden. Bringe medarbejderne med ind i fremtiden, med ind i netv&amp;aelig;rksorganisationen med agile processer samt liquid workforce. Det er Future of Work - og det skal f&amp;aring;&amp;nbsp;organisationens digitale transformation til lykkes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1839592&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Kunsten at sige et godt job op!  </title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/soulaima_gourani/archive/2019/05/10/kunsten-at-sige-et-godt-job-op.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 23 May 2019 07:48:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1840032</guid><dc:creator>Soulaima Gourani</dc:creator><slash:comments>2</slash:comments><description>&lt;div class="OutlineElement Ltr  BCX0 SCXW240479136"&gt;
&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Hvorn&amp;aring;r er det s&amp;aring; p&amp;aring; tide at sige sit job op?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Min professor, som underviste mig p&amp;aring; min MBA p&amp;aring; CBS&amp;nbsp;Gianpiero&amp;nbsp;Petriglieri, som er&amp;nbsp;lektor i organisatorisk adf&amp;aelig;rd p&amp;aring; INSEAD, skrev for noget tid siden en meget tankev&amp;aelig;kkende artikel.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Denne blog vedkommer os der har pr&amp;oslash;vet at blive siddende p&amp;aring; en skammel, velvidende om at vi bare sad limet fast, og hang fast i noget vi er gode til, men som vi ikke l&amp;aelig;ngere f&amp;oslash;ler os ophidsede eller &amp;quot;oppe og k&amp;oslash;re over&amp;quot; ..&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kan du stadig huske, da du netop var begyndt i dit job?&amp;nbsp;&amp;nbsp;Det job, du sidder i lige nu?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;M&amp;aring;ske faldt du pladask for chefen eller opgaven eller m&amp;aring;ske for begge dele?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Eller m&amp;aring;ske blev du f&amp;oslash;rst s&amp;aring;dan rigtig forelsket i dit job efter nogen tid?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Efter sigende sagde&amp;nbsp;Sigmund Freud,&amp;nbsp;at man skal kunne elske og arbejde for at leve et godt liv.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I disse tider ser det ud til, at vi ogs&amp;aring; gerne vil kunne elske at arbejde.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi er ikke tilfredse med blot titler, respekt, sikkerhed, eller penge.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi vil ogs&amp;aring; have passion, opfyldelse, og overraskelser.&amp;nbsp;&lt;b&gt;Kort sagt vil vi have&amp;nbsp;romantik.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er et &amp;oslash;nske som flere organisationer tager alvorligt i deres markedsf&amp;oslash;ring og branding.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De g&amp;oslash;r, hvad de kan for at vinde vores hjerter.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De tiltr&amp;aelig;kker ikke l&amp;aelig;ngere nye talenter ved at love materiel bel&amp;oslash;nning. Nu handler deres pitch mere om, at du vil finde mening i dit liv, hvis du v&amp;aelig;lger at arbejde for og med dem.&amp;nbsp;Du vil vokse, lover de.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du vil blive en&amp;nbsp;del af et f&amp;aelig;lleskab, og du vil hj&amp;aelig;lpe med at g&amp;oslash;re en forskel i verden, siger de.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og hvis du er heldig, vil du oveni k&amp;oslash;bet f&amp;aring; en god l&amp;oslash;n.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kan man andet end at elske et s&amp;aring;dant tilbud? Kloge og l&amp;aelig;rde mennesker har brugt flere &amp;aring;rtier p&amp;aring; at finde ud af, hvordan en organisation kan vinde deres medarbejderes hjerter og sj&amp;aelig;l.&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;Svaret er&amp;nbsp;identifikation&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi falder pladask for organisationer, som bel&amp;oslash;nner vores indsats med gode fordele, samt ved at love os vi bliver en bedre udgave af os selv.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;N&amp;aring;r vi er &amp;ldquo;identificerede&amp;rdquo;, bliver vi en forl&amp;aelig;ngelse af det, vi besk&amp;aelig;ftiger os med.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vi begynder at se os selv p&amp;aring; en m&amp;aring;de som indarbejder organisationens v&amp;aelig;rdier ind i vore egne v&amp;aelig;rdier.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;N&amp;aring;r organisationen vokser, og har det godt, f&amp;oslash;ler vi ofte, at vi ogs&amp;aring; g&amp;oslash;r&amp;nbsp;det.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;N&amp;aring;r den g&amp;aring;r igennem en h&amp;aring;rd periode g&amp;oslash;r vi det ogs&amp;aring;. Det p&amp;aring;virker dit liv.&amp;nbsp;Ligesom alle andre romancer,&amp;nbsp;virker vores job som den sundeste og mest fornuftige (gensidige) afh&amp;aelig;ngighed!&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring; der er ikke noget at sige til, at vi ikke kan t&amp;aelig;nke p&amp;aring; andet end vores jobs, og at de nogle gange f&amp;aring;r os til at blive lidt sk&amp;oslash;re i knoppen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring;dan er romantik bare. Den er kr&amp;aelig;vende og alt-op&amp;aelig;dende. Men hvis den er god f&amp;aring;r den os til at f&amp;oslash;le os levende. S&amp;aring; l&amp;aelig;nge den varer.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gianpiero&amp;nbsp;fort&amp;aelig;ller, han ofte m&amp;oslash;der folk, som er ved at miste gnisten i et job, eller en organisation, som de engang elskede. Ofte vender de sig s&amp;aring; mod alverdens kurser, som en slags&amp;nbsp;&lt;b&gt;parterapi&lt;/b&gt;, for at finde hj&amp;aelig;lp til at bearbejde deres blandede f&amp;oslash;lelser.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Ofte forbundet med skyldf&amp;oslash;lelse og frygt. Man skammer sig m&amp;aring;ske ligefrem over ikke l&amp;aelig;ngere at v&amp;aelig;re tilfreds&lt;/i&gt;. Hvordan ved man om det bare er en fase, ligesom mange &amp;aelig;gteskaber har det?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tvivlen kan ogs&amp;aring; v&amp;aelig;re om man nu kan finde noget bedre? Og vi danskere er i s&amp;aelig;r vokset op med &amp;ldquo; man ved hvad man har&amp;rdquo;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;G&amp;oslash;r du dig stadig umage?&amp;nbsp;Jeg ved, at n&amp;aring;r jeg holder op med at g&amp;oslash;re mig umage, s&amp;aring; er det som regel fordi jeg skal skifte job eller g&amp;oslash;re noget radikalt, s&amp;aring; jeg kommer &amp;ldquo;frem i bussen&amp;rdquo; igen.&amp;nbsp;&amp;nbsp;Jeg har ogs&amp;aring; siddet i jobs jeg ikke kunne lide fordi jeg gerne ville v&amp;aelig;re loyal.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er et tegn p&amp;aring;, at man har&amp;nbsp;&lt;b&gt;en&amp;nbsp;dysfunktionel romance&lt;/b&gt;&amp;nbsp;med sit job.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du giver m&amp;aring;ske mere end du f&amp;aring;r retur? Du f&amp;oslash;ler m&amp;aring;ske det er din egen skyld at noget ikke g&amp;aring;r? De fleste af os skal sl&amp;aring; op med en gammel flamme eller forlade en dramatiker, som nok er sp&amp;aelig;ndende men ikke &amp;rdquo;sund&amp;rdquo; at v&amp;aelig;re sammen md.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er h&amp;aring;rdt &amp;rdquo;at sl&amp;aring; op&amp;rdquo;, is&amp;aelig;r hvis der er tale om (gensidig) misbrug. Flere fort&amp;aelig;ller de f&amp;oslash;ler sig fanget i et job af &amp;oslash;konomiske eller psykologiske grunde. S&amp;aring; er det jo et f&amp;aelig;ngsel.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du vil gerne g&amp;aring; din vej, men du f&amp;oslash;ler at du ikke har r&amp;aring;d til det ..&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Uanset hvor meget du elsker dit job&amp;nbsp;&lt;/i&gt;kan et job aldrig geng&amp;aelig;lde dine f&amp;oslash;lelser. Og uanset hvor loyal du er, kan et job aldrig v&amp;aelig;re liges&amp;aring; loyal overfor dig.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Skulle du mod forventning v&amp;aelig;re midt i en s&amp;aring;kaldt &amp;rdquo; dysfunktionel romance&amp;rdquo;, er det eneste du&amp;nbsp;kan g&amp;oslash;re at forlade forholdet. Kom s&amp;aring; hurtigt som muligt ud af det.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Find ud af, hvad du har brug for, for at kunne st&amp;oslash;tte dig selv i processen. &amp;nbsp;Tag springet. G&amp;aring; fra det.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du vil komme over det, hurtigere end du lige regner med.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Jeg har st&amp;oslash;ttet mange mennesker i at forlade deres job.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tag det du har l&amp;aelig;rt i det med dig videre, og giv dig tid til at s&amp;oslash;rge over at forlade et job du engang elskede.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Det er ikke nok at kunne elske sit job. Man skal ogs&amp;aring; kunne forlade det.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;Og godt nok er det sv&amp;aelig;rt at elske, men det kan v&amp;aelig;re endnu sv&amp;aelig;rere at sige farvel, selvom det er det bedste for alle.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Har du et job, du skal sl&amp;aring; op med?&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class="Paragraph SCXW240479136 BCX0"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1840032&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Heftige skift i kundebasen...</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/02/17/heftige-skift-i-kundebasen.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 28 Mar 2019 07:50:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1831482</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;3 observationer fra min dag i dag, som viser vigtige trends -&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Min gamle Far siger irriteret til mig i telefonen &amp;quot;Og s&amp;aring; kunne jeg ikke engang &amp;aelig;ndre billetten p&amp;aring; nettet, men var n&amp;oslash;dt til at ringe til dem...&amp;quot; N&amp;aring;r en 83&amp;#39;&amp;aring;rig siger s&amp;aring;dan - ja s&amp;aring; glem alt om personlig service!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Min ven har k&amp;oslash;bt en lejlighed i Malaga. Jeg var sp&amp;aelig;ndt p&amp;aring; om han kunne f&amp;aring; tid til at bruge den. I morgen (30.1.) tager han p&amp;aring; sin 4. tur derned og han fik n&amp;oslash;glen 1.1.19....! Det er alts&amp;aring; ikke kun unge IT-gutter der er digitale nomader...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Jeg skulle intet i formiddag og pr&amp;oslash;vede et spinning hold kl 8.30 i stedet for 17. Det var overraskende p&amp;aelig;nt bes&amp;oslash;gt... kvinder 30-50 &amp;aring;r og pensionerede m&amp;aelig;nd. I badet talte m&amp;aelig;ndene om at de skulle have &amp;#39;de sm&amp;aring;&amp;#39; p&amp;aring; bes&amp;oslash;g. F&amp;oslash;rst t&amp;aelig;nkte jeg om det var deres b&amp;oslash;rn, men ok det m&amp;aring;tte v&amp;aelig;re b&amp;oslash;rneb&amp;oslash;rn... Det viste sig at v&amp;aelig;re oldeb&amp;oslash;rn..! Pointen er - 80-&amp;aring;rige oldefor&amp;aelig;ldre g&amp;aring;r til spinning i samme center som min datter p&amp;aring; 20 og jeg selv. Det gr&amp;aring; guld er top friske forbrugere!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er oplevelser - men de repr&amp;aelig;senterer hver store nye bev&amp;aelig;gelser hos forbrugerne...&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1- Det gr&amp;aring; guld er ogs&amp;aring; digitale indf&amp;oslash;dte, eller i hverttilf&amp;aelig;lde storforbrugere&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2- Det gr&amp;aring; guld er et mega attraktivt segment i stor v&amp;aelig;kst og med fantastisk &amp;oslash;konomi, men ofte overset i den ungdomsfixerede retail&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3- De digitale nomader dukker ogs&amp;aring; op i alle aldersklasser. Ikke kun unge IT-gutter. Det er en helt ny forbrugergruppe som skal serviceres. De har mange nye behov.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der sker alts&amp;aring; nogle heftige skift hos forbrugerne. Ikke hurtigt, men st&amp;oslash;t og stort. Som et tidevand.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du skal overveje hvordan du kan vende til din fordel...&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- hvordan p&amp;aring;virker disse m&amp;oslash;nstre dine kunder? Dine medarbejdere?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- hvordan kan du koble dit salg til disse trends s&amp;aring; de giiver dig medvind i stedet for modvind?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pointen er at man j&amp;aelig;vnligt m&amp;aring; se p&amp;aring; sin segmentering med nye briller. Man m&amp;aring; droppe mainstream og t&amp;aelig;nke ud af boxen - ellers misser man k&amp;aelig;mpe store demografiske &amp;aelig;ndringer og potentialer som er i fuld gang.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1831482&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Løvens Hule - her er checklisten og derfor er det så svært at finde funding</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/03/12/l-248-vens-hule-her-er-checklisten-og-derfor-er-det-s-229-sv-230-rt-at-finde-funding.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 21 Mar 2019 08:07:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1835714</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;Hvad kigger investorer efter? L&amp;oslash;vens Hule, Keystones, DBAN etc... Her er den checkliste jeg selv bruger og som jeg kan se matcher meget godt til L&amp;oslash;vens Hule:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- V&amp;aelig;kst (v&amp;aelig;ksten skal v&amp;aelig;re igang. Ikke blot en ide eller et produkt, men vist at der er eftersp&amp;oslash;rgsel og traction. Og ikke g&amp;aring;et i st&amp;aring; igen)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- D&amp;aelig;kkende kompetencer i teamet (Er de vigtigste funktioner som salg, udvikling, &amp;oslash;konomi d&amp;aelig;kket?)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- Unstopable personligheder (Kan man m&amp;aelig;rke at de her folk det bare VIL det. At de ikke stopper for noget, men g&amp;aring;r hele vejen? At de br&amp;aelig;nder af ambitioner)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- All-in med h&amp;aring;nden p&amp;aring; kogepladen&amp;nbsp; (det duer ikke med deltid og folk der har andre ting igang samtidig - det er enten eller.)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- Overperformet hidtil (har I n&amp;aring;et noget imponerende med de midler I har haft hidtil? Hvis ingen funding s&amp;aring; er lidt imponerende, hvis funding og stort team s&amp;aring; skal der meget mere til at imponere)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- Et unikt produkt (selvf&amp;oslash;lgelig - noget nyt, innovativt, differentieret, skalerbart - ikke bare noget kendt 5% bedre. Og noget man selv ville k&amp;oslash;be og gerne anbefale vidt og bredt)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- En god plan for brug af pengene (har I en solid plan for next step? At investeringen g&amp;oslash;r en forskel. Og er det trov&amp;aelig;rdigt at I kan v&amp;aelig;kste med investeringen?)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- En mulig x10 (hvis du vil doble din investering over 5 &amp;aring;r kan du bare k&amp;oslash;be Novo aktier - s&amp;aring; man skal kunne skimte en x10 mulighed f&amp;oslash;r det er risikoen v&amp;aelig;rd. Derfor skal valuation v&amp;aelig;re lav.)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- Et macth med investor (man g&amp;aring;r ind hvor man kan give et l&amp;oslash;ft - salg, marketing, samspil med andre virksomheder, produktkendskab, netv&amp;aelig;rk osv. men ikke bare &amp;#39;dumme penge&amp;#39;. Og en andel stor nok til at investor gider arbejde. Det g&amp;oslash;r hun ikke for 2% - det skal op p&amp;aring; 10+% f&amp;oslash;r man gider kaste sig ind i kampen. Ellers bliver det en passiv investering og det gider man ikke. Investor vil g&amp;oslash;re en forskel.)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I L&amp;oslash;vens Hule bliver folk ofte lidt overraskede over et nej fordi de har gjort det super godt p&amp;aring; et par af disse parametre - men det er alle eller intet. Derfor er det s&amp;aring; sv&amp;aelig;rt at skaffe funding. Der er masser af penge, men det g&amp;oslash;r det jo ikke nemmere at lave et match p&amp;aring; alle 9. Det er kort sagt mega sv&amp;aelig;rt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er det investorer kigger efter. Det kan du ikke d&amp;aelig;kke helt i en pitch, men vigtigt at komme rundt om i dialogen f&amp;oslash;r du kan f&amp;aring; investeringen.&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1835714&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Løvens Hule læring: Hallo mand - du burde forære dine aktier væk!</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/03/11/l-248-vens-hule-l-230-ring-hallo-mand-du-burde-for-230-re-dine-aktier-v-230-k.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 14 Mar 2019 07:45:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1835535</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>12</slash:comments><description>&lt;p&gt;Jeg ser L&amp;oslash;vens Hule med min s&amp;oslash;n - god m&amp;aring;de at snakke lidt business med ham.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;Eacute;n ting sl&amp;aring;r mig n&amp;aelig;sten hver gang: iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tterne kigger helt forkert p&amp;aring; hvad de skal slippe til en l&amp;oslash;ve...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og det samme g&amp;oslash;r sig g&amp;aelig;ldende n&amp;aring;r jeg selv er l&amp;oslash;ve i forskellige netv&amp;aelig;rk. S&amp;aring; det er et generelt problem/misforst&amp;aring;else synes jeg.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tterne t&amp;aelig;nker p&amp;aring; hvor stor en del af kagen de skal slippe. Aktier og overskud de mister. De t&amp;aelig;nker tab.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;MEN HALLO - DER ER SLET INGEN KAGE!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I stedet vil jeg anbefale et andet perspektiv eller mindsettet: Se p&amp;aring; overlevelses-chance i procent. Chancen for overhovedet at f&amp;aring; en kage. Hvor mange procent kan en l&amp;oslash;ve &amp;oslash;ge overlevelses-chancen...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og for mange af deltagerne (og iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere i det hele taget) vil svaret v&amp;aelig;re: ganske betydeligt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S&amp;aring; hvis en l&amp;oslash;ve (eller investor) kan &amp;oslash;ge min overlevelses-chance fra 25% til 50% - ja s&amp;aring; burde jeg med gl&amp;aelig;de for&amp;aelig;re ham/hende en aktieandel, blot for at f&amp;aring; hende med p&amp;aring; holdet....&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Er du enig?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1835535&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Hvordan opleves et exit?</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/02/17/hvordan-opleves-et-exit.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 07 Mar 2019 07:55:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1831138</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>3</slash:comments><description>&lt;p&gt;Hver eneste formiddag kom han p&amp;aring; bes&amp;oslash;g. For lige at chekke og sludre og h&amp;aring;be p&amp;aring; en kop kaffe. G&amp;aelig;sten var ejeren af ejendommen som en af mine venner havde lejet sit firma ind i. Men det blev for meget og til sidst blev han n&amp;oslash;dt til at rykke til et nyt domicil. Med en pensionskasse i stedet for en iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;tter som ejer ;-)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nogle har deres firma som deres baby. Og kan derfor aldrig forlade det.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Men andre dr&amp;oslash;mmer om et exit - som beviset p&amp;aring; succes - og s&amp;aring; hurtigt videre p&amp;aring; nye eventyr.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er 2 helt forskellige kategorier af iv&amp;aelig;rks&amp;aelig;ttere - og derfor 2 helt forskellige exits...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Her er hvordan jeg oplevede det og et par gode r&amp;aring;d.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fx&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- hvad er din plan? Vil du have et job eller hurtigt v&amp;aelig;k? Take the money and run?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- kan du forlade det? Evner du det? Hvordan vil det f&amp;oslash;les? Business eller bortadoption?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- husk at dem du forhandler med er dine kommende chefer. Din salgsforhandling er alts&amp;aring; ogs&amp;aring; din jobsamtale... s&amp;aring; lad v&amp;aelig;re med at v&amp;aelig;re et svin!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- det sv&amp;aelig;reste er ofte at holde sammen og fodsalg p&amp;aring; sit eget hold. Der sker m&amp;aelig;rkelige ting n&amp;aring;r folk kan lugte pengene og samtidig skal til at give slip...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- hvordan vil du kommunikere om det? Hvor meget skal din familie, venner, eller nabo vide om det og din nye &amp;oslash;konomi?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;- hvordan vil du fejre det n&amp;aring;r det endelig lykkedes? Med en depression, 14t s&amp;oslash;vn, fest eller weekend p&amp;aring; Maldiverne - eller bare videre til h&amp;aring;rdt arbejde p&amp;aring; n&amp;aelig;ste projekt...?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://www.amino.dk:443/blogs/saxis/archive/2018/02/16/tune-hein-om-salget-af-kjaer-amp-kjerulf-det-store-exit-saxis-dk.aspx"&gt;https://www.amino.dk/blogs/saxis/archive/2018/02/16/tune-hein-om-salget-af-kjaer-amp-kjerulf-det-store-exit-saxis-dk.aspx&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1831138&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>Gider du heller ikke svare dine kunder...?</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/ledelse/archive/2019/03/05/gider-du-heller-ikke-svare-dine-kunder.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Thu, 07 Mar 2019 07:50:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1834495</guid><dc:creator>Tune Hein</dc:creator><slash:comments>0</slash:comments><description>&lt;p&gt;Jeg pr&amp;oslash;ver at leve et liv uden forargelse (det kan varmt anbefales). En af m&amp;aring;derne er at aflevere sin feedback hurtigt og konstruktivt, i stedet for at opbygge frustration. Det g&amp;oslash;r jeg s&amp;aring; ind i mellem ved at sende en mail til en virksomhed.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Og nu pointen: det siger en del om en virksomhed, hvordan den responderer...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gider den svare hvis det ikke er salg? L&amp;oslash;ser den problemet? L&amp;aelig;rer den? Engagerer den kunden (communities kan v&amp;aelig;re en skarp forrteningsmodel)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Eksempler:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;TDC svarer prompte og hj&amp;aelig;lpsomt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Topdanmark - truer mig - indtil de opdager at jeg bestyrer 5 blogs - s&amp;aring; bliver de meget venlige&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;DR - glem det - de er totalt ligeglade&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Berlingske - du h&amp;oslash;rer aldrig et pip tilbage&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Fitnessworld - overraskede over at nogen blander sig...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Airbnb - haha - hvis du overhovedet kan finde en godt gemt kontaktvej ind, s&amp;aring; f&amp;aring;r du venligt svar nogle uger senere n&amp;aring;r du er kommet hjem fra ferie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hvordan svarer din virksomhed jeres kunder?&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Udover service er der flere forretningsm&amp;aelig;ssige pointer. Fx er:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;communities en gyldel forretningsmodel for mange (Lego, GoMore, Samsung)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;forbedringskultur bygget p&amp;aring; feedback.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;anmeldelser p&amp;aring; nettet i v&amp;aelig;kst som steppebrand - og du b&amp;oslash;r regne p&amp;aring; hvad en d&amp;aring;rlig koster dig. Et forsikringsselskab havde 8 meget d&amp;aring;rlige anmeldelser udaf ganske f&amp;aring; - de kom alle fra personer med relationer til en bestemt kunde. S&amp;aring; en enkelt sur kunde kan skabe ganske meget ravage - fx via 8 personer p&amp;aring; forskellige sites - s&amp;aring; m&amp;aring;ske 25 d&amp;aring;rlige anmeldelser p&amp;aring; en h&amp;aelig;ndelse firmaet ikke lige gad svare og h&amp;aring;ndtere&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;enhver henvendelse en mulighed for mersalg&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;T&amp;aelig;nk over hvad du kan f&amp;aring; ud af dine kundehenvendelser.&lt;/p&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1834495&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item><item><title>De mest succesfulde virksomheder i verden er startet af....</title><link>https://www.amino.dk:443/blogs/soulaima_gourani/archive/2019/02/05/de-mest-succesfulde-virksomheder-i-verden-er-startet-af.aspx?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed</link><pubDate>Wed, 27 Feb 2019 07:55:00 GMT</pubDate><guid isPermaLink="false">426ea658-be4c-49d4-a865-b6f342788162:1832258</guid><dc:creator>Soulaima Gourani</dc:creator><slash:comments>16</slash:comments><description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;S&amp;aelig;t danske b&amp;oslash;rn fri! &amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I Danmark g&amp;aring;r debatten p&amp;aring; hvordan vi s&amp;aelig;tter vores b&amp;oslash;rn fri. I Debatten satte Knud Romer debatten i gang med en sang om frihed.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kigger man p&amp;aring; hvilke kompetencer vi skal bruge i fremtiden, som er en bog jeg skriver p&amp;aring; for Gyldendal, er der noget om snakken.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Her i USA er det en stigende tendens at benytte sig af det de kalder &amp;quot;unschooling&amp;quot; m&amp;aring;ske bedre kendt som &amp;quot;naturlig l&amp;aelig;ring&amp;quot;, &amp;quot;erfaringsbaseret l&amp;aelig;ring eller &amp;quot;uafh&amp;aelig;ngig l&amp;aelig;ring om du vil&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tilh&amp;aelig;ngere af dette system mener at skolens pensum, undervisningsform og indhold ikke et skr&amp;aelig;ddersyet tilstr&amp;aelig;kkeligt fleksibelt til det enkelte barn.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Man mener b&amp;oslash;rn fra naturens side er nysgerrige, legene og dreven. &lt;i&gt;Og at en l&amp;aelig;rer i virkeligheden dr&amp;aelig;ber b&amp;oslash;rns kreativitet og frihed.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Unscooling handler om at b&amp;oslash;rn &lt;span style="text-decoration:underline;"&gt;ikke g&amp;aring;r i skole&lt;/span&gt;, og lader deres passion drive deres l&amp;aelig;ring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Metoden er styret af l&amp;aelig;ring og ikke undervisning. Du har ikke en l&amp;aelig;rer, du har ikke et pensum, du har ikke en skole. L&amp;aelig;s det eventuel igen. &lt;i&gt;Der er INGEN rammer.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Disse b&amp;oslash;rns for&amp;aelig;ldre &amp;quot;afl&amp;aelig;rer&amp;quot; deres b&amp;oslash;rn, m&amp;aring;den vi andre er skolet p&amp;aring;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Min fotograf har to b&amp;oslash;rn, som begge bliver &amp;quot;unschoolet&amp;quot;. Disse for&amp;aelig;ldre tror ikke p&amp;aring; at f&amp;oslash;lge et slavisk system, er vejen til personlig succes. De tror p&amp;aring; frihed, individuel l&amp;aelig;ring uden rammer. Det er en s&amp;aring;kaldt indl&amp;aelig;ringsfilosofi - hvis kerne er ideen om at b&amp;oslash;rn vil l&amp;aelig;re de ting de har brug for, n&amp;aring;r de har brug for det, og at alle b&amp;oslash;rn har behov for at l&amp;aelig;re tingene p&amp;aring; hver deres m&amp;aring;de, fordi alle er forskellige. Og man mener at din kreativitet og nysgerrighed vil drive og lede dig.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Takket v&amp;aelig;re teknologi er det i dag for de fleste muligt at f&amp;aring; adgang til meget mere l&amp;aelig;ring end for blot ti &amp;aring;r siden. Unschooling er nok sat lidt p&amp;aring; spidsen for de fleste, men det bygger alts&amp;aring; p&amp;aring; at hele l&amp;aelig;rings og uddannelsessystemet grundl&amp;aelig;ggende er forkert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De vil bare kombinere og skabe deres egen uddannelse. Alt sammen en konsekvens af stigende forst&amp;aring;else og implementering af livsdesign.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;De fleste af os er slave af det system (karakterer, m&amp;oslash;depligt og undervisning i et lokale, lektier og eksamen) uden at tro der er meget at g&amp;oslash;re ved det.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;I det nuv&amp;aelig;rende skole- system, f&amp;aring;r mange b&amp;oslash;rn opfattelsen af at v&amp;aelig;re forkerte, utilstr&amp;aelig;kkelige eller ligefrem uduelige uden at v&amp;aelig;re det. De passer bare ikke ind.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det g&amp;oslash;r de, bare ikke lige i det system. Der findes nu for&amp;aelig;ldre i hele verdenen, der tager deres b&amp;oslash;rn ud af skolen, for at unschoole dem&lt;a href="#_ftn1" name="_ftnref1" title=""&gt;[1]&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Unschooling er ikke en metode eller et system, det er en m&amp;aring;de at se p&amp;aring; livet, og p&amp;aring; barnet p&amp;aring;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Det er baseret p&amp;aring; tillid til at for&amp;aelig;ldre og b&amp;oslash;rn sagens kan finde ud af at finde lige netop den metode der passer til dem.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hvad kan vi l&amp;aelig;re af det? Det er vigtigt, at du SELV aktivt tager ansvar for din karriere, din l&amp;aelig;ring og din udvikling, og m&amp;aring;den du g&amp;oslash;r det er ved at l&amp;aelig;se og tolke fremtiden og tilpasser dit livsdesign, s&amp;aring; det passer til hvem du er, den livsstil du gerne vil have samt hvad samfundet f&amp;aring;r brug for.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du skal v&amp;aelig;re proaktiv.&amp;nbsp; Og du skal stole p&amp;aring; at du har nysgerrigheden til at drive dig selv i den rigtige retning samt musklen til at h&amp;aring;ndtere modstand, fejl og evner at f&amp;aring; det bedste ud af en situation. Du skal ikke finde en kasse du passer ned i, du skal skabe din egen.&amp;nbsp;&lt;em&gt; Jeg har en st&amp;aelig;rk lidenskab for at l&amp;aelig;re, men bare ikke i skolen.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jeg har ikke ret mange gode minder fra folkeskolen. Jeg blev smidt ud af den i 7. klasse.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tankev&amp;aelig;kkende er det, at de mest succesfulde virksomheder i verden er startet af immigranter, eller folk der enten blevet smidt ud eller har forladt skolen uden eller kun med dele af en uddannelse!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hva skal vi med skolen?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;hr align="left" /&gt;
&lt;div id="ftn1"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="#_ftnref1" name="_ftn1" title=""&gt;[1]&lt;/a&gt; &lt;a href="https://www.naturalchild.org/guest/earl_stevens.html"&gt;https://www.naturalchild.org/guest/earl_stevens.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="clearBoth"&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="https://www.amino.dk:443/aggbug.aspx?PostID=1832258&amp;utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=rss-feed" width="1" height="1"&gt;</description></item></channel></rss>